进材料设备运输方案

本文为Word版本，下载可任意编辑进材料设备运输方案垂直运输概况139169.910242112层，54.94层，该工程的施工现场场地格外狭小，机电设备材料众多，材料、设备的进场、堆放、组织运输工作很大。其中较盘管、风柜、变频给水泵、冷却塔及大口径的管材、施工作业人员、施利用好总包方布设的垂直运输设备是本次机电安装工程筹划的一个重点之一。垂直运输的重点与难点

1〕确保施工全过程各项吊运工作的安全是垂直运输的重点；2〕设备分布楼层多，每层都有需要吊运的材料或设备，在本标段内设备集中布置的楼层主要有：1024运输量大、周期长。3〕设备超高层吊运过程中的安全防护措施及通信联络难度大、要求高。4〕垂直运输机械运用常常，参建分包方多、协调难度大。5〕专业穿插施工多，协调难度大；尤其是当幕墙的吊运安装会影响到其他设备的安装，因此需要关注所在楼层设备的吊运工作要赶超在幕墙安装之前进展或同幕墙分包方协商预留。实施方案施工现场垂直运输设备条件和选用结合本工程的实际状况及工期要求，本工程的机电安装工程的垂直运输机械拟承受总包方选定的以下设备：110页本文为Word版本，下载可任意编辑1〕总承包的塔吊2〕施工电梯布置说明细施实过程中安装单位要充分的做好吊运工作的削吊运的次数，以便减削总包的吊运压力和能源资源的消耗。及整个工程的施工进度。3〕具体实施：

间的安排。通过施工电梯进展材料、设备的垂直运输，要尽可能的避开顶峰时段或安排在夜间进展，以免影响白天对施工人员的运输。对垂直运输的总体部署1〕±0〔l〕主楼设备及材料吊运措施〔2〕大口径管道的吊运楼层管井立管及水平管借助吊笼，利用塔吊先将各楼层所需的10242-5t焊接。2〕±0用塔吊和设备吊装平台吊至预留好的吊装口以后，用四个坦克轮和滚杠等进展水平运输。210页本文为Word版本，下载可任意编辑垂直运输的分类及运输方式说明中、小型设备的垂直和水平运输。1〕机电垂直运输在工程施工中起主导作用，垂直运输可分为以下几个局部：〔1〕按区域分，可分为：地上局部垂直运输和地下局部垂直运输。〔2〕依据形式可分为：塔吊垂直运输、施工电梯垂直运输、卷扬机垂直运输及人工倒运。量及外型尺寸的影响。如空调机组、板式换热器、制冷机组、锅炉、除

L10、L24等楼层，当这些设备层的设备和大宗材料的吊运要尽可能的搭设卸料平台并利用塔吊进展吊装。依据卸料平台的尺寸及平合进口尺寸进展分类。尽量保持设备的完整性。假设在无法保证设备完整吊运的状况下，便要对其设备进展分拆吊运。如，空调机组可拆分为风机段和盘管段和混风段，板式换热器进展现场组装。但要尽量避开此种状况的发生，以减削漏水几率和保持设备的完整性。设备进场时间需要严格依据卸料平台的搭设时间及运用周期进展制定，或依据预留吊装孔的封闭时间进展制定。否那么影响构造或幕墙的施工安排，从而影响整个工程的施工进度。如外立面倾斜体钢构造主体的建筑在钢构造施工确定高度时，需要在外立面斜侧进展施工并进展受力时，上面钢构造才能连续安装。故地面上机电垂直运输受制约的因素较多。所以物资部门需要依据设备、材料的生产周期、310页本文为Word版本，下载可任意编辑进展考虑，以保证设备、材料能够顺当地进展吊装。场所造成，尤其是甲方供给设备要特别引起重视。2〕物资进场之前要充分考虑的因素〔1〕如设备提前到场，考虑现场是否有足够的场地进展停放、二次运输的费用及冬季采暖疼惜费用，〔如需要防潮防冻的设备〕。〔2〕设备材料一般状况下分批进场，严格核对进场设备的型号及编号，以免造成误吊。〔3〕确保设备的质量，以缩短报验时间，减削由于设备报验不合格而造成的延误。〔4〕核对设备尺寸〔包括外包装〕是否小于吊笼或平台进口尺〔5〕进场材料设备进展分类，哪些需要施工电梯运输、哪些需

