(建筑工程监理)南方工程建设监理公司汽车S店规划设计方案精编

（建筑工程监理）南方工程建设监理公司汽车S店规划设计方案

目录壹、工程简介1·1工程简介1·2主要分部工程特征二、监理工作范围三、监理工作依据四、监理工作目标4·1总投资目标4·2总工期目标4·3质量目标4·4安全目标五、监理工作的内容六、监理工作的程序6·1监理工作程序6·2工程开工监理程序6·3施工过程监理程序6·4工程物料和设备监理程序6·5分户验收监理程序6·6工程竣工监理程序七、监理工作方法和措施7·1质量监理工作方法和措施7·1·1工程项目开工前的监理7·1·2工程项目施工阶段的监理7·1·3原材料、构配件、设备、钢筋、混凝土、模板、外墙保温的预控7·1·4施工工艺过程质量控制要点及手段7·1·5建筑和安装工程现场检验项目7·1·6节能工程监理方法和措施7·1·7设备和采购监理7·2进度监理工作方法和措施7·3投资监理工作方法和措施7·4合同管理工作方法和措施7·5信息管理方法和措施八、项目监理组织8·1监理组织结构图8·2监理人员组成和分工8·3监理人员岗位职责8·3·1项目总监理工程师职责8·3·2项目总监理工程师代表职责8·3·3专业监理工程师的职责8·3·4监理员的职责九、监理工作制度十、监理工作守则十壹、安全监理十二、监理设施壹、工程简介：1.1项目工程简介：建设单位：浙江中轿实业XX公司设计单位：浙江省天正设计工程XX公司勘察单位：浙江中材工程勘测设计XX公司工程名称：余政挂出[2010]88号地块项目-4#汽车4S店工程地点：杭海路乔司镇建筑面积：6024.38㎡工程概算：约1500万元施工期限：180天施工单位：浙江杰立建设集团XX公司质监单位：余杭区质量安全监督站监理单位：浙江南方工程建设监理XX公司1.2项目工程主要特征：本工程为4#汽车4S店新建工程,其中包括4#汽车4S店的土建及建筑电气、给排水、自动消防报警、通风排烟、弱电安装等。结构类型展厅部分均为钢结构，车间部分均为框架结构。建筑抗震设防类别为丙类，结构安全等级二级，所于地抗震设防烈度为六度。建筑物耐火等级为二级。屋面防水等级为三级。防水层合理使用年限10年。砼结构使用年限为50年，主体钢结构设计使用年限为50年。1.2.1基础工程：本工程地基基础设计等级为丙级，不考虑场地地基的地震、液化问题，基础安全等级为二级。基础采用柱下独立基础，持力层为（2）-1层粉质黏土层，地基承载力特征值为140kpa。钢架结构：基础采用c25混凝土、框架结构：基础、基础梁采用c25混凝土。1.2.2主体工程：4#汽车4S店钢架结构：构造柱、绕过梁、压顶梁、过梁、栏板等小构件采用c20混凝土。梁、柱采用Q345B,梁柱端头板采用Q345B，加劲肋采用Q345B，楼层采用，Q235B。墙面檩条采用Q345冷弯薄壁钢，隅撑采用Q235。横向水平支撑采用Q235。a、±0.000以下墙体均采用MU15级混凝土实心砖，M10.0级水泥砂浆砌筑。b、±0.000之上外墙：＋0.900m以下采用MU5.0级陶粒混凝土空心砌块，M5.0级混合砂浆砌筑，＋0.900m之上采用单层彩钢板。c、未注明±0.000之上外墙采用MU5.0级陶粒混凝土空心砌块，M5.0级混合砂浆砌筑。框架结构：基础、基础梁采用c25混凝土，框架柱、梁板等主要构件为c30混凝土。构造柱、绕过梁、压顶梁、过梁、栏板等小构件采用c20混凝土。±0.000以下墙体均采用MU10级混凝土实心砖，M10.0级水泥砂浆砌筑。±0.000之上外墙采用MU5.0级陶粒混凝土空心砌块，M5.0级混合砂浆砌筑。±0.000之上内墙:a未注明墙体采用MU3.5级陶粒混凝土空心砌块（容重≤9KN/m3),M5.0级混合砂浆砌筑。b.卫生间等涉水墙体采用MU5.0级陶粒混凝土实心砖，M5.0级混合砂浆砌筑。1.2.3屋面工程：屋面壹：现浇钢筋防水混凝土屋面；建筑找坡（膨胀珍珠岩最薄处20厚）；20厚1:3水泥砂浆；壹道SBS防水卷材4厚；20厚1:2水泥砂浆（编制钢丝网片壹层）屋面二：现浇钢筋防水混凝土屋面；建筑找坡（膨胀珍珠岩最薄处20厚）；20厚1:3水泥砂浆；壹道SBS防水卷材4厚；40厚C20细石混凝土随捣随抹，（øb4@150双向钢筋网)。钢屋面：H型钢梁、C型檩条、屋面部分采用60㎜厚阻燃夹硬泡玻璃棉板（上0.476㎜/下0.376㎜）。1.2.4建筑装饰装修：1）楼地面：地面壹：素土夯实；80厚压实碎石；120厚C20混凝土垫层；1.5厚聚氨防水涂料，周边上翻300；28厚1：3水泥砂浆找平；2厚特种粘胶剂；10厚防滑地砖面层，纯水泥浆擦缝。地面二：素土夯实；80厚压实碎石；150厚C20混凝土垫层；纯水泥浆壹道；20厚水泥砂浆结合层；纯水泥壹道；10厚M40铁屑水泥压光面层；表面磨光漆环氧树脂席胶泥壹度。地面三：素土夯实；80厚压实碎石；120厚C20混凝土垫层；面层精装修设计。楼面壹：钢筋混凝土楼板；20厚1:3水泥砂浆找平；1.5厚聚氨防水涂料，周边上翻300；28厚1：3水泥砂浆找平层；2厚特种粘胶剂；10厚防滑地砖面层，纯水泥浆擦缝。水泥砂浆楼面：15厚1：1.5水泥砂浆压实赶光，12厚1：2.5水泥砂浆底层，纯水泥浆壹道，楼板。地砖楼面：10厚防滑地砖，20厚1：3水泥砂浆结合层，纯水泥浆壹道，楼板。花岗岩楼面：20厚花岗岩，30厚1：2.5干拌水泥结合层，纯水泥浆壹道，楼板。2）外墙：大面积采用外墙粘贴外墙面砖，局部外墙涂料饰面。具体为12厚水泥砂浆找平层，30厚挤塑聚苯板，3厚聚合物砂浆（网格布），8厚1：3水泥砂浆结合层，外墙面砖。3）内墙：乳胶漆或白色内墙涂料饰面，厨房、厕所采用瓷砖。乳胶漆墙面：乳胶漆涂料俩度，3厚纸筋灰罩面，17厚1：1：6水泥石灰砂浆打底。白色内墙涂料墙面：喷白色内墙涂料，8厚1：2水泥砂浆粉面，12厚1：3水泥砂浆打底。瓷砖墙面：瓷砖至吊顶底，10厚1：1水泥砂浆结合层，10厚1：3水泥砂浆打底。4）门窗：地下室及进户门采用防火门，户内用胶合板门。部分用铝合金门。窗采用断热铝合金铝低辐射中空玻璃窗。1.2.5节能设计屋面：40厚聚苯乙烯泡沫塑料保温层外墙：30厚挤塑聚苯板，3厚聚合物砂浆（网格布）外窗：采用断热铝合金铝低辐射中空玻璃窗1.2.6电气系统：正压风机、电梯、疏散指示照明及应急照明等公共用电负荷为二级用电负荷,采用俩回路供电,其他用电负荷为三级用电负荷,采用壹回路供电。各楼电源进线从小区变电所埋地引来,进线电缆于室外地坪下0.7米处穿保护钢管引入,外部引入配电干线采用YJV22-1KV型电缆穿钢管埋地敷设,建筑内部配电干线采用YJV-1KV型电缆沿桥架或穿钢管敷设,配电支线采用BV-0.5KV型铜芯导线穿PVC管沿墙或楼板暗敷。防雷按二类建筑考虑,屋面避雷网采用￠12镀锌圆钢于屋脊、四周挑檐、女儿墙等处暗敷,且设避雷小针做接闪器（热镀锌￠12圆钢拔尖,针高30cm），间距2.0m,四周转弯处采用三针,间距为0.5m；利用柱内俩根≥￠16主筋作为防雷引下线,利用基础主筋作为接地体,防雷引下线上和接闪器可靠焊接,下和接地装置可靠焊接。接地采用TN-C-S型保护系统,于电表箱和住宅总进线箱处做PEN线重复接地,此后电源N线和PE线严格分开。接地体采用联合接地体,接地电阻不大于1欧姆。建筑物设总等电位联接,所有进、出建筑物的金属管道、电缆金属外皮、建筑物金属结构、进线配电箱的接地母排及弱电系统的接地干线均应和总等电位联结端子连通,总等电位联结端子板利用-40×4的热镀锌扁钢经柱上俩根≥￠16的主筋或直接经-40×4热镀锌扁钢俩点和基础接地装置连通,住宅卫生间设专用LEB联结端子板做局部等电位联结,采用BVR-1×4导线穿塑料管暗敷做局部等电位联结线,卫生间内的插座接地孔、金属管道、金属浴盆、本卫生间的钢筋网等均应和LEB联结端子板联结。