财务部经理个人工作总结范文

第页共页财务部经理个人工作总结范文财务部经理个人工作总结范文【一】本人有幸担任xx分公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金那么相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与开展。所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情景向各位经理、总经理做出如下汇报：一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务标准事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步标准和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行；2、制定了公司非财务人员和公司新进员工根本财务知识的培训资料，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；3、将内部控制与内部审计相结合，每月开场了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的标准性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监视体系；4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人；二、今后需要加以改善的方面1、经过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理破绽，需要去完善和落实，“开节”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、详细到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监视各个部门一齐来落实和完善这个工作，以资金管理和本钱费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的本钱与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节省和保障公司经营所需的资金；2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时理解和掌握国家公布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，进步财务管理人员的综合素质。财务部经理个人工作总结范文【二】春去秋来，四季轮回，酒店迎来了展新的一年，已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开场，人员构造有较大的调整，人员根底薄弱，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在所长的正确引导下，在李董事长、许总经理的指导下，在各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的开展和进步，我总结回忆了入职这4个多月的工作经历及工作中存在的缺乏：一、会计根底工作方面1、作为非盈利部门合理控制本钱费用有效地发挥酒店内部监视职能是我们工作的重中之重。为了加强会计根底工作的标准性，完善酒店的管理机制，我们先着手制定了新的财务部各岗位的岗位职责及工作流程。细那么中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细那么的学习、讨论把各项条款逐一与实际业务联络在一起找问题找破绽并反复消化、严格把关。在凭证审核环节中我们根据细那么中的规定认真审核每一张凭证不把问题带到下个环节。通过实际工作我们都深化的意识到加大本钱控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。2、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表但大家以苦为乐从来没有怨言工作干得有声有色。为了进步员工的荣誉意识，针对酒店出台的考核制度，我们也相应地制定了内部员工考核方案，考核制度的实行有效地调动了大家的积极性。3、为了更好的与部门沟通我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神积极配合酒店安排，积极参与别部门临时加班工作。4、为了培养自身的综合才能取人之长、补己之短。我们定期进展小组讨论，大家互相交流心得熟悉各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。汇总大家的意见与建议做出相应的整改措施。5、为使部门工作顺利进展，标准会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监视检查落实。对本部门所属收银进展了系统全面的理论知识及实际业务培训。二、会计管理方面1、由于酒店经营多年，资产众多，之前对资产管理没有及时的跟进，导至酒店没有一套各部门完好的资产清单，对资产管理造成比拟费事的问题。针对这种情况，我们投入大量的时间及人力对各部门的各类资产进展实物大盘点，重新设置了各部门的资产帐薄，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡，建全各类在用资产台帐，并将责任落实到人，坚持每月盘点制度。对管理人员办理辞职手续时，认真对其所管理的资产进展盘点移交。2、加大监控力度，主要表如今以下几个方面：①财务监控从第一环节做起，即从收银到审计、出纳，每个环节严密衔接，互相监视，发现问题及时上报。②对日常采购价格进展监视，采取不定时的市场询价，发现价格波动较大及时查明原因并马上处理，10月份部门果断的对存在明显违规的采购员方玉艳进展处理。同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制的掌握了购进物品的质量与价格，及时理解市场情况及动态。③货币资金管理，建立了由会计人员监视，定期对各收银点、出纳现金、备用金进展盘查，现金收支严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。