要塔吊运输、哪些需要卷扬机运输、哪些需要人工倒运。分批分次严格划分，物资分类时，设备与电梯的位置是否有路径将材料和设备倒运到位。大于施工电梯尺寸的设备需要运用塔吊和吊笼进展吊运。施电梯的所到楼层、载重，以保证不能运用电梯运输的设备材料不被遗漏，影响整个机电垂直运输工作。综合考虑以上影响因素并制定具体的物资进场打算是保证垂直运输工作的顺当进展尤为重要。〔6〕垂直运输全部物资依据段进展划分。搭设卸料平台主要是严格标识每段设备材料的数量、估算吊运时间、吊运次数、吊运批次及设备材料进场时间。风机段和盘管段，板式换热器进展现场组装。但要尽量避开此种状况的发生，以减削漏水几率和减削不必要的损失。我们可以通过增加卸料平台及入口的尺寸和载重，保持设备的完整性。如机房在地410页本文为Word版本，下载可任意编辑大型管井进展垂直运输。一旦在无坡道或管井尺寸无法满足设备垂直运输的`情形下，要求是考虑预留吊装孔或构造后施工等方法进展垂直运输。〔7〕具体吊运程序如下：①清理吊运现场障碍物；②设置设备机房设备水平运输轨道及牵引机具；③设备场外水平运输到吊装孔外侧，撤除设备外包装；备运输底排不能在狭窄的机房内运用〕；输轨道间，设置运输底排及滚杠；

⑥将设备水平运输到设备根底上，拆卸运输机具，完成设备就位；⑦进展设备定位和校正。1.3.4．大宗材料和中、小型设备的垂直运输本工程管线等群众材料我公司将承受塔吊和总包现有的吊笼进展吊运，为提高塔吊的运用效率、减削塔机的起吊次数，在实施过程中，将取用总包的吊笼进展集中吊运；对小型配件、管件、阀门和≤6M6运，这样不但可以提高吊运效率，还减削了塔机的起吊次数。1.3.5.标准层材料设备堆放要求1荷载的承载技能，材料或设备不得过于集中堆放，要将材料及设备有序的分散存放，使其存放物资的质量小于楼层设计的承载技能。2510页本文为Word版本，下载可任意编辑3〕当楼面承载技能不完全满足某设备运用滚筒运输时，可通过核算承受铺垫木板、九夹板、木脚手板、钢板、制作型钢拖来加大承压面积的方法来实现设备的滚杠运输。4〕在运输的过程中要充分的考虑到构造成品的疼惜措施，如地坪面、构造的柱子、墙面、阶梯台阶等等。吊装组织架构、人员配置及施工预备1〕吊装作业人员配置及职能篇二：设备运输方案1#降压站设备运输方案一、设备数量：SC8─1600KVA/10/0.4KV217