1.2.7给排水系统：四层及以下由市政给水管网直供,五层之上由设于地下室的变频给水设备加压供水,雨、污水分流排放,生活污水经化粪池预处理后排入市政污水管；室外消火拴用水量为20L/S,室内消火栓用水量为20L/S,自动喷淋用水量为30L/S,地下室设540m3消防水池壹座,设消火栓泵(Q=20L/S,H=98m)和喷淋泵(Q=30L/S,H=51m)各俩台(壹用壹备),4#楼屋顶设消防水箱壹个维持平时消防管网压力,室外设3套消防水泵结合器和消火栓管网相连，2套水泵结合器和自动喷水系统供水干管相连，地下室设潜水排污泵。地下室给水管、生活给水入户管、立管采用钢塑复合管,丝扣连接；分户水表后给水支管采用PP-R管，热熔连接；排水管采用UPVC排水管,粘接连接,转换层污水横干管及以下立管、出户管采用柔性接口排水铸铁管，法兰承插式接口；消防管道及自动喷淋管道采用热镀锌钢管，DN≤100的丝扣连接，DN＞100的采用沟槽式卡箍连接；潜水排污泵上管道采用热镀锌钢管,丝扣或沟槽式卡箍连接。生活给水管道上均采用全铜质阀门,DN≤50的采用截止阀,DN＞50的采用闸阀；消防管道上采用明杆球墨铸铁闸阀或双向型蝶阀,出水管上止回阀采用防水锤消声止回阀,其他采用旋启式止回阀。标准层采用甲型双栓带消防软管卷盘消火栓箱,各柜下配置俩具4.0Kg手提式磷酸铵盐干粉灭火器,架空层选用单栓室内消火栓箱。地下车库采用72℃易熔合金喷头,壹、二层采用吊顶型喷头。1.2.8自动消防报警系统：本工程消防报警及联动控制系统为集中控制系统,于小区会所底层设消防控制室,各楼消防电缆均由消控室引来，消防联动控制要求为：（1）当感烟、感温、手动报警按钮报警，联动开启报警本防火分区及相邻防火分区的消防广播，电梯迫降至首层；(2)任壹消火栓按钮玻璃被击碎，启动消火栓泵；（3）根据火情，联动切断其他非消防电源。报警或联动总线采用ZR-RV-2×1.5双绞阻燃软线(干线采用ZR-RVS-2×2.5),RS-485通讯总线采用ZR-RVS-2×1.5双绞阻燃软线,DC24V系统电源线采用NH-BV-2×2.5(干线为NH-BV-2×4),消防电话线采用ZR-RVS-2×1.5(干线采用ZR-RVS-2×2.5),消防广播线采用ZR-RVS-2×1.5(干线采用ZR-RVS-2×2.5),多线联动控制线采用2.5㎜2的NH-BV阻燃导线,消火栓箱内按钮直接启动控制消防水泵的控制线采用NH-BV-4×1.5阻燃导线,所有消防报警及控制线路干线走弱电竖井沿桥架敷设，支线穿厚壁钢管沿墙或地板暗敷，保护层厚度大于30㎜。1.2.9通风排烟系统：地下车库分4个防火分区，各防火分区采用机械排风,自然或机械补风。二等人员掩蔽所战时通风标准满足清洁式、过滤式和隔绝式三种通风方式的转换要求,新风风量为5m3/h.p,滤毒风量为2m3/h.p,清洁式排风采用机械排风,过滤式排风采用超压排风,防毒通道换气次数大于40次/小时,隔绝时间大于3小时.战时进风由竖井自防爆波活门和扩散室进风，排风自简易洗消间、防毒通道到扩散室，经防爆波活门排至室外。地下室排烟风机排风(烟)量按每小时6次换气次数计算,平时排风口兼做排烟口，平时汽车库废气及火灾烟气经竖井至屋顶高空排放。防烟楼梯间采用自然排烟,消防合用电梯前室采用机械加压送风。排烟风管采用镀锌钢板制作,人防风管采用普通钢板制作，制作完成内外刷防锈底漆俩道，灰色面漆俩道。土建风道要求内壁光滑,严密不漏风。消声器采用微穿孔板消声器。1.2.10弱电系统：分为三个系统：包括电信电话及电信宽带系统、数字电视及广电宽带系统。干线走弱电竖井沿桥架敷设，支线穿PVC管沿墙或地板暗敷，进出建筑物的金属管线就近和基础接地网联接，接地电阻要求不大于1欧姆，各弱电系统接地且和电表箱下方总等电位接线箱联接。二、监理工作范围：本工程的监理范围是指于项目批准文件、规划许可证、施工图设计、施工现场“三通壹平”均已完成的基础上自施工招标、施工准备和阶段实施至竣工验收及保修期内的全过程。工程的实体是指签订合同时业主所提供的施工图纸上确定的所有土建工程和安装工程等。三、监理工作依据：1、《中华人民共和国建筑法》。2、《建筑施工监理规范》。3、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）。4、建设工程质量管理条例。5、《建筑施工施工质量验收统壹标准》。6、建设工程关联政策法律、法规和政府批准计划文件。7、和建设工程项目有关的标准、规范、设计施工图、技术资料（包括工程批准文件、投标中标书、工程施工承包（分包）合同、工程预算书等）。四、监理工作目标：4·1总投资目标：本工程合同总造价为6423.12万元，见工程总投资分配表：序号部位名称投资额（合同价）万元1±0.000以下建筑施工见工程预算书2±0.000之上建筑施工见工程预算书3建筑装饰、装修工程见工程预算书4建筑安装工程见工程预算书5室外附属工程见工程预算书6其他公用设施工程见工程预算书4·2总进度目标：本工程合同总工期为500日历天，见工程进度表。序号部位名称形象进度（网络图或横道图）1完成±0.000以下建筑施工2完成±0.000之上建筑施工3完成建筑装饰、装修工程4完成建筑安装和智能建筑施工5完成室外附属工程和公用设施工程6本工程竣工验收和交付使用4·3质量目标：达到国家验收合格标准。本工程合同所确定的质量要求为必须符合施工质量验收规范及建筑施工施工质量验收统壹标准，即各检验批、分项工程、分部工程（子分部），经验收合格，单位工程观感质量符合要求，质量控制资料、安全和功能检测资料，主要功能项目的抽查结果符合关联专业质量验收规范的规定。4·4安全目标：本工程杜绝壹切现场重大伤亡事故、火灾事故、刑事案件的发生，确保壹个无事故的现场，达到杭州市标化工地。五、监理工作内容：1、根据施工图的设计，协助业主组织图纸会审，做好记录。2、督促施工承包单位做好开工准备，协助业主和承建商编制开工方案，协助业主办理开工手续，签发开工令，复核定位灰线。3、审批施工承包单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、工程质量保证体系、技术管理体系和施工安全保证体系及双标化管理方案，且提出修改意见。4、审查和确认分包商资质。5、审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构配件和设备的规格、数量和质量。6、组织施工图交底、负责施工现场签证；主持协商关联设计变更，且做好变更的签证。7、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准及安全文明施工技术措施，协调好业主和承建商之间的关系。8、督促、检查工程进度，对照合同进度计划，编排年、季、月进度监理计划，协助施工单位合理调配人、机、料，确保总进度目标。9、组织和参加定期召开的工程协调会议,且做好会议纪要。调解有关工程建设各种合同的有关方面争议,协助业主处理索赔事项。10、组织隐蔽工程和分项、分部、中间结构验收和竣工验收的初验。11、协助业主对工程投资进行控制，对施工承建商提出的付款申请进行审核。12、督促施工承建商及时整理技术档案资料和竣工验收资料。13、参加审核决算，协助业主审核工程造价，努力降低工程成本。14、及时提供完整的监理档案资料，定期编制监理报表。15、协助业主组织交工初验，参加竣工验收，提出交工或竣工验收申请方案。六、监理工作的程序：6·1监理工程程序6·2工程开工监理程序：⑴、承建商按施工合同规定的条款组织进场准备工作完毕后，及时向项目总监理工程师提交开工方案。