“三器”安装施工服务组织实施方案

组织实施方案应答人应根据《比选文件》的内容及要求，结合本项目实际特点，在此描述本项目组织实施方案，方案包括但不限于以下内容：组织结构图针对xx公司2019年“三器”安装施工服务采购项目（采购代理编号：XXX）项目要求，为提供更完善的工程服务，我公司特制定本期工程管理架构，我公司项目部负责本项目的全面管理工作，对整个标段工程的安全、质量与进度负责，同时负责与贵公司各级管理部门沟通、接受意见和进行汇报；项目部负责具体区县或区域的工程开展及施工管理工作，对本地工程的安全、质量与进度负责。我公司承诺本项目按照重点工程实施管理，派出经验丰富、管理水平高、协调能力强的项目经理和现场项目经理进行工程的项目实施，组建熟悉工程施工和专业技术的项目团队，按照合理的组织架构，保证本期项目工作的顺利进行。项目部人员明细：序号职务数量单位备注1项目经理1人2项目经理助理1人3资料员1人4安全技术部5人5现场管理员1人6山镇柞项目组1人管理员7山镇柞项目组6队/2人8商丹项目组1人管理员9商丹项目组4队/2人10商州洛南项目组4队/2人直属项目部11应急保障组2队/2人直属项目部项目部结构图工作进度及施工能力承诺工程进度根据本期工程的计划，我们将按这个进度计划表同时结合本期工程量的实际情况，进行合理的施工安排，如果没有人力不可抗拒的因素，争取提前完成本期工程。为了保证施工进度，我们将制定一定的保障措施，从多方面促成该计划的顺利实施。1.1)按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要施工人员和管理人员均由参加过同类工程施工、有丰富经验的人员组成，充分利用成熟的施工方法及工艺来组织施工。1.2)投入精锐施工队伍，按照优化配置，动态组织的原则，要求一线施工队伍人员配备精干、技术力量强、技术工种齐全，为本工程顺利实施提供可靠的人力资源和技术力量保证。1.3)合理安排劳动力，积极关注并搜集气象资料，对天气情况提前考虑，早做安排。1.4)劳动力保证：按照劳动力资源计划，优化各专业施工人员的配备与管理方案。对劳动力实行预储备，保证劳动力的调配。1.5)在施工期间，我们将制定工期奖罚措施，将各项作业指标分解到各班组和各个工序，分项考核，对于完成指标的班组或工序，给予一定比例的奖励；进度指标不能按期完成的班组实行罚款，使各工序及总体施工进度均处于受控状态，确保工程总工期目标的实现。1.6)雨季施工期间，加强气象预报的信息收集工作，掌握天气变化情况，合理安排当天的工作内容，确保工程雨季期间施工正常进行不受影响。1.7)工程材料应按雨期施工计划用量及早组织进场，避免因此造成耽误施工。工作计划备注：根据天气及地形，每个项目组灵活调整施工任务项目目标：由于区域站点项目较多，各项目规模不同，侧重点不同，若我公司有幸中标本项目，我司将根据每个项目的特点，在开工前分别制作相关施工组织方案；我公司将以严谨、认真、求实、负责的工作态度，配合贵公司高效、高质、安全做好本项目的实施。效率、质量并重，打造高价值优质工程。进度目标：每天完成设备安装数量应在35台以上。并根据甲方要求及时补充1-2个施工队伍。开工日期：以合同执行期内建设单位签发具体单项工程委托书约定为准。竣工日期：以合同执行期内建设单位签发具体单项工程委托书约定为准。施工能力承诺致：中国铁塔股份有限公司商洛市分公司西安思创达通讯科技有限责任公司承诺针对本项目配备的项目施工人员按照相关标段要求配置人员，满足招标文件中人员需要我公司承诺中标后配置的施工人员与本标段投标应答文件一致，不私自更换。在中标后与招标签订的框架合同执行期间，如果投入的人员不够工程需要，我公司承诺根据招标人工程实际需要第一时间调配充足的施工人员以保证施工进度要求，并且在工程实施过程中，我公司拟派人员只承担本项目的工作，未经招标许可，不承担任何其他项目的工作；同时承诺本项目所提供的施工人员所有施工人员、安全员须经招标人考核合格后方可上岗执业，否则招标人有权终止合同并由我公司承担违约责任。我公司承诺在中标后需提供的项目经理、专职安全生产管理人员、特种作业人员任职或上岗条件必须符合国家法律、法规相关规定，并须具有相关职业资格证。物料管理员负责物料管理、分析、统计。质检员负责施工质量自检工作。资料员负责工程档案资料管理和竣工资料编制等。信息员负责资管数据收集和录入工作。我公司承诺在中标后需提供资格审查时提交的项目经理、施工队队长及安全员名单，项目经理及施工队队长、安全员等一经确定，除招标人要求或其它不可抗力原因外，未经招标人同意，不得擅自调离或更换，投标人如需要更换，应至少提前7天以书面形式通知招标人，并征得招标人同意。未经同意，不得更换。特此承诺！投标人：西安思创达通讯科技有限责任公司（单位盖章）日期：2019年7月9日人员配置及管理；特殊作业人员配备情况我公司针对本项目，共投入4名安全员，1名技术负责人员，共投入16名持电工证人员，，配置如下：序号职务数量单位备注1项目经理1人2项目经理助理1人3资料员1人4安全技术部5人5现场管理员1人6山镇柞项目组1人管理员7山镇柞项目组6队/2人8商丹项目组1人管理员9商丹项目组4队/2人10商州洛南项目组4队/2人直属项目部11应急保障组2队/2人直属项目部各岗位的主要工作内容项目经理主要工作职责贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度。负责项目生产的全面管理工作；建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施；根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管理制度，对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查，出现问题及时解决。了解客户的需求和意见，协调项目相关资源，如地市公司、设计、监理、维护单位，并根据项目要求协调公司内部资源；制定项目质量、进度、安全目标，并对项目成员考核；制定项目计划，并组织实施；管理项目各职能负责人，向工程部门经理汇报；对项目安全生产负责；对项目质量技术负责。技术负责人主要工作职责组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。组织项目相关技术人员、全体施工人员进行安全技术交底。对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。专职安全员主要工作职责对项目安全负责；负责项目各个生产环节的安全生产管理；项目组的安全生产培训和现场的安全管理；对项目办公室、宿舍和站点等进行安全巡查，排查安全隐患，对不合要求的及时整顿整改；负责项目安全的教育、培训、推行工作；负责安全相关资源的配置、分发；负责现场的检查，对现场施工人员提出整改要求；负责项目硬件施工的安全制度、条例制定、完善；协助项目经理组织项目定期安全培训与安全考核资料员主要工作职责主要负责图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作；收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。完成领导交办的其他工作。施工人员主要工作职责负责与三器设备的安装及开通；服从项目经理临时安排的其他工作。电工人员主要工作职责每支施工队配备1名电工人员，跟进实际情况增加；主要负责涉电作业。项目内人员配备明细序号管理人员类别数量单位姓名身份证号码管理人员类别对应证书编号备注1项目经理1人易用目经理陕2611618085972项目经理助理1人穆会目经理陕2611618118723现场管理员杨量负责人13206984资料员1人任静6105281994042886445安全技术部1人王湘术负责人陕2611518085981人王宏职安全员陕建安C3（2018）00129791人任争职安全员工信陕建安C（2017）006071人王职安全员1人崔保职安全员6现场管理员1人7山镇柞项目组1人杨高域负责人1820323管理员8山镇柞项目组1人登高人电工2人登高人电工3人登高人电工4人登高人电工5人登高人电工6人登高人电工9商丹项目组1人吕科域负责人1322689管理员10商丹项目组1人登高人电工2人登高人电工3人登高人电工4人登高人电工11商州洛南项目组1人登高人电工2人登高人电工3人登高人电工4人登高人电工12应急保障组1人登高人电工2人登高人电工项目内人员证件明细服务方案；工程前期准备根据工程中标情况，在拿到设计图纸之后，组织技术员、质量员、安全员、材料员等相关人员深入现场复堪并收集相关问题，掌握重点、填写摸底报告。