IN447-卓越企业学习中心-1114-PPT1-V3

构建企业学习中心实现SAP用户能力转型SAP教育培训部ConfidentialSAP解决方案中核心用户的成功要素成功的核心要素建立信心II保证胜任力III统一认识IV使结果更贴近实际V建立目标I保证改革的持续性VI员工vs.技术–您长久以来面临的挑战变化:迅速周期:短复杂性:增加独立性:增加变化:缓慢周期:长复杂性:降低独立性:降低项目团队–IT+业务部门执行伙伴继承SAP&非SAP增长提高SAP&非SAP技术变革SAP&非SAP技术/流程理解并执行适用性员工/用户将用户能力转型与项目实施整合用户“成长”计划的核心即是推动项目发展0%100%实施准备现实状况业务蓝图实施项目准备支持6使结果更贴近实际保证改革的持续性强度2413建立目标建立信心保证胜任力5统一认识通过能力转型，提高用户的系统使用能力及工作绩效水平时间获利损失员工的生产力“低谷”通过用户“成长”未经过用户“成长”激励Hyper-care阶段Hyper-care阶段持续提高效率SAP用户能力转型实施方案分析策略工具技巧行动激励成功A拒绝S迷茫T沮丧SK恐惧I迟缓AP混乱用户能力转型的目标高级管理人员流程主管关键用户操作用户项目团队支持团队新员工/岗位调整后的员工降低风险:

增加对已有流程改革的接受程度，降低抵制改革的风险

。实现最大价值:

提高项目团队和用户的技能，提升您的投资回报率。降低时间成本:

有效降低用户应对改变时的挑战和时间成本。降低总成本和支持成本:

一个健康的学习环境，可以降低能力提升阶段的成本，从而降低总成本和支持成本。提高适用性和使用效率:

通过学习和评估提高课程的可接受程度，可以提高SAP的适用性和使用效率。您的企业人员关于效益“转型”周期–帮助用户提高绩效

SAP培训中心助您卓越领先“转型”周期帮助用户提高绩效测评,提升&支持通过培训提高绩效开发或购买内容

需求分析确定策略&标准计划制定&部署变更管理(OCM)评估知识评估学习需求粉刺使用情况监控变更管理策略股东管理监督沟通组织整合绩效管理学习&制定策略内容开发标准&模板OCM培训讲师培训终端用户培训项目/支持团队培训OCM工具&模板标准SAP内容TCT/NTCT培训材料课程内容开发形式多样–工作指导,仿真,练习,在线学习OCM执行&项目计划高级课程内容开发策略形式多样–工作指导,仿真,练习,在线学习模板内容创建评估监控测评课程有效性内容维护方案SAP用户社区SAP用户能力转型总体架构用户“成长”将从以下5个方面进行+=实现用户成功转型，提升企业竞争力+“改造”对象和目标群体的辨识和确定。“成长”对象确定“改造”对象的基本培训需求。确定目标群体的高级别培训课程。需求+整合培训内容。制定培训方案和流程。培训维护方案。内容+多种交付方式。沟通策略。培训设施和环境。效率。交付方式知识分享与帮助支持。优化。可持续性哪些用户需要接受培训?用户需要接受那些方面的培训?定制化客户的培训方案培训时间地点和方式的确定不断学习核心/IT/用户

评估与项目实施和更多功能无缝整合项目团队培训策略制定OCM与学习策略项目团队培训

1级和2级培训准备情况检查学习需求分析3级培训培训内容开发讲师培训终端用户培训学习CoE策略使用情况监控变更影响分析降低风险实现价值谢谢联系我们：姓名：职务：地址：电话：专题演讲反馈请向工作人员获取