方案设计管理流程002

东莞市佳兆业房地产开发编号：DGJZY-OP/PL-002版号：A/0 方案设计流程 编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人方案设计流程范围本流程适用于公司确定概念性方案设计后，对报建规划方案设计、单体方案设计过程的控制。控制目标2.1控制目标：标准方案设计流程，明确方案设计阶段划分原那么、部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案，为开发部报建、财务部测算本钱及时提供所需图纸，为施工图设计作好准备。主要涉及岗位3.1流程所有者：设计部经理相关岗位：总工程师、设计部专业工程师、开发部、市场营销部、本钱部、工程部主要控制点编制?规划设计任务书?规划设计合同编制?单体设计任务书?单体设计合同4.6单体设计方案公司内部评审〔户型平立面设计确实定〕

一：规划方案阶段步骤说明负责人输出1、收集资料1.1收集开发部提供的工程规划设计要点、市场营销部提供的户型比、户型分布、本钱部提供的预算限额及工程部提供的相关资料。建筑设计师规划设计任务书2、编制工程规划设计任务书2.1结合以上收集的资料拟定工程规划设计任务书。建筑设计师规划设计任务书3、将工程规划设计任务书报公司领导审批3.1提交给公司领导审批是否需要修改整理。设计部经理规划设计任务书4、拟定规划设计合同并报公司领导审批4.1建筑设计师初步拟定设计合同；4.2本钱部负责相关的设计费用；4.3本钱部负责与设计单位签订合同。建筑设计师本钱部专业工程师规划设计合同5、将工程设计任务书提交给设计单位进行规划设计建筑设计师文件发放登记表6、设计过程沟通交流6.1在设计过程中，建筑设计师与设计单位进行沟通交流建筑设计师设计交流信息记录表与设计业务联系单7、进行规划方案评审7.1组织由公司管理层以及公司开发部、市场营销部、工程部、本钱等相关部门负责人和人员〔可包括业内专家、政府相关人士〕等参加的方案评审会7.2将各专业报政府部门征求意见建筑设计师设计部经理设计评审表8、确定规划方案公司管理层规划设计方案9、修改完善规划方案，进行本钱测算9.1根据评审意见，与设计单位进行沟通交流，修改规划方案成果并交本钱部做本钱测算建筑设计师造价工程师规划设计方案10、提交开发部进行政府报批、报建工作建筑设计师文件发放登记表11、设计院修改规划方案11.1根据政府部门意见，通知设计院修改规划设计方案建筑设计师规划设计方案二：单体方案阶段步骤说明负责人输出1、编制工程单体设计任务书1.1结合规划方案政府审批意见、市场定位、工程勘探资料，拟定工程单体设计任务书。建筑设计师单体设计任务书2、将工程单体设计任务书报公司领导审批2.1提交给公司领导审批，是否需要修改整理。设计部经理单体设计任务书3、拟定单体设计合同并报公司领导审批3.1建筑设计师和本钱部专业工程师初步拟定设计合同；3.2本钱部召开会议决定此项方案设计费；3.3本钱部与设计单位签订设计合同。建筑设计师设计部经理公司管理层本钱部人员单体设计合同4、将工程设计任务书提交给设计单位进行单体设计建筑设计师文件发放登记表5、设计过程沟通交流5.1在设计过程中，与设计单位进行沟通交流建筑设计师设计交流信息记录表与设计业务联系单6、进行单体方案评审6.1组织由公司管理层以及公司开发、市场营销、工程、本钱等相关部门负责人和人员〔可包括业内专家、政府相关人士〕等参加的方案评审会建筑设计师设计部经理设计评审表7、确定单体方案公司管理层单体设计方案8、修改完善单体方案8.1根据评审意见，与设计单位进行沟通交流，设计院修改单体方案建筑设计师单体设计方案9、提交开发部9.1提交开发部签收进行政府报批、报建工作建筑设计师文件发放登记表10、设计院修改单体方案10.1根据政府部门意见，通知设计院修改单体设计方案建筑设计师单体设计方案主要涉及文档/信息流程文档名称编制部门/人员主要内容联数提交部门/人员提交时限/频率1、规划设计任务书设计部/建筑设计师1设计范围2工程概括3用地条件4规划设计条件5工程定位和设计效果要求6设计成果要求7设计时间2设计部、设计院/第一负责人概念性方案通过后一周内2、单体设计任务书设计部/建筑设计师1设计范围2工程概括3用地条件4规划设计条件5工程定位和设计效果要求6设计成果要求7设计时间2设计部、设计院/第一负责人规划方案通过后一周内3、规划设计合同设计部/建筑设计师本钱部/专业工程师确定设计费用及提交设计方案时间3公司例会设计部本钱部设计单位概念性方案通过后一周内4、单体设计合同设计部/建筑设计师本钱部/专业工程师确定设计费用及提交设计方案时间3公司例会设计部本钱部设计单位规划方案通过后一周内5、设计交流信息记录表设计部/建筑设计师与设计院沟通协调及时传达反应意见2设计部、设计院/第一负责人随时6、设计业务联系单设计部/建筑设计师与设计院沟通协调及时传达反应意见2设计部、设计院/第一负责人7、设计评审表设计部/建筑设计师对方案提出的建设性修改意见。2设计部、设计院/第一负责人方案评审后一天8、图纸文件发放登记表设计部/建筑设计师登记发放文件或图纸，签收人签字1设计部/建筑设计师发放文件同时9、图纸存档登记表设计部/建筑设计师设计院所提交的图纸留存登记1设计部/建筑设计师提交图纸后一天内图纸存档登记表图纸编号项目内容时间具体图纸备注设计交流信息记录表工程名称：记录编号：工程名称－类别－年－月－日－序号专业□建筑□景观□装饰阶段□规划方案□单体方案□初步设计□施工图□方案设计□初步设计□施工图□方案设计□施工图设计单位名称时间地点参加人员设计信息交流内容序号内容实施方式完成时间责任人1234记录人：