三、收银吧台管理方面1、部门对收银、吧员加强沟通才能的培养，把所谓沟通定义为疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通。把酒店是一个整体，把沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为理解决问题，解决问题的出发点是酒店的利益，部门利益服从酒店利益，这些思想灌输到每个员工。2、培养员工的才能，培养下属是一项根本的重要的工作。下属永远只做那些领导有检查的事。让下属会做事，能做事，下属做事，是部门的重要职责。一个部门的强弱，不是领导才能的强弱，而是所有下属工作的强弱。3、熟悉和掌握员工的思想状况，工作表现和业务程度。定期召开部门协调会议，每月评选优秀员工，组织员工参加各项活动。四、采购管理方面1、及时采购，确保经营管理正常有序，采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原那么，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务。2、货比三家，确保采购物品物美价廉，为最大限度的降低酒店经营本钱，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进展每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进展了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进展验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营本钱。五、存在的问题1、部门在效劳上还达不到酒店的要求，有时态度僵硬，灵敏度不够。2、会计后勤人员由于经历和专业程度缺乏，有很多地方做的不到位，不够纯熟，经常提供的数据没方法及时准确。3、财务监视执行力度还不够强，虽然部门各项规章制度比拟完好，但在实际工作中，由于多方面的原因，力不从心，在财务监视中存在着执法不严的现像。4、部门理论学习有待加强，当工作忙、矛盾多、压力大时部门人员会经常出现急躁情绪，有时不注意工作方式和方法，与各部门的沟通有待加强。5、采购部在日常采购工作中，缺乏较强的方案性，没有全面系统的安排好采购方案，从而有时导致采购较为零乱。6、二线为一线效劳的意识还有待于进一步进步。部门还尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在标准财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向酒店领导提供财务数据、施行财务分析^p等方面。在财务工作中我们也发现酒店的一些根底管理工作比拟薄弱；日常本钱费用支出比拟随意；这些应是我们在20xx年财务管理要着重考虑和解决的问题。财务部经理个人工作总结范文【三】作为一名财务经理，我对自己日常的工作还是有着非常明确的判断的，我也是希望自己可以虚心的学习一些东西，这对我个人才能也是一种非常大的进步，我希望自己可以在这个过程当中有所成长，在这个过程当中我是深有体会的，这也是一件很有意义的事情，在这年终之际，我觉得自己还是应该要有客观的对待，同时也需要对工作有一个总结。只有认真的做好财务工作，才可以做出好的判断，在这年终之际我确实是应该认真的一点，回忆过去一年来，我认真的负责好部门内部工作，我们是一个团队，我作为财务部门这个团队的领头人，自己在工作当中，需要树立一个好的典范，在这一点上面肯定是需要认真的做好的，身为一名财务经理我可以对自身所有成长，在这个过程当中，我希望让自己做的更好一点，我也是非常清楚这一点，年终之际还是要对自己更加认真一点，在这个过程当中应该要付出足够多的理解，以后我还应该要让接触到更多的业务知识，合理安排好公司内部工作，这让我如今也还是非常清楚的，也希望自己可以在接下来的工作当中做的更加的到位，给我的映象是非常的深化。公司的财务工作，我还是做的非常自然的，在这方面我更加应该努力一点，在这方面我还是感觉非常有意义的，在公司的工作当中我是感触非常深化的，我相信在这一点上面自身的成长还是很大的，同时我也是在进一步的加强学习，进步素养，因为在这个职位上面，我的责任是重大的，也是需要去维持下去的，这是作为一名财务经理应该要认真的去做好，在这个过程当中，我感觉学以致用是非常重要的，如今想想确实是感觉很有意义，这也对我来讲是一件非常不错的事情，进步的完善部门制度落实好部门成员的工作，如今回想起来的时候，我感觉还是非常充实的，我会让自己去学习更多的的东西，把自己的工作做的更好。当然在工作当中，还是存在一些问题的，如今回想起来的时候，我感触深化，日常的工作比拟繁忙，所以在其它方面花的时间是比拟少的，我知道在这个过程当中，我应该要努力去调整好自己状态，对于部门的管理，还有一些工作的落实上面就稍显吃力了，所以这是一个不小的问题，这也是毋庸置疑的，我需要认真的去做好来年的工作。财务部经理个人工作总结范文【四】这一段时间过的比拟匆忙，一不小心就走到了如今。看着过去走过的痕迹，突然有了一些感慨，工作会给我们带来充实，也会给予我们一定的物质回报，但是假如自己的内心没有一个确定的目的的话，这份工作我们也没有方法去做好，更是没有方法让其别人满意，无法给公司这个平台一个很好的交代。所以我在这里想对过去的工作进展一个总结，希望能通过此次总结，给自己带来一些启发和考虑，让我今后的工作便利、顺利一些。我在工作方面是一个比拟严格的人，我相信财务部的同事都清楚我是一个怎样的人。当然，除了严格之外，我在管理上也显得有一点过分压迫了，这是同事们对我提出的意见，我自己也想了很久，最后也想明白了确实自己这段时间管的比拟严，给大家分配的任务也比拟重，所以许多同事都会有一点抱怨声，这确实是我做不好的一个地方，今后我也会多加注意这些方面，尽快把这些问题就纠正过来。想出一个更好的管理方法，让我们财务部的工作气氛更轻快、适宜一些。我来到财务部也有了五六年了，在财务经理的这个职位上一干就是这么些年，随着自己对公司的深化，我也更加的清醒了，这份工作可以锻炼我的地方特别的多。不管什么时候，我都可以学习到很多的知识，也可以从中有很多的成长，这是我需要珍惜的一个地方，也是我更该努力的一个阶段。公司给了我这么大的信任，我也应该抓紧它，不要错过，努力奔跑，我相信终将也