财务审计工作如何提高实效性

财务审计工作如何提高实效性财务审计工作如何提高实效性

一、引言

财务审计工作是企业经营绩效模式一条重要的“生命线〞，在当代企业内部管理信息化更加科学、高效的同时，财务审计工作在企业管理升级过程中所凸显的矛盾已日益明显，而矛盾中的重点那么是财务审计工作的实效性，故如何提高企业内部财务审计工作实效性已经成为目前亟待解决的问题。

二、财务审计工作的作用

第一，对企业内部会计所记录的企业内部经济活动以及经济资料的真实性、合法性、有效性进行审查，核实其所记录的内容是否与实际状况相符，是否有弄虚作假、刻意为之的内容。另外，对经济活动本身的合法性、合规性进行审查，审核是否与现行的法律法规、公司制度相违背。

第二，在提高企业内部贪污腐败的监督和治理力度方面，不仅要靠国家的法律法规、公司的制度来标准公司一系列的经济活动，更要通过财务审计工作对企业本身的财政状况加大审查力度，杜绝个人主义、裙带关系对其的权利制约，使公司整体的经济运行更加标准化、常态化、制度化。

第三，通过财务审计工作一系列严格、科学的审查流程，可以查找企业内部制约财务成果及经营绩效的关键性因素，并针对上述问题制定合理的预防和改善措施，使企业内部整体的经济运行更加科学、高效。

三、如何提高财务审计工作的实效性

〔一〕突出审计重点，明确审计工作的针对目标

审计机关在对企业进行一系列的系统化审计工作时，在审计过程中要突出审计的重点，明确审计工作的针对目标，并根据重点制定切实可行的审计流程。在审计过程中，审计机关要根据企业内部实际的绩效模式，运用静态原理与动态协调相互匹配的科学流程，认真履行审计职责，强化重点，目标突出。重点加强三个方面的审计工作：

一是加强企业政策执行审计。在审计之前，要对企业本身的经营理念、管理方式进行系统性的分析，以明确审计的切入点，同时围绕影响增效益、调结构、惠民生等制约企业经济良好运行的因素作为审计监督的重点，在审计过程中通过数据分析来查找出突出的问题，根据上述问题制定出切实可行的针对策略及针对目标，通过分析执行过程中矛盾的辩证关系，来到达动态调整，最终使得审计工作收到应有的效果。

二是加强企业预算执行审计。审计过程中，要突出企业内部从上到下各级单位的财政预算情况，并对预算超收收入以及财政转移支付资金分配、管理、使用情况做细致的了解，对于在建、改建、扩建重大工程等方面的审计，要切实提高财政资金使用的整体合理性，杜绝人为的干涉对整体企业预算的影响，使得企业的预算落实到实处，企业的开展更加的健康化、明朗化。

三是加强企业经济责任审计。审计单位要在优化审计内容、细化审评规范等细节处下功夫，要把审计升级与企业的管理升级协调起来，同时提升对权力监督和制约的掌握能力，强化管理意识，最终促进各级领导遵章守法、廉洁端正。

〔二〕创新审计办法，提升审计工作的实际效果

随着我国企业在转型过程中管理的升级，旧有的审计办法与新型的管理模式矛盾已经愈加的明显，创新审计办法，已经成为当前审计迫在眉睫的问题。审计单位要审时度势，根据当前新形势、新环境淘汰落后的审计模式，提升审计工作的信息化、科学化，同时不断探索审计工作的新办法，使得审计工作更好的与企业现实的经营绩效模式相协调。

一是在审计工作上做到“三核心，两重点〞。即以坚持审计和审计方式相结合，全面带动细节、细节反哺整体相结合，财务审计与效益审计相结合为“三核心〞，以实时审计与创新审计突出开展重点，人本审计与标准审计协同行进相制约、相协调突出工作重点为“两重点〞。

二是在审计的办法方式上，要勇于创新，大胆突破。从单纯的调阅经济资料审计向调查、采集、分析“三位一体〞的审计转变；从事后审计向事前、事中进行预审计转变；从纸面审计向信息化、标准化审计转变。

〔三〕强化审计管理，增强审计工作的标准运作

审计作为一项综合性、专门性的经济监督工作，在审计过程中的审计人员要对自身的审计内容、方式负有直接的责任，如果一个审计人员在审计过程中不按照法规、规定行使其应有的权力和尽其应有的义务，则对于审计来说，那么失去了应有的作用，这不仅对于审计本身会产生深远的影响，更会对企业内部的经营产生恶性的循环，使得审计管理混乱，企业内部的经营管理得不到提高。故强化审计管理，增强审计工作的标准运作是审计工作的重中之重。

一是要健全法规制度，标准审计行为。建立健全审计相关的法律法规，建立完善的初审、复审的长效机制，做到审计工作流程中每一项审查重点都有法可依；标准审计行为，对于审计人员要严格筛选、严格约束，在审计过程中存在的个人主义要违法必究，执法必严，杜绝利益群体的产生对企业经济造成的伤害。

二是严格审计管理，促进审计结果具有实效性。审计管理的整体思路按照“控数量、抓质量、严管理、促实效〞的总体要求，积极打造“高质量、高规范、高效益〞的“精品〞审计工作。切实提高审计结果的实效性，提升其在企业经营管理过程中的实际效果，尤其是在审计过程中分析出来的关键问题，要根绝企业整体的经营思路从上到下、从整体到部分、再由部分反应整体来客观的分析，根据企业的管理机制提出解决问题的方式和办法，并及时跟踪方式、办法的效果，动态调整，最终使得审计管理到达应有的实际效果。

〔四〕严肃审计纪律，增强审计工作的廉洁公道

审计作为权力部门，在审计工作中要始终牢固树立正确的权力观、利益观，严格遵守国家制定的相关审计方面的法律法规，严肃审计纪律，增强审计工作的廉洁公道。

一是要严肃审计纪律。“公道执法、严格执法〞是我国特色社会主义法律构架下的法律态势。审计也不例外，在审计过程中，要严格遵守和执行?审计法》和?审计准那么》的要求，公平、公道、客观的发展审计工作，并对审计过程中发现的问题不隐瞒、不变更，在整个过程中要严格遵守保密制度，并且认真听取被审企业的意见和倡议。

二是严格廉洁纪律。审计部门作为监督组织的实施者，要加强以“责任、忠诚、清廉、贡献〞为重点的审计文化建设，大力倡导求真务实、真抓实干的作风。不搞歪风邪气，不搞个人主义，廉洁自律，要时刻保持“廉洁是审计工作的生命线〞的工作态度，并以此作为工作准绳，树立“正清、廉勇、重实效〞的审计形象。

四、结束语

财务审计工作作为企业廉政管理重要的