根据实际工程的情况，项目部给各施工队调配相应的车辆机具仪表。组织编写施工组织设计。对施工人员进行施工技术、安全交底。对甲供材进行接收并进行检验、登记造册入库，属自购材料根据建设单位要求进行采购。工程实施和过程控制措施施工流程施工过程控制工程的各道施工工序，严格按照施工规范、施工操作规程进行施工，认真执行“自检”、“互检”、“专检”的“三检”制度。根据本工程的特点，设置以下工序：现场复勘、线缆安装、安装质量检查、全程监控、竣工资料编制、工程交付。施工图预审施工图预审人员、仪表、车辆准备根据调整施工方案设计会审现场复勘施工安装合格？施工整修本下到工序合格分析排除故障全程测试整理资料、交工合格分析排除故障是否是否是否 施工技术准备施工前的技术准备工作包括施工技术资料准备、施工图设计审核和设计交底、编制施工组织设计或施工方案、施工人员的资格认定、安全技术交底、新技术培训等。（1）工程相关文件、技术资料准备为了便于工程项目的实施，保证施工过程中可以方便、准确地查找到相关工程技术资料、管理资料，在施工准备阶段，项目部除应做好施工合同、施工图设计、设计会审纪要的收集工作以外，还应收集、准备好与工程有关的技术文件和与安全施工有关的资料。（2）施工图设计审核审查施工图设计的程序通常分为自审、会审二个阶段。施工图设计的审核收集到施工项目的有关技术文件后，项目部第一时间组织相关工程技术人员熟悉施工图设计，填写自审的记录。施工图设计自审的内容包括：1）施工图设计是否完整、齐全，施工图纸和设计资料是否符合国家有关工程建设的法律法规和强制性标准的要求；2）施工图设计是否有误，各组成部分之间有无矛盾；3）工程项目的施工工艺流程和技术要求是否合理；4）对于施工图设计中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的施工部分或应用新技术、新材料、新工艺的部分，分析现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求；5）分析施工项目所需主要材料、设备的数量、规格、供货情况能否满足工程要求；6）施工图中技术方案的可行性；7）找出施工图上标注不明确的问题并记录；8）工程预算是否合理。（3）制定安全技术措施为了克服生产中的薄弱环节，挖掘生产潜力，保证施工安全，按时完成生产任务，获得良好的经济效益，提高技术水平，将依据以下几方面制定安全技术措施：保证施工质量和进度方面的安全技术措施；1）节约劳动力、原材料、动力、燃料的措施；2）推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施；提高机械化水平、改进机械设备的管理以提高其完好率和利用率的措施；3）改进施工工艺和操作技术以提高劳动生产率的措施；4）保证安全施工的措施。（4）进行安全技术交底项目部技术负责人在开工前对有关施工安全的技术要求向全体施工管理人员、施工班组、施工人员作出详细说明，必要时通过幻灯片进行培训，并由双方签字确认。第一，安全技术交底依据安全技术交底随同施工组织设计的交底工作一同进行。安全技术交底的依据主要有施工合同、施工图设计、工程摸底报告、设计会审纪要、施工规范、各项技术指标、管理体系要求、作业指导书、辨识的质量控制点和重大危险源、建设单位或监理工程师的其他书面要求等。第二，安全技术交底的内容工程开工前，项目经理向所有涉及相关工作的管理人员、施工人员作施工组织设计交底，以做好施工准备工作。交底的主要内容为：施工组织机构设置、工程特点及难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、工程质量及安全技术措施。专业工序施工前，还将向施工人员作施工方案的安全技术交底，主要内容包括该专业工序的过程、工序的施工工艺要求、操作方法及操作要领、质量控制措施、安全措施等。如果编制有关键及特殊过程的作业指导书、特种环境及特种作业的指导书，以及“三新”技术的应用等，均应向施工人员交底。工程中质量通病的预防措施及施工注意事项也应一同交底。第三，安全技术交底的实施安全技术交底通过用交底会议的形式进行,交底会议通过PPT培训质量安全关键点及措施，所有培训内容均形成记录，由参加交底的人员签字，并做好归档。1）安全技术交底应明确项目技术负责人、管理人员、施工人员的职责。2）如果工程规模比较大，安全技术交底可以逐级进行，直至交底到施工人员；如果工程规模不大，交底工作可以集中进行，直接向操作人员交底。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。3）安全技术交底的范围包括高空作业、地下作业、大件运输、爆破作业、带电作业及其他高风险作业，对此应进行作业环境专项的安全技术交底。4）安全技术交底的记录将作为履行职责的检查依据。5）安全技术交底的重点内容与工程类别、规模大小有一定关联。6）项目部应在项目经理的主持下，建立本项目的安全技术交底制度。一般情况下，安全技术交底仅做一次是不适宜的，当安全技术人员认为不交底难以保证施工正常进行时，应及时交底。（5）新技术的培训1）随着信息产业的飞速发展，新技术、新设备的不断推出，新技术的培训是通信工程实施的重要技术准备，是保证工程顺利实施的前提。2）由于新技术是动态的、不断更新的，因此需要对参与工程施工的工作人员不断进行培训，以保证接受培训的人员具备相关工程施工的技术能力。3）参加培训的人员包括参与新技术施工的工程技术人员及新上岗、转岗、变岗的人员。施工配合、关系协调措施为确保工程施工的顺利进展，确保按期完成施工任务，根据基站站点特点，结合以往施工经验和作法，制定以下协调措施：成立专门对外联系机构，提前介入负责联系对外渠道工作。各级对外联系机构，定期进行交流，以便积极采取行之有效的协调措施。大力开展宣传工作，当遇到严重分歧时，以大局为重，不惜自身利益，确保工期。基层的协调进度，每日向项目部汇报，以便控制整体施工进度。通信电源作业安全注意事项通信电源操作过程中严禁将手，脚，头部以及其他可导电物体伸入设备内部引起电源事故和危及人身安全，需要人手进入设备内部操作的，人体应有绝缘防护措施。接触或接近通信电源的金属工具除接触面外，裸露的金属应全部缠绕胶带绝缘。通信电源施工前必须保证电源设备以及连接设备的所有开关处于断开状态，并在开关处设有“停电作业，严禁合闸”等警示牌并做好防护隔离，场地出入口，门等也均需设置警示牌，现场设专人监控，保证施工安全。通信电源施工若需高空作业，工具材料应妥善放置，防止跌落引起人身伤害和设备故障，现场设有专人看护和防护措施，严禁无证无看护施工。加电作业或连接设备已带电运行中施工，施工前必须得到业务电源主管部门和连接设备维护部门的同意，电源割接方案应得到业主批准并严格遵照设计文件和客户电源规划执行。施工前必须使用测量工具测量使用电源的电压，电流等，保证电源参数符合用电要求，严禁使用未知，未测量电源。蓄电池沉重，必须要小心搬运，避免电池跌落造成电池损坏或砸伤人人员，电池组串联时极性一定要正确，电缆和电池接线柱应紧固联接，使用工具过程中注意不要造成接线柱之间的短路。蓄电池是化学物品，操作时应佩戴防护眼镜和手套，如果发生化学物体溢出，应迅速清理现场，加强通风。施工使用的工具、材料应佩带牢固或妥善放置，严禁施工中将金属工具或其他物品放置在电源设备上或内部，防止物品意外滑落或掉落导致电源事故。通信电源设备的电源汇流排正负极必须有明确标记区分，连接的电源线同一极性的颜色应统一，不同极性的颜色必须区分。汇流排的标识和电源线颜色应符合业主要求设备加电作业连接设备电源时工具必须做严格绝缘处理,端子要连接牢固.电源连接后要确认电压及极性正确.设备加电前再次确认电压和极性,要严格按照厂家规定的加电顺序操作。施工安全特别注意事项1、各个施工队成立安全领导小组，每个施工队伍必须有专人落实安全,开工前，要进行安全技术交底，并做好记录。