2021-2022年二级建造师之二建建设工程施工管理题库检测试卷A卷附答案

2021-2022年二级建造师之二建建设工程施工管理题库检测试卷A卷附答案单选题（共80题）1、在建设工程进度控制中应用信息技术属于()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.监控措施【答案】B2、根据《建设工程工程量计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】A3、“施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写，报()检查，并做出检查结论。A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师【答案】D4、施工定额是以同一性质的施工过程（）作为研究对象。A.工序B.分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.独立的单项工程【答案】A5、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C6、（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】C7、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延迟，施工费用增加，该风险属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】C8、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】B9、从建设工程施工质量验收的角度来说，工程施工质量验收的最小单位是（）。A.检验批B.工序过程C.分部工程D.分项工程【答案】A10、根据《质量管理体系》GB／T19000-2008，质量要求是指()。A.明示的、隐含的或必须履行的需要和期望B.明示的、隐含的需要和期望C.法律的、合同的或隐含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A11、根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是（）。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】C12、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】D13、对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。A.特种作业操作证每5年复审一次B.培训和考核的重点是安全技术基础知识C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业【答案】D14、建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是（）。A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】A15、依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场【答案】B16、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A17、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.技术措施【答案】D18、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】A19、下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（）。A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】A20、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】B21、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B22、招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后，以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B23、根据《建筑施工场界环境噪音排放标准》规定，夜间噪声限值为（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】D24、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】B25、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】D26、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C27、业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是（）。A.计入投标总报价，但承包商无权自主使用，余额归发包人所有B.计入投标总报价，且承包商有权自主使用，余额归承包人所有C.不计入投标总价，在实际发生时由业主支付D.计入投标总价，由工程师决定是否使用，余额归承包人所有【答案】A28、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，错误的是（）。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】D29、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的（）天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B30、在编制施工组织总设计时，编制施工总进度计划的下一步是（）。A.编制资源需求量计划B.收集资料、调查研究C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标【答案】A31、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】C32、下列成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】C33、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】A34、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是（）。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方负责施工资源的供应组织D.在我国，允许业主指定分包方【答案】C35、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知()。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】C36、根据应急预案体系的构成，针对危险源和应急保障而编制的应急预案属于（）。A.专项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案D.综合应急预案【答案】A37、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后，监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收【答案】C38、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】C39、在人工定额的制定方法中，属于统计分析法特点的是()。A.简单易行B.工作量小C.工序重复量小D.产品规格多【答案】A40、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A41、施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A.设计方的利益B.总承包方的利益C.社会的利益D.项目的整体利益【答案】D42、对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由（）负责实施。A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组【答案】A43、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】B44、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后（）内报送工程质量监督机构备案。A.7天B.10天C.1月D.3天【答案】D45、某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m3。至4月底，该工程的进度绩效指数为（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B46、监理人收到承包人变更报价书后的（）天内，根据合同约定的估价原则，商定或确定变更价格。A.14B.15C.20D.30【答案】A47、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B48、在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其只有三项紧后工作B、C、D，最早开始时间分别为17、20、21，总时差分别为1、2、3，则工作A的自由时差和总时差分别为（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B49、某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工程的费用偏差为（）万元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A50、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】D51、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，按程序审核签字后，由（）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】A52、不属于《国家信息化发展战略纲要》对施工类企业提出的要求的是（）。A.加强信息化基础设施建设B.推进管理信息系统升级换代C.推进“互联网+”协同工作模式，实现全过程信息化D.拓展管理信息系统新功能【答案】C53、编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间【答案】B54、下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是（）。A.工人取用汽油操作不规范B.存放汽油的区域缺少必要的隔离措施C.现场存放大量汽油D.汽油储存设备老化【答案】C55、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】B56、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（）。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】A57、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D58、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C59、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】B60、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元／m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元／m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A61、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是（）。A.