企业员工工作总结

公司职工工作总结第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：公司职工工作总结第二篇：公司职工年关工作总结第三篇：2020公司职工年关工作总结第四篇：公司职工工作总结第五篇：公司职工年关工作总结范文更多有关范文正文第一篇：公司职工工作总结公司职工工作总结春去秋来,寒暑更替，公司职工工作总结。转瞬之间,二〇一四年已经悄悄走到终点。我们又将迈入1个崭新的年头。回顾马上成为过去的二〇一四年,在公司公司董事会的指点指引下,我们金甲药业公司一班人在解玉武司理的不错率领下,连合一致,奋发拼搏,开辟创新。战胜了资本极度欠缺和生产临时陷于停留等造成的重重困难,保证了整年各项工作任务和管理目标的全面达成,我们在窘境中谋发展,在挑战中寻机会,在公司的重要项目设置装备陈设上实现了历史性的打破。面对获得的业绩,我们在感觉衷心骄傲和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。马上成为过去的二〇一四年,是我们金甲药业公司发展史上具备创始性意义的一年。在过去的一年里,公司面对着抢抓机会加速实行中药现代化工程设置装备陈设,推进gmp认证和想方设法确保公司外面市场产品需求两大中心工作任务。一方面,国家对未经过gmp认证的药品生产公司实行的停产举措,迫使我们抓紧时间达成公司gmp认证所需有关硬件设备的设置装备陈设和软件的配套完满。此外一方面,公司外面市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障和做事程度提出了严格的要求。全部这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。一年来,我们牢牢环绕中心工作,从增强公司内部管理上着手,以全面提高职工队伍的综合素质为依靠,以打破要点工程项目设置装备陈设为核心,以科技项目申报为着力点,在增强开辟能力和创新能力上下功夫,全面提高公司的保留能力和核心竞争能力。一年来,我们主要达成了以下几项工作任务:网-第一,在保运行,保市场供给的思想指导下。一年来,我们及时向市场供给益心酮片77***x,圆满地保障了公司外面市场的发展。在此基础上,我们还提出获得山楂叶总黄酮425公斤。第二,是在国家地盘政策日趋严格的状况下,先后办理了公司现址邻近复兴街的2.***x地盘和公司原租用的38.***x地盘的征用手续,办理了国有地盘使用证,完全解决了公司自成立以来长久悬而未决的用地问题,为公司的发展确立了坚固的基础。第三,在公司资本严重欠缺的状况下,创始性地运用现代房地产开发管理模式引进资本,使金甲综合楼破土动工,一层已靠近封顶,公司筹办近三年的金甲花园设置装备陈设进入实质性实行阶段。第四,是在公司中药现代化工程设置装备陈设堕入窘境的状况下,解玉武司理临危授命,采纳踊跃的合作与协作方式,顺利达成了工程主体车间封顶的年内工作目标。第五,是经过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目,进而使我公司成为国家级要点科技项目实行单位,大大提高了公司的著名度和美名度,进一步拓宽了公司的发展空间。第六,是战胜了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方采集资料,成功申报了省重要科技攻关项目--道地药材连翘gap基地设置装备陈设项目,争取回1***x元的项目资本,并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创建了优秀条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了省专利推行资助项目,成功地将道地药材连翘gap基地设置装备陈设项目申报了运城市科技局技术开发项目。值得声明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于窘境,资本极度欠缺的条件下获得的。这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水,是我们金甲药业公司全体职工独自自主,奋发图强的结晶。为了达成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:一、全面增强内部管理,增强公司的核心竞争力。