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文档简介
城中村改造项目高层住宅楼施工组织设计secret第一章编制依据…………………..…3第一节编制说明…………………......3第二节编制依据…………………......3第三节编制原则…………………......6第二章工程概况………………...7第一节工程概况……………………..7第二节建筑工程概况………………..7第三节结构工程概况……………….7第四节安装工程概况……………….8第五节工程重点、难点及关键点分析…………….8第三章施工治理目标…………………………..…..11第一节质量操纵治理目标及保证措施.....................................................................................................................11第二节工期操纵治理目标及保证措施………………………...…..12第三节安全生产操纵治理目标及保证措施…………………...…..14第四节文明施工现场操纵治理目标及保证措施……………...…..15第四章施工组织部署………….……19第一节施工技术治理措施……………………...….19第二节施工治理组织机构……………………….....19第三节施工总平面布置…………………..……...…26第四节施工预备与施工资源打算配置………………………...…..29第五章施工进度打算及工期保证措施……………….………….37第六章施工技术措施………………..……………..40第一节施工测量操纵……………………..………..39第二节基础工程…………………………..………..42第三节主体结构工程………………47第四节脚手架工程…………………74第五节建筑防水工程……………………..………..80第六节装饰装修工程及装饰防腐保温工程…………………...….87第七节水电安装工程及消防工程……………………...………….92第八节施工技术治理制度…………………………110第七章施工质量目标及保证措施…………………116第一节施工质量目标………………116第二节质量目标治理措施…………………………116第三节质量保证体系………………117第四节质量保证制度及创优措施…………………118第五节材料质量保证措施…………………………123第六节冬雨季节性施工措施………………………125第七节分项工程质量操纵程序……………..……..130第八节各分部分项工程质量操纵措施……………142第九节隐藏工程的质量保证措施…………………165第十节预埋件、预留孔保证措施…………………166第十一节确保质量所采取的检测手段、措施……………………166第十二节施工机械操纵措施…………………..…..167第十三节成品爱护措施……………169第十四节工程回访及保修制度……………………173第八章文明施工及环境爱护措施………………...178第一节文明施工措施………………178第二节环境爱护……………………189第九章安全生产措施……………….192第一节安全目标……………………192第二节安全保证体系………………192第三节安全技术措施………………198第四节项目安全治理制度…………………………204第五节机械设备操作安全保证措施………………208第六节防火、防雷安全保证措施……………………….………..212第十章施工机械配置……………………….…...…130第一节要紧机械设备的选择……………………...214第二节施工机械的治理制度……………………...215机械设备的使用、爱护和保养…………...217第十一章施工总承包治理…………….219第一节综述……………………...…219第二节施工总承包治理体系………………...……220第三节施工总承包治理措施…………………...…223第四节总包与业主、监理、设计的和谐治理……………...……224第五节总包与分包单位的关系和谐…………...…227第六节总包与社会关系的和谐………………...…230第七节施工总承包对施工技术治理……………………..…...…..231第八节施工总承包对施工质量治理…………...…233第九节施工总承包对施工进度治理………………………...……237第十节施工总承包对施工安全治理…………...…241第十一节施工总承包对文明施工、环境爱护治理…………...…243第十二节施工总承包对文件资料治理……………………….…..245第十二章施工合理化建议及降低成本措施………………….....248第一节施工合理化建议…………………………248第二节降低成本措施……………249第十三章质量通病防治措施…………………...…252第一节排除质量通病机构………………………252第二节一样防治措施……………253第三节要紧分部分项工程防治措施………………………..…..253第十三章附图及附件…………………………...…259第一章编制依据第一节编制说明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对施工治理目标、施工组织部署、施工进度打算及工期保证措施、施工技术措施、施工质量目标和保证措施、文明施工和安全生产防护措施、施工机械配置、施工合理化建议和降低成本措施、工程质量通病防治措施等诸多方面进行了论述,以突出施工组织设计的科学性、可行性。假如我公司有幸成为本工程的施工承包方,我们将按照本施工组织设计指导施工。第二节编制依据在本施工组织设计的编制过程中,我们要紧以以下几项作为依据:一、承德双桥区红石峦村“城中村”改造第一期(B区)工程初步设计图纸二、承德双桥区红石峦村“城中村”改造第一期(B区)工程总承包招标文件三、国家及行业要紧有关标准规范规程1)工程测量规范GBJ50026—932)土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201—833)建筑地基基础施工质量验收规范GB50202—20024)建筑条形与独立基础技术规范06G101-65)人防工程施工及验收规范GBJ134—906)地下防水工程质量验收规范GB50208—20027)地下工程防水技术规范GB50108—20018)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—20029)建筑混凝土结构技术规程JGJ3—200210)冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规程JGJ19—9211)砌体工程施工质量验收规范GB50203—200212)混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14—9513)中型砌块建筑设计与施工规程JGJ5—8014)屋面工程质量验收规范GB50207—200215)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—200216