⑵、总监理工程师组织审查承建商开工条件准备情况：a、确认图纸已经会审，设计单位已按图纸会审意见修改，业主已批准设计修改。b、施工组织设计已经批准。c、核实进场机械设备的数量、规模、型号及完好率已符合施工组织设计要求。d、核实承建商的人员已按施工组织设计组织进场，特殊工种人员均有上岗证。e、核实开工时必要的建筑材料已进场，且已抽样检验合格。f、确认分包承建商已签订合同，且经监理审查合格，业主批准。⑶、监理工程师组织了解业主的开工条件准备情况：a、已批准的建设立项文件或年度计划情况。b、用地许可证、建筑许可证、施工许可证已报批情况。c、检查现场施工“三通壹平”是否已按合同要求做好。d、投标或议标中标文件，施工合同及协议书是否具备。e、设计文件及施工图是否齐全。⑷、总监理工程师提出监理意见和业主商定开工日期。⑸、经业主同意总监理工程师签发开工令。6·3施工过程监理程序：⑴、质量控制：a、督促和检查承建商建立和完善质量管理体系。b、审查承建商编制的施工组织设计和各专业施工方案。c、对进场材料实行报批手续，不合格材料壹律禁止进场和使用，实行原材料质量检验制度。d、于工程实体质量形成过程中，做好事前、事中、事后控制，对工程质量实行全方位、全过程的监督、检查和控制。e、要重点控制影响工序质量的五大因素（人、机、料、法、环方法），于工序施工过程中采取巡视、旁站、平行检查，工序交接检验及隐蔽工程确认制度。f、对工程中的质量事故坚持“三不放过”的原则，即不查清楚不放过，不查事故责任人不放过，无防范措施不放过。g、由承建商违章指挥给施工造成安全、质量隐患或事故，总监理工程师按规定下达“停工令”或整改通知单，组织专门会议进行调查研究，补救措施，且将结果交送业主及有关部门。⑵、进度控制：a、开工前审批承建商申报的施工总进度计划。b、施工中审批承建商按月、周编制的进度计划，且督促实施。c、当实际进度差异时，首先分析原因，且研究对策，消除影响进度完成的因素，且及时调整计划，确保施工进度计划顺利实施。d、分承包商的施工进度要服从总进度计划。⑶、投资控制：a、认真进行施工图审核，尽量减少或不发生因图纸问题而产生签证和索赔。b、认真审核承建商月进度报表的工程量，以施工图为依据进行准确计量。c、审核进度报表的单价是否和合同单价相符，确保进度款中单价正确合理、合法。d、对设计变更要认真审核和控制执行，且保存好关联记录。e、认真做好现场监理日志，避免于工程结算时发生不必要的经济纠纷。⑷、合同管理和信息管理：a、加强对工程施工合同的管理，以合同为依据，公正、公平的维护业主、承建商双方利益。b、于实施合同过程中若有较大的增、减内容时，应督促业主、承建商及时办理有关签证或“补充合同”。c、于施工过程中注意收集和整理有关的信息资料，且进行整理、分类、归档，从信息中找出影响进度、质量和各种因素，使施工阶段处于受控状态。d、工程施工中采用新技术、新工艺、新材料，监理应首先进行调查，且要求承建商编报施工方案或质量保证措施。e、参和工程建设的各单位往来函件及质量检查记录、会议纪要等均应归档统壹编号管理。⑸、协调工作：a、监理负责所有参和该工程项目建设的组织之间的协调工作。b、监理从计划、施工、交叉作业方面协调各参和组织间的关系，使其协同作战，共同完成总进度计划的要求。c、定期召开工程例会，根据工程需要可不定期召开专项协调会议，把施工中的主要问题提出来讨论，且形成会议结论，及时整理发至和会各单位。d、当发现承包商于工程质量、安全、材料供应等方面有问题时，应及时发出“监理通知”且要求承包商对此有复函和采取相应行动。⑹、记录收集和保存：总监理工程师负责整理和保存由本程序运行中所有记录文件，工程竣工后壹个月内，移交公司监理部保存，保存期不少于三年。6·4工程物料和设备监理程序：⑴、项目总监理工程师负责审批承建商提交的工程物料和设备进场的方案，审核承建商提交的物料、设备的报验资料。⑵、材料及设备的抽样见证人，负责核对承建商进场的物料和设备的规格、品种、型号、数量。若和设计要求或和设备材料的报验资料不符时，应及时向项目总监理工程师方案。⑶、抽样见证人负责及时会同承建商按规范要求抽取材料样品后共同送至检测机构检测，检测结果要及时向项目总监理工程师方案。⑷、物料及设备若有不合格，抽样见证人应配合项目总监理工程师监督承建商的不合格材料和设备退场，且办理好退场手续。⑸、本工程产生的记录由项目总监保存，且于竣工壹个月内交公司监理部存档，存档期不少于三年。6.5分户检验程序：(1)、分户检验于单位工程竣工验收前进行。（2）、由建设单位项目负责人组织本项目的设计负责人、施工项目经理、总监理工程师及有关单位专业质量管理人员等组成检验小组。其中分包单位专业质量管理人员也参加涉及分包项目的分户检验。（3）、按有关质量验收标准规定的检验方法，逐栋、逐户、逐间、进行检查验收，且按照《住宅工程质量分户检验记录》做好记录，各有关责任单位（人）签字确认。（4）、经检验合格的，填写《住宅分户检验合格标识》，检验中发现不符合《建设工程施工质量验收统壹标准》的有关规定或设计文件要求的，书面责成施工单位整改且对整改情况进行复查。且做好整改、复查情况的记录。经整改后仍不符合要求的，按照《建设工程施工质量验收统壹标准》的有关规定处理。整改、复查及处理情况于《住宅工程分户检验记录》中载明。（5）、建设单位负责按单位工程汇总住宅工程每壹户的分户检验情况，填写《住宅工程质量分户检验汇总表》。(6)、每壹分户检验结果均符合规定的，建设单位方可组织竣工验收。6·5工程竣工监理程序：⑴、总监理工程师和各方协商后，协助业主制定验收准备计划和初步验收计划。⑵、总监理工程师按计划组织承建商做好竣工资料整理和提出竣工方案等准备工作，各专业监理工程师负责协助和督促。⑶、总监理工程师按内业、外业全力检查，如有缺陷需整改，总监理工程师签发书面整改通知，检查、督促承建商整改。⑷、总监理工程师于整改和初验合格后，督促承建商完成工程竣工图的绘制，且向建设单位提交工程验收方案。⑸、协助建设单位召集设计单位、总分包单位进行工程验收，总监理工程师于验收会上方案项目工程监理情况，且根据质量验收统壹标准工程质量进行评估，写出总结，然后交质监站和建设单位。⑹、本工程产生的各项记录和资料由总监理工程师负责保管，且于工程竣工后壹个月内整理交公司监理部存档，保存期不少于三年。七、监理工作的方法和措施：7.1质量监理工作方法和措施：7.1.1工程项目开工前的监理：1、熟悉设计文件，进行图纸自审，组织图纸会审，提出书面意见和建议，且由建设单位交给设计单位。2、审批施工组织设计,检查承包单位审批手续是否齐全,施工方案是否得当。3、审查承包单位现场的质保体系和技术管理体系。4、审查分包单位资质。5、审查施工单位报送的测量放线成果及查验现场桩线的准确性。6、审查承包单位报送的开工报审表及关联资料。⑴、有否政府批准的规划许可证和施工许可证。⑵、征地拆迁工作能否满足工程进度的需要。⑶、承包单位现场管理人员有否落实到位，机具、施工队伍进场、材料到位有否落实。⑷、施工组织设计是否已获总监理工程师批准。⑸、现场的道路、水、电、通讯有否满足要求。7、工程项目开工前应由建设单位主持召开的以施工单位、监理单位参加的第壹次工地会议，监理单位负责会议记录，且经各和会代表会签。8、进行施工监理交底，由总监主持，中心内容以贯彻项目监理规划为主。9、考核试验室的资质、试验范围、管理制度、试验人员资质及本工程试验项目的要求。7.1.2工程项目施工阶段的监理：1、质量事先控制内容：⑴、掌握和熟悉施工设计文件、施工规范和已批准施工组织设计（方案）及控制质量的有关技术依据。⑵、编写分项、分部工程监理细则及专业工程监理细则（如人防、消防等），且列出监理重点。⑶、检查施工管理人员，尤其质检人员的到岗到位。