2023物流总监个人述职报告

第页共页2023物流总监个人述职报告2023物流总监个人述职报告〔一〕尊敬的公司领导：您好！我是物流部配送处见习经理xx，见习期为20xx年x月x日到20xx年x月x日。因为在大学期间学习的是物流管理所以我非常感谢领导给我搭建了一个学以致用的平台，给我提供了一个实现自我价值的时机。借助这个时机，我对过去的x个月的实习期做一个总结，并对今后的工作有所规划，使得工作更具目的性，从而进步工作效率。下面就我这三个月的工作进展汇报，请领导审核一、我的见习岗位我的见习岗位为物流部配送处经理。二、我的工作职责作为配送部经理，我的工作主要有以下职责：1、结合公司的详细情况制定运输配送的制度和详细的施行；2、组织人员施行物资运输配送并对运输配送设施进展调配和管理；3、物流公司的评审与挑选，并与物流公司沟通，达成良好的合作目的；4、负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案，确保货物平安准确的到达；5、负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并与客户及时协商处理；6、运输保险的相关事宜与保险的索赔工作；7、运输本钱的把控。三、我的主要工作成效从接手配送部工作以来，始终保持积极良好的工作态度，对工作不仅尽职、尽责还做到了尽心。1、物流部配送管理制度、物流部车辆及配送员管理制度的制定，并三个月的试行期间得到修改和完善。2、从运输覆盖率、物流效劳程度、运输质量、物流企业实力、运输时效、运输价格、应急处理方式和时效等方面对物流公司进展选择，现试运中的物流公司有中储物流、天地华宇物流、安邦物流。3、在九正商贸xx月的社区活动中积极合理安排车辆和人员进展协助，并及时处理了在此期间遇到的各类问题，做好配送效劳工作。4、对各城市出库货品数量进展复核，并安排物流公司进展清点接货，发货完成以后及时与销售和财务进展对接，并对发货情况进展及时有效的跟踪。5、与销售部、客户进展沟通，合理安排车辆进展市内的配送，以免出现等人、道路重复等现象。6、对xx日起全国召回的各种运输费用进展申请和报销，并合理安排人员做好接收、核对、请验等一切后续工作，使得工作井然有序的展开。7、对配送处车辆和人员进展合理的调配和管理。四、今后努力方向1、配送部工作繁琐，这就要求我在工作期间一定要踏实细心，尤其是在发货期间的审核工作中，做到各城市货物分开清点。在发货完毕以后及时有效的与销售做好衔接工作，做到心中有数。2、在物流公司试运行完毕以后，综合试运期间各物流公司的运行效果及销售部各地区客户的反应意见，对物流公司做综合评定，最终确定长期合作的物流公司，并选择备用物流公司。3、加强自我的效劳意识，搞好团队建立，与销售部做好严密的沟通，及时正确的处理好在运输过程中遇到的一些突发事件，不能拖延，防止不必要的损失。以上就是我对这x个月见习工作的总结，获得的这些成绩离不开各位领导和各位同事的支持和帮助，在此我要真诚的说一声谢谢！在以后的工作中我会总结自己的收获，查找缺乏，我相信，在我们互相帮助和支持下，都能很好的对自己定位。在我们共同努力下，公司的业绩也会蒸蒸日上，创造一个个辉煌！此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日2023物流总监个人述职报告〔二〕尊敬的公司领导：转眼之间，2023年已经过去了，我来到公司担任物流总监已x年之久，通过全体员工的努力拼搏，公司经营业绩快速持续上升。现将一年的工作做个简短总结：一、重大经营决策的制定公司在x年的经营过程中，经历了不少风风雨雨，遇到了很多关乎公司生存的决策问题。每当公作出判断的时候，我们经常进展讨论，甚至发生争执。通过讨论我们学到了很多东西，产生了知识的碰撞。在讨论中，我们集思广益，发挥群体作用，弥补了个人分析^p中定向思维导致的片面性，可以从多角度地看问题，进展科学决策，使结论更加全面、合理而准确。1、业务的取舍决策。受到仿真实习环境的经济开展程度与开展速度的约束，消费制造企业在市场的开发和产品的消费上不断发生变化。针对仓储业务费用较高，消费企业需求不大以及消费企业因扩容，开发国际市场而产生报关需求的情况，公司决然作出了创办代理报关的业务，对部门进展了较大的调整，抽调了仓储部门的一些人手协助公司报关业务的开展工作。