)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—200117)建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212—9118)钢筋焊接及验收规程JGJ18—9619)钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27—200120)预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85—9221)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—200122)建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224—9523)混凝土质量操纵标准GB50164—9224)混凝土强度检验评定标准GBJ107—8725)回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23—200126)建筑施工安全检查标准JGJ59—9927)建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80—9128)建筑机械使用安全技术规程JGJ33—200129)施工现场临时用电安全技术规程JGJ46—8830)建筑工程施工现场用电安全规范GB50194—9331)制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274—9832)机械设备安装工程施工及验收规范通用规范GB50231—9833)压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275—9834)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242—200235)通风与空调工程施工质量验收规范GB50243—200236)火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166—9237)自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261—9638)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—200239)电梯工程施工质量验收规范GB50310—200240)电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147—9041)电气装置安装工程电力变压器42)油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148—9043)电气装置工程母线装置施工及验收规范GBJ149—9044)电气装置工程电气设备交接试验标准GB50150—9145)电气装置工程电缆线路施工及验收规范GB50168—9246)电气装置工程接地装置施工及验收规范GB50169—9247)电气装置工程旋转电机施工及验收规范GB50170—9248)电气装置工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171—9249)电气装置工程施工及验收规范GB50254/GB50257—9650)住宅装饰装修工程施工规范GB50327—200151)建筑地基处理技术规范JGJ79—9152)建筑基坑支护技术规程JGJ120-9953)钢筋机械连接通用技术规程JGJ107—9654)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-200155)建筑工程冬、雨季施工规程JGJ104—97四、本企业内部质量治理体系文件、环境治理体系文件1、质量治理体系文件1)质量手册2)质量职责和权限3)文件操纵程序4)记录操纵程序5)内部审核程序6)不合格品操纵程序7)纠正和预防措施程序8)施工过程操纵程序9)过程设计操纵程序10)人力资源治理程序11)监视和测量装置操纵程序12)合约治理程序13)设计分包程序14)物资操纵程序15)工程分包程序16)顾客财产操纵程序17)机械设备治理程序18)安全生产治理程序19)服务程序2、环境治理体系文件1)环境手册2)环境治理职责3)文件操纵程序4)记录操纵程序5)内部审核程序6)环境不符合操纵程序7)纠正和预防措施程序8)施工现场环境治理程序9)办公区域环境治理程序10)人力资源治理程序11)监视和测量装置操纵程序12)环境监测和测量程序第三节编制原则一、严格执行基建程序、发挥本公司技术优势,精心施工,科学治理,加强施工进度。二、科学地安排施工顺序,采纳工种流水作业法组织施工,保证施工的连续性和均衡性,充分发挥人力、物力作业。三、充分利用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。四、加强工程进度的科学性、打算性的治理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保整个工程施工过程在保证质量和职业健康安全前提下达到现场文明,环境爱护整洁及工程的顺利完成的目的。第二章工程概况第一节工程概况本工程位于承德市双桥区红石峦村规划用地B地块,西临承朝高速路,北至B地块北边界,东至110KV高压走廊,南至B地块可用范畴。总占地面积为5.53平方千米,总建筑面积为17.19万m2(B1地块建筑面积为116760m2,B2地块建筑面积为59696m2,其中地上建筑面积为14.04万m2,地下建筑面积为3.16万m2。商业用房面积为0.9万m2,住宅面积为12.87万m2本工程建筑类别为丙类,地基基础设计等级为丙级。本建筑按地震烈度6度设防,建筑耐久年限为50年。工程平面图见附图2.1-1。第二节建筑工程概况本工程分为B1和B2两个地块,B1地块内由北向南依次布置了32层及18层共7栋板式高层住宅,B2地块位于用地的南侧,与B1地块之间由一条规划小区级道路相隔,总地势呈南高北低的趋势,为多层住宅。本工程建筑物要紧功能见表1.2.1.1:表1.2.1.1建筑概况序号编号层数备注1B1-1#~7#地下层数一层或两层,地上层数19层(局部20层)2B1-8#地下层数两层,地上层数32层(局部33层)3B2多层住宅第三节结构工程概况本工程B1-1#-7#楼地下层数一层或两层,地上层数19层(局部20层);B1-8#楼地下层数两层,地上层数32层(局部33层);B2地块均为多层住宅。建筑类别:丙类。地基基础设计等级:丙级。结构安全等级为二级;设计使用年限50年;差不多风压0.45kN/m2,地面粗糙度B类;差不多雪压0.30kN/m2。地基土标准冻结深度1.26m。抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度6度(0.05g),设计地震第二组。