⑷、检查施工队伍、操作人员的技术水平，特殊操作人员是否有上岗证。⑸、严格工程所需原材料、半成品、构配件和设备的进场质量控制。⑹、检查施工现场及安全条件对工程质量的影响。⑺、检查和控制施工机械的质量。⑻、协助施工单位完善管理体系和质保体系。⑼、争取当地质监站的支持和帮助。⑽、审核施工单位关于见证取样、送样、护样、封样管理制度。⑾、督促施工单位同步填写好关联的质量报表或质量缺陷。2、质量事中控制内容：⑴、严格要求施工单位按已批准的施工组织设计（方案）组织施工。⑵、严格按分项、分部工程施工质量验收规范、施工质量验收统壹标准进行检查和验收。⑶、根据工程监理细则及监理要点和要求对施工工艺过程进行质量控制。⑷、检验批及分项分部工程验收程序（程序见下表）纠正承包单位达到分项工程报验条件自检合格承包单位填写《检验批质量验收记录》监理工程师审核资料、现场验收监理工程师签认分项工程纠正承包单位达到分项工程报验条件自检合格承包单位填写《检验批质量验收记录》监理工程师审核资料、现场验收监理工程师签认分项工程项目总监组织分部工程质量验收各单位项目负责人审核资料、现场验收总监理工程师签认分部工程纠正承包单位继续施工达到分部工程报验条件自检合格不合格不合格⑸、抓工序监理，坚持先验收后施工下道工序的原则。⑹、按工程质量措施所要求的抓工程质量，即：壹条原则，二个重点，三个阶段，四个手段，五个同步。①、壹条原则工程质量控制是整个监理工作的核心,和进度计划和工程投资相互制约,监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸及有关法规要求施工,是监理工作的原则。②、二个重点◆重要的分部分项工程：重要的分部工程是：地基处理和基础工程，主体结构和屋面工程、装饰工程及智能建筑等；重要的分项工程是：钢筋、混凝土、（厕所间及地下室）、煤气调压装置安装、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装、避雷针及接地装置安装、电梯安全保护装置、试运转等分项工程。◆关键部位:梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接和锚固符合抗震要求、大体积混凝土浇筑、C40之上混凝土的试配及钢结构安装。③三个阶段◆施工准备阶段：审查施工组织设计和施工方案；审查施工分包单位资质；审查安装材料和设备供应单位的资质；严格把好工程原材料、设备、半成品和成品的报验制度关；严格按照中华人民共和国工程建设标准强制性条文要求审查，组织图纸交底；严格做好工程开工令的签发。◆施工过程中的质量控制阶段：为了保证质量目标的实现，实行以检验批质量评定为基础，以工序质量签证控制为手段的程序化管理，除做好施工工程中“旁站、巡视、平行检测”外，着重抓好以下工作：抓隐蔽项目和工序的质量检查验收；抓施工单位质保体系；抓监理巡查力度；抓测量监理；抓工程质量问题的处理；抓组织月工程质量联合大检查。◆竣工验收质量控制阶段：按照施工承包合同和设计图纸的要求，工程项目全部施工完毕后且达到国家规定标准和满足使用功能；工程达到窗明、地净、墙洁、水通、电通、灯亮、设备齐全，运转正常可靠，满足使用功能；技术档案资料齐全；验收程序符合GB50300-2001要求。④、四个手段◆旁站：施工过程中涉及建设工程结构安全和使用功能的部位实施旁站，如工程爆破、桩基础施工、基坑围护施工、土方开挖及回填、地基处理、地下室施工、混凝土浇捣、预应力张拉、结构吊装、大型设备安装、结构加固、现场检测及其它重要部位施工和新技术、新工艺、新材料使用时，监理人员必须实施“全方位、全过程、全天候”的三全旁站监理。◆量测：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行的要求返工。◆试验：结构用钢筋、焊接试件、防水材料及混凝土配合比等原材料、试块的见证取样、送样办法，监理人员可随机抽样检查，施工单位要提供条件，但下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：用于承重结构的混凝土试块；用于承重墙体的砌筑砂浆试块；用于承重结构的钢筋及连接接头试件；用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。绝缘电阻测试；接地电阻测试。◆指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改，是主要存档的技术资料。⑤五个同步◆原材料出厂证明和试验方案：原材料检验和试验项目（见表）序号试验名称检验和试验内容备注1水泥试验出厂质量证明书（抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间）按条件进行复试2钢筋试验出厂质量证明书（屈服强度、抗拉强度、延伸率）按批量进行复试，按条件进行化学成分分析3焊接试验焊条合格证、焊接试验方案（抗拉强度、断点位置）根据施工实际进行试验4砖试验出厂质量证明书（抗折、抗压、冻融等）对承重结构按批量进行复试5砂石试验颗粒级配、密度、容重、含泥量按产地、品种、规格批量取样试验6土壤性质试验土壤分类、含水量、最佳容重、干容重试验7防水材料试验出厂质量证明书（抗拉强度、耐热度、柔度等）进场复试8混凝土外加剂试验出厂质量证明书、性能试验按设计要求进行性能试验9防腐、绝缘、保温材料试验出厂质量证明书，性能试验按设计要求进行性能试验10其他原材料、设备出厂质量证明书生产厂家应按期提供试验方案◆检验批和分项工程、分部工程质量验收记录。◆隐蔽工程验收：所有的隐蔽工程于隐蔽以前，施工单位进行自检，填报隐蔽工程验收记录，必须经监理检查、签证方可进入下道工序施工。隐蔽工程质量监理流程◆试块留置和制作：详见《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107—87)、《砖砌工程施工及验收规范》的规定和《关于进壹步加强杭州市房屋建筑施工和市政基础设施工程实行见证取样和送检的意见》及建设部印发《房屋建筑施工市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的文件。◆其他工程技术资料和监理资料：工程所有的施工资料和监理资料及其关联资料的签证和签认。⑺、工程质量事故的处理:施工中发生质量问题，首先停止施工，责令其施工单位分析原因。根据事故和不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法，写出书面方案，且递交监理单位和甲方代表。监理单位参加处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。但由于处理事故而增加的工程费，根据合同条款由责任方全部承担。①、推倒重来：凡未达到规范标准,明显的质量问题,又无法修正的缺陷或经再三努力不能达到合格的,坚决推倒重来。②、采取经批准的加固或整修方法。③、质量问题比较严重，于技术规范范围内无法解决，总监理工程师协调建设单位，组织专家技术调查，研究加以处理。⑻、工程变更程序和处理：①、设计变更：设计签发联系单→甲方认可→监理签认→施工单位实施。②、甲方变更：甲方提出变更→设计认可签证→监理签认→施工单位实施③、施工单位变更：施工单位提出变更→监理同意→设计认可签证→甲方认可→监理转发→施工单位实施3、质量的事后控制：⑴、参加打桩工程交工验收，主持基础工程、主体工程或构筑物的中间验收，检查工程资料，作出中间验收监理小结。⑵、组织或参和单位工程竣工预验收，审查竣工资料，提出整改意见，签署工程竣工报验单，提出质量评估方案。