同时，随着仿真实习环境的经济开展程度与开展速度的不断提升，为了满足客户的需要，消费企业不断的扩大规模，进步企业的消费才能，从而增加了对设备和半成品的运输需求。面对变化开展的情况，我们适时地采取了相应的措施。2、价格策略的制定。对于关乎公司命脉的运输业务上，运输价格确实定尤为重要。但是初期公司缺乏必要的计价系统，缺乏经历，缺乏可参考的案例。最后，经过我们的讨论，在我们的努力下，通过充分发挥聪明才智，我们在基年的根底上，结合公司的开展战略，制定了公司运输的价格。3、客户关系的维护决策。面对不断增大的运输需求量，在公司资有限的情况下，结合上一年的经营状况，对客户关系作出了重大的调整，与众多公司新结成战略伙伴合作关系。同时，减少了与一些暂时性合作的客户的业务关系，从总体上优化了公司与客户的合作关系。二、工作上的缺乏1、公司系统维护：一方面，由于工作原因，对于同事提出的问题不能及时有效的处理；另一方面，对于领导的要求领会不到位。2、物流部工作：一方面与运输、营业部门的沟通不够，以致于出现许多意想不到的问题；另一方面，在库存控制上存在一些问题，将重点解决这些问题；以及未可以及时的处理客户要求。新的一年，我们全体员工将坚持从集体的利益出发，严格执行公司的各项方案和措施，切实在实地贯彻和落实了公司的详细方针、政策，为公司的经营状况作出了重大奉献，确保了公司战略目的的提早实现。此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日2023物流总监个人述职报告〔三〕尊敬的各位领导：你们好！我叫xx，于x年x月x日进入公司工作，光阴似箭，一晃一年多的外运生活快过去了，工作以来，在单位领导的精心培育和教诲下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都获得了长足的开展和宏大的收获。思想上，自觉遵守我司的规章制度，坚持参加公司的每次的培训。以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，曾为自己的平凡而失落过，也曾为日子的日复一日而迷惘过，然而日益剧烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面开展的优秀工作者的重要性。学习上，严格要求自己，凭着对专业知识和技能的强烈追求，端正工作态度，作到了理论联络实际；除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他部门、学科的知识，从而进步了自身的一专多能的长处及思想文化素质，包括生活中也学到了养成良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，为人热情大方，老实守信，乐于助人，拥有自己的良好做事原那么，能与同事们和睦相处。由于我所学专业离物流行业不相关，从没有放弃学习理论知识和业务知识学习理论的同时，把工作中的实战联络到理论知识上，使理论程度变得更简单。工作上，一直负责报关申报工作并协助各岗位同事工作。一直在操作中心工作，主要负责资料申报工作和单证客服工作，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚决的信念，我已纯熟掌握报关申报、仓单统计等业务，成为资料组的全能的资料员。记得，刚进物流行，为了尽快掌握物流行业务，我每天都提早一个多小时到岗，除了在工作态度我尽心尽力，在公司组织的各项活动中我也积极响应，经常参加单位组织的各类活动以及同事聚会。在此，对所从事过的和现正从事的岗位工作作一小结。操作中心资料员主要负责报关资料的登记、整理、派发。详细内容主要包括四个方面：1、报关单的申报、打印。2、报关资料的派发，入仓单的修改、打印，入仓单的资料补充〔商品编码及副计量〕，工作量的统计录入，经海关审核后的黄单和经补充资料后的绿单的派发。3、报关单的核销单跟踪签收〔由受理状态转为申报状态〕，应客户后期办理退税、核销所须打印出报关单、入仓单和出仓单。4、转关司机本的登记、派发，手册的签收、派发。我主要负责第1方面的工作，期间因工作需要也从事过第3和第4方面的工作。总的来说，第2方面的工作较易出现过失，尤其是入仓单的资料补充方面。由于刚开场经历缺乏，我在工作过程中就曾经出现过这些过失。