B2地块均为多层住宅采纳砖混结构;B1地块10#~15#楼结构采纳现浇钢筋混凝土剪力墙结构,剪力墙抗震等级四级。B1地块16#楼结构采纳现浇钢筋混凝土剪力墙结构(一~三层为框架和剪力墙结构),框架抗震等级三级,剪力墙抗震等级三级。钢筋混凝土剪力墙优先考虑在楼、电梯四周设置,必要时依照建筑平面布置要求设置少量其他位置的钢筋混凝土剪力墙,严格操纵剪力墙的数量(以节约造价),从而操纵结构的刚度在合理的范畴内,适当放松结构的位移操纵标准,以满足规范对框架-剪力墙限值要求为基准。16#楼属平面不规则结构,局部采纳大梁及厚板(双层双向配筋)布置;采纳钢筋混凝土现浇楼盖,一般梁板结构。混凝土:C15~C30;地下室底板及外墙采纳防水混凝土,其抗渗等级不低于S6。一般钢筋:HPB235级、HRB335级及HRB400级。钢板及型钢:Q235-B级及Q345-B级。地基类型:天然地基B2地块均采纳墙下条形基础;B1地块1#~8#基础采纳平板式钢筋混凝土筏板基础。第四节安装工程概况本工程安装部分要紧包括通风空调工程、给排水工程、消防工程、弱电工程、电气工程,其中弱电、通风空调及消防为指定分包部分。电气工程包括动力系统、照明系统及防雷接地系统等。给排水工程包括生活给水、热水、排水及雨水等系统。通风空调工程包括空调风系统、空调水系统、通风系统、防排烟系统等。第五节工程的重点、难点及关键点分析一、工程重点1)施工总承包治理施工总承包治理是对工程施工全过程及施工参与各方,施工总承包治理的能力和水平,决定了工程能否顺利进行,也决定了工程各项目标能否实现。因此,对该工程而言,重点第一是施工总承包治理,只有切实搞好施工总承包治理,才能为实现工程目标打下基础。2)质量治理本工程设计标准高,质量要求高,为了确保本工程施工质量,在分包项目的质量治理加强操纵,对质量操纵和治理给予高度重视,确保本工程质量目标的实现。3)安全及文明施工治理安全文明施工是企业治理水平的具体表达,是项目经理部展现治理能力的窗口,因此,不管是从业要紧求来讲,依旧从提高自身治理水平而言,都应搞好安全及文明施工。但本工程由于专业分包队伍多等客观缘故增加了安全文明施工的难度,在施工过程中,必须采取有力措施确保安全文明施工。对上述工程治理重点,我们在本施工组织设计中,都进行了认真考虑,并制定相应的方案和措施。二、工程难点1)防水施工本工程的卫生间、屋面等需进防水施工,施工时必须严格进行质量操纵,幸免显现渗漏。2)地下室抗渗砼施工本工程中包含地下室,基础底板与外墙均为抗渗砼,基础相对较深,对基础外防水及砼的防水提出了专门高的要求,对砼原材料、配合比设计、结构施工工艺及施工质量提出了较高的要求。3)地下室后浇带、施工缝及穿墙螺栓部位细部处理。各种“缝”是地下室防水工程的薄弱部位。地下室外墙施工时,在每层墙的底部和端部均要留置施工缝,施工时必须严格按照设计的后浇带处理方法进行细部处理,幸免渗漏。地下室外墙模板固定时穿墙螺栓采纳全螺纹对拉螺栓,既起到止水作用,又有周转的功能。4)外墙外保温施工本工程的保温采纳外墙外保温施工,为加快施工进度及保证保温层与砼表面的粘接牢固,施工时采纳大模内置法进行外墙外保温的施工,做好保温板的拼接与初步固定施工将是做好外墙外保温的关键。5)测量放线由现场平面总图可知,地势高差较大,南北最长处约430m,东西面最宽处约170m,最大高差在70m左右,由此测量工作难度增加,建立平面操纵网需综合考虑各楼座之间的距离位置,以使测量工作能满足现场施工要求。整个现场工程由多个单项工程住宅楼及配套服务设施组成一个群体,各部分之间均有一定的联系,搞好各单体与整体的测量放线工作,确保各部位之间的尺寸的准确性是保证各部位精确连接的关键,同时也是施工时技术工作的关键之处,测量放线详见《工程施工测量》。6)抗渗砼施工本工程地下室为车库及商铺用房,位置关键。底板及侧壁为C30抗渗砼,抗渗等级为S6,如何操纵好抗渗砼在施工过程不显现施工冷缝、砼振捣密实达到自防水的成效对地下室防水有着至关重要的作用。7)系统调试本工程是一个综合性的住宅小区,内部设施比较复杂,各个设备设施之间的连贯性和相互和谐性将直截了当阻碍今后的使用,系统的综合调试工作关系到整个系统能否正常运转以及进行最后的竣工验收工作,将各部位调至最佳状态,是达到设计要求,满足业主的需要的关健工作之一。第三章施工治理目标第一节质量操纵治理目标及保证措施1、实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%。2、质量目标保证措施1)加强技术治理,认真贯彻各项技术治理制度落实各级人员岗位责任制,做好技术交底,结合ISO9001国际质量标准开展打算(Plan)、实施(DO)、检查(Check)、处理(Action)的全面质量治理活动,做好试验、检测和工程的预检、复检及隐藏工作,认真进行工程质量检验及评定,做好技术档案治理工作。2)健全技术交底制度,实行分级交底。由工程项目指挥或项目经理向各职能组和施工队负责人及有关职能人员进行技术交底,明确关键性的施工技术问题,要紧项目的施工工艺以及对专门工程的技术、材料提出试验项目、技术要求和注意事项等。3)实行班组、施工员及项目经理三级工程质量负责制。对各分部分项工程,由班组长自检,施工员初检及项目负责人复检。严格操纵按下列程序进行先是检查和隐藏验收,以确保工程质量。4)施工队一级,由施工队队长负责向施工员、技术员、质安员以及班组长进行图纸、施工方法、技术措施、操作要求等方面的技术交底。班组一级,由施工员(或技术员)向班组工人交底。这是各级技术交底的关键。交底时,要结合具体操作部位,贯彻落实上级技术领导的要求,并指导班组明确关键部位的质量要求、操作要点及注意事项;制订保证质量、安全的技术措施,协作施工的配合和完成任务的打算安排。对关键性项目、部位,新技术的推广项目和部位,应反复、细致地向班组工人进行交底,必要时应作文字交底、样板交底和示范操作交底。技术交底必须填写技术交底卡。技术交底卡归入工程档案,由资料员储存。5)认真进行原材料验收,凡是工程上使用的材料及设备,必须有出厂的厂家、生产日期、产品等级、技术参数及使用说明等证明文件,对钢材及水泥,除上述证明文件外,还必须按规定做好抽样检查试验,对各种等级的砼要认真做好试配工作,配合比试验合格后方进行现场施工。按规定制作砼和砂浆等试块和试样。6)加强材料治理建立工、料消耗台帐,要日清月结,对高级装饰材料,实行专人保管,限额领料,按时结算,对水泥等易潮材料,应同厂家订立供销合同,以便定期、定量供应,保证水泥需用量满足而以不存在现场存放时刻过期,并做好防潮处理。对专门材料的订货必须先由甲方和设计人定板后才订货。7)加强工种的配合及施工的交接,在结构施工中,应与水、电等工种紧密配合,设专人检查预留孔洞,埋件等位置。依照施工工序,对施工完毕单元,派专人上锁保管,对上下工序的交接做好交接工作,由班组长和施工员负责进行,以确保工序搭接及班组交班的工程质量。8)建立样板间。在每一项装饰工作大面积开展之前,必须先做样板间。甲方及设计、质监部门对样板间所用的材料,工艺是否满足要求,要作最终的认定,通过鉴定方能以样板间为标准开展大面积施工。9)健全材料检验制度①用于施工的原材料、成品、半成品、设备等,必须由供应部门提出合格证明文件。