公司的管理是无止境的,公司管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停留的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。经过严格规范的内部管理,增强了公司的核心竞争力和职工队伍的凝集力。在平时工作中,我们侧重发挥监察检查的作用,经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。经过不中断的检查评选,使泛博职工提高有标准,改良有尺度,规范有参照。同时,我们还针对公司内部的管理实质实行了限时整顿责任追查制,马上每次检查中发现的问题与存在问题岗位的用心人进行通告,并限制整更限时。到期假如整顿不到位,就追查该岗位用心人的管理责任。在管理工作中,我们侧重突出绩效管理这一核心内容。经过卓有收效的看管举措,对职工的工作绩效实行动向管理。经过增强规范意识,使职工充分侧重每1个工作环节和工作程序的控制;经过增强质量意识,使职工充分侧重每1个操作细节和操作步骤的规范;经过增强效率意识,使职工充分侧重每一项工作内容和工作方法的优化。经过实行绩效管理,极大地调换了公司职工的工作热忱,促使了职工整体工作质量的提高,带动了公司核心竞争力的提高。二、实行经济指标分解,推进目标责任落实。年初,依据公司公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务依据各科室的职能进行了分解,并与各科室用心人签订了目标责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务依据详细的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中,我们依据优化、可行、清楚、平等的原则,全部用指标衡量,用数据措辞。真实做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在查核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的达成状况。在奖惩上,我们不搞情绪赐顾帮衬,不搞因人论事,做到了1个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调换起了全体职工的工作热忱。经过实行经济指标量化分解、严细查核和奖惩兑现,公司职工的工作热忱获取了充散发挥,使得公司的各部门的责任目标均落到了实处,有力地保障了公司整年各项工作任务的圆满达成，工作总结《公司职工工作总结》。三、提高做事程度,想方设法保障外面市场供给。一年来,跟着公司生产的停留,公司的市场保留也面对着巨大的挑战。一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛,非gmp认证公司的药品不得进入;此外一方面,国家进一步增强了对药品发卖模式的管理,有些过去以前卓有收效的发卖模式遇到了限制。全部这些问题,都对公司的药品市场营销和做事质量提出了更高的要求。针对这一实质,公司提出了全部环绕市场需求,全部听从市场需要,全部做事市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品位量有关的反应信息,公司高度重视,及时安排进行有关的检验复查,并快速将结果反应至市场。经过与市场的沟通,使得市场逐渐由认同了公司的质量管理,为公司产品能够在市场上立足创建了条件。同时,在平时的工作中,公司一班人十分重视对公司外面市场的保障工作。每当外面市场发回需要产品的传真,公司老是能够在最短的时间内安排发货。一年来,公司从未因资本欠缺而延迟外面市场合需产品的发送工作,全力知足了市场需求。四、拓宽融资渠道,全力保障公司的没事了生产经营。一年来,公司一班人不等不靠,踊跃与各级金融部门联系交流,想方想法拓宽融资渠道。年初,针对各级金融部门连续推行的银根收缩的政策,以解玉武司理为核心的公司一班人创建性地采纳了渐进式的融资模式。一方面,我们踊跃经过有关渠道认识金融部门投资支持项目的方向,有针对性地展开融资渠道疏导工作;此外一方面,则是想方想法经过中介机构进行动向融资;第三,是进一步拓展公司的融资渠道,对峙从操作性和可行性方面加大工作力度。在融资过程中,解玉武司理能够审时度势,及时调停公司的融资策略,特别是在融资的方式方法等方面,创建性地与各金融管理部门进行了卓有收效的合作,使得公司的融资工作能够顺利进行。经过我们卓有收效的融资工作,一年来,共为公司中药现代化工程和金甲花园工程筹集资本近百万元,有力地推进了公司要点工程的进展,保证了公司经营管理没事了有序的进行。