2021-2022年初级管理会计之专业知识综合卷自我检测试卷A卷附答案

2021-2022年初级管理会计之专业知识综合卷自我检测试卷A卷附答案单选题（共80题）1、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.不计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计【答案】C2、变动成本和固定成本是成本按（）的分类。A.经营目标不同B.成本与特定对象关系C.成本与业务量关系D.成本在经济工作中的作用【答案】C3、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】A4、在编制损益表和资产负债表时,首先要区分()。A.产品成本和期间成本B.资本化成本与非资本化成本C.变动成本固定成本D.可计入存货的资本化成本和不可计入存货的资本化成本【答案】B5、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。。A.车间管理B.直接人工C.质量检验D.机器调试【答案】A6、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演,首先要评估（）。A.预算实施的战略节奏B.企业的环境特点C.企业的人员素质D.企业的组织架构E.企业预算原则【答案】B7、分步法下的产品成本计算期是（）。A.定期进行与生产周期保持一致B.不定期进行与生产周期保持一致C.定期进行与会计期间保持一致D.不定期进行与会计期间保持一致【答案】C8、下列不属于永续盘存制特点的是()。A.逐日逐笔登记收入发出材料数量B.月末依次登记收入发出材料数量C.先确认本期材料发出数量D.又称账面盘存制【答案】B9、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算执行C.预算汇总平衡D.预算考核与评价E.预算控制【答案】B10、一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为（）。A.增量预算B.固定预算C.零基预算D.弹性预算【答案】C11、作业基础成本法适用于具有以下特征的企业()。A.间接生产费用比重较小B.作业环节较少C.生产准备成本较高D.产品品种较少【答案】C12、凡是过去已发生、无法收回、与一在决策无关的成本是（）A.联合成本B.边际成本C.沉没成本D.重置成本【答案】C13、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是（）。A.结转至生产成本账户B.作为完工合格品成本的一部分C.结转至销售成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】D14、分批法适用的生产组织形式是（）。A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.单件小批生产【答案】D15、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制E.预算考核与评价【答案】B16、设置产品成本项目的主要目的是（）。A.反映企业在一定时期内发生了哪些费用B.反映产品成本的构成情况C.为计算工业净产值提供资料D.为核定生产资金提供资料【答案】B17、本量利分析是一种主要反映成本、（）和利润三者依存关系的分析方法。A.工时B.产量C.销量D.库存量【答案】C18、从价值链分析的角度，作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值【答案】D19、通常（）负责对预算汇总的结果进行分析和初审。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D20、在预算制度中，不包含（）。A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D.预算的作用【答案】B21、以下（）项不列属于与预算配套的行动方案内容。A.重要的里程碑B.为达成目标而制定的行动计划C.与预算目标相关的KPI指标D.与预算目标相关的费用清单【答案】D22、以下关于管理费用描述正确的是（）。A.制造企业与服务企业比对，制造业的管理费用往往较高B.复杂结构的组织，管理费用往往较高C.工作量的均衡分布及常规的工作流程，往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对，不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。【答案】B23、在企业内部，（）部门做预算时,通常使用零基预算法。A.采购B.销售C.人事D.行政【答案】B24、采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照（）。A.成本项目B.生产步骤和产品品种C.生产批别D.生产车间【答案】B25、系数法是（）。A.一种单独的产品成本计算方法B.一种分配间接费用的方法C.品种法的一种D.分配同类产品中各种产品成本的方法【答案】D26、酒店的水电空调费应当是（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理费用D.经营费用【答案】D27、逐步结转分步法各步骤成本明细账可以设置的成本项目有（）。A.管理费用B.自制半成品C.外购动力D.折旧费用【答案】B28、成本的有利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降【答案】C29、（）是预算管理的正确流程。①计划；②预算；③过程管理；④报告与分析；⑤绩效衔接；⑥战略（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】D30、若某一企业的经营处于保本状态，下列表述正确的是（）。A.此时的经营销售利润率可能大于0B.此时的经营杠杆系数趋于无穷大C.此时的边际贡献可能小于固定成本D.此时的财务杠杆系数趋于无穷大【答案】B31、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法（）。A.存在较多的同质成本库B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】A32、企业的利润预算通常采用（）。A.固定预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】D33、分步法下先进先出法的主要优点之一是（）。A.单位成本计算更加简单B.先进先出法更符合会计准则的要求C.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平D.以上都是【答案】C34、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.