2、项目部、施工队根据施工现场制定安全工作计划措施，经上级部门批准后，以书面文字形式张贴。3、项目部、施工队签订安全责任合同，将安全工作落实到实处4、各个机构在施工前期要进行安全培训、教育。5、每层机构要定期检查安全，要将安全隐患消灭在萌芽状态，对现场发生的一般问题签发“现场安全问题整改单”，处理结果要迅速以书面形式上报。6、各施工处施工人员要严格遵守劳动纪律，穿好劳动服和劳动保护用品。7、严格执行安全管理制度和安全技术操作规程，服从安全管理，积极参加各种安全生产活动，了解工地的危险部位，灭火器材部位，会使安全防护装置，灭火器材和急救物品。8、施工人员之间加强团结、友爱、互助、并应互相督促严格执行安全操作规定，发现问题或隐患，合理解决，互相补救。工程验收阶段在验收前提交工程竣工技术资料给建设单位。主要包括以下内容：（1）竣工技术文件（管理资料）包括：工程说明、开工报告、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、工程设计变更单、重大质量责任事故报告表、停（复）工通知、随工签证记录（隐蔽工程检查签证记录）、交（完）工报告、交接书、洽商记录、验收证书、备考表。（2）竣工测试资料。（3）竣工图纸。（4）对于拆除和搬迁工程还涉及到拆除设备线缆规格表。（5）资料、线缆标签、资产标签等其他建设单位提供的标签、及相关资料的系统录入。（6）随工检验的项目包括：检验内容包括设备材料及安装是否符合相关技术规范标准、设计要求等。（7）交工验收：检查是否完成设计要求的全部工程量，竣工资料是否符合要求。（8）所有竣工资料都采用电子存档并打印出版成册,电子文档建立存档。（9）其他文件，如报建资料等。具体内容及编制要求按建设方要求执行。严格按照建设单位的要求及规范样本出版初验和终验竣工文件。随工完成竣工文件，随工办理工程签证，杜绝后补记录的现象。工程中注意文件资料的收集工作，采用四级检查方法，保证正确性。所有竣工资料都采用电子存档并打印出版成册。电子文档在一体化施工系统中存档。质检员检验在工程施工结束后，工程质检员应逐项进行检查验收，对于存在问题的部分应与工程施工方一起认真进行整改。工程自验工程完工后，应首先由项目经理、质检员、施工班组长组成的自验小组进行自验，重点工程由公司总项目部组织相关人员进行自验，经自验合格并达到设计文件要求后，再向建设单位提交“交工验收通知单”。工程验收预验收在施工完成、预验收资料制作完成、自检自测合格、资管系统录入后尽快发起预验收，并完成预验收工作。重视施工质量，保证一次预验收通过率。配合完成转固、初验、结算审计、终验等工作积极配合甲方及监理完成转固、初验、结算审计、终验等工作，保证项目顺利完结。专业技术支撑；选择科学施工保障措施（1）根据设计图纸的要求，在施工前，审查设计图纸中复杂、施工难度大和技术要求高的分项工程或新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证；（2）项目技术负责人明确本工程的特殊工序、关键工序。项目技术负责人组织项目技术人员、施工班组组长、质检人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行周密保证，并在实施过程中予以改进。施工工序合理保障措施为实现本项目施工进度目标，根据施工进度计划，实行平面流水、立体交叉作业相结合的快速施工方法。统筹安排计划，整体一盘棋，并定期召开生产调整会，调整各专业、各工种之间的施工方法，及时解决施工中存在的问题，加强对关键部位施工的控制，确保各进度控制点的实现，加强学习和推广应用先进的施工技术，施工工艺来保证工期进度。施工前期计划以“施工技术准备工作计划”为中心，狠抓各项施工技术准备工作，使工程各项条件都在施工前得到解决，以确保安装顺利进行；开工前必须根据建设单位要求制定书面施工计划，核实施工工序的合理性，上报项目经理批准，然后进行三级安全交底，提交建设单位审批。施工中期计划以“施工进度网络计划”为中心，狠抓施工组织设计的落实，及时平衡调度，采取有效措施，确保工程进度按网络计划，实现与周计划、月计划相吻合，坚持按图纸规范进行施工，严格按工序质量控制，确保工程质量达优，使工期得以保证。施工后期计划“以调试、试运转计划”为中心，狠抓测试等工作，把工程缺陷、质量通病清除在试运行阶段，确保工程顺利交验。为保证工期按期完工，根据本项目特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以施工总体计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现施工总体计划。施工重点难点的技术措施属性原因解决方案特种作业重点难点现场施工人员没有特种作业证对于特种作业工种应严格要求施工人员带证上岗，杜绝无证上岗。高空作业未按照要求佩戴好安全带、没有采取可靠的防滑措施、没有设置监护区域或无人监护，易导致人员高处坠落加强安全教育及岗前培训工作，高空作业要佩戴好安全带、做好防滑措施及安排专人监护，注意施工安全。岗前培训重点难点未经岗前培训、在没有做足安全防护措施、没有佩戴防护面罩、没有穿戴绝缘手套和绝缘鞋的环境下进行特种作业，易导致人员伤害。加强安全教育及岗前培训工作，特种作业要佩戴防护面罩、穿戴绝缘手套和绝缘鞋，施工现场要按规范设置安全警示标志，注意施工安全。高温作业重点难点在高温天气下进行户外作业，施工人员易受中暑伤害。高温天气下，项目负责人安排合适的作业时间，防止施工人员中暑。冬雨季施工重点难点在冬季雨雪天气下进行户外作业，施工人员易受伤害。登高作业人员必须佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施，并按要求正确戴好安全帽、系好安全带；尽量减少雨雪恶劣天气时，施工作业；广泛开展冬季行车安全教育，落实防冻、防滑、防雾和防火等具体措施，进一步提高驾驶员的冬季行车安全意识。遇严重冰雪路面要求加装防滑链、车辆行进中应保持行车距离，并适当拉长车距降低车速，防止尾追事故的发生。难点分析与对策；施工难点、重点的技术措施项目部成立后，优先安排人员、测试仪表及施工机具，将设备安装施工计划安排在总工期的前半期完成，为其它单项工程施工创造有利条件，确保总工期计划的顺利完成。施工准备中重点做好设备站点的复测工作，通过复测，准确地计算出材料用量，及时上报建设单位，并派专人对货源进行跟踪，安排专用运输车辆和搬运人员，随时准备设备材料的运输工作。设备材料到货后，立即由材料主管、技术主管带领作业队，会同监理工程师及有关技术人员进行测试及签收。施工队进驻各施工点后，首先把人员重点安排在设备、电源配套施工中，将施工队分为设备安装组、电源配套组，按顺序施工，设备安装、电源配套、测试等施工工序一条龙流水作业，并作好相关记录，确保施工质量。设备调测工作，由经过岗位培训并取得资格证书的技术工人进行操作，技术人员负责设备通电前、通电后及全程测试工作（简称“三测试”），保证设备的电气特性满足技术要求。施工中及时进行相关检查签证。项目部安排专职技术人员及质检人员负责，对设备进行全程监控和测试，保证上道工序不合格，决不进行下道工序的施工。防毒、防坠落、防原有线缆损坏的措施，高速公路和隧道内作业的安全防护措施（1）严格按照批准的施工方案进行施工，服从高速交警人员的管理和指挥，主动接受询问、交验证件，协助搞好交通安全工作，保护一切公路设施，协调处理好施工与交通安全的关系。（2）每个施工地点都设置安全员，负责按公路管理部门的有关规定摆好安全标志，观察过往车辆并监督各项目安全措施执行情况，发现问题及时处理。特别是开工前安全标志尚未全部摆放到位和收工撤离收取安全标志时，更要特别注意。在夜间、雾天或其他能见度较差的气候条件下停止施工。所有进入施工地段人员一律穿戴符合规定的安全标志服，施工车辆有明显标志（红旗等）。（3）施工车辆按规定路线和地点行驶、停放，只准顺行严禁逆行。施工人员不行以任何方式拦阻车辆。（4）施工人员在高速公路施工时，穿越公路和上下车应由安检人员统一组织指挥，统一行动。各施工地点的占用场地应符合高速公路管理部门的规定。（5）每个施工点在当日收工时，必须认真清理施工现场，保证路面及公路其他部位的清洁，不留任何机具、材料、安全标志和一切可能影响车辆通行安全、影响路容貌的废弃物，保证过往车辆安全。