护士上半年工作目标计划5篇

—护士上半年工作目标计划5篇护士年度工作方案在我们的实际工作中是非常适用的，可以让我们能够仔细的去思索自己的岗位工作，以及将来一年的工作方向，下面是为大家整理的关于护士20XX年上半年工作目标方案，希望对您有所帮忙。欢送大家阅读参考学习!护士20XX年上半年工作目标方案1一、仔细执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并主动组织学习，督导各项工作完成情况。二、强化重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及根底护理质量，完善母婴同室的健康宣教。三、强化护士在职教育，提高护理人员的综合素养1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1）重点强化对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，方案上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2）强化专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每季度组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。3）根本技能考核：入科护士必需人人把握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。4）强化相关学问的学习把握，组织进行一次儿科规章制度的实儿科护理工作方案际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行情况。2、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。伴着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高专业学问水平。方案如下：1）已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习2）科室组织护理人员网上学习新学问新技，转变护理理念，从而提高自身素养和临床护理质量。四、强化护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效1、严肃杜绝显现病人换液体的现象，严格执行三查八对和无菌技术操作的理念，尤其是需提高护士发现问题，解决问题的力量同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增加全员参与质量管理的意识，提高护理质量。2、建立检查、考评、反应制度，发现护理工作中存在问题，按时查找原因、提出整改措施。3、进一步标准护理文书书写，从详情上抓起，强化对每份护理文书实行质控员--护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改进。4、强化护理过程中的安全管理：1）每月进行护理安全隐患及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复显现的个人，追究个人的有关责任。2）严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，强化对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。3）强化科室硬件设备的常规检查意识，平常注意对仪器性能及安全性的检查，按时发现问题按时修理，保持装备的完好。五、深化亲情效劳，提高效劳质量1、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、注意搜集护理效劳需求信息，取得病人的需求及反应信息，按时的提出改进措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性。我们相信只要努力仔细做好以上工作，我们在20X年中的工作中肯定能取得更好的成果!护士20XX年上半年工作目标方案2一、指导思想我科将全面实施“优质护理效劳”的工作方案，以科学进展观为指导，深化“以病人为中心”的效劳理念，以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理效劳。二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实根底，稳固成果，进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改进护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准、标准以及质量检查标准与方法，完善护理不良大事上报与督查制度，强化对危重病人的管理。严格落实《护士条例》，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。2、全面提升职业素养、优化护理效劳（1）强化根底理论学问的培训，使科室护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三基三严”入手，组织培训，内容包括根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。（2）提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。（3）强化护理专业技术操作培训。建立分层培训机制，根据有关护士岗位技能所规定的训练工程，有方案的对护士进行技能操作培训，要求每人今年必需完成技能操作的培训与考核，坚固把握护理根本技能，夯实根本功底、（4）强化护士礼仪标准学习。护士礼仪是护士综合素养的表达，是护士在整个护理工作中，为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注意仪表、仪容、仪态等方面的标准和程序；护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到劝慰，情感上得到愉快，从而促进疾病的康复。（5）实行各种形式的学习培训，以提高全科护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。3、强化管理，确爱护理安全（1）强化病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，强化护理管理确保目标完成。（2）强化护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理过失、护理不良大事的原因分析商量，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。（3）强化科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立刻指出并限期反应，在每周晨会上进行总结；每月组织护理组长对优质护理工作进行质量掌握，综合评价，对存在问题在护士例会进行讲评，限期整改。4、夯实根底护理切实做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病人，发现问题按时解决。对于做得好的护士，护士长要在科内会议表扬并依据鼓励考核方案给与嘉奖。5、严格落实责任制整体护理（1）试行APN排班方法，弹性排班，严格落实分管床位包干制度，工作忙时可加班，闲时可轮休。（2）责任护士对分管床位病人从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。（3）全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，按时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。（4）深化护士分层运用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。6、定期满意度调查（1）每月召开科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。（2）每月进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，按时反应个人。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的效劳看法，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供便利，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不答应与病人发生争吵。