五、创新项目申报思想,推进公司事业发展。00四年,经与市、县科技局频频接触,确立将公司实行的中药现代化工程申报省星火计划项目,并获得了成功。同时,在省科技厅的鼎力支持下,该项目被介绍为国家级星火计划项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中,公司掌握了更多项目申报的科目和门路。在此基础上,公司及时调停过去被动的项目申报思路,创建性地利用公司的网络资源等优势,踊跃追求项目申报科目和申报渠道。年初,公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式同意为国家级星火计划项目。公司的著名度和美名度获取了有效提高。以此为转变的要点,公司进一步提出了牢牢环绕中药现代化项目,以扩大产品覆盖范围,增添产品科技含量、纵深产品加工程度为核心的项目申报原则。提出了有条件要上,没有条件创建条件也要上的项目申报指导思想。三月份,公司从网络上认识到,省科技厅准备实行省重要科技攻关项目道地药材gmp基地设置装备陈设。在一无技术资料,二无有关项目信息,三无项目申报渠道的条件下,公司踊跃与市、县科技局有关管理部门联系,获取了市、县科技局的鼎力支持。我们充分利用公司的网络优势,踊跃查问资料,多方检查研究,最后使公司的项目申报资料以充分的优势获取省科技厅专家组的认同,被省科技厅破格同意为省重要科技攻关项目道地药材连翘gap基地设置装备陈设项目。十月份,在我们的精心组织和周祥安排下,该项目顺利经过了省科技厅专家组的观察,获取了较高的赞美。一年来,我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了省专利推行资助项目,并被立项;道地药材连翘gap基地项目申报运城市技术开发项目,并已被同意实行。在项目申报的同时,我们还在延伸公司产品链条等方面做了好多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系,获取了连翘种质资源的第一手资料,检查清楚我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的3.6倍。在此基础上,经过与朱教授频频磋商与交流,研制了适合于我公司连翘生产所需的提出获得工艺,并试制了连翘烘干设备,使公司的连翘提出获得走出了实验室,进入了工业化中试阶段。一年来,经过项目申报,我们不单获取了公司事业发展所需的可贵资本支持,更为重要的是,跟着项目申报的进行,公司的著名度和美名度获取了实质性的提高,为公司事业的发展创建了优秀的外面环境。一年来,我们还依据公司公司的安排达成了学习诚意和细化管理等有关管理基础理论,挖换公司用水管道管沟31***x,以及公司办公楼楼顶防水10***x米、收买山楂叶近10吨的工作任务。依据公司需要达成了不一样含量黄酮配制方案的试验等有关工作。新的一年就要开始了,在新的一年里,公司将面对中药现代化工程设置装备陈设、经过gmp认证和金甲花园设置装备陈设等要点工作任务。我们肩上的责任更重,我们面对的困难也将更多。在新的一年里,环绕增强管理和提高职工队伍整体素质,我们将要做好以下几项工作:第一,是要进一步依据现代公司制度的要求,结合gmp认证全面成立和完满公司的各项管理规章制度。要经过岗位责任制的有效实行,保证公司内部管理程度和管理效益的同步提高。我们要进一步加大内部管理工作中的监察检查和管理反应力度,采纳多种灵巧灵巧的管理监察检查方法和举措,保证各项管理工作的实效。同时,要踊跃引入竞争体制、激励体制和拘束体制,真实将公司的管理工作归入科学化、规范化、标准化的轨道上来。其次,是要依据公司事业发展的需求,进一步增强对公司职工队伍整体素质的提高工作。要在二〇一四年实行职工教诲培训的基础上,充分利用各样有效的教诲培训方式,在职工队伍中展开系统的规章制度、gmp管理知识和岗位技术等方面的教诲培训工作。要仔细贯彻公司公司提出的以人为本的管理理念,经过卓有收效的教诲培训方式和切合实质的教诲培训内容,真实将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技术灌注到职工的心目中间,变为职工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺利经过gmp认证确立坚固的人员素质基础。第三,是要进一步增强做事市场的意识,提高市场保障工作的质量和效率,当好公司市场开辟的后勤。