⑶、参加由建设单位组织的竣工验收，提供监理方案和监理总结。⑷、由监理工程师会同参加验收的各单位签署竣工验收方案。7.1.3原材料、构配件、设备、钢筋、混凝土、模板、外墙保温的预控1.工程原材料、构配件及设备的预控⑴、材料加工定货的质量控制材料加工定货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系和管理体系。经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量抽查，且将结果报监理审核。⑵、材料进场后的质量控制①、材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试（检）验方案；②、材料进场后按规定进行验收和提样复试；③、监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。⑶、钢筋工程的质量预控①、检查钢筋标牌、炉号、厂家及质量合格证、试验方案，且按规定监理于施工现场进行随机抽样试验。②、有下列三种情况之壹者，必须做化学成分分析试验：◆无出厂证明书或钢筋号不对的；◆有焊接要求的进口钢筋；◆于加工过程中发生脆断、焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。③、试验不合格的钢筋，不能用于工程上，首先要通知工程受监、质监站和见证单位。④、钢筋加工制作：◆施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样，加工料表，准备工作情况。◆操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗；◆钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈的钢筋不能用，需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计的同意，否则不得以其他钢筋代换。◆加强钢筋翻样的控制。⑤、钢筋加工成品要求：◆钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；◆钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀；◆钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤；◆钢筋的弯折和弯钩应符合设计及规范要求；⑥、钢筋焊接接头的质量要求：◆焊工必须经过培训，合格后方能上岗；◆批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格证后方能大批量焊接；◆钢筋焊接质量验收必须符合规范要求。◆钢筋焊接加工前检查和加工中间检查，焊接不合格的钢筋，不能进入安装现场。⑦、钢筋的绑扎和安装：◆钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置，必须准确，采取防位移措施；◆钢筋接头位置要符合工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）和施工验收规范及设计要求；◆检验质量标准按GB50204—2002混凝土结构工程施工质量验收规范。⑷、混凝土工程的质量预控和质量控制①、混凝土开盘前的质量控制◆检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，使用商品混凝土的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查；◆混凝土浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验方案（包括商品混凝土），水泥应有出厂日期、出厂合格证、水泥强度、安定性试验方案，砂石的试验方案和已通过试配的混凝土配合比；◆混凝土开盘前认真组织水暖卫、电气、土建联合检查，办好隐蔽验收，申报施工方案，报监理工程师批准后，经各方确认，监理下达混凝土浇筑令，方能开始浇筑。②、监理工程于浇筑过程中进行旁站监理，对混凝土进行随机抽查，发现缺陷及时处理。③、外加剂的质量必须符合《混凝土外加剂应用技术规范》的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放，每5T为壹批（不够亦按壹批计），使用前进行验收。④、配合比的质量控制混凝土配合比的计算和试验应符合《普通混凝土配合比设计技术规定》，按试配结果由实验室负责人签发配合比通知单；自检自检计量搅拌自检自检计量搅拌砂石水泥外加剂水出盘工班人员专职质量人员监理人员试验人员监理人员自检互检专检抽检测试抽试检⑥、商品混凝土搅拌、运输、泵送质量控制⑦、施工现场混凝土浇筑的质量管理◆现场必须具备混凝土试块的制作、养护条件，有健全的管理制度。◆现场试验员必须经培训、考核、持证上岗；◆混凝土施工前应作技术安全交底，且应具备混凝土养护条件，特别是季节性施工期间的防水、防冻措施，要设专人负责实施；◆试块的制作除按GB50204—2002第7.4.1、7.4.2条和商品混凝土等规定执行；混凝土搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。〔5〕、外墙保温的质量控制进入现场的抹面胶浆、抗裂砂浆、界面砂浆进行拉伸粘结强度检验，检验结果应符合《胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统》JG158-2004的规定；外保温施工前基层应清洁、无尘土、油污、油渍等，且应洒水湿润。所用的材料、；配合比应符合设计和关联标准的要求。无空鼓、脱层、开裂粉化、爆灰等缺陷，保温层厚度应符合设计要求，不得有负偏差。7.1.4施工工艺过程中质量控制要点及手段：建筑施工现场检验项目序号工程项目质量控制要点控制手段1打桩工程桩机、桩锤、配管（重）、号、规格桩平面位置、标高③入持力层深度、桩长、压力表读数、贯入度④工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）1·1、1·3有关规定。检查合格证、施工牌照②量测③量测、旁站④遵照条文监督实施2土石方工程开挖范围及边线（从中间向俩侧量测）高程工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）1·4有关规定定。