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文档简介

客户服务意识玩游戏---找朋友每个玩家要找到相同爱好的朋友至少3位,最快完成者胜出关系着公司利益的因素客户服务客户服务(CustomerService),是指为客户提供服务。客户服务在商业实践中一般会分为三类,即:售前服务、售中服务、售后服务。售前服务一般是指企业在销售产品之前为顾客提供的一系列活动,如市场调查、产品设计、提供使用说明书、提供咨询服务等。售中服务则是指在产品交易过程中销售者向购买者提供的服务,如接待服务、产品使用说明服务等。售后服务是指凡与所销售产品有连带关系,并且有益于购买者特征的服务,主要包括送货、安装、使用跟进、维修等方面的服务客户服务意识客户服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员的内心。我们生活在社会中,就是处于一个大的社会系统中,相互依存,相互服务。从广义的“服务”来说,我们每天用的通信工具,正是电信运营商给我们提供的服务吗?客户服务意识必须存在于我们每个人的思想认识中,只有大家提高了对客户服务的认识,增强了客户服务的意识,激发起人在客户服务过程中的主观能动性,搞好客户服务才有思想基础。为什么要有服务顾客的意识我们的竞争对手能够得到与我们相同的供应商能够制造出同质化的产品能够使用我们的广告代理商能够利用我们的销售商能够建立与我们的相同的工厂能够买到与我们相同的设备…那么我们的不同之处在哪里?竞争带来的。。。。

产品附加值---服务在竞争越来越激烈的状况下,在产品日益供过于求的市场里,在商品本身的差异越来越小的情况下,我们唯有提供各种各样的服务,增加产品的附加值来满足顾客的需求,来挽留顾客。

当前市场经营国际化:全球经济一体化自由化竞争,以及市场饱和市场主导权由卖方中转到买方(顾客)手中

从营销角度理解顾客服务战略传统营销:赢得顾客关系营销:赢得顾客,拥有顾客

客户满足营销观念的演进60年代追求数量味觉触觉/产品时代/理性/生产技术70年代追求品质嗅觉听觉/定位时代/理性+感性/品质提升80年代追求形象视觉满足/VI/CI时代/感性90年代追求心灵/心灵满足/CS时代/互动/客户满足◎

3C时代Customer

客户核心Competition

竞争Change

诡谲多变

消费者消费心智演变过程您认为那种商品平宜?您觉得那种商品不容易坏?您觉得质量好的商品是那种?您喜欢的商品是什么?哪种商品售后好?客户服务利益演进阶段

满意的客户就是资产看一下我们的资产负债表,在自唱方面,你可以看到有多少多少架飞机值多少多少亿万\钱。然而,你错了,我们是在自己欺骗自己,在资产方面,我们该填的内容是,去年我们班机共有多少愉悦的乘客。因为这才是我们的资产----对我们的服务感到高兴并会再来买票的乘客。

简.卡尔森,斯堪的纳维亚航空公司

服务的特征无形性差异性不可分割性易逝性,不可储存性服务的特征服务已经变成产品的一部分,没有服务的产品卖不出去,服务不好的产品会滞销?(产品服务化)服务的特征使得不同的服务参与者对相同的服务内容产生不同效果由于服务无形性的特征,使得服务不像产品那样容易被规范所以核心结论规范而专业的服务行为时非常重要的,规范而专业的服务行为只有严格经过训练的服务人员才能做到全程关怀式的服务才能与产品保持一致(服务是产品的外延)

产品和服务的价值核心价值期望价值扩展价值潜在价值

产品和服务的价值举例:计算机新产品价值(延伸大家讨论我们公司产品价值)核心层:是一台能够输入,处理,储存和检索数据的机器,这是计算机最起码的要求期望层:还包括服务支持,保修承诺,品牌知名度以及美观宜人的包装扩展层扩展层:可能还包括免费提供维护软件,条件宽松的以旧换新业务,使用者联谊俱乐部以及其他一些对电脑使用者有价值的扩展内容潜在层:还包括未来的用途,如用于系统控制,复印,音乐作曲等