第四,是要踊跃听从和做事于公司国家级高技术家产化示范项目工程实行的需要,增强与各金融部门的交流与协调,加大融资工作的力度,保障公司基本运营资本的需要。第五,是要加速金甲花园工程的设置装备陈设,争取使该项目早早儿完工,发挥效益。转瞬之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机会并存,困难与希望同在。面对gmp认证和保持公司事业稳步发展的两重使命,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们必定要彻完全底地依据公司公司的整体部署,脚扎实地地增强内部管理,提高综合素质,以丰满的工作热忱和坚强的拼搏精力,经过我们更为科学的管理和更为仔细的工作,将公司的事业全面推向行进。全力打造出公司事业更为绚烂绚烂的明日!第二篇：公司职工年关工作总结由好范文小编写采集整理的一篇对于公司职工年关工作总结，给您供给帮助！岁月似箭，转瞬在**公司迎来了第二个春季，转瞬已由新职工变为了老职工。翻看这一年来的工作日记，回顾着这繁忙、充分而又紧张、快乐的一年今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件由财务单机版变换为先进的erp系统。工欲善其事，必先利其器，作为财管人员，我一直特别感谢公司能高度重视财务类软件的配制，对此鼎力投资，它所带来的工作上的高效性、正确性等唯恐没有谁能比我的感觉最深。对erp系统的掌握是我今年最大的收获。erp系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差异(操作人员多，关系性强)，在其运用的最先三、四个月中不停磨合，为此我付出了大批时间和精力去熟习、认识系统，剖析问题产生的原由，并做了许多的笔录。我乐此不疲，在用中学，在学顶用，知识一点一滴地累积起来，以后终于能娴熟操作并能带新人了!不行预示未来在操作中还会出现什么问题(主假如物流方面)，学习是连续的。全面掌握金蝶的每个部分，是我对自己的要求，它有助于平时的运行和财务管理工作。跟着财务管理的增强和金蝶服务人员对我们公司经运营行的逐渐深入的认识，金蝶将被调整得愈来愈合适我们公司内部管理的要求，比如还会将各直营店科目明细由本来的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手，它使我们的工作如虎生翼!年的**公司处于高速成长久连开了三家直营店，同时下半年在内部管理上逐渐改正规更仔细了，财务管理紧跟着公司发展的步伐：成立和完美了直营店的账套和归并报表，编制各样剖析表格;欠款的回收加速，总欠款降落xx年有待增强的方面主要有：按付款给总公司总金额的4%计算的辅料的详尽核算和千店报销的合时统计(均为总公司和客户双方面)、公司和直营店的花费控制、总公司对付账款的月度报表等等。财务将更为充分地发挥它的反应、监察、决议、展望、控制、剖析等职能，为公司的发展作出它应有的贡献。因为经验不足和精力有限，我先期对库房的看管力度不够，货物的账实不符现象较严重。经过公司对库房人事的调整、从头拟订流程和立账，此后将从货物的票据到账实数严格去监控，防备公司流动财产的流失。此外，在熟习货物方面，我不行能在很短的时间内就达到特别娴熟的程度，只好在此后逐渐增强，毕竟对财务的研究才是我最本职最基本的能力要求。我一直将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。今年成立了劳动合同制和完美了各项福利制度，这对增强职工的稳固性、激励士气有侧重要意义(xx年整年因各样原由离职的职工合计人);熟习公司和国家有关政策，为职工们解答、做领导的参谋;全力节俭办公成本，采用了建议，更改电话费缴纳方式;创建优秀的办公环境，绿色植物给我们带来了活力，报刊杂志充分着我们的精神世界;办公设备的保护使同事们的工作能顺利进行但还有好多工作有待完美，如公司文化还没有建设起来，作为公司和职工桥梁的我任重道远!在金蝶新旧软件的交替、磨合时期，公司同时在高速地发展，使身兼财管和办公室工作的我工作量大增，倍感时间紧张，加班加点是常事。领导们谅解我的难处，于8月下旬增添了名助手，减少了我的工作量。我的财务工作重心由本来操作基础的制证工作转移为财务账表的审查、平时工作的指导和问题的办理、金蝶的保护、花费的控制、整套外账的管理等，以公司的发展远景作为航标，导引着自己的团队行进!月中旬，我倍感压力：我担忧对货物的看管成问题，我惧怕堕入复杂的人际关系之中而没法放心工作几经踌躇后提出了离职。