组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境【答案】B62、当实行()时，签订的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】C63、索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部分是（）。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项（或工期）计算部分D.证据部分【答案】B64、已知某建筑安装工程人工费为200万元，材料费为500万元（其中包含可抵扣进项税额为45万元），施工机具使用费为280万元（其中包含可抵扣进项税额为20万元），以人工费为基数的管理费率为25%，利润率为30%，社会保险和住房公积金费率为20%。若该施工企业为小规模纳税人，采用简易计税，则增值税为（）万元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A65、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】C66、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】B67、在费用条款的主要内容中，下列关于最终结清，说法正确的是（）。A.工程接收证书颁发后，承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料B.监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的28天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人C.发包人应在收到应支付的价款后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书D.发包人应在监理人出具最终结清证书后的28天内，将应支付款支付给承包人【答案】C68、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】C69、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】A70、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】A71、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】C72、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D73、关于采购交货日期的说法，正确的是（）。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A74、下列关于施工成本控制的说法，错误的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】B75、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。A.综合应急预案B.单位工程应急预案C.专项应急预案D.现场处置方案【答案】A76、关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C.安全生产许可证有效期2年，期满需要延期的，企业应于期满前2个月办理延期手续D.建筑面积1万㎡以上的工地至少配备3名以上专职安全人员【答案】A77、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013，签约合同中的暂估材料在确定单价以后，其相应项目综合单价的处理方式是（）。A.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费，不调整利润B.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费和利润C.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，不再调整企业管理费和利润D.综合单价不做调整【答案】C78、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.评价项目进度管理的组织风险B.学习进度控制的管理理念C.进行项目进度管理的职能分工D.工程物资采购模式的选择【答案】C79、关于工程网络计划的叙述，下列说法正确的有（）。A.在单代号、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线B.在单代号、双代号网络计划中，均可有虚箭线C.在双代号网络计划中，关键线路上一般没有虚箭线D.单代号网络计划中，当工作有紧后工作时，工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】D80、根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】D多选题（共35题）1、下列各项属于固定总价合同适用的情况的是（）。A.工程结构和技术简单，风险小B.工程量小、工期短C.工程设计详细D.工程条件稳定并合理E.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的项目【答案】ABCD2、建设项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施C.定期进行目标计划值和实际值的比较D.设置质量管理点E.落实质量责任【答案】AB3、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括()。A.施工人员B.施工技术C.施工方法D.施工机械E.信息处理技术【答案】BCD4、下列有关投标担保的表述错误的有()。A.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的3%B.投标担保的作用之一是在一定程度上可以起筛选投标人的作用C.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，投标保证金有效期应当超出投标有效期30天D.根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》，投标保证金最多不超过10万元人民币E.根据《招标投标法实施条例》，投标保证金有效期应当超出投标有效期60天【答案】A5、单位工程竣工成本分析的内容包括()。A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.差额计算分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.年度成本分析【答案】ABD6、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有（）。A.参与组建项目管理机构B.决定授权范围内的项目资源使用C.参与选择大宗资源的供应单位D.决定具有资质的分包人E.主持项目管理机构工作【答案】ABC7、施工风险管理的过程包括()。A.风险识别?B.风险评估?C.制订风险策略?D.风险应对?E.风险监控【答案】ABD8、政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有（）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令整改C.要求被检查单位提供相关工程财务台账D.降低企业资质等级E.吊销企业营业执照【答案】AB9、下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有（）。A.施工测量放线报验表B.水泥见证检测报告C.交接检查记录D.检验批质量验收记录表E.竣工验收证明书【答案】BC10、下列有关应急预案备案的表述正确的有()。A.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府B.其他负有应急管理部门的应急预案，抄送上一级人民政府应急管理部门C.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，仅需报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门备案D.中央管理的总公司所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案E.其他生产经营单位的综合应急预案和专项应急预案，按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案【答案】ABD11、施工质量事故发生的原因大致包括（）。A.非法承包，偷工减料B.自然条件的影响C.设计标准过高D.勘察设计的失误E.施工的失误【答案】ABD12、下列情况可以考虑施工平行发承包模式的是（）。A.项目规模不大的项目B.项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工的项目C.业主有足够的经验和能力应对多家施工单位D.将工程分解发包，业主可以尽可能多地照顾各种关系E.开工日期较迟，建设周期较长的项目【答案】BCD13、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【答案】AD14、下列选项中，有关施工分包的说法正确的有（）。A.国内目前普遍实行的两层分离模式决定了劳务分包的普遍性?B.业主指定分包一般都是专业分包?C.业主指定分包一般都是劳务分包?D.施工分包包括专业分包和劳务分包?E.国内目前普遍实行的施工总承包模式决定了劳务分包的普遍性【答案】ABD15、组织结构模式包括（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.非线性组织结构E.管理工作组织结构【答案】ABC16、建设工程项目风险管理过程中，风险识别的工作有（）。A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.收集与施工风险相关的信息D.分析各种风险因素发生的概率E.编制施工风险识别报告【答案】BC17、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有（）。A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划【答案】AB18、工程项目的施工质量保证体系的主要内容有()。A.项目施工质量目标B.项目施工质量计划C.企业通报D.监督检查E.思想保证体系【答案】AB19、施工机械台班使用定额的编制方法是（）。A.拟定施工机械工作的正常施工条件B.确定机械的利用系数C.确定机械净工作生产率D.拟定工人小组的定额时间E.计算施工机械时间定额【答案】ABCD20、施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容有（）。A.进度计划实施情况的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题的整改情况E.进度的预测【答案】AB21、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价格方面的特点有（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.不赚取总包与分包之间的差价E.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】BD22、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）。A.操作规程B.程序文件引用的表格C.管理手册D.绩效报告E.监测活动准则【答案】AB23、施工单位可与建设单位商定更高的质量要求，或自行创造更优的施工质量。项目质量创优宜采取的措施包括（）。A.明确质量创优目标和创优计划B.精心策划和系统管理C.制定高于国家标准的控制准则D.确保工程创优资料和相关证据的管理水平E.做好与政府相关部门的沟通协调工作【答案】ABCD24、根据《标准施工招标文件》中合同条款的规定，下列事件发生时，承包人可以向发包人索赔利润的有()。A.承包人遇到不利物质条件B.发包人的原因造成工期延误C.发包人要求承包人提前竣工D.发包人原因引起的暂停施工E.法律变化引起的价格调整【答案】BD25、下列有关施工质量事故发生的原因，属于施工的失误的有（）。A.非法承包、偷工减料B.边勘察、边设计、边施工C.使用不合格的工程材料、半