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第页共页平安管理工作心得体会范文平安管理工作心得体会范文【1】“一招不慎,满盘皆输”,可见“慎”是多么重要。平安工作事观大局,“慎”的重要性更是可想而知。因此,要从根本上做好平安管理工作,就必须在“慎”字上狠下工夫。平安教育要慎“忽”。“忽”是指忽冷忽热,缺乏持久性。平安教育具有预防性、长效性和潜在功能性的特点,其作用往往不会立竿见影,因此切忌“出了事故一阵风,事情过后一场空”。制定措施要慎“迟”。凡事预那么立,不预那么废,而“预”就是要具有前瞻性。古语说得好:亡羊补牢虽为美,莫假设当初早筑篱嘛。落实制度要慎“浮”。落实制度是确保平安的关键所在,只有坚持一点一滴抓落实,工作才会富有成效。而那种重形式轻效果,会上提出问题多,深化现场解决实际问题少的漂浮作风是万万要不得的。惩治违章要慎“宽”。“严是爱,松是害”,这一点对于企业的平安管理来说尤为重要。循章必严,违章必究,严格考核无疑是确保制度落实的重要环节。而执法不严,姑息迁就,必然会导致后患无穷。任务繁重要慎“蛮”。在工期紧张的非常时期,有些人便会图省事,怕费事,抢进度,于是平安操作规章制度便抛在了脑后。这种不讲科学的冒险蛮干行为正是引发事故的重大隐患。成绩面前要慎“再”。工作中可能有人偶尔一次违章并没有造成伤亡事故,便感到有惊无险,产生了幸运心理,以致于形成了惯性违章。殊不知,许多事故正是这一而再、再而三的习惯性违章引发的。血的教训昭示人们:心存幸运,违章操作,迟早会祸及己身。事半将成要慎“终”。古人云:“行百里这半九十”,我们的平安管理工作也是如此,不仅在一些重大的工作开场时应重视平安管理,而在接近尾声时,更要百倍警觉,切不可有丝毫的懈怠和麻木。平安管理工作心得体会范文【2】在平安管理中,看似偶尔的事故,却在瞬息之间就会酿成惨祸。有一位哲人说过,漫漫长路,使你疲倦的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子将人击垮。在日复一日的单调与枯燥中,思想麻木使人在不知不觉中产生惰性和放松警觉——酒后上岗,经历、野蛮操作、忽略大意等等,都是埋伏在鞋里的一粒沙子,稍有意外就会让你倒下。事故一经发生,剩下的往往是只有白发人送黑发人的泪水、儿女撕心裂肺的呼喊和妻子的独守孤枕、泪流长夜的凄惨。在巡查工地的每一天,几乎都能看到工人违规的场面,令人触目惊心。这并不是人们不爱惜自己的生命,而是平安知识和平安意识上出了问题。意识淡薄,违章作业,违背劳动纪律,平安知识的贫乏与平安意识的淡薄,总是能看到一幕幕血的教训——一个个风华正茂年轻的生命离我们远去。平安,多么简单的两个字,但它包含着多少祝福和期盼,饱含着多少血泪和心酸!假如每个人结实树立平安消费思想,强化自己的平安意识,就能把好平安关,没有平安,就谈不上企业的开展;没有平安,就谈不上个人的生存;没有平安,幸福,将来又从何而来?所以为了企业,为了家庭,更重要的是为了自己,希望每个人要把思想牢牢树立。请记住,平安规章制度不是刻薄的绳索,而是生命的保障——听不进平安第一的劝告,是耳朵的幼稚;不懂得防范于未然的人,是心灵的幼稚;不深化一线,排除各种平安隐患,还别人一个平安的空间,那么是行为的幼稚。国务院确定x年为“平安消费年”,要求深化开展“三项行动”,全面加强“三项建立”,坚决实现“三个压下来”,并将平安消费月的主题定为“关爱生命,平安开展”。“三项行动”的第一项,就是广泛开展平安消费宣传教育行动,着力增强全社会平安开展意识。就是要按照“三项行动”的要求,强化各级领导的平安责任意识,落实平安消费责任制,加强对平安消费工作的领导,有了平安才能有收获,有幸福。真情是一首无言的歌,平安是一条长长的河,世上没有比生命更重要的的东西。为了家庭的幸福,为了母亲的微笑,为了爱人的牵挂,为了儿女的成长,请注意平安!平安管理工作心得体会范文【3】平安管理要以人为本,只有充分调动了员工的主动性和积极性,平安工作才好开展。工作了十几年,我觉得公司的平安管理上可以从以下几个方面加大力度。一、平安第一,预防为主,综合治理。在施工过程中要严格按照施工程序进展操作,相关管理人员要熟悉施工程序,这样才不会冒险在平安设施不完善的情况下工作。平安设施到位,才能减少平安隐患。在施工现场,每一个危险部位都要悬挂相应的标志牌,以便提示职工预防危险的发生。在施工过程中正确使用“三宝”,在“四口”防护设施要定型化。