7、强化患者健康教育（1）个体宣教：由责任护士做每天不少于1次，依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食向病人做具体的讲解、（2）集体宣教：由资深护士负责，内容触及疾病的自我预防、用药的留意事项、安全防护。8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行（1）责任护士履行岗位职责。根据岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。（2）护士依据考核标准以得分上下进行绩效。（3）强化医疗安全核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。护士20XX年上半年工作目标方案320XX年内科全体护理人员将在护理部的领导和科主任的业务指导下，连续坚持“以病人为中心，以提高护理效劳质量为主题”的效劳宗旨，树立“以人为本，真诚效劳”的护理效劳理念，一直坚持以质量为核心、技术为重点、组织为保证，全面提高内科的临床护理、教学、科研及在职教育，主动为内科患者提供有中医特色的优质细化护理效劳，为中医院进展储藏护理人才。一、结合《中医护理工作指南》要求，深化“以病人为中心”的效劳理念，应用中医护理技术，丰富优质护理将中医根底理论和效劳流程融入根底护理和专科护理效劳中，在遵循中医整体观念和辩证施护根本原则的根底上，注意运用中医的饮食、情志、康复等护理措施，加快患者康复。并通过每周组织的健康教育和每月召开的公休座谈会活动，将中医养生保健学问传达给病人，依据患者辩证施护的要求，指导患者选择食物，做到病食适宜、药食相辅、寒温相适。同时力求使患者保持舒服、安静的心理环境，树立战胜疾病的信念，以缩短康复时间。二、提高护士效劳品质，以病人为中心，提倡人性化效劳1、开展温馨效劳活动。（1）开展为病人多做一点，多讲一点，让病人便利一点，满意一点的活动。（2）开展温馨护理操作，建立温馨输液、温馨操作流程。护士在对病人进行的每一项护理技术操作时做到：操作前有问候、有告知。操作中有激励和劝慰，操作后有留意事项的交待。（3）创立“舒心病房”，努力完成“心中有病人、目中有病人、耳中有病人、手中有病人，身边有病人”的效劳，用“五心工程”来换取病人的舒心、安心、放心。2、强化护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。（1）主班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人及家属做入院宣教。（2）责任护士每天与病人沟通，包括健康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等。（3）仔细执行治疗前后的告知程序，尊重病人及家属的知情权，解除病人及家属的顾虑。（4）每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬激励，对效劳质量差的护士赐予批判教育。三、强化护理安全管理，完善护理风险防范措施1、依据患者安全目标，进一步落实各项患者安全制度与标准；如患者身份辨认制度，防跌倒、防坠床防范制度，特别药品管理制度，药物运用后不良反应的观看制度和程序等，提高护理人员对患者身份辨认的精确性和提高用药安全性，保障患者护理安全。2、监督各项护理安全制度的落实如：对病房药柜内药物存放、运用、限额、定期核查进行督查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，掌握静脉输注流速等。严格遵守“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。3、强化执行医嘱的环节管理；强化执行医嘱的精确性，有疑问时及人或家属解释取得理解和协作，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待留意事项，防止管道滑脱等。4、强化护理工作的环节管理。在新的一年，我们全科室护理人员将在20X年工作的根底上摒弃缺乏，开拓创新，锲而不舍的提高科室效劳质量，为医院和科室进展尽职尽责。护士20XX年上半年工作目标方案4在20XX年新的一年里，我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入实际详细的工作详情。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研讨者角色。特制订20XX年精神科护士工作方案：一、强化护士在职教育，提高护理人员的专业素养1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，施行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难情况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2、重点强化对护士的考核，强化学习意识，护理部工作方案以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，互相竞争，直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。4、伴着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士强化管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要强化监督和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏实验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复显现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。三、转变护理观念，提高效劳质量1、护理部连续强化医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。强化主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。2、注意搜集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，取得病人的需求及反应信息，常常听取医生的看法按时的提出改进措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，强化安全管理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。4、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源，防止人浮于事的局面我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。五、树立法律意识，标准护理文件书写伴着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中强化法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行工作总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。六、护理各项指标完成目标1、根底护理合格率XXX%。2、急救物品完好率达XXX%。3、护理文件书写合格率≥90%。4、护理人员“三基考核合格率达XXX%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达XXX%。6、常规器械消毒灭菌合格率XXX%。7、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达XXX%。20X年护理工作方案已经落实，我相信只要我们同心协力努力执行以上工作，我们在20X年的精神科护理工作中肯定能取得好的成果!护士20XX年上半年工作目标方案5一、人员方面增加科室人员，壮大科室力量。方案增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。二、完善科室布局及相关制度在现有根底上增加检查室一间（放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