服务---利润的源泉服务---利润的源泉服务---利润的源泉服务---利润的源泉服务---利润的源泉运用服务应对竞争企业应对竞争的两个手段低成本和差异化差异化的产生

通过服务产生差异化

你心目中的优质服务是什么?请大家讨论下请大家用几个形容词来带便你心目中的优质服务高效的快捷的便利的简介实用的贴心的精致的价廉物美的物超所值的

顾客的期望越来越高与五年前相比,顾客更注意自己所得到的服务对服务更加不满意需要更好的服务质量他们认为服务水平并未晚上许多员工还不在乎是否提供优质服务

顾客是怎么样流失?顾客流失的原因一个不满的顾客一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客24人不满但不投诉一个不满的顾客会把它糟糕的经历告诉10-20人6个有严重问题但未发出抱怨声投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉愿与公司保持关系,如果迅速得到解决,会有90-95%的顾客会与公司保持关系

一个满意的顾客一个满意的顾客会告诉1-5人100个满意的客户会带来25个新顾客维持一个老顾客的成本只有吸引一个新顾客的五分之一更多地购买并且长时间地对公司的商品保持忠诚购买公司推荐的其他产品并且提高购买产品的等级对他人说公司和产品的豪华,较少注意竞争品牌,广告,并且对价格不敏感给公司提供有关产品和服务的主意

顾客要什么—服务的关键因素顾客要什么?(请大家讨论下)例如:大家讨论所去过的饭店中感觉好棒的服务大家讨论所去过的医院中不尽人意的服务玩游戏:活动中的画家1.每个部门选出两个人参加,一个是画家一个是助理2.他们是彼此的客户。画家的助手向他描述这幅图画的内容,画家的目标就是应用聆听技巧和“客户为中心”的态度来完成绘画。3.参与者必须背对背而坐的方式完成游戏,画家绝对不能看到图画内容4.画家根据自己听到的描述来复制这幅画,助手描述这张图画时画家要仔细聆听,然后画家可以提问或重述他的理解以便探索他们的合作方向5.参与者请在8分钟内完成游戏活动完,请谈论自己在活动中的发现与感受玩游戏:活动中的画家游戏目的:强烈清晰表达、主动了解与认真聆听的重要性。同时演示了如何将自己的理解加入到口头表达的内容当中。

服务的关键因素关键人事的企业或者企业员工的行为,以及造成这些行为的原因,这些行为和行为原因导致了顾客满意和不满意。关键因素

顾客满意的三个构成要素

关键时刻关键时刻:在服务过程中,能带给客户强烈服务感知的关键环节流程穿越:找到服务改善点,是打动客户的重要方法

客户服务的层别相应式服务:客户提出要求,公司满足准则:快捷,准确缺点:被动式的,问题已经发生预见式服务:总结已有案例的问题并改善客户关怀服务:让客户得到心理的满足感,是一种主动式的服务,想在客户面前,让客户惊喜,建立良好的客户关系

服务的对象服务的对象:人----感情动物解决问题情感需求

你和客户的关系:空气

客户服务管理的核心理念客户服务管理的核心理念是企业全部的经营活动都要从满足客户的需要出发,以提供满足客户需要的产品或服务作为企业的义务,以客户满意作为企业经营的目的。客户服务质量取决于企业创造客户价值的能力,即认识市场、了解客户现有与潜在需求的能力,并将此导入企业的经营理念和经营过程中。优质的客户服务管理能最大限度地使客户满意,使企业在市场竞争中赢得优势,获得利益优质服务意识对企业的意义一、树立品牌服务创立口碑,口碑在顾客中传递二、为企业带来财源服务可以使顾客产生忠诚,顾客成为企业潜在推销人员三、留住企业生命线服务可以使企业良性循环发展

提供了优质服务的员工优质客户服务意识对服务人员

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