比方：报关单反复重报，开场工作时速度较慢等，总体来看，在为期一年多的资料员岗位工作中，我经过不懈努力获得了一些成绩和进步：熟悉掌握了相关岗位工作的操作程序并积累了一定的经历；对公司的流程有了更为全面更为详细的认识和理解；在工作中锻炼了发现单证问题的警觉性并及时加以解决的才能；认真细致地完成工作任务，协助单证加速流通，尽快。单证客服员主要负责接收客户递交的报关资料并完成报关资料的初审或填制工作，审核报关资料符合报关单的根本填制要求后，参照业务系统数据，比照无误后进展跟踪，再将单证交付审单员审核；对于报关中出现的任何问题，第一时间与客户进展沟通，迅速解决。在客服工作中，为了能更好的效劳客户，针对不同层次、不同需求的客户，我给予不同的帮助和效劳，这就要求着我不仅要有全面的专业知识和广泛的信息来，与各部门也要保持严密的联络。更重要的是传达信息的急时性、准确性。这些从前所学到的也就让我在客服的工作得心应手。于此同时加强与同事间的亲密配合、团结协作、彼此之间互相谅解，形成一个团体力量，这样更能进步工作的效率和进度。由于刚到客服工作还有许多业务不够熟悉，从刚开场不敢接客户和不可以快速的独立操作，别人急自己更急。如今还在渐渐的熟悉、争取早日的在不用师傅带的情况下独立更好的完成一个优秀客服员的职责。最后，我想说的是，作为我司的一员，一直秉承小收获多奉献的理念。今后工作的努力方向：发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰辛环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干；发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于理论，博览群书，在向书本学习的同时注意搜集各类信息，广泛汲取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，进步学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立公司的良好形象。以上是我对一年来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘假设用一根火柴去点燃一堆火柴，那么会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的激情。此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日2023物流总监个人述职报告〔四〕尊敬的领导：在集团公司的正确领导下，在各级领导的支持和帮助下，全体职工努力奋斗，大胜开拓，扎实工作，圆满完成了今年的拉运任务，获得自创立公司以来最高的效益和宏大的成绩，现将一年来工作作如下总结：一、完善制度，强化管理1.积极响应集团公司会议精神，制定一系列的制度如车辆停放在指定的地方，严禁跑私车，办私事，一经发现，严肃处理，造成事故的后果自负，因个人原因造成车辆损坏，配件丧失，驾驶员要赔偿所有损失，并承受公司处理，每天出车前必须对车辆进展认真检查，车况良好，方可出车；2.为了强化管理，还安装了xx定位系统，加强了对司机平安和行车状况的监视和管理工作；3.公司严格的管理制度，使职工养成了良好的行车习惯和高度的责任心，各项拉运工作完成良好，每部车辆在确保平安的情况下，都超额完成任务，并减小了事故的发生。二、狠抓平安，强化培训平安工作是所有工作的重中之中，没有平安性就没有一切，今年公司进展了二次交通平安法规培训，邀请交警大队警官为全体驾驶员讲解交通法规，并实行了平安知识考试，使职工树立平安第一的思想，进步全员素质。公司派专人定期上路巡查，检查驾驶员拉运线路和工作状况。每月进展两次平安总结，定期进展平安大检查，消除事故隐患，促进平安工作，今年全年无大事故发生。三、节能降耗，控制支出为了严格控制费用支出，历行节约，降低本钱，首先加强对职工的业务培训，组织司机学习节油、驾驶技术，在冬季减少防冻液使用等措施来降低车辆费用，在确保平安的情况下，尽量延长机件的使用年限，可以修理的零部件尽量修理，实在不能使用的才去更换，小修理，尽量由驾驶员自己动手，整年下来也为公司节约了不少的修理费和配件费。四、做职工的好当家，贴心人作为总监，我常与职工谈心交流，掌握职工动态，聊聊员工生活，解决他们的实际困难