是领导们清除了我的顾忌给了我信心，使我坚持了下来。我反思了自己的过失，对有些方式进行了调整，终于挺过来了!朝夕相处的战友们和付出了努力已逐渐发展起来的财务、办公室工作我怎么舍得轻易放弃?回顾历史展望未来，明日老是充满着希望。我们这个活力蓬勃的团队同年青的**公司一同成长，共同奋斗，必定能实现公司的目标和个人的理想，必定能!第三篇：2020公司职工年关工作总结岁月似箭，转瞬在**公司迎来了第二个春季，转瞬已由新职工变为了老职工。翻看这一年来的工作日记，回顾着这繁忙、充分而又紧张、快乐的一年今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件由财务单机版变换为先进的erp系统。工欲善其事，必先利其器，作为财管人员，我一直特别感谢公司能高度重视财务类软件的配制，对此鼎力投资，它所带来的工作上的高效性、正确性等唯恐没有谁能比我的感觉最深。对er(本站介绍)p系统的掌握是我今年最大的收获。erp系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差异(操作人员多，关系性强)，在其运用的最先三、四个月中不停磨合，为此我付出了大量时间和精力去熟习、认识系统，剖析问题产生的原由，并做了许多的笔录。我乐此不疲，在用中学，在学顶用，知识一点一滴地累积起来，以后终于能娴熟操作并能带新人了!不行预示未来在操作中还会出现什么问题(主假如物流方面)，学习是连续的。全面掌握金蝶的每个部分，是我对自己的要求，它有助于平时的运行和财务管理工作。跟着财务管理的增强和金蝶服务人员对我们公司经运营行的逐渐深入的认识，金蝶将被调整得愈来愈合适我们公司内部管理的要求，比如还会将各直营店科目明细由本来的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手，它使我们的工作如虎生翼!年的**公司处于高速成长久连开了三家直营店，同时下半年在内部管理上逐渐改正规更仔细了，财务管理紧跟着公司发展的步伐：成立和完美了直营店的账套和归并报表，编制各样剖析表格;欠款的回收加速，总欠款降落xx年有待增强的方面主要有：按付款给总公司总金额的4%计算的辅料的详尽核算和千店报销的合时统计(均为总公司和客户双方面)、公司和直营店的花费控制、总公司对付账款的月度报表等等。财务将更为充分地发挥它的反应、监察、决议、展望、控制、剖析等职能，为公司的发展作出它应有的贡献。因为经验不足和精力有限，我先期对库房的看管力度不够，货物的账实不符现象较严重。经过公司对库房人事的调整、从头拟订流程和立账，此后将从货物的票据到账实数严格去监控，防备公司流动财产的流失。此外，在熟习货物方面，我不行能在很短的时间内就达到特别娴熟的程度，只好在此后逐渐增强，毕竟对财务的研究才是我最本职最基本的能力要求。我一直将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。今年成立了劳动合同制和完美了各项福利制度，这对增强职工的稳固性、激励士气有侧重要意义(xx年整年因各样原由离职的职工合计人);熟习公司和国家有关政策，为职工们解答、做领导的参谋;全力节俭办公成本，采用了建议，更改电话费缴纳方式;创建优秀的办公环境，绿色植物给我们带来了活力，报刊杂志充分着我们的精神世界;办公设备的保护使同事们的工作能顺利进行但还有好多工作有待完美，如公司文化还没有建设起来，作为公司和职工桥梁的我任重道远!在金蝶新旧软件的交替、磨合时期，公司同时在高速地发展，使身兼财管和办公室工作的我工作量大增，倍感时间紧张，加班加点是常事。领导们谅解我的难处，于8月下旬增添了名助手，减轻了我的工作量。我的财务工作重心由本来操作基础的制证工作转移为财务账表的审查、平时工作的指导和问题的办理、金蝶的保护、花费的控制、整套外账的管理等，以公司的发展远景作为航标，导引着自己的团队行进!月中旬，我倍感压力：我担忧对货物的看管成问题，我惧怕堕入复杂的人际关系之中而没法放心工作几经踌躇后提出了离职。是领导们清除了我的顾忌给了我信心，使我坚持了下来。我反思了自己的过失，对有些方式进行了调整，终于挺过来了!朝夕相处的战友们和付出了努力已逐渐发展起来的财务、办公室工作我怎么舍得轻易放弃?回顾历史展望未来，明日老是充满着希望。我们这个活力蓬勃的团队同年青的**公司一同成长，共同奋斗，必定能实现公司的目标和个人的理想，必定能!第四篇：公司职工工作总结公司职工工作总结范文，值得参照！上海科醇出生于2020，跟着2020年的脚步声的邻近，科醇也要过周了！