测量测量遵照条文监督实施3基础工程位置（轴线及高程）外形尺寸钢筋：数量、直径、位置、搭接、锚固及和柱连接钢筋型号、直径、数量混凝土强度地下管线预留孔道及预埋工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2·1、2·2、2·3中有关规定测量测量现场检查审核配合比、现场取样制作试块、审核试验方案现场检查、量测遵照条文监督实施4现浇钢筋混凝土主体结构工程轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋：数量、直径、位置、接头搭接、锚固施工缝处理混凝土强度：配合比、坍落度、强度预埋件：型号、位置、数量、锚固工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2·1、2·2、2·3中有关规定测量量测现场检查，量测旁站现场制作试块、审核试验方案现场检查、量测遵照条文监督实施5砌体工程①砌承重墙的砂浆强度等级（配合比）②灰缝、错缝、砂浆饱满度③门窗孔位置④预埋件及埋设管线⑤工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)4·1、4·2、4·3、4·5、4·6中有关规定①砂浆配合比试验②旁站③量测④现场检查、量测⑤遵照条文监督实施6室内初装修及楼地面门窗工程材料及材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度木门窗：位置、尺寸嵌填、定位、安装、关闭、开关试验要求作样板间要求作们板间检查、量测检查、量测7屋面防水工程找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹保温层：厚度、平整度防水面层：填嵌、粘结、平整水落管：安装、接头、排水工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)6中有关规定观察、量测观察、量测观察观察遵照条文监督实施序号工程项目质量控制要点控制手段8室内给水排水工程管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件自动喷洒、位置、间距、方向水泵安装位置、标高、试运转轴承温升排水系统通水试验工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)1·1、1·2、1·3中有关规定观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测观察、量测通水试验遵照条文监督实施9室内电气安装工程变配电设备安装：位置、标高、线路连接屏柜、附件及线线安装、敷设绝缘、防雷、接地工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）观察、量测观察、量测观察、量测遵照条文监督实施10通风排烟工程风机安装，风管制作、安装，风管防腐、保温（隔热）各种阀门的安装位置及方向单机试运转及系统调试《工程建设强制性条文（房屋建筑部分）》第二篇3.4,第三篇3.1,3.2,3.3,3.4,3.5,3.6,3.7执行观察、量测、试验量测量测、水压试验观察观察、量测按条文监督执行11智能工程①通信、有线工程、设备监控、火灾报警等系统信息点的设置②综合布线③接地④系统调试①各信息点设置位置、标高的确认②观察、量测③观察、量测④观察、量测12电梯①设备进场验收②和土建工程的衔接③《工程建设强制性条文（房屋建筑部分）》第二篇5①观察、察阅资料②观察、量测③按条文监督执行表中列出的“质量控制要点”仅为示例。表中列出的“控制手段”为：观察——指以“目视”、“目测”进行的检查监督，壹般为见、摸、敲、照四个字；现场检查、旁站——指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督，壹般靠、吊、量、套四个字；量测——指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量——指借助于测量仪器、设备进行的检查；试验——指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。7.1.5建筑和安装工程现场检验项目建筑施工现场检验项目分项、分部工程名称主要质量控制方面的检验项目桩工程检查施工机械的选型，复查桩位偏差，检查桩位垂直度、压力值情况。土方工程复核标高、平面位置及尺寸，检查基底土质。砌体工程检查砖的合格证、砂浆的配合比及砂浆的强度方案，检查砌体的组砌方式及其质量。模板工程检查模板的几何尺寸、标高及其垂直和平整，检查模板的固定是否牢固，控制模板拆除时间。钢筋工程检查钢材出厂合格证、力学方案、焊接试验方案，检查施工单位提供的钢筋下料单是否符合设计及规范要求，检查钢筋的焊接、绑扎质量。混凝土工程检查水泥出厂合格证、混凝土试配单及混凝土试块方案，检查混凝土的搅拌、振捣质量，检查混凝土的成型质量。屋面工程检查防水卷材的合格证及复试方案，检查铺贴方法及质量楼地面工程检查楼地面施工方法，防治空鼓、开裂、倒泛水等缺陷的发生。装饰工程确认样板间的质量，检查原材料的质量及施工操作方法。门窗工程检查门窗的制作、安装质量，尺寸符合设计，且且平整、开启灵活、玻璃无污染。建筑安装工程现场检验项目分项、分部工程名称主要质量控制方面的检验项目给排水工程检查管材质保书，检查水压试验、灌水试验结果，检查管道及接头处的严密性，检查管道的坡向、防腐及支架的制作安装是否符合规范电气工程检查设备及材料的合格证及外观，检查接地装置的接地电阻值的测试记录，检查绝缘电阻值的测试记录，以及相应的隐蔽工程验收和电气设备的调整试验及试运转。通风和空调工程检查设备、材料的出厂合格证，检查风管材料及制作是否符合规范要求，检查风量测试记录，检查管道及相同各方面的强度和严密性，检查支架及吊架的制作和安装是否符合规范，检查保温材料是否符合要求，检查相应的隐蔽工程验收单及系统调试记录。智能系统设备器材出厂合格证及质保单，各种线管敷设是否到位，各信息点设置的数量、位置及标高；检查隐蔽工程；各系统的调试记录。电梯安装工程检查随机文件，设备零部件的数量、完好情况，安装过程中工序的自检、互相和专业检查，工程隐检，绝缘电阻及接地电阻的测试，空载、半载、满载和超载试运转，系统综合调试。7.1.6节能工程监理方法和措施1、严把材料关节能工程所用的材料(产品)的品种、规格、性能应符合设计要求，主要的材料和制品（原材料、半成品、成品、构配件等），进场时应检查产品质量合格证明文件、检验方案及关联性能的检测方案，主要材料和制品现场抽样复验。（密度、抗拉强度、尺寸、稳定性等），2.严把施工工艺关：严格审核施工方案、施工工艺和技术交底，其方案、施工工艺必须符合相应材料的要求。3、严格隐蔽工程进行验收4、要求施工单位必须建立“三检”制度，且有完整的检查记录，必须按工序、层次进行检查验收，如发现上道工序质量不合格，必须进行返工或修补，直至合格后方可进行下道工序。5、督促施工单位按国家关联验收要求，进行现场节能检测。7.1.7设备和采购监理:1、监理人员应熟悉和掌握设计文件，对拟采购的设备的各项要求技术说明和有关标准。2、监理机构应根据建设单位批准设备采购计划组织或参加市场调查，且协助建设单位选择设备供应单位。3、协助建设单位按照有关规定设备采购招标，或协助建设单位进行设备采购的技术及商务谈判，及参和采购订货合同的谈判。4、编制设备制造监理规划，必要时应进驻设备制造现场。5、审查设备制造分包单位资质、实际生产能力和质保体系。6、检查和督促设备的装配过程，符合要求予以签认。7、参加设备到场后由设备制造单位按合同规定和安装单位的交接工作，开箱清点、检查、验收、移交。8、按设备制造合同的规定，审核制造单位提交的进度付款单，提出审核意见，由总监理工程师签发支付凭证。9、审核设备制造单位报送的设备制造结算文件，报总监理工程师审查，由总监理工程师和建设单位、设备制造单位进行协商，再提出方案。7.2进度监理工作方法和措施根据业主和施工承包单位签订的工程总承包合同规定合同工期为540天。1、工程进度的事先控制：⑴、审批施工单位报送的施工总进度计划，且要符合合同工期。⑵、审批施工单位编制的年、季、月度施工进度计划。⑶、督促施工单位按审核后的施工进度计划绘制和优化网络图来控制旬、月、年和总进度，且确定影响工期的关键路线。⑷、督促施工单位按分部、分项工程绘制网络施工图，确定关键路线上的关键工作和工序，缩短工序间歇时间，加快施工进度。⑸、审查施工单位材料供应计划。2、工程进度事中控制：⑴、建立反映施工进度的监理日记，形象部位和完成实物工程量，人和自然的各种因素，风、雨、停水、停电的时间等。