高空、高处作业时的安全措施（1）高空、高处作业是一项目危险性较大的作业项目，容易造成人、物体坠落。控制措施内容分别如下：（2）高空作业人员必须经过专门的安全培训，取得资格证书后方可上岗作业。安全员必须严格按照操作规程进行现场检查。作业人员应接受书面的危险岗位操作规程，并明白违章操作的危害。（3）高空作业人员应戴安全帽、安全带、穿工作服、工作鞋，并认真检查各种劳动保险用具是否安全可靠。高空作业人员情绪不稳定、不能保证精神集中地进行高空作业时应主动报告。高空作业前不准饮酒，前一天不准过量饮酒。（4）高空作业应划定安全禁区，安置好警示牌。操作时必须统一指挥、统一工作口令。高空作业用的各种工、器具要加保险绳、钩、袋，防止失手散落伤人。作业过程中禁止无关人员进入安全禁区。在杆子、铁塔上传递物件严禁抛掷，相互传送物品时要用口令呼应。当地气温高于人体体温、遇有6级以上大风、能见度低时严禁高空作业。（5）高处作业须确保踩踏物牢靠，作业人员健康状况良好，做好自身安全保护。预防坠物伤害他人。安全教育及交底工作（1）重大安全技术方案的制定，经公司批准后由公司质安科主持，公司主管安全的负责人进行交底。（2）对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟悉安全技术操作规程，特种作业工人经专业培训持证上岗。（3）每一分部、分项工程施工前由专业施工队长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能实施。（4）施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭式管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。（5）进入施工现场必须戴安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟鞋、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，施工区域挂警示牌或警示灯。（6）施工现场设专职安全员，配备专门的安全工人，以检查和维护设施的使用，监督安全规章制度的执行。（7）公司每季或每月，施工项目每周进行一次制度性安全大检查，现场安全组每天跟班巡回检查，检查重点围绕高空作业，电线气路，机械正常使用进行。应急响应措施等。公司本部设立施工应急响应队伍，随时待命，应对突发工程任务。 组建后勤保障和技术支持网络。成立专职新技术小组跟进新技术的发展与学习，加强内部培训交流，并到施工现场指导。 对特别紧急的情况，在保证施工质量与安全的前提下，适当改变施工流程与方式，将主动权掌握在自己手中。 建立突发任务应急机制。发生突发任务时本地化施工人员30分钟内可到达现场按应急流程进行处理，必要时2小时内可完成调用一切可以调用的人力物资，消除影响，保障通信。 在必要时，我们将与多方协商简化各种手续，尽量缩短中间流程。必要时如材料坏件返修不及时等情况下，可以先借调个别的材料。 若出现突发任务具有相当工作量时，我司马上启动《应急项目管理办法》 在接到突发任务后，马上调集优秀的管理和技术人员组建应急项目团队。 局方提出方案改变时，我司承诺在一个工作日内确认，并对方案提出建议或者合理化措施。 根据突发任务的情况，编制应急项目实施组织方案，并在建设单位或监理单位要求的时限内，将通过项目实施组织方案提交建设单位或监理单位审核，并按照修改意见修改确定项目实施组织方案。 动用一切可用的交通工具及周边城市施工技术人员，第一时间到达施工现场。 项目经理在项目实施过程中对进度.质量和安全等方面进行全程监控。 项目团队到达施工现场后，项目经理马上将《开工报告》提交监理单位和建设单位审核，通过审核后项目经理立即协助建设单位完成报建和赔补等满足施工条件的前期准备工作。 在必要的时候，将采取24小时不间断作业（8小时轮班）等方式保证工程任务的及时完成。应急工作处置方案一、高处坠落事故现场应急处置方案事故特征事故类型：高处坠落危害程度：高处坠落导致人员的受伤或死亡发生条件：不遵守高处作业操作规范、不正确使用个人防护用品、高处作业注意力不集中、安全设施不完善等应急处置程序1.现场抢救伤员。2.现场拨打“120”、“110”电话请求援助。3.现场汇报本单位主管部门领导，事故上报时间必须在事故发生立即上报。4.现场送医院抢救。应急处置措施1.高处坠落事故发生后，现场人员应大声呼救，并通知现场负责人。2.现场负责人接到报告后应立即查看情况并报告应急领导小组。3.应急领导小组接到通知后，应立即赶赴现场应急处理。4.处置措施：(1)若坠落人员为轻伤时，现场人员采取防止人员大量失血、休克、昏迷等紧急救护措施，并将受伤人员脱离危险地段，拨打120急救电话，并详细说明事故地点、受伤部位、严重程度、联系电话，并派人到路口接应。救援人员到达现场后，协助医护人员实施各项救护措施。(2)若坠落人员处于昏迷状态但呼吸心跳未停止，应立即进行口对口人工呼吸，同时进行胸外心脏按压，一般以口对口吹气为最佳。急救者位于伤员一侧，托起受害者下颚，捏住受害者鼻孔，深吸一口气后，往伤员嘴里缓缓吹气，待其胸廓稍有抬起时，放松其鼻孔，并用一手压其胸部以助呼气，反复并有节律地（每分钟吹16-20次）进行，直至恢复呼吸为止。(3)如受伤者心跳已停止，应先进行胸外心脏按压，让受害者仰卧，头部稍后仰，急救者位于伤员一侧，右手掌平放在其胸骨下段，左手放在右手臂上，借急救者身体重量缓缓用力，不能用力太猛，以防止骨折，然后松手腕（手不离开胸骨）使胸骨复原，反复有节律地（每分钟60-80次）进行，直至心跳恢复为止。(4)以上施救过程在救援人员到达现场后结束，工作人员应配合救援人员进行救治。注意事项1.重伤者运送应使用担架，腹部创伤及脊柱创伤者应卧位运送，颅脑损伤一般采取半卧位，胸部受伤者一般采取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。2.抢救脊柱受伤的伤员，不要随便翻动或移动伤员。3.注意保护现场，便于调查分析事故原因。4.救援人员要做好自身防护措施，高处救援正确使用防坠落用具。二、触电事故现场应急处置方案事故特征事故类型：分为电击事故和电伤事故。危害程度：电流通过人体内部器官，会破坏人体心脏、肺部、神经系统，使人出现痉挛、窒息、心室纤维式颤动、心跳骤停甚至死亡。电流通过体表时，会对人体外部造成局部伤害，对人体外部组织和器官造成伤害，如电灼伤、金属溅伤、电烙印等。事故征兆：施工用电不规范或者违章作业、不正确使用个人防护用品、空气湿度较大、施工环境存在漏电隐患等。应急处置程序1.现场人员应尽快脱离电源、切断电源，使触电人员脱离带电体再抢救。2.现场拨打“120”、“110”电话请求援助。3.现场汇报本单位主管部门领导，事故上报时间必须在事故发生后立即上报。4.现场送医院抢救。应急处置措施1.事故发生后，现场人员应尽快脱离电源、切断电源（关闭电路），用现场得到的干木棒等绝缘材料器材使触电人员脱离带电体，并通知现场负责人。2.现场负责人接到报告后应立即查看情况并报告应急领导小组。3.应急领导小组接到通知后，应立即赶赴现场应急处理。4.对触电人员的急救措施：(1)将伤员立即脱离危险地方进行抢救。(2)若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。注意事项1.救护人不可直接用手、其他金属及潮湿的物体作为救护工具，而应该用适当的绝缘工具（绝缘工具、干燥的木棒、绳索等），救护人最好用一只手操作，以防自己触电。2.防止触电者脱离电源后可能的摔伤，特别是当触电者在高处的情况下，应考虑防止坠落的措施，即使触电者在平地，也要注意触电者倒下的方向，注意防摔。救护者也应注意救护中自身的防坠落、摔伤措施。3.如事故发生在夜间，应设置临时照明灯，以便抢救避免事故，但不能因此延误切除电源和进行急救的时间。4.进行救治时，必须注意救治时的方法，防止由于救治不当造成二次伤害。三、交通事故现场应急处置方案事故特征事故类型：直行事故、追尾事故、超车事故、左右转弯事故、窄道事故、弯道事故、坡道事故等。危害程度：由机械造成的人员受伤、死亡或财产损失。事故征兆：路况不佳、恶劣天气、违章驾驶、违规运输、车辆存在隐患等。