Borland软件生命周期管理解决方案需求开发和管理

MicroFocus中国Borland软件开发生命周期管理解决方案王永雷–售前技术顾问MicroFocus成立于1976年，伦敦证券交易所上市公司，是一家帮助企业用户完善与提高其应用软件价值和质量的软件公司。MicroFocus专注于为全球企业用户提供业界领先的应用开发、测试、管理及创新的解决方案，主要业务包括：COBOL：开放平台COBOL应用程序开发和运行解决方案Mainframe：大型主机虚拟环境及应用程序迁移解决方案Borland：软件开发生命周期管理解决方案CORBA：基于CORBA标准的中间件解决方案金融电信政府能源军工关于MicroFocus议程MicroFocusBorland软件生命周期管理解决方案–解决方案总览–需求开发与管理Caliber–建行和交行案例–Q&ABorland软件生命周期管理流程示意测试需求SilkCentral测试执行SilkCentral测试场景SilkCentral缺陷测试报告测试结果SilkCentral统计分析测试生命周期管理系统建模Together配置、变更管理StarTeam开发任务变更请求缺陷流转源代码文档每日构建代码质量单元测试冒烟测试需求管理Caliber业务流程系统原型需求开发Caliber需求类型需求条目基线管理需求跟踪需求生命周期追溯自动化测试SilkTestSilkPerformerSilkMobile手工测试代码质量DevPartner开发生命周期协作版本缺陷同步需求驱动测试议程MicroFocusBorland软件生命周期管理解决方案–解决方案总览–需求开发与管理Caliber–建行和行案例–Q&A需求工程-活动业务需求用户需求导出可行性研究用户需求原型构造系统需求系统需求导出业务功能概要设计详细设计测试单元测试文档集成测试文档运维

维护手册项目“CaliberAuthor”

需求编写，版本管理、基线管理、跟踪矩阵树形结构Tab页结构Office风格菜单版本控制需求条目版本控制自动管理需求条目的版本基线管理提供创建基线版本，比较基线版本的功能Author支持基线签名功能和锁功能需求跟踪关系审审核需求变更的影响响范围评估变更业务需求用户需求功能需求交付物在线协同讨论，，提高效率在线讨论显著降降低需求分析的的沟通成本在线讨论和需求定义完整结合，提供在线讨论的历史记录，随时查询和更新需求与讨论的一对一跟踪版本比较需求条目的版本比比较项目需求的基线线比较历史审计–VersionWhenWhoWhat支持从Word导入需求Word文档如果存在样样式表定义，则则无需修改支持导入Word内嵌对象，例如如Visio，Excel，Word，Powerpoint，导入入后还还可以以在Caliber中直接接修改改可扩展展性-自定义义属性性可扩展展性-SDKJava&.Net灵活的的权限限管理理强大的的统计计分析析能力力“CaliberReview”基于浏浏览器器的需需求发布共享享、反反馈、、评审审平台台“CaliberVisualization”通过可视视化的的手段段展现现业务务流程程，系系统原原型业务流流程设设计系统原型设计原型体验验，在在线讨讨论，，意见见反馈馈开箱即用的集成特性Office2007BorlandSilkCentralHPQualityCenterEclipse或者基于Eclipse的开发平台VisualStudio支持LDAP用户统一认证二次开发流程类提供全SDK，支持用户二次开发数据类数据定时export到数据集市中，可以通过BO，水晶报表等工具自行定制报表Caliber-开放的的需求求管理理平台台需求管理条目化、版本化、基线化提升沟通与协作需求->开发->测试状态跟踪需求变更的影响度分析需求分析工作的评估统计Caliber的用户户价值值议程MicroFocusBorland软件生生命周周期管管理解解决方方案–解决方方案总总览–需求开开发与与管理理Caliber–建行和和行案案例–Q&A获益业务挑战以为文档为中心的管理模式，需求无法版本化、基线化，难以进行有效地管理和维护无法从单一平台查看需求的实现状态，难以评估需求变更的影响范围无法对需求分析工作进行定量评估和分析建立企业级需求库，实现企业级、一体化、集中管理的目标达到需求条目化、版本化、基线化，跟踪需求状态，数据统计的管理目的

实现对业务、设计、分析、开发、测试人员的需求共享提升新一代项目的需求管理成熟度需求管管理工具具Caliber成功案案例–中国建建设银银行成功案例例：2012年，中中国建建设银银行在在新一一代核核心业业务系系统项项目中中，在在全国国7个开发发中心心全面面使用用需求管理工具具Caliber，共计计800并发用用户，，为需需求管管理工工具的的全国国最大大单一一使用用案例例。获益业务挑战需求与开发、变更等环节的自动关联关系没有建立起来需求无法版本化、基线化，难以进行有效地管理和维护难以建立和度量需求之间的跟踪关系和影响分析实现项目需求的版本化与基线化管理实现需求审批与项目管理流程之间的关联实现对业务、设计、分析、开发、测试人员的需求共享实现对需求变更的跟踪、影响分析和审计需求管管理工具具Caliber成功案案例–中国交交通银银行成功案例例：2013年中国国交通通银行行采购购50套Caliber需求管管理工工具，，并且且实现现与项项目管管理平平台、、OA平台对对接，，目前前在531项目试试用。。。。。需求管理平台需求管管理工具具Caliber成功案案例–建行集成方方案FLPM实施管管理平平台需求开发需求管理需求浏浏览系统管管理办公管理平台变更审批流程管理平台（CQ）测试管理平台（QC）编码开发过过程测试需需求缺陷跟跟踪需求管理平台需求管管理工工具Caliber成功案案例–交行集集成方方案需求管理需求浏浏览系统管管理总行办公平台（OA）申请评估项目管理平台（CQ）CQ平台需求接接收需求分分析编码开开发SIT测试审批确认需求任任务接单UAT测试上线投投产建行整体规规划分分阶段段实施施计划划2010单项目需求管理2012年底五级条目管理2013强化需求结构管理重点工工作建立配配置管管理库库，统一文档归口及基线建立库管理库库组织织框架建立需需求、、需规规条目目结构构定义和和维护护需求求、需需规管管理属属性建立需需求管管理流流程与与变更更流程程建立管管理分分析报报表重点解解决哪哪些问问题明确各各方职职责及及工作作内容容统一文档归口，，建立文文档基基线建立合合理的的库结结构，，解决决性能能问题题需求管管控动动作可可落地地执行行逐步形形成需需规统统一框框架交行整整体规划划分阶阶段实实施计计划目标：：实现现需求求全生生命周周期管理目标：实现现需求求与需需规的的关系系管理，，支持影影响分析与与需求求跟踪踪目标：：实现需需求、、需规规结构构化，，版本本管理理阶段一一重点工工作建立需需求与与需规规关系系维护需需求和和需规规的管管理属属性实现需需求、、需规规变更更影响响分析析实现需需求管理库库与OA需求审审批流程集集成重点解解决哪哪些问问题OA需求联联系单单与业业务需需求条条目、、需规规条目目关联联需求关联与与影响响分析析逐步形成业业务需需求统统一框架重点工工作梳理需求全全生命命周期期流程程明确需求全全生命命周期期流程程中各各组织织机构构的职职责和和角色色分工工建立需求全全生命命周期期流程程集成需需求管理平平台与与OA、CQ工具优化并完善善