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文档简介

银行信息科技外包服务供给商评估报告依据****对于信息科技外包风险管理规定,参照《银行业金融机构外包风险管理引导》等文件要求，为保证我行信息科技外包风险可控，XX银行对重要外包服务商进行了风险评估，并采纳有关举措防备信息科技外包风险，现将评估状况报告以下：被评估的服务供给商：一、服务供给商基本状况（一)基本状况XX有限公司是中国当先的创新式技术服务商。公司于2001年建立，立足中国，服务全世界。依靠“国外+中国”的战略布局，公司在全世界55个城市设有近120个分支机构,市场遍布北美、亚洲、欧洲等地区国家，全世界职工总数38000余人。XX具备端到端“软件+服务”综合业务能力和强盛的纵深服务优势，依靠深沉的技术实力和整合的生态资源,公司供给信息技术服务，咨询与解决方案,云计算、大数据及互联网服务，为城市、家产、企业等各领域的客户创建价值.公司连续多年被授与“德勤中国高科技、高成长50强”、“中国最正确雇主公司"、“智慧城市信息化领军公司奖”、“中国软件公司综合竞争力30强”、“中国软件业务收入前百家公司”、“中国软件服务外包十大领军公司"等荣誉，并拥有中国信息系统集成及服务一级资质。（二）服务内容依据XX银行有关XX项目的系统开发需求,联合公司在有关领域的技术和业务累积，开发和部署XX应用系统。二、合规状况严格依据两方签署的服务合同要求,拟订了详细的工作计划。整个项目从最先筹备到后期的开发过程,均严格贯彻省联社、市联社对于信息系统开发管理的有关制度予以履行.合作关系上，我们对受托方进行了尽责检查，所有项目组入场人员均进行了背景检查.项目履行时期，推行现场关闭开发方式进行集中管理，所有配置库和有关环境均在内部开发环境严格管控.三、服务履行成效合作时期，XX公司派出了多为技术工程师和资深项目管理人员，现场进行了系统开发和应用部署工作。系统功能、性能切合需求要求范围。项目开发时期,项目组采纳现场实行方式,与我行有关人员共同组成了实行项目组，我行所有参加了系统开发、配置管理、质量管理、项目管理的全过程，整个实行过程透明、可控.系统上线试运转以来，各项功能运转稳固，业务成效达到最先设计目标，整体成效优秀。四、评估结论依据＊**及看管部门对于外包服务商按期风险评估要求，我行对该服务供给商进行了以上检查和评估，经过检查评估状况看，该服务供给商可以严格恪守两方签署的外包服务有

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