对没有证明文件或虽有证明文件但技术或质量治理、试验部门认为有必要复验的材料,在使用前必须进行抽查、复验、证明合格后才能使用。②加强对设备和施工机械的检查,试验和试运转工作。设备运到现场后,安装前必须按有关技术规范、规程进行检查验收,做好记录。第二节工期操纵治理目标及保证措施1、积极响应业主招标书中的工期要求,保证一期(B区)改造工程在515个日历天内完成招标范畴内全部工程。2、工期保证措施为保证工程如期竣工,针对本工程特点及关键线路工作编制保证措施,具体如下:1)施工进度打算采纳项目治理软件进行编制,运用运算机对打算实施动态跟踪治理。在网络打算的执行过程中,通过落实技术组织措施,有效的组织施工,确保人员调配、材料供应、机械配置、资料调拔、施工预备满足打算周期内的需要。现场项目经理部跟踪、检查打算的实施情形,及时反馈信息,再采取相应的措施。2)严格打算治理,按照总工期要求编制的施工总进度操纵打算,必须确定工期目标操纵点的具体时刻。按照施工总进度操纵打算,抓住关键线路的工序和工期目标点,编制详细切实可行的月、旬打算,确保操纵打算的实现。3)提高施工现场治理水平,和谐各施工单位、各工序之间的关系,抓住关键线路的工序,以确保总网络进度打算得以实现。4)实行奖罚措施。项目经理对各工期操纵点的实现制定奖罚措施,调动全体职员的积极性,将工程的进度与工程质量、安全、文明施工及各方配合的施工挂钩,以确保工程健康进展,按打算完成。5)采取小节拍均衡流水,依照工程量合理划分施工流水段,要求各施工流水段必须按工程量的变化去适当调剂劳力,保证流水的实现。结构施工中,要求做到有工作面就有施工人员施工,并安排人员日夜两班,充分利用时刻和空间。6)搞好质量治理,保证各分项分部工程一次成优,确保工程幸免返工,耗时费工损料。7)认真搞好图纸会审,及时解决图纸中存在的各种技术问题,主动搞好与业主、设计单位、监理单位的配合,尽早把变更修改的内容确定下来。8)材料样本要早送,样板间要早做,以便能够早日把做法和标准定下,以便能够制造条件,提早进入大面积施工。9)使用先进的机具,包括采纳砼泵机等设备,加快施工进度,同时加强对其治理,保证各设备运转良好。在结构施工中,模板支顶采纳钢管支架;垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、提高工效、降低工人劳动强度的组合模板。垂直运输塔吊等。10)以工程合同为准,搞好资金治理,使财力能够准时投入专款专用,保证施工生产正常进行。第三节安全生产操纵治理目标及保证措施1、完善安全措施,提高安全意识,项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。严格操纵月轻伤频率在1.2‰以下。按规范要求达到施工现场达到安全文明施工样板工地。2、安全目标保证措施工程项目经理为项目安全生产第一责任人,对工程生产、安全负有领导责任,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,逐级建立安全生产责任制,形成有力的安全生产保证体系,杜绝一切不安全因素,除了要建立健全现场施工安全生产责任制和推行施工现场标准化治理,按施工组织设计,科学组织施工及广泛进行安全意识及纪律的教育外,公司各生产配合部门,每月作定期检查,发觉问题,赶忙解决。针对本工程的特点,制定有关的具体措施:1)遵循预防为主、综合考虑的原则,从施工开始就把人力、物力综合加以考虑,着眼于事前操纵,防患于未然,设置专门机构和人员负责抓安全工作,并相应地设置安全设备和必备的安全设施。2)将安全治理贯穿于项目施工全过程的原则,事前要做好充分的调查研究,针对施工中可能显现的安全问题,加以认真分析,制定施工方案,及时采取措施。3)贯彻全员治理、安全第一的原则,在整个安全治理中,要树立安全第一思想,生产必须安全,安全为了生产。在整个安全治理中,使全体参与施工的人员共同努力,确保安全施工。4)设立安全生产治理机构,项目经理是安全生产直截了当责任人,依照本工程的规模配置足够的专职安全员,负责日常检查,施工员担任兼职安全员。5)依照施工预备时期了解的现场情形,在现场办公室悬挂“平面布置图”。施工时,现场技术人员要对施工班组进行交底并指导各工种人员施工作业,严格执行本项目现场治理条例。6)建立安全施工岗位责任制。施工作业前,必须制定施工方案;并完善审批手续,严格操纵方案实施。无方案者,一律按冒险施工处理。7)做好安全学习,包括新工人进场,工前工后安全学习,班组经常性安全学习,针对各分项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底。8)特种作业人员须持证上岗,专人操作机械。电工安全操作安排两人以上。9)各级安全员必须履行安全监督的责任,要做好本职工作,严格监督,把“安全第一,预防为主”的治理方针落到实处,保证全体职工的生命安全。10)做好工地安全防护措施,严格执行安全工作有关规定。11)施工前进行安全交底,现场安全人员勤检查勤督促,发觉违章作业现象及时禁止。12)进入施工现场戴安全帽,不准穿拖鞋,现场要有各种安全警示牌,并派人进行治理和督促。13)严禁从高处向下抛物,严禁高空互抛传递,清除出来的杂物余泥时不得随意乱倒。14)临时用电统一规划,统一架设,实行三相五线供电,用电设备应有二级爱护。钢井架应设置防雷接地线及防冲顶防断绳、安全平层装置。15)驻场电工必须经常检查工地用电情形,发觉问题及时处理。加强现场用电治理,严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”,机电设备用电装漏电开关及总开关,做到三级爱护。16)现场材料堆放整齐,禁止乱放。动火必须事先制定防火措施,落实检查,经上级部门发给动火令持方可动火。配备足够的灭火器材,落实防火责任及组织义务消防队。第四节文明施工现场操纵治理目标及保证措施为保持施工现场周围安静、清洁的环境,我们将采取施工全封闭作业,并设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体职员环保意识,自觉爱护市政设施,做到不拢民,最大限度减少对环境的污染,使施工现场达到安全文明施工样板工地奖。1、现场文明施工保证措施1)组织好现场文明施工治理小组,要求各班组互相督促、检查。认真贯彻执行公司制订的“加强建设文明施工治理暂行规定”。2)材料堆放车辆无法入场在路边卸的材料及周转料,赶忙组织人力转运到现场内,以免日间阻碍行人、汽车安全。3)排水沟和集水井工地现场四周做好排水沟,做到有组织的排水,并预备好排水机具(水泵),安排派专人定期清疏。4)垃圾杂物垃圾杂物等不能随地乱抛,并堆放在指定的地点,组织专人负责清理,以防滋生蚊蝇,定期进行喷撒药水。5)饮用水现场要设置电热开水炉,使工人饮用。6)临时厕所现场设置临时厕所,派专人治理和保洁工作。2、土建施工现场的治理施工现场与公共场地等实行隔离治理,采纳安全网围蔽。