作为科醇中一名一般的职工，作为四人组中的一员，我有幸目睹了这全部，参加了一些力所能及的工作。科醇出生于国家重视和关注洁净能源的大政策下，回顾这一年的工作，我们一直努力坚持节能减排的理念，环绕着一个醇字，脚扎实地的在用实质行动一每日在节能减排，并为推进全民节能减排不懈努力。回顾09年，工作的主要内容有以下几点：确立产品的《观点设计方案》、公司的《科醇规划》年年初，在张总的率领下，采用科学的剖析方法，依据产品加工试制次序，我们整个团队对整个产品的加工、产品功能以及产品性能进行了商定和设计。对互相之间配合不完满的设计进行了改良，并达成了图纸分类等工作，形成《观点设计方案》等技术性文本资料。在这个观点设计方案敲定的过程中，我是得益匪浅的：进一步熟习了产品加工试制流程，达成了整个产品的观点组装过程，认识加工过程中的质量控制点和故障点，为我以后的工作供给了坚固的理论基础。金秋十月，在这个收获的季节，我们在张总的率领下，对整个企业的发展步骤、远景以及产品市场化都进行了设计和规划，形成了《科醇规划》文本资料。在这个过程中，我明确了我们的产品质量指标；清楚的看到了科醇未来的发展道路；在马上到来的2020年，科醇的发展机会；我需要付诸努力。新职工的任职引擎培训团队的壮大是公司成长的表现。新鲜的血液注入到我们科醇这个暖和的家庭里，这是振奋人心的大事件。在新职工的培训中，领导赐予我我一个荣耀的任务：进行公司安全教育。第一次接触安全教育方面的内容，能够说我的知识范围内，安全方面的知识不全面，并且并无形成系统的知识网。此次荣耀的任务是领导对我的相信，也是对我自己的一次挑战。采集三级安全教育的信息和资料；汇编出考题；最后达成了领导给我的任务。公司安全教育方面的资料需要再充分，内容需要再完好。此次时机也是给我自己上了一节公司安全课。团队成员之间的交融与合作，产品加工制作与产品设计改良方案经过岗位剖析与设置，安排生产和检测工作。最后在整个团队的合作下，经过原资料检测、设备检测、设备预办理、组件组装、组件检测和泄漏办理、整机组装、整机测试、振动测试等环节，完好测试合格13台整机，此中，1台已经上车并进行行车实验，2台组装为配比测试台的协助零件，10台已经能够成为正规的产品出厂。主要设备、半成品和成品的检验、检测牵头并与团队成员一同成立测试平台，并团结协作达成对相应半成品和成品的测试工作。成品和半成品检测规程的编写编写相应的检测规程，形成《混淆组件油压测试操作规程》、《配比组件油压测试操作规程》、《前切组件油压测试操作规程》、《回选组件油压测试操作规程》、《单向阀油压测试操作规程》、《压力开关油压测试操作规程》、《整机综合性测试操作规程》、《振动测试台操作规程》、《整机故障排查及办理方法》文本资料。固然获得了一些成就，但是在安排生产和测试工作的过程中，也存在一些问题，因此，在马上来领的2020年的生产和测试中，要吸取教训，努力改良。要逐渐形成1)形成标准、完好的工艺流水线；达成岗位细化和分工，真实能够实现定员定岗；无特别状况下，尽量依据流水线定员定岗操作；防止在同一时间段工作内容集中和单调的现象，防止产生疲惫感和厌烦感；尽量防止因返工致使误工现象的发生；2020，我期望。连续关注：第五篇：公司职工年关工作总结范文公司职工年关工作总结范文岁月似箭，转瞬在公司迎来了第二个春季，转瞬已由新职工变为了老职工。翻看这一年来的工作日记，回顾着这繁忙、充分而又紧张、快乐的一年今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件.由财务单机版变换为先进的erp系统。工欲善其事，必先利其器，作为财管人员，我一直特别感谢公司能高度重视财务类软件的配制，对此鼎力投资，它所带来的工作上的高效性、正确性等唯恐没有谁能比我的感觉最深。对erp系统的掌握是我今年最大的收获。erp系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差异（操作人员多，关系性强），在其运用的最先三、四个月中不停磨合，为此我付出了大批时间和精力去熟习、认识系统，剖析问题产生的原由，并做了许多的笔录。我乐此不疲，在用中学，在学顶用，知识一点一滴地累积起来，以后终于能娴熟操作并能带新人了！不行预示未来在操作中还会出现什么问题（主假如物流方面），学习是连续的。全面掌握金蝶的每个部分，是我对自己的要求，它有助于平时的运行和财务管理工作。跟着财务管理的增强和金蝶服务人员对我们公司经运营行的逐渐深入的认识，金蝶将被调整得愈来愈合适我们公司内部管理的要求，比如还会将各直营店科