设施设备管理工作7篇

Word版本，下载可自由编辑设施设备管理工作7篇【第1篇】物业设施设备管理工作程序

1.0目的

利用对设施设备的管理控制,保证管理过程有能力满足服务的要求。

2.0适用范围

本程序适用于管理处全部设备的管理控制

3.0主要职责和权限

3.1工程修理部负责管理区域内设备设施的运行管理、修理及保养工作。

4.0程序内容

4.1设备的分类、编号

管理处将设备分为六大类:强电、弱电、消防、给排水、电梯、公司设备,按对物业服务的影响程度,将设备分成三个级别:

ⅰ级设备--对服务有直接影响;

ⅱ级设备--ⅰ级设备的附属设备;

ⅲ级设备--对服务无直接影响。

各类设备编号原则如下:

jyht--□□□□□□□□

设备级别

设备流水号

各系统

专业

表示**豪廷

注①:专业:

qd-强电dt-电梯rd-弱电*f-消防

gp-给排水gs-公司设备

②各专业分系统分配:

qd:00~09rd:10-19gp:20~29

dt:30~39*f:40~49gs:50~59

qd:00-供配电02-一般照明03-动力箱

rd:10-有线电视catv11-无线对讲

12-通信系统13-闭路监控

14-车辆管理系统15-楼宇自控系统

gp:20-生活给排水系统21-排水及排污系统22-喷泉系统

dt:30-电梯

*f:40-火灾报警系统41-硬线联动系统42-干粉灭火系统

43-防火卷帘门44-疏散指示与事故照明45-消防水系统

46-防排烟系统47-泡沫灭火系统

gs:50-公司办公自动化系统51-工具设备

4.2设备的配置、验收、建档

4.2.1配置

工程修理部须对全部设备情况足够了解,同时按照物业服务需求和实际工作状况提出设备申购方案。

4.2.2验收

工程修理部负责对设备的验收,阅历收合格的设备方可接管投入使用。

4.2.3建档

2万元以下的设备应记下在《设备明细表》中,作为设备管理台帐;对2万元以上的设备除记下在《设备明细表》中外,还应填制《设备卡》2份,一份悬挂于设备上,另一份保留在修理部存档。

4.3设备的使用管理

4.3.1《修理部工作手册》的编制

修理部负责编制ⅰ、ⅱ级设备的管理工作规程,其中应包括设备的操作、平安操作规程等要求。ⅲ级设备由使用人参照其设备的使用说明书操作,或由修理部对操作人员举行须要的培训,ⅲ级设备的操作人员负责每日对设备举行的清洁、润滑、更换易损易耗件。

4.4设备运行和检查

4.4.1设备运行

修理部人员按照《修理部工作手册》举行设备操作,并按照运行状况填写操作表格;

4.4.2设备巡查

修理部按照《修理部工作手册》对供配电、弱电、给排水系统等举行巡查,并填写下列表格:

1)《供配电设备巡查记录》

2)《弱电系统巡查记录表》

3)《电梯运行巡查记录表》

4)《给排水设备设施巡查记录表》

对于委外维护保养的设备应在《分包合同》中注明维护保养的内容,工作检查标准、频次等要求,由修理部编制相关工作规程,并据此对供方的工作举行检查、监督,并填写下列表格:

