(完整)工程项目管理硕士复试试卷答案1_第1页
(完整)工程项目管理硕士复试试卷答案1_第2页
(完整)工程项目管理硕士复试试卷答案1_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！2011年工程硕士专业学位研究生招生专业课考试《工程项目管理》试卷答案1S2BDBABDADCD8DB42【案例1】答：(1)可以。因为玻璃板块制作是在关键线路上的工作，直接影响到总工期，建设单位未及时供应原材料造成工期延误和停工、窝工损失，根据《合同法》规定，应给予工期和费用补偿。5(2)正确。因为按照《建设工程价款结算暂行办法》规定，工程设计变更确定后14天内，如承包人未提出变更工程价款报告，则发包人可根据所掌握的资料决定是否调整合同价款和调整的具体金额。5(3)不正确。因为按照《建设工程价款结算暂行办法》规定，自变更工程价款报告送达之日起14天内，建设单位未确认也未提出协商意见时，视为变更工程价款报告已被确认。所以，幕墙公司可以按照变更价款报告中的价格进行结算。(4)不合理。因为本工程为固定单价合同，合同中的综合单价应包含风险因素，一般的材料价格调整，不应调整综合单价。5【案例2】答：问题1：事件1可以提出工期和费用补偿要求，因为提供可靠电源是甲方责任。事件2其措施费由乙方自行承担。事件3可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更时甲方的责任，且工作E的工程量增加了60m，工程量增加超过了10%的约定。3事件4不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。5问题2：事件1工期补偿1d因为工作B在关键路线上，其作业时间拖延的1d影响了工期；但工作A不在关键路线上，其作业时间拖延的2d没有超过其总时差，不影响工期。事件2工期补偿为0d。事件3工期补偿为0d，因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加（360－300）×5d=1d，不影响工期。事件4工期补偿0d。总计工期补偿1d+0d+0d+0d=1d5问题3：将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值均调整到相应工作的持续时间上，计算得实际工期为24d。工期提前奖励款为（25+1－24）d×3000（元/d）=6000元5问题4：事件1人工补偿费为（8+10）工日×12元/工日=216元事件2机械补偿为2台班×560元/台+1台班×280元/台班=1400元事件3按原单价结算的工程量为300m×（1+10%）=330m33事件4按新单价结算的工程量为360m－330m=30m333结算价位330m×65元/m+30×58元/m=23190元333合计追加工程条款总额为216元+1400元+30m×65元/m+30m×58元/m+6000元=11306元533331、答：）ESi-jEFi-jTFi-jFFi-jLSi-jLFj考生注意：答题

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论