发生条件：没有避让时间、没有避让空间、没有避让能力等。应急处置程序1.发现交通事故时，车辆驾驶员或现场人员应立即向周围人员报警并向应急领导小组、当地交通管理部门和保险公司报警。2.应急领导小组立即启动处置方案，赶赴事故现场组织救援及疏散无关人员，根据具体情况设置警示标识和警戒线。3.现场指挥人员及时拨打“122”、“110”电话求助，配合医务人员组织抢救、送伤员到医院救治。应急处置措施1.如果人员被困在车内，要立即采取可靠措施。然后拆除或切割压在伤者的杆件和物件，将伤员移出，如物件太重可用吊车将架体缓慢抬起。2.检查呼吸心跳情况，心跳停止，立即实施心脏复苏或人工呼吸。清理创伤伤口，防止感染。肢体骨折，尽快固定伤肢，减少骨折断端对周围组织的进一步损伤，搬运伤员时，使用担架、门板，防止伤情加重。发现有出血立即进行止血包扎。3.如无能力抢救受伤人员，应尽快将受伤人员送往附近医院进行抢救，或把受伤人员搬运到安全的地方，等待医务人员救治。4.如遇车辆着火，应用灭火器灭火，并打电话报警，通知消防部门进行灭火。5.保护好事故现场，必要时设置警戒线，防止无关人员进入，破坏事故现场。6.配合交通部门和保险公司对现场进行调查取证。配合交通部门维护交通，疏散群众。7.经交通交通部门和保险公司的同意将运输的物资安全转移到其他车辆。8.将受损车辆送到修理厂修理。9.如有危险化学品泄漏，按环境污染事件现场应急处置方案进行处置。10.车辆发生交通事故，造成道路、供电、通讯等设施损毁的，驾驶人应当报警等候处理，不得驶离。公安机关交通管理部门将事故有关情况通知有关部门。注意事项1.及时报案，做好防火防爆措施。2.受伤者无法从车内下车时，设法将其移出，避免二次受伤。3.现场保护：做好现场原始状态，车辆、人员、牲畜、遗留物、散落物等不得随意挪位置。为现场抢救伤员必须移动位置的，应做好原始位置标记，不得故意破坏、在交警部门未到达之前，可用绳索等设置警戒线，以保护现场。4.配合处理：当事人必须如实向公安交通管理机关陈述事发经过，不得隐瞒，歪曲交通事故的真实情况，积极配合协助交警部门做好事故处理和善后工作，并听后处理。四、火灾事故现场应急处置方案事故特征事故类型：固体物质火灾、液体或可融化的固体物质火灾、气体火灾、金属火灾、带电火灾等。危害程度：一般火灾、较大火灾、重大火灾、特别重大火灾等。事故原因：静电、雷击、过载、短路、老化、故障、过加热、烘烤、误操作、纵火等。应急处置基本原则：遵守国家有关法律和公司有关规定，贯彻统一指挥、分级负责、分工协作、以人为本的原则，运用“先控制，后消灭”、“救人重于救火”等原则，将火灾事故造成的损失降到最低。应急处置程序1.发生火灾时，在场员工应立即对初起火灾进行扑救，就近原则运用灭火器材（如灭火器、消防栓等）扑灭火源；使用灭火器要注意以下要点：干粉灭火器用前摇一摇，气体灭火器用前不需摇；先拉开保险栓，操作者站在上风位置，离出火点3-5M侧身作业，手按压柄，对准火源扫射。2.当火势发展较快，或火势较大对自身构成威胁时，尽快退出现场，紧急疏散；迅速报告本单位安全负责人或领导。3.迅速拨打“119”报警（报警人员应向消防部门详细报告火灾的现场情况，包括火场的单位名称和具体位置、燃烧物质、人员围困情况、联系电话和姓名等信息）。应急处置措施1.迅速调集全体人员利用身边的灭火器、消防栓等灭火器材，灵活、果断扑灭初起火灾，并切断相关电源，做好火灾现场人员秩序维护和无关人员的疏散撤离工作。2.迅速报告应急领导小组、迅速通知义务消防队负责人。3.当火势较大，难以扑灭且有危险情况时，应及时停止扑救，撤离现场，组织人员疏散（严禁乘坐电梯），确保人身安全。4.安排人员引导公安消防，及时向公安消防介绍本单位自救情况，以使消防队员把握火灾情况和尽快抵达，采取相应的灭火措施，抓住救灾时机。处理工作1.火灾扑灭后，各部门应立即清点本部门的人员和受损物资，尽快确定人员伤亡和物品损失情况并汇报上级做好记录并存档。2.安全监督管理部应尽快协调各部做好医疗救护工作，包括医疗经费的提供、受伤人员的住院安排与护理以及意外伤害保险的理赔工作等。3.相关部门人员对受损设备尽快安排修复并投入生产使用。4.安全监督管理部组织安委会成员联合成立事故调查小组，调查火灾发生原因并按“四不放过”的原则进行事故处理。5.安委会作出事故调查报告，同时总结本次火灾事件的教训，在全体员工中实行安全事故的教育培训，杜绝类似事件的再次发生。五、高温中暑事故现场应急处置方案事故特征事故类型：其他伤害危害程度：严重的高温中暑导致职业病或人员死亡发生条件：夏季暑期或通风条件差的高温场所、不合理安排作息时间、安全防范意识不强应急处置程序1.现场抢救伤员。2.现场拨打“120”、“110”电话请求援助。3.现场汇报本单位主管部门领导，事故上报时间必须在事故发生后立即上报。4.现场送医院抢救。应急处置措施1.高温中暑事故发生后，现场人员应大声呼救，并通知现场负责人。2.现场负责人接到报告后应立即查看情况并报告应急领导小组。在向应急领导小组报告事故的同时,应组织有一定救护知识的人员对受伤人员进行现场救护（如物理降温）,或护送病员去医院救治,保证第一时间的救护工作。3.应急领导小组接到通知后，应立即赶赴现场应急处理。4.处置措施：(1)先兆中暑和轻度中暑者处置措施迅速将中暑者移至阴凉通风的地方,同时垫高头部,解开衣裤,以利呼吸和散热。用湿毛巾敷头部或用冰袋置于中暑者头部、大腿根部等处。若病人能饮水时,可给病人饮水中加入少量食盐。报告应急救援领导小组办公室,暂时停止现场作业,对工作场所的通风降温设施等进行检查,采取有效措施降低工作环境温度。(2)重度中暑者处置措施将中暑人员立即抬离工作现场,移至阴凉、通风的地方,同时垫高头部,解开衣裤,以利呼吸和散热。用湿毛巾敷头部或用冰袋做简单的降温处理。应急救援领导小组办公室立即联系车辆,由救护组送至就近医院,或直接拨打120急救。(3)注意事项:(4)以上施救过程在救援人员到达现场后结束，工作人员应配合救援人员进行救治。注意事项1.中暑后不要大量饮水,采用小量、多次的饮水方法,每次以不超过300ML为宜,切忌狂饮。2.不要给中暑者食用生冷瓜果和油腻食物,以免引发其他病症。3.注意保护现场，便于调查分析事故原因。六、物体打击事故现场应急处置方案事故特征事故类型：物体打击危害程度：物体打击导致人员受伤或死亡发生条件：人员违规操作、物体堆放不规范、设备防护不到位应急处置程序1.现场抢救伤员。2.现场拨打“120”、“110”电话请求援助。3.现场汇报本单位主管部门领导，事故上报时间必须在事故发生后立即上报。4.现场送医院抢救。应急处置措施1.物体打击事故发生后，现场人员应大声呼救，并通知现场负责人。2.现场负责人接到报告后应立即查看情况并报告应急领导小组。3.应急领导小组接到通知后，应立即赶赴现场应急处理。4.处置措施：(1).物体打击事故发生后，现场人员应观察是否还存在坠落物和飞出物，如有应立即采取措施，防止救援过程中再次发生伤害。(2)马上组织抢救伤者,搬走压在伤者身上的物体(3)伤者受到物体打击后,尽可能不要移动伤者,尽量当场施救,抢救重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。(4)当发生物体打击事故后，应优先对休克、骨折和出血上进行处理。应先救命、后治伤。(5)重伤员运送应用担架,腹部创伤及脊柱损伤者,应用卧位运送;胸部伤者一般采用卧位,颅脑损伤者一般采取仰卧偏头或侧卧位。(6)抢救失血者应先进行止血;抢救休克者,应采取保暖措施,防止热损耗;抢救脊椎受伤者,应将伤者平卧在担架或硬板上,严禁只抬伤者的两肩与双腿或单肩背运。注意事项1.针对不同的受伤情况进行不同的处置。2.对伤者施救必须直到专业救护人员到现场，伤者接收到专业救护后，方可停止施救措施。3.注意保护现场，便于调查分析事故原因。安全施工措施应答人应根据《比选文件》的内容及要求，结合本项目实际特点，在此描述本项目安全施工措施，措施包括但不限于以下内容：安全生产方案；安全施工技术措施控制方案安全管理体系安全生产是施工现场管理的重要内容。我公司安全生产监督管理坚持“以人为本、持证上岗”的理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依靠科学管理和技术进步，遵循监督安全保证体系运行与监督工程实体防护相结合、全面要求与重点监管相结合、监督处罚与服务指导相结合的原则，按现代化施工的客观要求，确保在施工现场保持良好的施工秩序和施工环境。