每天的站班会要针对危险和危险点进展仔细讲解,并就如何采取防范措施讲解清楚,施工过程是要对不断出现的问题及时处理。二、不断加强培训学习。职工平安意识低,违章指挥,违章作业,违背劳动纪律是造成目前伤亡事故居高不下的主要原因。通过不断培训学习,可以掌握更多的平安理论知识,并在工作理论中不断补充完善。通过平安技术培训,使员工及时掌握各种新技术,这样才能在施工中适应新的工作要求。广泛开展平安培训教育活动,努力进步员工的平安意识和素质。尤其是对新进场的员工必须进展上岗前的三级平安教育,使员工人懂得平安工作人人参与,从“要我平安”变为“我要平安”。公司有方案地安排平安管理人员参加平安培训,不断进步平安管理人员的素质,平安管理人员要脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤,恪尽职守,为企业安康开展保驾护航。四处交流经历,到平安工作做得好的地方参观学习,取长补短。三、要落实《平安消费管理制度》,制度面前人人平等。平安消费,人人有责。不管协作工或者职工都是单位的一员,都是不可缺少的一局部,要一视同仁,给予必须的关心和沟通,才能用情感留住人。如今正是炎热的夏天,有很多员工为了舒适,穿拖鞋、裙子、不带平安帽等上班,要杜绝这类习惯性违章,就要一视同仁,这样才能树立公司的形象。不管科室人员还是施工队人员,都代表公司的形象,应该同等对待。不管是平安大检查,还是平时施工都要注重平安文明施工,让员工有个舒适的施工环境。做到奖惩清楚,做好有奖,不好就罚。奖励有精神和物质奖励两种,让员工们觉得付出就有收获。四、管理人员要和各级人员沟通好。每一项制度的落实都是一级到一级,沟通不好容易让原意传达走样。平安员要和各班班长沟通好,才能把工程部的有关精神和公司的宗旨通过班长传到达每个员工。如今工期紧,任务重,点多面广,单靠平安员一人肯定管不好整个施工现场。平安员和班长沟通好,班长要给组长交待清楚工作和平安考前须知。上下一心后才能把平安工作控制在手中,人人快乐工作。平安管理工作心得体会范文【4】平安,是企业永久的主题,党的“平安第一”消费方针就是这一主题最好的注释。平安,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道平安对于一个仓储管理者来说是多么地重要、仓储平安涉及到一个企业的财产平安问题,平安工作千万不能掉以轻心,它不仅关系到我们个人的平安,也关系到别人的平安,更关系到一个企业的平安。“要我平安”从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的奉劝,它是外因;“我要平安”是自我行为标准,增强自主保安意识,它是内因、外因通过内因此起作用,“要我平安”最终目的是到达“我要平安”,进而确保人人平安、人们说得好,事故不难防,重在守规章;最大祸根是渎职,最大隐患是违章、只要我们真正把规章制度,操作规程当成生命之友,平安之伞,就可以站在平安消费的主题地位上,实现仓储平安管理。仓储平安管理,我觉得要实行“7S”管理、“7S”开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安和节约为内容的活动、“7S”的第六项是平安活动,平安活动的宗旨是:去除隐患,排除险情,预防事故的发生。平安活动的目的是保障员工的人身平安,保证消费的连续平安正常的进展,同时减少因平安事故而带来的经济损失。平安就是要维护人身与财产不受损害,以创造一个零故障,无意外事故发生的工作场所。施行的要点是:不要因小失大,应建立健全各项平安管理制度;对操作人员的操作技能进展训练;勿以善小而不为,勿以恶小而为之,全员参与,排除隐患,重视预防。“7S”的适用范围:各企事业和效劳行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档,网络等的管理。所以我觉得仓储平安管理有必要开展“7S”活动、不管是开展一项活动还是开展宣传教育工作,都离不开一个人的素养,也就是“7S”中的第五项、素养即教养,努力进步人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“7S”活动的核心。没有人员素质的进步,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“7S"活动,要始终着眼于进
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