危旧房改造项目拆除工程施工组织设计

-3-东城区西河沿危旧房改造项目拆除工程（1号楼保留4单元局部）施工组织设计施工单位：北京市长丰源房屋拆除有限责任公司日期：2015年8月19日CONTENTS目录第一章、施工组织设计编制说明……………………5第二章、编制依据……………………9第三章、工程概况……………………11第四章、施工部署……………………14第五章、拆除施工进度计划及措施…………………27第六章、施工现场总平面布置………29第七章、拆除施工方法………………30第八章、季节性拆除施工……………35第九章、拆除工程施工质量管理……………………39第十章、拆除安全管理措施…………40第十一章、文明施工、环保施工、消防保卫………46第十二章、工期保障措施……………52第十三章、临时用电管理措施………54第十四章、工程施工配合……………55第十五章、拆除资金管理及控制措施………………56第十六章、拆除文件编制及归档措施………………57第十七章、处理扰民和民绕措施……………………58第十八章、拆除现场应急预案………59东城区西河沿危旧房改造项目拆除工程（2号楼）施工组织设计审批表工程名称东城区西河沿沿危旧房改改造项目拆拆除工程结构型式砖混结构建设单位北京市腾利达达房地产开开发经营公公司施工单位北京市长丰源源房屋拆除除有限责任任公司编制部门长丰源拆除公公司工程部部编制时间2015年88月18日报审时间2015年88月18日审批时间2015年88月19日审批部门北京市长丰源源房屋拆除除有限责任任公司审批人赵文友审批意见：((填写讨论论的主要结结论包括应应修改的部部分)第一章、施工组织设计编制说明致：北京市腾利达房地产开发经营公司首先感谢贵单位对我公司的信任，使我公司有幸参加东城区西河沿危旧房改造项目拆除工程的投标活动。我们认真阅读了贵单位提供的招标文件，积极组织有关人员对现场进行了踏勘，对本工程现场进行了总体策划和专项讨论，并在此基础上编制了投标书。本技术标书包括标书编制说明，工程情况，进度计划安排表，技术力量配置，工程施工技术措施，管理机构图，质量保证体系和措施，安全保证体系和措施，工期保证措施，施工机械及施工材料汇总表，劳动力计划表等内容。其中技术方案及施工组织措施部分按专业和性质做了详细描述。为使贵单位领导和专家更好地了解我公司在本工程投标上的竞争优势，以及拟采取的管理措施和服务承诺，现综合说明如下：竞争优势1、品牌优势我公司经过10多年的发展壮大，在北京市拆除施工了一系列重点工程，取得了一个又一个辉煌的成就，得到业主和监理单位的高度评价。同时，我公司的外省市拆除工程迅猛发展，市场不断扩大，成为国内建筑物拆除行业知名的拆除公司，在国内拆除市场上产生广泛而巨大的业内影响力。2、业绩优势我公司成立的近十年中，曾多次参与市政府组织的重大拆除工程，如平安大街拆除工程、菜市口百货商场拆除工程、文化部办公大楼前期拆除工程、中国船舶公司拆除工程、中央国家机关三里河二区拆除工程、中国政法大学明光村拆除工程、中国人民大学学生公寓拆除工程、广电部专家楼及宿舍楼拆除工程、国家信访局新址拆除工程、电信集团住宅改扩建拆除工程、京棉宿舍区楼房拆除工程、北京银行团结湖支行拆除工程、朝内南小街危改拆除工程等，我公司在工程施工方面积累了丰富的组织经验。3、与主管部门配合优势我公司长期以来，每年都在东城区范围内实施多项拆除工程，与当地各个主管部门建立了良好的关系，并在施工中能够得到东城区监管部门的支持。4、施工资源优势2008年，公司相继购置了多部拆除施工设备，施工资源供应充足。公司调度中心发挥宏观调控职能，对项目部进行检查、监督、指导和服务，及时合理调度公司各项人力资源和施工机械，实现各项施工资源的有效配置和高效运转，保证各个项目部都能够实现各项既定目标，满足多个工程同时施工的需要。5、管理优势我公司各级领导十分重视本拆除项目，在各方面给予有力的支持。项目经理部选派公司优秀的、具有丰富施工经验的项目经理郝焱同志。郝焱同志项目管理经验丰富，思路清晰，曾担任过多项市政府组织的重大拆除工程的项目经理，组织过多个大型工程的拆除施工。6、管理措施和服务承诺我公司完全理解招标文件中的所有条件并完全响应招标文件的要求，如果我公司中标，我们将秉承“成就业主愿望，带动社会发展”的企业使命，认真履行合同，以优质的服务回报业主。