不计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计【答案】C35、管理会计职业道德与财务会计法律制度的联系，以下哪项说法不正确。（）A.二者的目的相同B.管理会计职业道德以财务会计法律制度为基础C.财务会计法律制度以管理会计职业道德为基础D.财务会计法律制度是管理会计职业道德的方向和指引【答案】C36、通常情况下预算是哪一类企业最为适用的工具。（）A.微型企业B.小型企业C.目标引领型企业D.自然成长型企业【答案】C37、以下有关副产品的表述，正确的是()。A.副产品是企业生产活动的主要目标之一B.副产品不需要负担联合成本C.副产品必须负担联合成本D.副产品的成本核算工作可以简化【答案】D38、累计间接计入费用分配率是依据（）的有关数据计算的。A.基本生产成本明细账B.基本生产成本总账C.基本生产成本二级账D.以上都不正确【答案】C39、在产品的数量主要通过日常核算的账面资料和（）取得。A.退料单B.期末实地盘点取得C.领料单D.完工产品数量【答案】B40、一般适用于分离后不再加工,而且价格波动不大的联产品成本计算方法是（）。A.实物量分配法B.可实现净值法C.系数分配法D.销售价值法【答案】D41、采用分步法的企业有（）。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产【答案】C42、分离后进一步加工而发生的加工成本称为（）。A.共同成本B.分类成本C.联合成本D.可归属成本【答案】D43、成本还原的对象是（）。A.本步骤生产费用B.上步骤转来的生产费用C.产成品成本D.各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本【答案】D44、以下哪项描述正确（）。A.预算的核心作用是管理控制B.企业的筹资决策与投资决策是相互独立的两种决策C.预算的核心作用是资源配置D.在制定预算时，必须充分地估计到环境的变化和突发事件【答案】D45、以（）为起点的预算编制方式，可能导致产品严重积压。A.销售B.产能C.产品D.战略【答案】B46、集团财务核心能力要求是（）。A.价值发现能力和资本运作能力B.协调能力C.公关能力D.团队的凝聚力【答案】A47、采用定额法，计算完工产品实际成本应以（）为基础。A.月初在产品定额成本B.本月完工产品定额成本C.月末在产品定额成本D.本月投入产品定额成本【答案】B48、作业成本管理涉及的领域不包括（）。A.生产成本B.期间费用C.客户服务费D.客户服务条款【答案】D49、下列各项中，与传统财务会计相对立概念而存在的是（）。A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.成本会计【答案】C50、简化分批法是（）。A.不计算在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.分批计算完工产品和在产品成本的分批法【答案】B51、预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户【答案】D52、企业的利润预算通常采用（）。A.固定预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】D53、成本会计的对象可以概括为（）。A.各行业企业生产经营业务的成本和经营管理费用B.商品的采购成本C.产品的生产成本D.经营管理费用【答案】A54、平行结转分步法下，产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.可以了解每一步骤半成品的成本【答案】C55、分步法下，如果不计算废品的约当产量，会产生的后果是（）。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需要的信息D.有利于质量管理【答案】B56、在进行技术和产品开发风险的分析时，针对开发成本计划的相关信息，通常来自于（）的配合。A.技术部B.生产部C.市场部D.销售部【答案】A57、（）项不是产品型业务，销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法【答案】A58、在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务末来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是（）。A.弹性预算法B.滚动预算法C.增量预算法D.零基预算法E.固定预算法【答案】B59、通过预算方法来控制管理费用，以下哪一项不是常用的方式（）。A.预算差异分析B.管理费用分摊至利润中心C.管理费用分摊至成本中心D.选择从外部购买服务【答案】C60、预算的作用是（）。A.做计划、设目标B.体现中外管理会计实践的差异C.建立管理会计师架构D.以上都不对【答案】A61、（）项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考虑的因素。A.业务增长方式B.业务类型C.战略投资规模D.销售成本E.行业特征【答案】D62、企业在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.现金流预算D.人员预算【答案】B63、区分各种成本计算基本方法的主要标志是（）。A.完工产品与在产品之间分配费用的方法B.间接费用的分配方法C.成本计算对象D.成本计算日期【答案】C64、企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】C65、区分各种成本计算基本方法的主要标志是（）。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法【答案】A66、（）是预算管理的正确流程。①计划；②预算；③过程管理；④报告与分析；⑤绩效衔接；⑥战略（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】D67、在产品盘盈按规定经报批准核销时，应该贷记（）。A.“生产成本——基本生产成本”B.“待处理财产损溢”C.“生产成本——辅助生产成本”D.“制造费用”【答案】D68、基于作业成本管理的业绩评价体系必须结合责任会计制度,将（）的确立与责任中心的划分衔接一致，明确经济责任和权限范围。A.价值链分析B.成本动因C.作业中心D.作业分析【答案】C69、在标准成本制度下，应该用标准成本计量的账户是（）。A.原材料B.应付职工薪酬C.制造费用D.生产成本【答案】D70、反映产品或商品销售的初始获利能力指标是（）。A.销售净利率B.销售毛利率C.贡献毛益D.净利润【答案】B71、一般适用于分离后不再加工,而且价格波动不大的联产品成本计算方法是（）。A.实物量分配法B.可实现净值法C.系数分配法D.销售价值法【答案】D72、(）是零基预算的主要特点。A.