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文档简介

事故办理作业指导书1、总则当工程项目建设发惹祸故时,项目监理组一定实时按本作业指导书办理,明确责任者,对工程项目建设的影响或因故歇工采纳有效举措保护现场和遏止事故的进一步发展;鉴定事故办理方案,并监察实行,将其对工程项目建设投资、质量、进度的影响降低到最低限度。2、作业指导对象指导项目各级监理人员,怎样对现场安全、质量事故进行办理。3、事故办理工作依照3.1质量系统程序言件CX07-2003《监理服求实行过程控制程序》4、事故办理作业手册4.1事故检查事故发生后,项目总监实时组织专业监理工程师赴事故现场展开事故检查。事故检查经查明事故发生的时间、范围、性质、现状和发展变化,必需时,需采纳摄影、录像等手段,记录事故现场状况。4.2事故报告不论因为何种原由引起重要工程质量或安全事故,项目总监应在事故发生后2小时内电话通知企业项目主管部门工程监理部,并在24小时内呈报书面事故报告。事故报告的内容应包含以下:a、事故发生的时间、地址、工程项目、业主及承包商名称;b、事故发生的简要经过,伤亡人数或质量事故的部位及直接经济损失的初步预计;c、事故发生原由的初步判断;d、事故发生后采纳的举措及事故的控制状况;e、事故报告单。4.3事故原由剖析事故检查后,项目总监组织专业监理工程师剖析事故原由,如状况复杂应报请相关部门,会同业主、施工等相关方面请相关专家构成检查剖析小组进行事故检查剖析,并提失事故剖析办理建议。凡确立为重要质量、安全事故,不论与监理单位有无直接责任关系,应踊跃参加工程项目建设当地质量、安全监察站、设计单位及劳动局等相关各方参加的事故检查及原由剖析会议。4.4事故办理经事故检查,原由剖析后,项目总监应编写事故原由剖析办理报告,报请企业项目主管部门审察同意,并报送业主,若有必需,可抄送承包商及政府相关部门。责成事故责任方实时写失事故报告和办理方案并填写《工程质量事故办理报审表》,由项目总监提出审察建议,并经设计等相关单位会签后,确立事故办理方案。工程质量、安全事故办理方案一经同意,项目监理组应督促检查事故责任方按事故办理方案实行并以办理结果查收认证。质量安全事故办理完成,项目总监应提交质量安全事故处理状况报告存企业相关部门归档,并以监理工程师函向业主和有关部门报告。做好事故发生、办理过程中的记录和相关技术资料、照片的整理归档工作。4.5工程歇工上报不论因为何种原由致使工程项目建设歇工或局部歇工,项目总监应以书面上报工程监理部,项目监理组应主动向业主和公司领导说明歇工原由及预估周期。项目总监应与业主与承包商磋商确立复工的要求、条件和时间及歇工时期的工程现场保护举措。当工

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