新入职员工学习互联网思维做营销_第1页
新入职员工学习互联网思维做营销_第2页
新入职员工学习互联网思维做营销_第3页
新入职员工学习互联网思维做营销_第4页
新入职员工学习互联网思维做营销_第5页
已阅读5页,还剩89页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

基础设

思 新市 /组织→人信息发 →社会 →移动互联信息发布内容:僵硬内容传递→信 速度:天→信息传递逻辑:垂直关系→权力发生转移年 日 “Internetthinkingisliketeenage everyonetalksaboutit,nobodyreallyknowshowtodoeveryonethinkseveryoneelseis ngit,soeveryoneclaimstheyare ngit.”互联网思维的“独孤九剑 丝”已成

各面积 比银卡

银卡会员(累

洋房超级玛丽系让用户参与产品设按需定制在用户参与中优化产海尔定制冰众筹建VIP业主深业主 老带吸引目标客 线上线下宣传,话题推设置门槛(利益驱动),锁定目标客了解客户产品需开放参与节设计互动方

群组讨现场实地参客户有 QQ空间)活 参与产品销

让业主参与设计社区服务 新客户获 ——有面老客户获得物业费减

清溪项目试点成上线期间,回笼1.05亿

提前回提前谈定客“让消费者一复杂变得简昂贵变得便变得免拿地阶 认销售阶段 为客户提供短期拆 收楼阶段入住阶 苹 买花者需要与收花 号绑定,且每人只能绑定一外在:外观要简内在:操作流程要简

精洋 洋房联动装修院,根据客户需要 房不断优化装修方案

“需求要抓得准”(痛点,痒点或兴奋点“自己 得狠”(把自 到极限“管理要盯得紧”(得产品经理得天下一切产业人人都 建筑面积:约55.002室2厅1卫1建筑面积:约81-82可拓展约1001房2厅1可拓展2房3厅2卫1

小空间也有大梦

除了产品本身,服务及其他产品周边的体验,也同等重“海底 验区要求“目之所及皆美好”,从小、园林、销售中心、商业街、样板房等营造美好的体验 充 小处着眼,微创从用户出在用户参与和反馈中逐步改“可能你觉得是一个众多的“微创新”可以引起质变,形 式的创新

Zynga:每周对游戏进行数次更小米MIUI:坚持每周迭雕爷牛腩:菜单每月更一个微创新是改变不新品上市周期大大缩长周期

针对业主, 上选择“佣金”或者“物业费将项目可接待顾问在页面展示,方便推介人直接找人跟推介人可对跟办顾问的服 给予评页面增加直 ,用户可随时咨询 ”运营数据(14.8.4- 免费策 活

客户通过1元可获 ,吸引关注人流,进而扩大销售效果“亿元回馈“线下派 券3.3万张,共计40.05亿元销售额上线1周送出1223份苹果提货远期目创新覆,免费模式莫总:

EB-5投资项目资

+资

” +(如缴够规定年限保金 客户需求:购置养老、医疗、意外等众多险种或多种投 基金 指定产品使用权,通过客户嫁接,实 、购房、投资三倍收益大宗客大宗客3、4、5、 社会 社会 矩阵爆 社会化互

各行业、各 人 大号推

推 推

楼盘联动促销,联 强的网 推爆 让客户主动转发项目信息,达 多次裂变的效 传 的控制权消解, 时代内容为王,消费者用转发 和赞来投票,企业 制造话题,借势话题 热品 痛泪笑有趣数据资产 竞争力数 处理创造新商业模式与价数据资

用户会产生什么样的数据:信息、行为、关传统行业,哪些可以数据化数据资产的价海量用户和良好的数据资产将成为未 竞争大数据分析 目的就是“精准企业必须构建自己的大数据平个性化用户,精 大数据应 从从加入会员起,通过网上互动活动,以游戏、服务、提意见等方式,取客户对产品的关注从从开始接触客户起,记录会员生活痕迹,分析会员居住了了解会员所处的生活阶段和状推推荐会员需要的房 平台是互联网时代的驱动力构建多方共赢的平台生态平台思维:上下合作伙伴、客户、员股东、社平台模式成就产业巨平台模式的精髓:共赢互

将来的平台之争,是生态圈VS生态平台成长要素:开生态圈构建:各方共同参平台的用户越多,平台越有价

凤 商商员业员业其量推套推金额(亿元业

员 分销商 置业顾问凤 分销平台的初步成分销商 成 力性分销平台,及直接联动超100万业主、准业主会员100意 客户会员1000

导购服签销售服交

现成的“平台们 搜索平台 移动平台:ios、分销平台参考案例——Q房网(已和珊瑚宫殿项目进行合作细节探讨线上与线下 遍 、腾讯等进行精准推广合 与京东、淘宝、携程大众点评、本来生活网等平进行资源整合性合 阿里巴巴:拆分为25个事业腾讯:调整为6大事业小米:扁平化组织、利 机他组 听命于别人,自组织是自己来创新让每个人成为自己的 ——业界评携“用户”以令诸侯敢于自我创新、主动跨界思新商业时代,什么将法则18:携“用他们为什么能够参与用户数据(信息、行为、关系

携“用户”以令诸主动拥抱变化,大 式创 像海盗一样,“去拼去抢去

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论