能有效剔除无效的活动，抑制浪费的支出B.可在时间紧迫，人员素质不高的情况下快速编制预算C.开支总额比较确定D.预算总量弹性较大【答案】A73、影响融资决策的相关因素是（）。A.经济环境与政策风险B.企业生产管理流程的优化C.企业人力资源的配置D.企业地理位置的选择【答案】A74、成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的（）。A.会计核算基础B.会计要素C.确认计量依据D.会计方法【答案】D75、在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异【答案】D76、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据B.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划C.寻找和讨论本职能领域的KPID.初审、汇总和平衡预算草案E.思考本职能领域的目标达成方案【答案】D77、企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售【答案】A78、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（）。A.建立起让预算发挥作用的环境B.成本最低化C.提升财务管理人员基本素养D.利润最大化【答案】A79、不计算在产品成本法的适用范围是（）。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】B80、销售预测的方法是（）。A.集合意见法和专家预测法B.计划法和估算法C.方案设定D.以上都不对【答案】A多选题（共35题）1、管理会计师需要不断学习提升，主要原因有哪些（）。A.环境政策经常变化B.管理会计工具需要学习提升才能越来越深入C.业务模式也不断变化D.管理会计的工具方法也不断创新【答案】ABCD2、在进行市场分析时,通常可以从（）等渠道获取信息。A.政府各部委公布的发展、规划B.行业协会的指导信息C.第三方咨询机构的调查信息D.公司相关部门的情报信息和市场网络E.历史经验和专家推测【答案】ABCD3、以下关于管理费用描述正确的是（）。A.复杂结构的组织,管理费用往往较高B.制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高C.工作量的不均衡分布及非常规的工作流程往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。E.非上市公司的管理费用平均水平往往较上市公司的平均水平要高【答案】ABC4、工业企业的生产经营管理费用包括（）。A.制造费用B.财务费用C.销售费用D.生产费用E.管理费用【答案】ABCD5、影响预算分解的因素主要有（）。A.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行B.企业的预算是否与战略联动C.企业的预算是否与绩效联动D.企业中层经理人的专业能力和职业素养E.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标【答案】ABCD6、按费用发生目的,费用可以分为（）A.常规性部门开支B.人员工资C.固定费用D.可变费用E.战略性支出【答案】ACD7、（）项不是产品型业务,销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法E.战略目标法【答案】A8、风险管理目标可以分以下（）视角进行制定。A.战略目标B.经营目标C.报告D.合规性E.绩效管理【答案】ABCD9、以下哪一一个选项,对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对末来一年的计划。B.预算是对过去一段时期的总结和评价。C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排。D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案。E.预算作为一种工具，能确保企业获得成功的【答案】A10、服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.成本发生时间点E.控制技术【答案】C11、记入“直接材料”成本项目的有（）。A.直接用于产品生产的原料费用B.直接用于产品生产的主要材料费用C.车间的机物料消耗D.直接用于产品生产的辅助材料费用E.接用于产品生产的外购零部件【答案】ABD12、采用简化的分批法，在各批产品基本生产成本明细账中，对于没有完工产品的月份，只登记()。A.生产工时B.直接材料C.直接人工费用D.制造费用【答案】AB13、明确的战略有助于企业（）。A.节约成本B.更好的定位C.设置目标D.资源配置决策【答案】BCD14、作业基础成本计算制度相对于产量基础成本计算制度而言具有的特点是（）A.存在较多的同质间接成本库B.间接生产费用分配基础极可能为成本动因C.间接生产费用分配基础常为非财务变量D.兼顾了非产出量相关的费用分配E.实施成本低【答案】ABCD15、在静态观点下,分析人员成本预算，包含（）。A.工资B.福利费C.社保D.奖金E.加班费【答案】ABCD16、风险的应对策略（）。A.回避B.降低C.消除D.分担E.接受【答案】ABD17、职业道德的特性包括（）。A.实践性B.职业性C.规范性D.强制性【答案】ABC18、弹性预算一般适用于（）A.销售预算B.固定成本C.人员预算D.混合成本E.变动成本【答案】D19、下列关于直接人工成本差异叙述正确的是（）。A.直接人工成本差异可以分为效率差异和工资率差异B.直接人工成本差异产生的原因之一是人事部门的工资率标准制定不合理C.直接人工成本差异产生的原因之一是生产的产品结构不合理D.直接人工成本差异可能会由采购部门负责E.直接人工成本差异一般应该负责的部门是生产部门【答案】ABD20、制造费用标准成本的组成包括（）。A.制造费用分配率标准B.工时标准C.间接原料的标准D.间接人工标准【答案】AB21、采购预算主要包含（）。A.物料采购B.设备采购C.辅料、易耗品采购D.维修备品备件采购【答案】AB22、采用分批零件法的企业一般具有的特点是（）。A.企业按照自己所确定的品种、规格、数量分批生产B.各种品种、规格的生产是成批交叉重复进行C.产品中的标准件、通用件比较少D.企业的生产不再按客户的订单组织E.标准件、通用件的批量和产品的批量是一致的【答案】ABD23、明确销售策略需要做的关键工作有（）。A.明确市场格局B.确定客户与产品的对应关系（）C.确定市场的销售分布D.确定主要产品的策略和销售目标E.核算人工成本【答案】ABCD24、就管理会计职业道德与财务会计法律制度的关系，以下说法不正确的是（）。A.二者的性质不同，一个是强制的，一个是自律的B.二者都代表国家的意志，具有强制性C.二者的作用范围不同D.二者的表现形式相同，都已明确