在施工作业通道出口设置洗车槽(洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行),驶显现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗洁净才上路行驶,保证运输过程不污染市容环境。安排一部洒水车进行洒水工作,保持周围环境不受泥尘污染。现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一,工程一开工,文明施工的宣传标语就要同时悬挂。为方便公众监督,施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌,标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉等。严格操纵施工占用范畴、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范畴外的道路。施工场地两侧沿线设置排水沟,场内设置横向排水系统,将现场内的积水排至沉淀池,保证施工现场道路畅通、场地平坦,无大面积积水。污水未经处理,绝对不承诺排入排水系统。现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范畴分类堆放,材料转运堆放要有专人负责治理,专人清扫,保持场内清洁。在场内适当位置设置宣传教育栏,进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运,散体物料运输,使用预搅拌砼等,严格执行国家或地点有关规范、规程和规定,禁止违章行为。工程竣工后,按规定在一个月内拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施,并将工地四周环境清理整洁。3、防扰民措施第一注意施工现场的位置,以及了解邻近房屋居民的情形,精心安排施工进度打算及优化施工方案,以对该等临近房屋或道路引起最少的损害、噪音或任何其他的干扰和不便。项目经理部需精心组织,科学治理,合理安排施工流程,将噪声大的施工项目安排在白天,并将噪声大的设备进行防噪处理。充分发挥本公司的综合加工厂的优势,最大限度减少现场的施工工作量,使现场大中型施工机械使用量降低到最小程度,有效地操纵噪声源的产生。现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生,制定相关的施工治理制度,现场严禁显现人为敲打、叫喊、野蛮装卸等现场。现场工程指挥部要充分认识到环保方面显现的扰民问题。在施工中所使用的加工设备要设置防尘装置,清运垃圾必须使用喷洒后方可用垂直升降机或封闭专用垃圾道运输,严禁从窗口倾倒垃圾。细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖,现场专用道路要经常喷洒水,从而把粉尘扰民降低到最小限度。工程指挥部要认真制定有关行为扰民的问题,不充许在施工入口处进餐,交接班、接送人的车辆要在现场内停放,如工人衣着不整,则不充许在休息时逛街,教育职员要时刻注意企业形象。项目经理部一定要严格遵守《中华人民共和国污染法》、《中华人民共和国大气污染法》等有关法规文件,用上述文件指导我们的施工。4、其它施工现场周围封闭严密,施工现场大门处设置施工标牌,门口设保卫室,所有人员进显现场均凭胸卡进出场,非施工人员禁止入内。施工中按定额领料,定期发放,随时清理边、余、角料,并做到工完料尽场地清。工地现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。严禁在工地喝酒及酒后施工作业。开展政治宣传教育工作,充分发挥宽敞工人的积极性和制造性,夸奖好人好事,保持高涨的工作热情。第四章施工组织部署第一节施工技术治理措施在日前建筑市场竞争猛烈的情形下,我公司将竖立质量确实是企业的生命的思想,认真进行每一项工程的施工。为顺利实现以上目标,我们将采取的要紧治理措施有:1、将该工程列为我公司的重点工程,在一施工生产要素的配置上对该工程实行政策倾斜,保证财物及技术服务到位,严格操纵工程质量,确保工程如期优质竣工。2、组建精干、高效、强有力的施工组织—病房楼扩建工程项目经理部,有针对性选配高素养的项目经理和治理人员,实行项目经理负责制,应用动态治理,合理调配人、财、物等生产要素,优化施工程序,保证施工生产顺利进行。3、选用技术熟练、纪律严明,通过多个工程锤炼、能打硬仗、素养高的作业队伍在该工程上进行施工,确保工作一次性优良率。4、发挥我公司的技术优势,推广应用新技术,优化施工工艺,在重点、难点部位运用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法,解决质量通病。5、发挥我公司治理上的优势,强化职能,加强现场统筹与综合治理,确保各专业施工均达到总体打算目标。6、进行现场化治理,提高治理效率,如采纳网络图治理工程进度,7、利用联网加快文件传递速度。第二节施工治理组织机构一、公司质量治理网络总经理总经理副总经理总工程师质量保证部总经理办公室工程总承包部劳动生产处科技教育处工程治理处经营治理处项目经理部二、项目经理部构成技术负责人项目经理技术负责人项目经理安全保卫部打算财务部材料供应部机具设备部办公室安全保卫部打算财务部材料供应部机具设备部办公室项目施工部工程质检部木工班组装修一组普工一组普工二组装修二组安装一组安装一组后勤木工班组装修一组普工一组普工二组装修二组安装一组安装一组后勤组钢筋工班组三、项目经理部组成(见附件)四、项目经理部各职能部门职责1、项目经理本公司将选派优秀项目经理承建治理本工程,该项目经理所建工程曾多次获得省市级工程质量、安全优良及样板工程荣誉证书,多次被我司给予嘉奖。项目经理是施工过程中最高责任者和组织者,是对施工治理全面负责的治理者,是项目中人、财、物、技术、信息和治理等所有生产要素的组织治理人,其职责要紧有:1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉爱护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2)对项目范畴内的各单位工程和室外相关工程,组织内、外人员,并对分部工程的进度、质量、安全、成本等进行监督治理、考核验收、全面负责。3)组织编制工程施工组织设计,包括工程进度打算和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。4)依照公司年(季)度施工生产打算,组织编制季(月)度施工打算,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用打算,据此与有关部门签订供需承包和租赁合同,并严格履行,主持项目部的治理评审及改进措施的落实。5)科学组织和治理进入项目工地的人、财、物资源,和谐分包单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中显现的问题,保证履行与公司经理签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。