⑵、检查工程进度和实际进度差异，形象进度和实物工程量的差异，提出调整措施。⑶、确定进度协调工作制度，分析和调整工期落后和提前的原因，且采取措施调整进度。⑷、建议施工单位尽可能采用先进和高效施工机械，采用新工艺、新技术。⑸、每月向建设单位报监理月报，方案工程进度情况，且对由建设单位原因导致的工程延期及其他关联费用索赔等问题提出合理的建议。7.3、投资监理工作方法和措施：1、工程投资的事先控制：⑴、根据业主单位和承包单位签订工程造价合同和施工组织设计、施工技术方案提出改进意见。⑵、熟悉设计图纸、招投标文件、合同造价、分析合同的构成因素，找出最易突破造价部分，从而明确投资控制的要点。⑶、把好图纸设计修改和工程变更联系单，且督促和审核施工单位编制增减工程量预算，以便列入工程决算。⑷、根据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价项目进行风险分析及可能发生的因素，制定防范性对策。⑸、督促检查施工单位严格按图纸施工，严格执行承包合同，减少和避免施工单位提出索赔机会，公正处理各项索赔。2、工程投资事中控制：⑴、严格履行计量和工程款支付制度，对施工单位填报的工程量清单和工程款支付表，监理工程师对质量验收合格的工程进行计量审核，且报总监理工程师。⑵、总监理工程师签署工程付款凭证，且报建设单位。⑶、协助业主按施工合同中工程量计算规则的规定向施工单位支付工程进度款。⑷、于施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值和计划值的比较，发生偏差时分析偏差产生原因，采取纠正措施。⑸、通过工程协调会定期向业主提交项目投资控制及其优化问题的方案。⑹、监理工程师审核施工单位按施工承包合同填报的工程竣工结算报表。⑺、总监理工程师审定竣工结算报表后，且和建设单位、承包单位协商壹致后签发竣工结算文件和最终的工程支付证书，且报建设单位。7.4、合同管理工作方法和措施：1、合同管理的工作内容和方法:监理单位于工程建设监理过程中,合同管理主要是根据理合同的要求,对工程承包合同的签证、履行、变更和解除进行监督检查，对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。合同结构图：2、合同管理工作重点：⑴、合同分析：对各类合同条款进行分门别类的认真研究和解释，提出合同的缺陷和弱点，以发现和提出需要解决的问题。同时，更重要的是对引起合同变化的事件进行分析研究，以便采取相应措施。⑵、建立合同目录、编码和档案。⑶、合同履行的监督检查。⑷、工程变更的管理。⑸、费用索赔的处理。⑹、工程延期及工程延误的处理。⑺、合同争议的调解。⑻、合同的解除。3、合同管理的技术措施：⑴、拟订本工程项目合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。⑵、协助业主拟订项目的各类合同条款，且参和各类合同的商谈。⑶、合同执行情况的分析（对质量、进度、投资等的控制），跟踪管理。⑷、协助业主处理和项目有关的索赔事宜，调解合同纠纷。7·5信息管理的工作方法和措施：工程建设监理离不开工程信息，监理工程师要把所需的信息进行收集、处理、储存、传递、应用等壹系列工作，信息管理是进行目标控制的基础。1、信息管理的主要方法：方法作用建立信息的编码系统（1）、能够为事物提供壹个精炼而不含混的记号（2）、能够提高数据处理的效率明确信息流程能够反映工程项目建设中各参加部门、各单位间的关系制定信息采集制度所收集原始资料的全面性和可靠性直接关系到信息管理工作的质量好坏利用高效的信息处理手段来处理信息供监理工程师规划和决策，以对项目的投资、进度、质量三大目标进行控制信息积累确定项目信息管理处理过程信息积累确定项目信息管理处理过程选择数据进行编码确定信息传递的内容确定信息目录确定信息表格形式确定信息流监理工程项目综合信息管理系统八、项目监理组织：8·1监理组织结构图：8·2监理人员组成和分工：姓名职称担任工作监理证号电话何其元工程师项目总监0049693何建云工程师总监代表0059852白建民工程师安装专业监理工程师0044643祝金柱工程师土建专业监理工程师沈斌助理工程师土建监理员缪仁合工程师土建专业监理工程师3301508205001178·3项目监理人员岗位职责：8·3·1总监理工程师的职责：项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同和全权负责人，行使监理合同授予的权限，且领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向公司负责。项目总监理工程师最主要的任务——“协调”：对外协调——业主、设计单位和施工承建单位之间关系；对内协调——项目监理部各专业监理人员分工、协作、团结配合的关系。其工作方法是：通过日常大量各方面的协调工作，履行其职责，且实现“三要”——工作要有计划（事前控制），工作要勤（事中控制），工作要有记录（事后防患）。总监理工程师应履行以下职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，且负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，且提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工方案、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参和工程质量事故的调查；10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写且签发监理月报、监理工作阶段方案、专题方案和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参和工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。8·3·2总监理工程师代表的职责：1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。8·3·3专业监理工程师的职责：1、负责编制本专业的监理实施细则；2、会同本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，且向总监理工程师提出方案；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况方案，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参和编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测方案等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8·3·4监理员的职责：1、于专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，且做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据且签署原始凭证；4、按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站监理工作，发现问题及时指出且向专业监理工程师方案；6、做好监理日记和有关的监理记录。