安全保证的目标质量控制的原则：满足设计文件要求并达到国家建设部、工业与信息化部、中国移动集团公司相关施工及验收的规定或规范。安全控制方针：安全第一、预防为主、综合治理。安全控制目标：零安全事故（包括人身安全、网络安全、客户财产如工程材料安全等）。安全生产管理制度我公司制作了安全生产管理相关制度，并要求本公司所有参与到施工人员遵守本制度外，还必须遵守本工种安全操作规程。具体如下：总则本制度坚决贯彻了“安全第一，预防为主”的方针，强化了社会主义国家在生产活动中把安全放在第一位的一贯政策原则。全体员工必须在本岗位工作中牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，为了加强企业安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障广大职工生命和财产安全，促进企业发展。依据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全生产的法律、法规。贯彻国家有关“安全第一，预防为主”的方针，树立全体员工在工作岗位中的安全生产意识，做到“防微杜渐”、“防患于未然”，杜绝各种事故的发生。我公司制度的安全管理目标是：①不发生火灾事故；②不发生任何人身伤害事故；③不发生任何影响安全的设备事故；④不发生电气安全责任事故；本制度的制定是以企业安全生产责任制度为核心，清晰的建立了以总经理为本单位安全生产第一责任人的安全管理体系，建立健全了本单位的安全生产责任制度。明确了逐级安全生产职责，做到“安全生产人人有责”，依法贯彻执法安全生产的规章制度。本制度的制定是以国家各项法律、法规、标准和技术规范为依据，并结合我公司生产实际情况和安全管理的经验教训，经调查、研究，反复核实而定，内容全面、严格、准确，便于操作，文字尽量表达清楚，便于执行。本制度坚决贯彻“管生产，必须管安全的原则”，制度中明确规定，公司领导要“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，即把对生产的管理和对安全管理统一起来，把安全制度落实到每个生产环节中去。安全生产管理制度是我公司各项制度中的核心管理制度，经公司安全生产委员会审批后颁布执行，它是公司的法律、法规，全体员工必须严肃、认真遵照执行。在执行本制度过程中，如遇有和国家法律法规或上级规定相抵触时，应按国家和上级规定执行，本制度仍需要在安全生产管理工作的发生过程中，不断改进、更新、完善。安全生产保障制度公司作为生产经营单位应当具备《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、行政法规和国家标准或者待业标准规定的安全生产条件，方能从事生产经营活动。安全生产资金保障管理是企业管理的重要组成部分。为保障职工生命财产安全，特建立以下安全生产保障制度。公司应当具备安全生产条件所必须的资金投入，公司董事会应予以保证，并按安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。公司为通信建设施工各个项目部，配备相应的专职安全生产管理人员。公司主要负责人和安全生产管理人员，必须具备与本单位所从事的生产经营活动，相适应的安全生产知识和管理能力，并经有关主管部门对其安全生产知识和管理能力，考核合格后方可任职。公司应当对从业人员进行安全生产教育和培训，为从业人员提供必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的操作技能。培训合格后方可上岗作业。公司应在有较大危险因素的生产车间库房，和有关设施设备上，设置明显的安全警示标志。公司对有一定危险性的化学原材料，在储存使用上应有一定的安全措施和安全使用的操作规程。并制定紧急情况下的应急救援预案；告之从业人员和相关人员在紧急情况下应急采取的应急措施。公司应急教育、督促从业人员严格执行本公司的安全生产规章制度和操作规程，并告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施以及事故应急措施。公司应为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规则佩戴使用。公司兼职安全生产管理人员，应根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查，对检查中发现的安全问题应当立即处理，并同时报告本单位负责人，将检查和处理情况记录在案。公司应当安排用于配备劳动防护用品，进行安全生产培训的经费。公司发生重大生产安全事故时，公司主要负责人应当立即组织抢救，并不得在事故调查处理期间，擅离职守，公司必须依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。安全生产责任制度法定代表人安全生产管理职责：宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和技术规范。组织或主持重大安全生产工作会议，研究和解决安全生产工作中的重大问题。健全公司安全管理制度，配备与行业特点和企业规模相适应的安全管理人员。保证安全生产专项资金的投入。法律、法规规定的其它职责。总经理安全生产管理职责：宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和技术规范。组织制定安全生产工作计划和长远规划，并负责组织实施。建立健全本公司的安全生产责任制，以及和本公司生产有关的安全生产规章制度和操作规程。督促检查本单位的安全生产工作，及时消除重大事故隐患。负责安全生产的检查和考核工作。组织制定本公司的事故应急救援预案，并督促安全管理人员定期组织预防事故演练。负责领导本公司安全生产宣传教育和培训工作。负责向职代会报告安全生产工作情况。及时、如实报告安全生产事故，组织领导生产事故抢救工作，指挥事故伤亡人员的抢救工作，协助有关部门做好事故调查。保证公司安全生产投入的有效实施。定期主持召开安全生产例会，听取各部门安全生产工作的汇报，协调解决安全生产中的重大问题，督促安全生产措施的落实，确保生产工艺技术及安全设施、安全管理、人员素质持续适应和符合安全生产的要求。法律、法规规定的其他职责。项目经理的安全生产管理职责：必须坚决贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，做到“五同时”：即计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，积极配合安全管理人员做好生产车间的安全管理工作。对各项目部安全生产管理工作负有直接的领导责任。组织好每周对项目部的安全检查，对检查出的事故隐患应及时组织工作员工消除，能自行解决的要自行解决，对于项目部不能够解决的，如需公司支持，需立即向公司总经理报告，不得拖延不决。组织片区的生产技术骨干力量，积极参与支持公司安全生产管理工作，如规章制度和安全操作规程的实施和落实，事故应急预案的演练，各种安全技术措施计划的落到实处。根据生产情况，按照《公司值班制度》，严格妥善的安排好生产期间及重大节假日的安全值班，确保公司每天都有值班人员值班，并按制度履行值班职责。安全管理人员的安全生产管理职责：协助公司总经理做好全公司的安全生产工作。负责落实安全生产工作的计划，并组织实施。组织公司的安全生产例会。负责组织落实公司重大事故隐患的整改。组织全公司的每月一次的安全大检查和安全生产的专项检查。协助公司总经理贯彻落实好市、区安监局及有关部门安全生产文件和指示精神，接待配合好上级领导的安全检查，并组织落实整改措施。具体组织编制公司的事故应急预案，并协助总经理组织预案的演练。参与制定、修订公司各项安全管理制度，安全操作规程，组织编制安全技术措施计划，并组织实施。协助公司总经理做好安全生产事故的调查处理工作。做好职工的安全培训、专业技能培训、危化品企业从业资格培训、考核，做到持证上岗工作。负责公司安全生产管理档案的管理、编纂、收集、定期销毁、监督等工作。做好全公司的安全生产的宣传教育工作。