6)组织制定项目经理部各类治理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往,定期向公司经理报告工作。7)严格执行财经制度,加强财务、预算治理、推行各种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。2、技术负责人1)学习与贯彻国家和建设行政治理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准。2)熟悉图纸,参与图纸会审,参与编制施工组织设计,对施工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系,协商得出结果。3)把握工程的重点、难点、细节问题,能协助施工员处理施工过程中的技术问题。4)协助施工员向各班组进行技术交底,协助施工员组织各班组的自检、互检工作。5)负责技术资料的填写、收集整理工作,负责编制项目质量打算,有专门搬运要求或大型设备、构配件的搬运措施和方案。6)负责过程试验的样件制作及送验。7)会同施工员对过程产品和最终产品的爱护,以及同施工员、材料员对各种标识的爱护工作。8)会同材料员对采购产品进行验证、贮存、爱护工作。3、施工员施工员是建筑产品生产过程中的直截了当参与者与组织者,在整个施工过程中起到至关重要的作用,其职责要紧有:1)学习与贯彻国家和建设行政治理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准,熟悉差不多程序、施工程序和自然规律,并在施工过程中加以执行和运用。2)熟悉施工图纸,参加图纸会审。3)负责编制施工组织设计,并按施工组织打算组织综合施工,保证施工进度。4)对质量、安全等方面措施的实施进行监督检查,负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐藏工程验收,并做好记录。5)合理运算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用量并传递给材料员,保证施工生产的正常进行。6)选择科学合理的施工方法和施工程序,组织各施工班组完成日常生产任务,施工前向班组进行技术交底、质量交底,并组织实施。4、质检员1)学习和贯彻执行国家、建设行政治理部门颁布的有关工程质量操纵和保证的各种规范、规程条例和验收规范。2)把握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施,做好开工前的各种质量保证工作。3)参与图纸会审,督促与检查各施工工序严格按图施工。4)严格执行技术规范和操作规程,坚持对每一道施工工序按规程、规范施工和验收;会同施工员,组织各施工班组进行自检、互检工作,发觉质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对分部分项工程质量进行评定,由质检员核定质量等级。5)负责对过程产品的标识及其爱护,并填写检验、试验记录。5、安全员1)学习和贯彻国家和建设行政治理颁布的安全生产,劳动爱护的政策、法令、法规,安全操作规程和本单位制定的安全生产制度,并督促贯彻落实。2)经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情形。3)参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。4)按安全操作规程和安全标准、要求,结合施工组织设计和现场的实际,正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。5)深入施工现场及时了解与把握安全生产的实施情形,发觉违章作业和不安全隐患,及时提出改进措施。6)负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发觉的问题,及时提出分析报告和处理意见。7)有权对违章指挥,违章作业加以禁止,遇重大隐患,有权先暂停施工,待整顿合格后,方能复工操作,有权检查专门工种操作证,无证上岗者,可停止其工作。6、材料员1)依照单位工程材料预算和月旬施工进度,编制材料采购打算,报项目经理审批。2)依照施工组织设计和现场实际情形,做好材料的合理堆放及入库物资搬运和贮存,为文明施工制造条件。3)负责对采购产品的验证,并向供货商索取质保书合格证。4)严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度,建立材料购进、消耗台帐,做到有据可查。5)积极协助项目经理经济合理地组织材料供应,减少储备,降低消耗,并督促检查材料的合理使用,不丢失,不白费。6)搞好材料、工具的退库,及旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用,运算周转材料的折旧摊销金额。7、预算员1)学习和贯彻执行国家以及建设行政治理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。2)熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审。3)熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件)和施工现场情形,了解采纳的施工工艺和方法。4)把握并熟悉各项定额,取费标准的组成和运算方法(包括国家和江西省的规定,以及各个地区结合实际编制的取费标准)。5)依照施工图预算的费用组成、取费标准、运算方法及编制程序编制施工预算。6)经常深入现场,对设计变更,现场工程施工方法更换材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案。7)能依照施工预算,开展经济活动分析,进行两算对比协助班组搞好经济核算。8)在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。8、设备治理员负责按设备治理规定对进场设备进行爱护、保养,并填写设备运转记录。9、班组长1)熟悉图纸、把握本班组的施工任务及其施工顺序、施工方法。2)负责组织工人(民工)完成施工员下达的施工任务,督促和检查工人(民工)是否严格按图施工,积极配合施工员、质检员等施工治理人员的工作。3)施工前向班组工人进行技术交底,质量交底,并组织实施。4)经常对班组工人进行安全生产的宣传教育,施工前向班组工人进行安全技术措施交底,并组织实施。5)组织完成每日打算工作量,保证施工进度顺利进行。6)在施工过程中遇到疑难的技术问题,应及时向施工员反映。第三节施工总平面布置一、施工场地布置原则本工程的施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置:临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输,临时生活设施,施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。具体的布置原则为:1、适应各施工时期的生产需要,利于施工作业。