九、项目工程监理工作制度：1、总监理工程师负责制：项目实行总监理工程师负责制，全权代表监理单位履行委托合同，承担合同中所规定的监理单位的责任和任务，总监理工程师对外向业主负责，对内向监理单位负责，带领项目部全体人员开展监理工作，确保建设监理委托合同的全面履行。2、监理规划编制制度：监理规划是于工程建设合同签订后制定的指导监理工作开展的纲领性文件，它起着对工程建设监理工作全面规划和进行监督指导的重要作用。3、监理细则编制制度：监理细则是于监理规划指导下，于落实各专业监理责任后，由专业监理工程师根据监理规划、国家现行规范、规定、设计施工图等文件制订的，具有实施性和可操作性文件。4、工程开工方案审批制度：当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工申请方案》，经监理工程师现场落实后，报请业主同意后下达开工令，且报质监站备案。5、施工图会审制度：项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉图纸及有关设计文件，组织图纸自审，且把所发现的问题提交给业主转交设计单位，由业主召集设计、施工、监理及有关单位参加进行施工图会审，且由监理方或施工方做好记录，作为施工图的补充依据。6、施工组织设计审核及审批制度：单位工程施工组织设计是由工程承包单位根据施工图纸及实际施工条件负责编制的，是经上级主管部门批准的且报送项目总监理工程师组织有关专业监理工程师共同进行审核，重点审查对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施，且要求施工单位编制土建、安装、装修标准工艺流程图及有关重要工种的施工方案。7、分包单位报审制度：由建设单位或施工单位聘用的分包单位应有本专业的资质证明和设备配套能力，其特殊作业人员上岗证书报审监理工程师。8、工程原材料、半成品检查制度：审查主要建筑材料、半成品、设备的检查，订货前施工单位应提出样品的生产厂家资质证明和价格，经监理工程师会同设计、业主研究共同定下后方可订货，到货后生产厂家随时将出厂合格证及有关参数经监理审核认可。9、工程质量报验和检查制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任：a、施工中发现质量问题及时通知施工单位整改，检查发现产品不合格得发“不合格工程项目通知”随时改正。b、施工单位于检验批、分项工程、分部工程完成后，填写“工程质量报验表”，经监理工程师查验后，签复《分项、分部工程质量检验认可书》。c、于需要施工单位执行事项时，监理工程师除了口头通知，可使用“监理通知”催促施工单位执行。10、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程的验收，必须由施工单位自检合格后，填写隐蔽工程验收单，经监理工程师现场验收后方可进入下道工序，施工单位应于验收前24小时通知现场监理工程师，且附上所有有关的验收资料。11、工程变更签证制度：如因设计图的遗漏和差错时，可由提议单位提出变更设计申请，经施工监理、业主会审后，交设计单位进行变更，监理备案检查。12、工程主要材料检验、见证、取样、送样制度：a、监理工程中使用的主要材料如钢材、水泥、砌体材料等使用前必须经过随机抽样送检试验，合格后方可使用。b、钢筋焊接件、混凝土试块、砂浆试块于监理工程师的监督下除了按规范要求旁站现场取样制作外，且做好标记统壹严格保管。c、试件送检时由监理、施工、业主三方有关人员认定试件后，由“取样送检见证人”当众装车送往“检测中心”。13、工程款支付签审制度：施工单位按合同上报月度工程量和月度工程款，工程量和单价（合同规定单价）经监理工程师认可后签发付款凭证，交给业主审定后进行付款。14、工程质量事故处理制度：如施工中出现重大质量事故，监理工程师应督促施工单位按国家有关规定以最快的方式向上级方案，且呈报出书面方案，施工单位必须严格保护施工现场，采取有效措施，以防事故扩大，监理工程师协助有关部门调查处理质量事故。15、施工现场旁站监理制度：a、旁站监理人员关键部位、关键工序：基础工程中有土方开挖、土方回填、桩基工程、混凝土的灌注、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其结构工程混凝土灌注、防水混凝土灌注、地下室外防水层、钢结构的安装；主体工程有梁柱节点核心部位钢筋敷设、混凝土灌注、预应力张拉、装配式钢结构安装、钢结构拼装及安装、网架结构拼装及安装、索膜安装、安装分部工程的各类试验及市政管道、道路、桥梁的关键部位。b、旁站部位监理人员应全天候、全部位检查。c、做好旁站记录和隐蔽工程记录及安全记录。d、旁站监理人员应负责工程计量、验方、使用的原材料及工艺监理等。16、项目总监巡视制度：a、巡视检查主要了解工程进展情况，听取项目监理工程师的汇报，听取业主意见，承建方对监理工作的意见或壹些有关监理工作中协调处理的问题。b、检查项目监理人员到岗情况，现场考勤制度的执行，对存于问题及时纠正。c、根据现场情况，随时赴现场巡视且协助监理人员处理或协调有关问题。d、每巡视壹次，均应填写《巡视记录》，对所发现的问题及处理结果作详细记录且归档。17、监理日记制度：监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日记，内容包括施工活动情况，材料使用情况，安全生产情况，存于问题及处理情况，对特殊作业控制应填写旁站记录。18、项目监理部应逐月编写监理月报，报建设单位，月报内容包括工程概述、工程进度和计划情况、工程质量情况、资金使用情况、重大设计变更和重大质量事故情况，安全生产情况及往来文件以及需要上报的其他问题。19、施工进度分析和调整制度：a、监理工程师应将实际工程进度数据和进度计划进行对比，对影响进度的原因进行分析。b、若发现实际进度慢，且可能影响工程总进度，监理工程师应要求承包商采取必要的措施加快施工进度，以保证工程进度目标如期实现。c、由于非承包商的原因而使工程进度延误时，监理工程师应根据合同规定的权力及程序对承包商延长工期的申请进行审批，且要求承包商对原进度计划予以调整，且按调整后的计划实施。d、若是承包商的责任造成工程进度延误，而且承包商拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取了壹定加快措施，但也无法符合合同工期，监理工程师有权对承包商的施工能力重新进行审核和评价，必要时向业主提出书面方案，建议对部分工程指定分包或考虑更换承包商。20、监理工程师现场安全控制制度：a、协助施工单位建立和完善有关安全生产制度。b、审核施工组织设计、施工方案时，应使之符合安全施工的要求。c、旁站监理时发现安全隐患，应督促限期整改，及时制止违章指挥和违章作业。d、应重点控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，杜绝或避免安全事故发生。21、监理工作例会制度：a、监理工程师于开工之后竣工验收之前均应实行现场监理例会制度。b、监理例会壹般每周举行壹次（视工程情况），由监理主持，业主、承包部（分包部）以及讨论有关问题的各方有关人员到场。c、例会的主要内容是：①通过上周（上次）例会，工程于质量管理、进度控制、投资控制及施工安全管理上的成绩或不足等有关问题。②指出下周（下次）的工作任务，计划安排及要求。③协调工程中出现的有关矛盾、问题及困难。d、现场例会应认真填好会议签到本，作好会议记录，且认真整理下发到有关单位。22、工程中间验收制度：a、分部工程施工完成后，承包部必须经过自评，自评完成后，提交监理工程师进行验收。b、经监理工程师验收合格的分部工程，总监理工程师应及时组织