法律、法规规定的其它职责。各班组长的安全生产职责：贯彻、执行公司和各项安全生产规章制度和安全操作规程，全面负责班组的安全生产。组织本班组员工学习各项规章制度，教育职工遵纪守法，制止违章行为。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全、做好安全生产记录。对新进人员进行岗位安全教育。做好班组施工、设备维修中的安全工作，发现事故苗头或隐患，要及时整改，同时报告公司领导，对本班组不能自行解决的问题。立即向公司有关领导报告，请求协助解决。教育施工人员严格遵守劳动纪律，遵守安全操作规程。督促施工人员合理使用、正确佩戴劳动保护用品，正确使用消防器材。发生事故立即报告公司，并同时组织抢修、抢险，保护现场，防止事故扩大。积极组织本班组员工参加事故紧急救援预案的演练。班组员工的安全生产职责：认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，熟练掌握本岗位的生产操作技能，安全操作规程和处理紧急事故的应变能力。工作时精心操作，严格执行公司纪律和劳动纪律。认真巡回检查，准确分析、正确判断和处理施工异常情况。认真维护、保养设备，及时消除各种故障，做好运行记录。搞好项目现场的环境卫生，实现文明施工。正确使用、穿戴劳保防护用品，妥善保护和正确使用防护器材。积极参加公司组织的安全活动。不违章作业，劝阻他人的违章作业，拒绝违章指挥，同时向班组长报告。及时发现事故隐患并及时上报。安全生产会议制度公司每个月由公司总经理主持召开一次安全例会，听取各项目部门的安全汇报，协调解决安全生产中的重大问题，督促安全措施的落实。对重大安全问题进行决策，如有特殊需要，可随时召集。由各项目经理每周组织全体项目部职工召集一次安全会议，总结一周的安全状况，解决当前存在安全问题。安全管理人员及班组长要坚持班前讲安全，施工过程中提醒安全注意事项，班后总结安全，及时发现安全隐患及时解决。如遇有重大安全事件出现，如国家重大法律、法规出台，国内外发生重大安全事故案例等，公司总经理应及时召集公司全体职工召开安全生产大会。结合公司实际，对职工进行安全生产教育，提高公司员工对安全生产的高度警惕。无论何种有安全内容的议事会议，都应由安全管理人员（或委托其它与会人员），做好安全生产会议记录，建立公司《安全会议台帐》，以便于查阅。有关人员不得无故不参加安全生产会议，违者视情况给予罚款处理。安全生产教育制度安全生产教育的内容：安全生产方针政策、国家法律、法规的教育。安全生产责任制的教育，要求公司领导和管理干部学习“五同时”和树立“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”、“安全生产人人有责”的思想。安全规章制度的教育。对公司职工进行安全思想，安全意识的教育。培养一支思想觉悟高、业务素质好、责任心强、纪律严明、技术熟练、团结协作的职工队伍。安全知识和安全技能教育。对公司领导干部、管理干部、技术干部和一般岗位工人应分别掌握不同的安全知识技能。对进厂职工的三级教育：三级教育是指：公司级、部门级和班组级岗位教育。公司级教育，其内容是：国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令；公司安全生产情况及安全生产基本知识；公司的安全生产规章制度及标准；从业人员安全生产权利和义务；有关事故案例。部门级教育，其内容是：工作环境及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；本车间安全生产状况及规章制度；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例；其他需要培训的内容。班组级岗位教育内容：岗位安全生产操作规程。本岗位的安全注意事项及相关要求。本岗位常见多发隐患处理方法。本岗位紧急情况的处置办法。教育的组织实施：每年施工前，由公司总经理在施工前用2-3天时间组织对全体职工进行安全生产全面的、综合性的安全教育（具体教育方法要结合全国安全形势、公司内存在具体问题，研究决定）。新进公司人员的三级安全教育由公司安全管理人员和项目部安全生产管理人员负责进行。通信企业从业资格证书：由公司安全管理人员联系组织到市权威部门举办的培训班培训并取得相应资格证书，方可从事相关作业。公司领导和管理干部的安全知识技能的培训，由市政府有关部门不定期组织省、市专业培训班进行培训、考核、发证。公司安全生产教育的管理归口部门和建档：公司安全生产教育的管理归口部门是工程部，一切教育计划、组织、实施都是在公司总经理的直接领导下，由安全管理人员配合。工程部应建立公司职工教育档案，其中包括《干部安全管理教育卡》和《入厂三级教育安全教育卡》以及《安全教育管理台帐》。所有公司内外所进行的教育、培训，都应进行考核，并在《安全教育台帐》上明确注明。安全生产检查制度例行安全生产检查：由安全管理人员每月组织公司各部室参加的公司全面安全检查。检查内容应具有综合性、全面性。主要应包括：安全生产管理体系运行状况、组织领导重视安全程度、规章制度的贯彻执行情况、生产环境卫生、劳动保护用品使用、消防器材维护、事故隐患的解决、设备运行情况、应急救援预案演练实施情况等等。法定节假日的安全检查：由公司总经理组织各项目部经理、安全管理人员，重点对项目现场、库房等重点部位的安全、防火、防毒事故隐患的现场大检查，及时对节日值班加班人员进行节前安全教育。季节性安全检查：每年雨季到来前，公司由安全管理人员防雷、防静电、电气设备的安全检查（两次）。专业性安全检查：主要是针对项目现场的机械设备，工艺操作中存在的隐患问题，安全操作规程的遵守状况，安全生产运行记录的填写情况等安全技术问题进行检查。该检查为不定期，根据需要由安全管理人员决定检查时间、次数、参加人员。班组安全检查：每周一由项目经理或安全管理人员对项目现场及库房的安全检查，主要是对项目现场的机械设备、消防器材、电气设备、开关、照明接地装置等进行巡回安全检查。项目部员工应做好班前班后的岗位自查、互查，发现问题及时报告解决。以上各种安全检查都应做好《安全检查记录》。安全生产值班制度根据本公司及项目部实际情况，严格执行值班纪律，加强安全生产意识，保证公司安全，特制订本制度。值班员工服从公司及项目部安排，准时到岗。值班期间，严守公司及项目部各项制度。值班时，认真负责，提高警惕，按本制度规定进行逐项检查和填写记录。值班人在值班时按规定做好《值班记录》，按时进行巡查，确保项目部安全。并填写《项目部安全检查记录》。值班人员不得擅自脱岗，如值班人离岗造成空岗，将按旷工计。值班人要做好电话记录，并及时通知有关人员。值班期间，值班人全权处理当班发生的紧急情况，不能处理时，及时通知公司领导。安全生产奖惩追究制度我公司是通信施工企业，为了保护员工生命安全和公司财产安全，全体员工应牢固树立“安全第一，防患于未然”的思想，消灭安全生产工作中思想隐患——麻痹大意与侥幸心理；为此，特制定本奖惩制度。本制度所制定的各条奖惩办法，是从安全生产角度为出发点的。未包含的内容按本制度执行。对于有下列表现之一者，应给予奖励：对一贯重视并维护各种安全施工管理和严格按操作规程安全操作，坚持原则与各种违章、违纪行为作斗争，全年本人无任何事故且有显著成绩和事迹者；在安全生产方面有重大技术革新、合理化建议，并经实践证明效果显著；及时发现重大事故隐患且采取恰当措施避免火灾发生、人身伤亡事故者；在抢救事故中临危不惧，有突出贡献者。受奖者的产生由各项目部员工讨论，写出先进事迹报告，上报部门经理，经公司经理会议筛选评审，报总经理审批后，在公司公布并执行具体奖励。奖励幅度：视其贡献大小，挽回经济损失多少，并对一旦发生事故其后果严重程度的评估，可分为下列奖励等级：一等奖：奖金3000元；二等奖：奖金1000元；特等奖：奖金>3000元，由公司经理会议确定，总经理审批。对于有下列之一者，应给予惩罚：违章操作、劳动纪律松懈、脱岗；违反安全施工管理制度规定，其行为后果可能引发火灾、伤人等事故且情节恶劣，影响极坏；因违反操作规程，或因违章、违规操作等导致机械设备损坏，损失重大的；违章、违纪严重程度的分类：一般违章、违纪：一般员工违章违纪是第一次，经劝阻立即改正，未造成严重事故后果，且不影响他人作业者；违章违纪行为情节较轻，后果严重程度较小，可能伴随有某种客观因素。