2、交通运输畅顺,尽量减少材料的二次运输。3、幸免或减少对周围环境和市政设施的阻碍。4、符合安全生产要求,利于制造一个整洁文明的施工环境。5、遵循节约原则,降低生产成本。二、施工设施布置说明1、工地围挡按照承德市政府关于文明施工的的有关规定,拟在施工工地周围加设2.5m高的施工围挡2、工地出入口位于施工场地南面,直通进场道路。出入口处为要紧运输车辆出入口,设专用洗车槽。3、施工用水依照业主提供的供水管作为供水水源,沿施工场地周边布置施工用水管路,每隔20-30m设一个供水点。4、施工用电依照业主提供的用电电源,另配备四台200KW发电机作备用电源。用电线路同样沿施工场地周边布置,每隔30m设一个用电接点。5、场地硬化与排水施工场地边沿采纳C15素混凝土硬化地面。沿施工场地周边布置布置排水沟,在场地内设集水井。施工废水经沉淀后排入市政管网。三、施工平面布置图1、施工总平面布置图详后附图2、施工临时设施用地表如下临时设施用地表土地的打算用途所需面积m2位置需用时刻1.生产设施用地4585详见总平面布置
图根据施工进度情况办公室800宿舍3500工具间40仓库40砂、石堆放40钢筋制作区40模板制作区40搅拌区30材料库35修理间202.生活设施用地400工棚200盥洗室40厕所60食堂60洗漱室403.施工临时道路用地6004.其他临时设施用地300合计5885四、施工用电方案1、施工用电方案设计说明按供电可靠性要求,本现场施工用电定为二级负荷,采纳一个独立电源供电,另备有四台发电机作为备用电源。现场施工用电设备台数多,设备容量相差悬殊,为简化运算,按需用系数法运算,需用系数为估量值。通过正确的运算,合理分配负荷,使三相均衡。深入负荷中心,依照供电负荷容量及分布情形,使变、配电所(房)尽量靠近负荷中心。在380/220V低压架空线路设计中,除按常规选择导线截面外,当负荷较大时应考虑选择节能截面。合理进行补偿,提高功率因数。2、施工设备最大用电量依照施工方案的选择,经运算总需要用电容量约为2500KW。尽管现场由业主提供足够的施工临时用电,但考虑到在施工过程中,会发生临时停电。故现场配备四台200KW的发电机,以供施工用电。3、现场平面设计、布置及线路走向本施工现场用电大致分2部份:⑴施工机具及照明;⑵办公生活用电。所有电缆均沿拟建建筑物周边敷设。配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀(三相或单相依照负荷类型确定),各配电箱必须作重复接地,现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制五、施工用水方案1、现场临时用水主管道的选择施工现场用水要紧包括:施工用水、生活用水和消防用水。由于本工程结构采纳现场拌制混凝土,泵送,施工用水要紧考虑模板冲洗和混凝土浇筑养护、砖墙砌筑批荡用水等,经运算施工用水约为80立方米/日,生活用水约为70立方米/日。施工用水主管选用DN100mm镀锌水管;施工用水支管选用DN50mm镀锌水管;生活区用水支管选用DN25mm镀锌水管;消防用水支管选用DN50mm镀锌水管。2、现场用水的保证措施1)为了施工用水的可靠性和保证性,使施工生产顺利进行,项目部组织专门的治理机构,加强治理。2)对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育,阐述节约用水的重要性和必要性,使每位职员对节约能源制造效益有正确的明白得和认识。3)现场供水管的安装修理由专业水电工进行,加强巡回检查监护,显现故障及时处理,确保生产、生活用水畅通。第四节施工预备与施工资源打算配置一、施工预备1、技术预备1)、做好调查工作①气象、地势和水文地质的调查把握气象资料,以便综合组织全年的均衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施;把握水文地质地势情形,以便采取有效的保证措施。②地下和地上情形的调查为了确保基础和结构施工的顺利进行,应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情形进行调查,以便施工前采取有效措施,及时进行拆(除)迁、保(防)护。同时还要积极采取措施,降低施工噪音,防止扰民,并及时妥善解决处理问题。③各种物质资源和技术条件的调查:a、由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情形、价格、品种等进行调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。b、由于施工用水、用电量均较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情形应作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、线路距离等。2、作好与设计的配合工作。项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。①通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。②进行自审,组织各工种的施工治理人员对本工种的有关图纸审查,把握和了解图纸中的细节。③在自审的基础上,组织土建、水电安装等专业的有关技术人员,共同核对图纸,排除差错,协商施工配合事项。3、认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导文件。4、由预算部门依照施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业打算的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。二、物资条件的预备1、建筑材料的预备依照施工组织设计中的施工进度打算和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量打算,作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。依照材料需用量打算,做好材料的申请、订货和采购工作,使打算得到落实。组织材料按打算进场,并做好保管工作。2、构配件的加工订货预备依照施工进度打算及施工预算所提供的各种构配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量打算。依照需用量打算,制定加工打算。组织构配件按打算进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。3、施工机械设备和周转材料的预备依照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量打算。组织施工机具设备需用量打算的落实,确保按期进场。