1)《电梯维护保养记录》

2)《消防系统维护保养检查记录》

4.5设备的维护保养

4.5.1设备维护保养工作规程的编制

修理部负责编制ⅰ、ⅱ级设备的维护保养工作规程,其中应包括保养项目、保养频次、保养时光、保养内容等。

4.5.2日常维护

修理部操作人员负责根据《修理部工作手册》的要求,对设备举行日常维护保养,并填写《设备设施保养记录》

。

4.5.3定期维护保养

1)定期维护保养方案的制定

修理部负责在每年12月编制下年度《设备年度维护保养方案》。在每月的下旬编制下月的《设备月度维护保养方案》,以据此支配维护保养工作。

2)定期维护保养的实施

修理部按照《设备月度维护保养方案》和《修理部工作手册书》实施设备的定期维护保养工作,保养人员按照维护保养状况填写。

a、《设备设施保养记录》

b、《供配电设备保养记录表》

4.6设备的修理

4.6.1设备自行修理

当设备不能正常运行、操作人员无力修理时,修理部应组织专业人员举行检查修理,并按照修理状况填写《设备设施修理记录》。设备大修还应填写在工程修理部保存的设备卡中。

4.6.2设备委外修理

当设备故障超出修理部现有修理能力时,修理部填写《设备外委修理申请单》报管理处审核、公司批准后,挑选合格供方实施委外修理。

4.7应急处理

修理部负责对各系统建立《机电设备系统应急处理计划》,以满足在设备浮现故障或紧张状况下,能尽快排解故障,削减损失,使广阔业户惬意。

4.8设备的更新改造、报废

当设备系统不能满足服务运作需要时,修理部应按照《修理部工作手册》要求实施技改。设备选型、费用估算、实施方案支配等方面的内容,报管理处审核、公司审批后执行。

当设备无法修理或修理成本太高、不经济时,由修理部填写《报废单》报管理处审核、公司审批后作报废处理。

4.9质量记录的保存

工程部负责根据《文件控制程序》、《操作记录控制程序》的要求保存与设备管理有关的记录。

5.0支持文件

5.1《修理部工作手册》

5.2《设备年度维护保养方案》

5.3《机电设备系统应急处理计划》

5.4《设备月::度维护保养方案》

5.5《分包合同》

6.0质量记录

6.1《设备明细表》

6.2《设备卡》

6.3《设备修理记录》

6.4《设备保养记录》

6.5《供配电设备巡查表》

6.6《供配电设备保养记录表》

6.7《弱电系统巡查记录表》

6.8《中控室系统运行修理记录表》

6.9《消防系统维护保养检查记录》

6.10《给排水设备巡查记录》

6.11《设备对外托付修理申请单》

6.12《电梯保养检查评定记录表》

6.13《电梯运行巡查记录表》

6.14《供方服务质量检查表》

6.15《报废单

【第2篇】x物业小区公共设施设备管理工作计划

物业小区公共设施设备管理工作计划

1、管理目标

保证设备运行正常,无重大管理责任事故。

2、管理措施

制定设备平安运行、岗位责任制、定期检查修理保养运行记录、修理档案等管理制度。

配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和修理人员持证上岗。

设备及机房环境干净,无杂物、灰尘积垢,无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求。

建立供电、供水的管理制度,供配电、供水系统配置人员24小时值班。

监控系统等智能化设施、设备运行正常,有记录并按规定定期保存。按工作标及时间排解故障,保证系统工作正常。

消防系统设施齐全,完好无损,确保随时启用。

消防管理人员把握消防设施、设备的使用办法并能准时处理设施、设备的各种问题。

制订有突发火灾的应急计划,设立消防疏散暗示图,照明设施,引路标志完好,紧张疏散通道畅通,无火灾平安隐患。

给排水设备、阀门、管道工作正常,无跑、冒、滴、漏现象,按规定时光对二次供水蓄水池设施、设备举行清洁、消毒。二次供水卫生许可证、水质化验单等证齐全。水池、水箱清洁卫生无二次污染。水泵、水池、水箱有严格的管理措施,水池、水箱周围无污染隐患。排水系统通畅,汛期无泛水,地下室、设备房无积水浸泡发生。遇有事故,修理人员在规定时光内举行抢修,保证无大面积跑水、泛水,长时光停水现象。建立事故应急处理计划。

公共配套服务设施维护周到,公用管线统一下地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻。道路、大堂等公共照明完好,项目范围内的道路畅通,路面平坦。

【第3篇】别墅公共设施设备管理工作计划

别墅项目公共设施设备管理工作计划

1.管理目标

保证设备运行正常,无重大管理责任事故。

2.管理措施

制定设备平安运行、岗位责任制、定期检查修理保养运行记录、修理档案等管理制度。

配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和修理人员持证上岗。

设备及机房环境干净,无杂物、灰尘积垢,无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求。

建立供电、供水的管理制度,供配电、供水系统配置人员24小时值班。

监控系统等智能化设施、设备运行正常,有记录并按规定定期保存。按工作标及时间排解故障,保证系统工作正常。

消防系统设施齐全,完好无损,确保随时启用。

消防管理人员把握消防设施、设备的使用办法并能准时处理设施、设备的各种问题。

制订有突发火灾的应急计划,设立消防疏散暗示图,照明设施,引路标志完好,紧张疏散通道畅通,无火灾平安隐患。

给排水设备、阀门、管道工作正常,无跑、冒、滴、漏现象,按规定时光对二次供水蓄水池设施、设备举行清洁、消毒。二次供水卫生许可证、水质化验单等证齐全。水池、水箱清洁卫生无二次污染。水泵、水池、水箱有严格的管理措施,水池、水箱周围无污染隐患。排水系统通畅,汛期无泛水,地下室、设备房无积水浸泡发生。遇有事故,修理人员在规定时光内举行抢修,保证无大面积跑水、泛水,长时光停水现象。建立事故应急处理计划。