例如：偶然上岗，值班迟到，或因某些特殊情况脱岗、离岗事前未请假，偶尔值班时做与工作无关的事。严重违章、违纪：员工一般违纪三次以上，影响恶劣者；班组、项目部管理人员违章、违纪，不论情节如何；违章、违纪行为特别严重，影响恶劣，如在禁火区吸烟、动火、严重违章操作、破坏消防器材、隐患久拖不处理不上报等；因违章违纪造成事故后果。惩罚幅度：一般违章违纪：罚款50元；严重违章违纪未造成事故后果：罚款100元；违章违纪造成事故者：按事故的类别、原因、经济损失，经事故调查，由经理会议讨论对其处罚并报总经理审批决定。违章违纪惩罚程序基层员工若发现一般违章违纪，可口头上报主管部门经理，部门经理与本人核对，澄清事实后，由部门经理直接决定罚款金额，并书面通知公司财务部，从当月本人工资中扣除。严重违章违纪未造成后果者，若是基层员工发现，可口头上报主管部门经理，处理程序同1，如部室领导违章违纪，不论何人发现，直接上报公司总经理，与被举报人核清事实后，由总经理口头通知财务部，由本人当月工资中扣除罚金。对违章违纪造成事故后果的处理，按照事故调查程序连同事故造成各种损失后果，由公司经理办公会做出决定一并惩处。本奖惩制度所涉及的惩罚，主要是指对责任者的经济惩罚，如违章违纪者所造成的后果已构成触犯国家刑律或公司行政处罚条件，则应按国家法律和公司行政法规给予惩处。安全生产事故报告和调查处理规定为贯彻国家关于《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、《企业职工伤亡事故调查分析规则》(GB6442-86)，结合本公司的实际情况，特制定本制度。结合本公司的生产实际情况，所指生产中的安全事故主要包括下列三种：职工在生产过程中发生的伤亡事故，按照职工所受伤害程度和伤亡人数，人身伤亡事故分类为：轻伤事故：指只有轻伤的事故。重伤事故：指由重伤没有死亡的事故。重大伤亡事故：指一次死亡3-9人的事故。事故的报告：事故报告的基本要求：报告内容应详细，应包括事故的部门或单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析的事故原因，报告人姓名、电话等。报告迅速重大伤亡事故发生后，应通过尽可能快的方式，如电话、传真等逐级上报。事故报告的程序：一般事故：指人员轻伤、一般设备事故、一般火险；一般事故发生后，在事故现场（项目部）由项目经理或安全管理人员应立即向公司总经理或值班经理报告。重大伤亡、火灾事故：事故发生后，由事故现场项目经理、安全管理人员或有关人员应立即直接向公司总经理或法人代表报告。公司总经理或法人代表接到报告后，应立即用电话、电传方式向市安全生产监管局、市安全生产监管局、市劳动局、市环保局、市消防支队进行事故报告。公司总经理和法人代表，应当保护事故现场，并迅速采取必要措施，抢救人员和财产，防止事故扩大。事故的调查、处理：一般事故的调查处理：一般事故应由公司安全主管人员负责组织公司有关部门调查事故的原因、性质和责任、分析研究防止类似事故的预防措施。并将结果上报公司总经理，总经理填写审批意见后，留存档。重大事故的调查处理：重大事故应包括重大伤亡、设备、火灾事故。重大事故经公司上报市政府有关部门后，由企业主管部门（市安全生产监督管理局）主持，会同劳动局、公安局、工会组成事故调查组进行调查，根据事故具体情况也可邀请其他部门人员参加。事故调查组应查明事故原因、过程和人员伤亡，经济损失情况、确定责任者，并提出事故处理意见和防范措施的建议，写出事故调查报告。本公司各级员工有责任向事故调查组提供情况和有关资料，不得拒绝，更不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。事故调查组提出的处理意见和防范措施建议下达公司后，应由公司总经理负责在公司内组织落实、实施，并将处理计划、期限、处理结果填写《重大事故整改结案表》，和《工伤事故报告书》。上报市安全生产监督管理局和劳动局。因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患危害情况，而不采取有效措施以致造成重大伤亡、火灾事故的，应由公司董事会或市安全生产监督局按照国家有关规定，对公司主要负责人和直接责任人给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。违反本规定的，在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报，故意破坏现场，或者无正当理由拒绝接受调查或拒绝提供有关情况和资料的，由市政府有关部门按照国家规定，对单位负责人员给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。一般事故的处理应在3日内结案，重大伤亡事故处理工作应在90日结案，特殊情况不得超过180日。伤亡事故处理结案后，应当在公司公开宣布处理结果。事故隐患处理和整改制度一般事故隐患：对于各种安全检查中所发现的一般事故隐患，且比较容易整改解决的，由安全管理人员发给受检部门通知限期整改。重大事故隐患：可能引起严重后果，隐患存在原因比较复杂，且需要投入一定技术、资金方能解决的，可定为重大事故隐患。对于重大事故隐患，应由公司安全管理人员组织有关技术人员、有经验的技术工人组成隐患评估小组，对现场实地考察，进行科学的分析、以充分的数据和实际做出评估报告、评审意见和技术结论、隐患治理方案和概算、上报公司领导进行决策。对各类事故隐患的整改做到四定：定整改方案、定资金来源，定项目负责人，定整改期限，以便于督促检查。事故隐患的整改要做到“三不推”：班组能解决的不推给部门，部门能自行解决的不推给公司，公司能解决的不推给上级主管部门。对一时不能整改的事故隐患，应有安全管理人员组织有关部门制定的安全措施，并通知隐患存在部门付诸实施。公司应建立《隐患治理台帐》。事故应急救援预案演练制度为了验证预案的可行性、符合实际情况程度，检验应急救援指挥的应急能力和公司部门间的协调、协作、互相支援的实际能力，故必须对预案进行定期演练。通过演练后的总结，不断修改预案，提高预案的质量。每年对预案进行两次（上下半年各一次）的综合演练，主要检验指挥中心的指挥能力，协调能力和救援能力及其配合情况，各种保障系统的完善情况及员工、群众的避灾能力。公司每季度进行一次单项演练或部分演练、单项演练时针对性的完成应急救援任务中的某个单项科目而进行的基本操作。项目部的设备、局部灭火操作训练、事故报警训练等。综合演练应由公司总经理组织实施，单项和部分演练，由公司安全管理人员组织各部门和各班组实施。无论何种演练都需事先做好充分准备，编制《事故应急救援预案》演练方案，并经公司领导审查批准，方可进行。每种演练都应做好演练记录，做好是否有文字记录的讲评总结。应建立应急救援预案演练台帐。劳动用品发放制度根据《中华人民共和国劳动法》及相关规定，公司必须为从业人员提供能够在劳动过程中，对劳动者的人身起保护作用，使劳动者免遭或减轻各种人身伤害，或职业危害的劳动防护用品，为维护公司员工的劳动权益。特制定以下劳保用品的发放制度：公司依照国家规定并结合我公司实际情况，发放劳保用品并由公司行政部门负责管理，员工在劳动过程中必须正确佩戴和使用。劳保防护用品领用后应妥善保管、并自觉维护，不得恶意破坏。公司员工上班更换工作服，做好劳动保护措施。劳保防护用品采用以旧换新的办法，个人保管，损坏不能使用时以旧换新。公司各项目部购买符合安全标准的劳保用品，按照《劳保用品、日用品使用期限和个人使用数量》领用，且应按照使用期限控制使用，不能用时以旧换新。安全生产投入保障制度我公司为通信施工企业，依据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位应当确保安全资金的投入，满足安全生产条件的需要，按照国家规定的标准足额提取安全费用。用于改善安全措施，改善劳动生产条件，更新安全技术、装备器材、以及其它安全生产投入，以保证本单位达到法律、法规标准规定的安全生产条件。维护员工生命及公司财产安全。总经理职责总经理做出文件性的安全承诺，确保本单位的安全资金投入，满足安全生产条件需要。并对由于安全生产所必需的资金投入不足，导致的后果承担责任。保证并监督安全生产投入资金的有效实施。财务部门职责安