三、现场预备及平面布置1、场地操纵网的测量,建立操纵基准点施工前按总平面图的规划测出占地范畴,并按一定的距离布点,组成测量操纵网,各操纵点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩,必要时应设防爱护措施,以防破坏,利用测量操纵网操纵和校正建筑物的轴线、标高等,确保施工质量。2、现场的“三通一平”工作积极落实各项物资设备,争取在第一时刻做好“三通一平”工作。3、组织建筑材料和构配件的进场依照建筑材料、构配件的需用量打算组织其进场,按规定地点和方式存放或堆放,并做好组织和爱护措施。4、搭设临时设施依照业主提供的施工现场,布置机具停放场、材料堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临建设施。具体位置见施工平面图。5、施工队伍的选择依照已确定的组织机构,建立项目施工治理层,并选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工。1)依照该工程的特点和施工进度打算的要求,确定各施工时期的劳动力需用量打算。2)对工人进行必要的技术、安全教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地点治安法规。6、生活后勤保证工作在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,对工人和治理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。四、作业条件预备1、向班组进行打算交底和技术交底,下达工程施工任务单,使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。2、做好工作面预备检查道路、垂直和水平运输是否畅通,脚手架和脚手板是否安全和铺好,操作场所是否清理洁净等。3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查,并有相当一部分到指定的作业地点。4、施工机械就位并进行试运转,做好爱护保养等工作,以保证施工机械施工能正常运行。5、检查前道工序的质量,在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。五、施工资源打算配置本工程如我公司中标,将由公司选择治理体会丰富、技术水平高、责任心强的优秀治理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9002的施工质量治理模式,,对本工程实施科学规范化的项目治理,加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程,从技术治理,施工力量,机械配置,材料供应,资金调度等方面,全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施治理和监控,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。本工程的施工组织治理采纳项目部集中治理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工打算统一安排。1、原则要求:将工程划分为:测量放线;平坦场地;土石方工程;地基基础工程;地下结构工程:主体结构;屋面防水工程,建筑安装工程;工程装饰装修;场地清理;收尾竣工11个时期。基础工程;采纳机械开挖及回填土方,挖基坑。夯填碾压,运输距离20米以内。地下结构工程:做好与基础工程的衔接工作是地下结构施工进度的全然前提,其中地下工程防水施工将是该项施工的一个重点。主体结构:此工程全面铺开施工,但各工序之间应尽可能穿叉进行,合理安排劳动力流水。要紧密围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工,注意运算好支模所需材料及钢筋供应。。水、电、消防安装:紧密配合结构施工,完成预埋套管及楼面预留孔洞工作。合理安排给排水、电气设备、消防工程工程同土建工程的工序搭接,合理分配工期。装饰装修:在结构完成后全面进入内外装修,立体交叉作业,安排好各工序的搭接。收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品爱护。总之,土建、水、电及设备安装等各工种、工序之间要紧密配合,合理安排,组织流水施工,做到连续均衡生产。2、施工顺序:本工程总体施工顺序为:B1、B2地块各楼座及配套设施:施工放线→土方开挖→基础施工→地下结构施工→主体钢筋混凝土结构施工→主体砖墙砌筑施工→室内外装修及防腐保温→水、电、消防安装→室外工程→收尾、清理、退场。3、任务划分:依照整个施工现场的实际情形综合业主招标所提供的信息,本次招标的B区工程,若我方有幸中标,在中标后赶忙派住治理人员进场进行现场的平坦与定位放线、搭设必要的现场临建设施,选择有相应施工资质的土方开挖与支护队伍进行基坑的支护与开挖,同时在本单位的劳务队伍中选取一流的施工作业队伍做好前期的技术预备,做好基础部分的各种材料及机械的预备工作,提早选择好基础防水施工队伍,与监理、业主、设计提早搞好防水材料的选取。土方开挖完成后及时投入基础的防水施工及结构施工,基础结构完成后及时进行基础外墙的防水施工,同时做好基础结构的验收,同时插入地下室的二次结构与装修;地上结构施工到一定的部位后进行结构的分段验收,分段投入二次结构的施工与装修施工。主体结构全部完成后依照具体的情形搞好模板的拆除与清理工作,做好各种主体用材料的退场,及时投入屋面工程及外墙装饰的施工作业。在土建施工的同时及时穿插进行安装工程的施工,提早做好各分包队伍的选择工作,是及时投入施工的关键,故在施工时关于总包自已的分包要做到提早预备,并在施工中做好各分包队伍的和谐与治理,为工程的整体目标而努力。4、各项资源需求量打算4.1劳动力需要量打算表序号工种基础工程主体工程装饰工程安装工程1普工6012080802钢筋工8020020203木工6020040304砼工403020205油漆工050206电工102030307电焊工106010108水电安装工104015609消防安装工020404010架子工50250150204.2现场质量检测计量器具打算表序号器具名称器具用途型号规格数量备注1一般经纬仪轴线测量J6E42垂准经纬仪垂直度投测DJ6-6C23水准仪标高DS364水准仪沉降观测S245磅称计量500Kg66钢卷尺丈量50M87百格网砌筑粘结度158托线板垂直平坦度159塞尺垂直平坦度1510线锤垂直定点2011砼试块模砼试块15*15*15cm8组×212砂浆试块模砂浆试块7.07*7.07*7.07cm8组×24.3要紧材料需用量打算序号材料名称数量单位进场时刻安排1钢材详预算T开工前2水泥详预算T开工前3钢管详预算吨基础施工4混凝土空心砖详预算千块二次结构施工5钢板及型钢详预算T开工前6砂详预算立方米二次结构施工7砾石详预算立方米二次结构施工8商业砼详预算立方米依照需要9方木详预算根开工前10模板详预算平
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