公共配套服务设施维护周到,公用管线统一下地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻。道路、大堂等公共照明完好,大厦范围内的道路畅通,路面平坦。

【第4篇】物业管理手册－基础设施设备和工作环境控制程序

物业管理手册:基础设施设备和工作环境控制程序

1、目的

提供和维护为实现服务的符合性所需的基础设施设备及工作环境。

2、适用范围

适用于为实现服务的符合性所需的基础设施设备和工作环境的管理。

3、职责

3.1工程部、物业服务中心负责对实现服务符合性所需的基础设施设备举行控制。

3.2各部门在本部门业务范围内对实现服务符合性所需的工作环境举行控制。

4、程序

4.1基础设施设备确实定

为实现服务符合性活动所需的基础设施设备包括:工作场所、服务设施、支持性设备和工具。

4.2基础设施设备的验收

4.2.1物业验收小组对项目交接设施设备及相关技术资料举行验收,并作好验收记录。

4.2.2工程部负责组织使用部门对选购的设施设备举行安装调试,确认满足要求后,填写《设施设备及资料交接清单》,并作好备存。

4.2.3工程部负责对公司大中型修理工程举行监管并负责准时组织验收,验收合格后填写《验收鉴定评卷》存档。

4.2.4交接验收不合格的设施设备,验收小组与开发商协调处理;选购设施设备或公司大中型修理工程验收不合格,管理部、工程部与供方商议解决,并在《设施设备及资料交接清单》上记录处理结果。

4.3设施设备的记下建帐

服务中心负责制定设施标示卡,规定设施责任人,工程部负责协作建立《设施设备管理台帐》。

4.4设施设备的使用、保养和修理

4.4.1按照需要,相关操作人员应由人力资源部组织培训、考核合格后方可上岗。对国家有规定的特别工种,要求操作人员持有相应的国家授权管理机构颁发的上岗证方可上岗。

4.4.2工程部制定《设施设备日常保养项目表》,规定保养项目、频次。物业服务中心按照要求执行,并在每季度第一个月报工程部,工程部将《设施设备日常保养项目表》收拾入档并作为年度检修方案的依据。

4.4.3工程部每年12月底之前制定下年度的《设施设备年度检验、检测方案》发至各部门,

在方案日期7日前利用办公正台通知检测单位和受检单位举行检验、检测,并将结果记下在《设施设备管理台帐》上。

4.4.4日常运行中发觉的故障由物业服务中心举行修理,并填写《设施设备检修单》;无法排解的故障,工程部帮助处理。

4.4.5现场使用的设施应有统一的编号,以便于维护保养。

4.4.6对工作环境的管理由在该场所工作的相关部门管理,确保相宜的工作条件。

4.5设施设备的报废

4.5.1对无法修复或无使用价值的设施,由使用部门填写《设施设备报废单》报工程部、管理部审核,经总经理批准后报废。

4.6工作环境

公司各部门按照各自的业务范围,确定并管理为实现服务符合性所需的工作和生活环境中的人和物的因素,按照服务作业需要,负责确定并提供作业场所所必需的基础设施,制造良好的工作环境,包括:

4.6.1配置适用的办公用房。

4.6.2配置须要的空调、消防器材保持相宜的温、湿度和职业卫生、平安。

4.6.3工程部对供水、电、暖设施举行控制,确保员工服务符合劳动规矩的要求。

4.6.4为业主提供清洁、柔美的生活环境。

5、相关文件

5.1《选购控制程序》

6、相关记录

6.1《设施设备及资料交接清单》jw/jl-6.3-001

6.2《设施设备检修单》jw/jl-6.3-002

6.3《设施设备报废单》jw/jl-6.3-003

6.4《设施设备日常保养项目表》jw/jl-6.3-004

6.5《设施设备年度检验、检测方案》jw/jl-6.3-005

6.6《设施设备管理台帐》jw/jl-6.3-006

6.7《送检任务单》jw/jl-6.3-007

6.8《验收鉴定评卷》jw/jl-6.3-008

6.9《公共设施日常保养记录表》jw/jl-6.3-009

6.10《公共设施日常巡查记录表》jw/jl-6.3-010

6.11《凹凸压配电设备运行记录表》jw/jl-6.3-011

6.12《供水设备运行记录表》jw/jl-6.3-012

6.13《溴化锂机组中央空调运行记录》jw/jl-6.3-013

【第5篇】物业品质管理员设施设备类工作说明书范例

物业品质管理员工作说明书范例

1.0目的

明确员工职业道德规范,认识工作流程

2.0范围

适用于'**物业'物业服务中心

3.0内容

职务名称:品质管理员

所属部门:品质管理部

职务等级

主要工作保证所负责部分品质工作正常运行

项目工作职责

1、设施设备类体系文件的编制和修订。

2、开展设施设备类日常巡查、内部质量审核,准时发觉和订正体系运行中的不合格项。

3、督导电气、机械设备的管理、维护、保养工作,确保设备正常运行,无重大故障和平安事故隐患。

4、帮助开展工程部技术人员的专业技术培训工作。

5、帮助对技术人员的技能鉴定及考评活动,不断提升技术人员的专业技能。

6、帮助机电设备故障及突发大事的处理。

7、督导实施设备年度维护保养方案,设备管理工作年度业务总结。

8、负责设备分包方的评价、挑选、品质监控、持续评价。

9、督导前期介入、物业验收状况等工作的开展。

10、每季度向经理提交设施设备运行、维护情况分析报告。

11、每季度至少组织一次业务例会。

12、完成经理支配的暂时性工作,并提出改进建议。

项目日常工作内容

1、设施设备类体系文件编制和修订。

2、开展设施设备类日常巡查。

3、设施设备类内部质量审核。

4、工程部技术人员的专业培训。

5、帮助对工程部技术人员的技能鉴定及考评。

6、帮助各服务中心机电设备故障及突发大事的处理。

7、督导实施设备年度维护保养方案,设备管理工作年度业务总结。

8、负责设备分包方的评价、挑选、品质监控、持续评价。

9、每季度向经理提交设施设备运行、维护情况分析报告。

10、工程部共有部位设备设施例会。

履行本职责的权力

1、有权对品质工作提出合理化建议。

2、有权对违背品质工作制度、流程的本部门员工举行教导、处罚。

3、有权对违背品质工作制度、流程的本部门员工提出处罚建议。

工作关系表

1、直接上司:经理直接下属:部门员工

2、指导、配合部门:服务中心

3、服务对象:部门员工

使用的设备、工具等资源配置表

1、电脑

工作过程中常用的表格和文件

1、物业服务有限公司《体系文件》和部门操作手册、行政部文件制度。

工作条件与环境

1、宽阔、洁净、光明的办公室内。有空调设备。噪音<30分贝。

2公司多功能培训教室。有空调设备。噪音<30分贝。

工作方案允诺与要求

1、严格催促设施设备日常巡查、内部质量审核不合格项的整改。

2、对设备分包方的评价、挑选、品质监控、持续评价,做到正确合理。

3、对工程部技术人员的技能鉴定及考评,做到公平公正藏匿。

4、协作其他部门工作,任务完成率98%。

5、规范本岗位操作程序,严格根据体系文件执行。

6、按时完成领导交办的各项工作,并做到准时汇报,无差错。

【第6篇】x物业区域公共设施设备专业管理工作计划

物业区域公共设施设备专业管理工作计划

1.管理目标

保证设备运行正常,无重大管理责任事故。

2.管理措施

制定设备平安运行、岗位责任制、定期检查修理保养运行记录、修理档案等管理制度。

配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和修理人员持证上岗。

设备及机房环境干净,无杂物、灰尘积垢,无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求。

建立供电、供水的管理制度,供配电、供水系统配置人员24小时值班。

监控系统等智能化设施、设备运行正常,有记录并按规定定期保存。按工作标及时间排解故障,保证系统工作正常。

消防系统设施齐全,完好无损,确保随时启用。

消防管理人员把握消防设施、设备的使用办法并能准时处理设施、设备的各种问题。

制订有突发火灾的应急计划,设立消防疏散暗示图,照明设施,引路标志完好,紧张疏散通道畅通,无火灾平安隐患。

给排水设备、阀门、管道工作正常,无跑、冒、滴、漏现象,按规定时光对二次供水蓄水池设施、设备举行清洁、消毒。二次供水卫生许可证、水质化验单等证齐全。水池、水箱清洁卫生无二次污染。水泵、水池、水箱有严格的管理措施,水池、水箱周围无污染隐患。排水系统通畅,汛期无泛水,地下室、设