二、运输路径和方法：由八王坟车辆段西边入口处，用汽车把设备运至现场，设备在至现场，用８吨位吊车把变压器吊在平台上，然后用磙杠．撬棍渐渐用吊车卸下，然后用人力手推车逐个运入低压开关室和高压开关室就位。三、人力组织：工长１人〔部指挥〕、班长１人、施工员８人、安全员１人。四、预备工具：手推车２辆、撬棍４根、磙杠６根、毛毡４条、钢锯１把、大绳２根、电工工具等。五、技术要求：１、变压器运输前，需要认真检查变压器外观，绝缘子等是否610页本文为Word版本，下载可任意编辑有裂痕、损伤。２、变压器运输时，对绝缘子、仪表等重要部件并严加疼惜。３、现场变压器门口要搭一个与变压器地面相平的平台。４、设备运至现场后，需要填写设备进场记录单，设备开箱单。５、留意收集厂家随设备的材料、合格证、说明书、接线图等并留意保存。６、要按装箱单验收设备和备品备件。７、手推车运输时，手推车上需要铺毛毡，装、卸车时都需要当心疼惜好设备外表，尤其留意仪表仪器不要损坏。８、要按图纸检查设备的规格、数量是否有误。时有人看管，以免损坏和丧失。六、安全要求：

都从内心重视人身和设备的安全。２、设备运输需要听众统一指挥、相互协作、统一行动、同心协力，避开挤伤和碰伤。３、全体施工人员绝不允许喝酒，工作中不许打闹。４、要文明施工，推车时要慢一点防止设备从车上滑落下来。５、戴安全帽，留意疼惜脚面。篇三：施工机械及材料运输方案第十节、施工机械及材料运输方案一、运行安全把握1、交通管制材料在运输过程中需要进展交通管制；2、运行时间材料运输需要在白天进展；3、运行速度710页本文为Word版本，下载可任意编辑5Km/h；道路不平坦的路段速度需要把握2Km/h3Km/h4、车辆启动前的检查车辆启动前需要对平板车和加固状况作具体的检查，杜绝隐患，并做好记录。有问题需要在启动前摒除；5、运行过程中的检查横坡检查：通过横坡大于3％的道路，需要进展平板车的横坡校正，确保材料处于相对水平的状态；纵坡检查：通过较大的纵坡时，对平板车进展纵坡校正，确保材料处于相对水平状态；6、车辆停放：运输过程中，夜间停放或中途停车需要选择道路坚实平坦、路面宽阔、视线良好的地段停放，设置戒备线、警示标识，平板车高度，主梁落在道木上，检查平板车压力表，将压力降低。

将平板车停放妥当后，检查材料捆绑状况和车辆轮胎等，实时摒除隐患；沿途路段实行封闭或半封闭通行；停车时，作好安全隔离措施，提示其他车辆留意绕行。二、运输保障把握对预备运输的材料需进展适当的保管和包装，以防损伤。对运输的把握应当分四步进展：1对验收；2执行接收条款。3具进展维护；4、正确选取运输路径〔在运输前再次对路径进展勘查，确保运输条件与实际状况相符等〕。810页本文为Word版本，下载可任意编辑5、人员的安排和考核——明确人员的职责——进展有关细那么的内容、作用、运用方法的宣扬教育。三、技术安全措施业过程中依据国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施；针具；在接货时，严格检查，如有残损，实时将残损状况报告客户，并依据客户看法处理，并做好相应交接记录；运行前需要检查大件(材料)装载与捆扎状况；做好超限运输标识；装卸过程中严格执行配载方案；规程和实施方案作业；夜间作业，施工人员配置反光背心,最大限度地

确保施工人员以及材料的安全；安全质量监控人员全程跟踪，作好安全记录。四、应急预案及处理1、组织保障工程部下设特地的应急支持小组，建立内部和外部沟通机制。工程经理亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作，径直听取应急支持小组的各种报告。在特定的紧急状况下将召集会议，组织临时机构或者亲赴现场处理，直至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、落实、实施。2、根本应急措施针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素，工程部将致力于通过承受“筹划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、不行控因素等导致的实际发生的紧急状况时，将依据预先制定910页本文为Word版本，下载可任意编辑的应急预案，“即时报告、维护现场、恳求支援、替换替代、调整打算”等措施，在客户确实认或授权下处置，必要时，工程部将临时内容，进而在紧急状况发生时，承受最为恰当的措施。3、应急预案天气突变应急预案进展遮盖并对车辆承受防滑措施，保证货物安全运抵指