工程监理工作程序流程汇编套

监理程序及监理资料监理程序监理资料监理工程程序简介监理工作总程序工程质量控制程序工程进度控制程序工程投资控制程序变更控制程序其他控制程序施工阶段监理资料内容归档的监理资料内容监理资料的管理要求施工阶段监理资料的归档方法监理工程程序简介选择监理单位：采用招标、邀标或直接委托有相应资质的单位签订监理合同：合同内容包括监理业务内容、双方的权利和义务；监理费用的计取和支付方式；违约责任及争议解决方法、双方约定的其它事项。三方会议：建设单位、承建单位、监理单位主要负责人的管理者参加会议。组建监理项目组：包括总监理工程师、总监理工程师代表、监理工程师、监理员等。编制监理计划：并与建设单位沟通、协商，征得建设单位确认，编制监理实施细则。实施监理业务：以监理合同为依据，执行监理工作计划和实施细则，要有监理业务活动记录和阶段性报告，直至工程项目完成。参与工程验收：监理单位与建设单位、承建单位一起，对所完成的信息系统项目进行验收。提交监理文档：监理业务完成后，向建设单位提交最终监理档案资料监理工作总程序施工单位于合同签订后七日内，书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人（即公司代表）的相关资料（包括姓名、性别、年龄、职别、职称）。在整个施工合同执行期内，由该代表行使合同赋予的权力，履行合同义务，负责签发往来文件。施工单位应按合同要求的时间做好组织开工的准备，并于开工前书面报告施工准备情况，获得我司认可后方可开工。有困难时，提前五天书面向监理工程师申诉，获准后可延期开工。施工单位应于开工前将正式施工组织设计报送监理工程师审定。在征得监理工程师同意的情况下，可分阶段报审。无施工组织设计的不得开工。图纸会审一般在收图后10～15日进行。施工单位应组织有关技术人员抓紧做好图纸会审的准备工作。正常情况下，施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料经监理工程师审核批准后方可采购使用。变更用材时，须事先征得同意，否则监理工程师对相关工程不予签认。工程分包须事先向按监理工程师要求报送分包单位的相关资料，征得监理工程师同意后签订分包合同或协议。各类施工配合比、钢筋连接试件及其它新材料、新技术、新工艺的使用，须事先报送试验结果和有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可使用。施工单位应于工序施工前组织进行施工技术质量交底，工序施工完毕后进行质量自检，合格后将相关资料报送监理工程师审核。经监理工程师签认后方可进行下道工序的施工。隐蔽工程施工完成后，施工单位应在认真自检合格的基础上，提前24小时书面通知监理工程师，同时将有关资料交监理工程师审验。监理工程师对工程数据有疑问而要求施工方复测时，施工单位应积极予以配合并对检测仪器的使用提供方便。若发生费用和责任问题时，按施工合同规定的原则处理。施工单位应及时向监理工程师报送混凝土、砂浆强度报告等工程试验资料。施工现场出现工程质量事故或质量缺陷时，施工单位应及时报告监理工程师并严格按共同商定的方案进行处理。任何质量事故和质量缺陷均不得隐瞒不报、自行处理。监理工程师对工程质量有否决权。施工单位应遵守并执行监理工程师的指令，如有异议，应在三日内提出书面申述。施工单位须按合同规定的时间上报月进度报表和支付申请书，逾期不申报的，监理工程师不再受理。监理工程师接报后七日内完成复验工作，签发付款证书，由业主按合同规定的时间支付。施工现场出现安全事故时，施工单位应按规定的程序上报。监理工程师接报后，将协助施工单位做好事故的善后处理工作。施工单位于工程全面完工后，经认真自检认为符合交工条件时，可向监理工程师提交验收申请，经监理工程师复验合格后，转报业主组织正式竣工验收。施工单位申请竣工验收前七日，将竣工验收资料交监理工程师审查。工程质量控制程序工程进度控制程序工程投资控制程序变更控制程序其他控制程序材料、机具设备检检验控制流程图隐蔽工程验收控制制程序协调会议程序施工阶段监理资料料内容施工合同文件及委委托监理合同；勘察设计文件；监理规划；监理实施细则；分包单位资格报审审表；设计交底与图纸会会审纪要；施工组织设计（方方案）报审表；工程开工/复工报报审表及工程停工工令；测量核验资料；工程进度计划；工程材料、构配件件、设备的质量证证明文件；检查试验资料；工程变更资料；隐蔽工程验收资料料；工程计量单和工程程款支付证书；监理工程师通知单单；监理工作联系单；；报验申请表；会议纪要；往来函件；监理日记；监理月报；质量缺陷与与事故的处处理文件；；分部工程、、单位工程程等验收资资料；索赔文件资资料；竣工结算审审核意见书书；工程项目施施工阶段质质量评估报报告等专题题报告；监理工作总总结；归档的监理理资料内容容委托监理合合同；监理规划、、监理细则则；监理日记；；监理月报；；监理指令文文件（监理理工程师通通知单，监监理工程师师通知回复复单，备忘忘录，工程程停工令，，工程开工工/复工报报审表等））与业主、被被监理单位位、设计单单位往来函函件、文件件；会议纪要；；工程计量单单、工程款款支付证书书、竣工结结算审核意意见书；施工组织设设计、施工工方案审核核签证资料料；监理总结报报告、工程程质量评估估报告；工程质量安安全事故调调查处理文文件；工程验收资资料（分部部工程验收收记录，单单位工程竣竣工验收记记录，单位位工程质量量控制资料料核查记录录，单位工工程安全和和功能检验验资料核查查及主要功功能抽查记记录，单位位工程观感感质量检查查记录，单单位工程竣竣工报验单单，竣工验验收报告，，工程质量量保修书等等方面的资资料）；分包单位资资格报审资资料；索赔文件资资料；报验申请表表（原材料料/构配件件/设备、、检验批、、分项、定定位放样、、沉降观察察、施工试试验等）；；工程变更单单；监理工作联联系单；总监巡视检检查记录；；旁站记录；；工程进度资资料；主要的监理理台帐；监理资料的的管理要求求公司监理资资料管理实实行总工程程师负责制制；监理档案应应按单位工工程和施工工的时间先先后顺序整整理，分类类立卷装订订，每页要要有编号，，每卷要有有目录；每个单位工工程的监理理档案封面面应注明工工程名称、、合同号、、建设单位位、总包单单位、建设设日期、完完成日期和和总监理工工程师审核核签字；在工程（合合同）完成成后一个月月内由资料料管理人员员整理装订订后，移交交公司档案案室并办理理交接手续续；一般工程监监理档案在在工程保修修期满后保保存一年，，重要的工工程监理档档案保存可可延长至三三年。保存存期间需要要查阅时，，应办理借借阅和归还还手续；监理档案，，应真实可可靠，字迹迹要清楚，，签字要齐齐全，不得