在此做如下承诺：制定安全保证措施，确保拆除方法的技术可行性、协调性和经济合理性，确保项目满足投标承诺和合同规定的要求。重视现场文明工地的创建工作，推行文明作业，确保安全生产、树立企业良好形象。确保施工区域内部及外部清洁和安全，做好文明施工的各项工作，并搞好工地区域内环境保护，环境卫生，维护和保障员工的身体健康。在工程实施过程中，积极为业主着想，对于任何在不影响工程安全、进度的合理化建议，做到随时向贵方建议。以优秀的团队、科学的管理，激情的投入，不断提高服务质量，为业主提供超值服务。我公司已经充分认识到贵方对本拆除项目所强调的重要意义及所肩负的责任。我公司衷心希望能通过这次竞标赢得贵方的信赖，通过这次竞标赢得与贵方合作的机会。第二章、编制依据第一节招标相关文件招标文件名称编号号日期东城区西河沿沿危旧房改改造项目拆拆除工程招招标文件第二节主要法律、法规、规定序号名称称类别别1中华人民共和和国建筑法法法律2中华人民共和和国环境保保护法3中华人民共和和国大气污污染防治法法4中华人民共和和国环境噪噪声污染防防治法5中华人民共和和国消防法法6建设工程质量量管理条例例法规7北京市建设工工程施工现现场管理办办法规定8北京市建设工工程施工现现场环境保保护工作基基本标准9北京市建设工工程施工现现场消防安安全管理规规定10北京市建设工工程文明安安全施工管管理暂行规规定11北京市建筑施施工现场安安全防护基基本标准12北京市特种作作业人员劳劳动安全管管理办法第三节规范、规程、标准类别名称称编号规范规程国家《建筑工程施施工质量验验收统一标标准》GB503000-20001《建设工程文文件归档整整理规范》GB/T500328--01地方《建筑施工安安全检查标标准》JGJ59--99《建筑工程雨雨期施工规规程》JGJ1044-97《建筑施工高高空作业安安全技术规规范》JGJ80--91《建筑机械使使用安全技技术规范》JGJ33--20011《建筑现场临临时用电安安全技术规规范》JGJ46--20055《北京市建筑筑工程施工工安全操作作规程》DBJ01--62-22002《建设工程施施工现场安安全、防护护、场容卫卫生、环境境保护及保保卫消防标标准》DBJ01--83-22003第三章、工程概况第一节工程简介序号项目目内容1工程名称东城区西河沿沿危旧房改改造项目拆拆除工程2建设单位北京市腾利达达房地产开开发经营公公司3拆除规模2号楼平方米4工程位置本工程位于北北京市东城城区西河沿沿5工程简介东城区西河沿沿危旧房改改造项目拆拆除工程，位位于东城区区西河沿，西邻中成成大厦，南临滨河河路，北临临安德路，区域内建筑以破旧的楼房为主，同时基础设施严重滞后，水、电、路等基础设施大多建于上世纪六七十年代。6资金来源资金自筹7开工日期2015年66月8工期要求住户搬离之日日起20日历天天内9质量要求合格10我方投标承诺诺拆除工期自公告发布之之日起700日历天内11质量目标工程质量“合合格”，竣工验验收一次通通过。12安全目标杜绝重大伤亡亡事故、火火灾事故和和人员中毒毒事件的发发生，轻伤伤频率控制制在千分之之三以内，杜杜绝发生死死亡事故。确保北京市安安全文明工工地。第二节拆除建筑物概况概况现状本次拆除1号号楼1.2..3单元及4单元3层4层保留102室檐高大部分楼房檐檐高：约16米层数四层门窗大部分为钢窗窗结构形式砖混结构第三节拆除内容此工程拆除内容：1、房屋内部设施拆除；2、标段内所有房屋拆除；3、拆除渣土异地清运消纳；4、拆除至自然地坪；5、清理至场光地净。第四章、施工部署第一节项目管理目标根据本工程的重要性，我公司项目管理目标拟定如下：一、质量目标1．确保工程质量“合格”。2．组织本工程的实施，满足本工程招标文件及甲方的要求。二、工期目标1．随拆迁进度同时施工，自拆迁公告发布之日起70个日历天内完成拆除工作。2．全面满足招标文件关于工期的控制要求。三、技术管理目标组织拆除技术人员研究本工程各拆除部位要点，确保各部位拆除顺利实现。四、安全文明施工目标1．对本工程实施严密管理和有效控制。2．杜绝重大伤亡事故、火灾事故事件的发生，轻伤率控制在千分之三以内。五、环境保护目标严格遵循环境管理标准对本工程进行管理，达到北京市环境保护相关要求，确保北京市建设工程安全文明工地实现。甲方服务满意率100％。项目经理张汝军本工程现场组织机构框图：项目经理张汝军施工工长机械拆除组安全总监施工工长机械拆除组安全总监现场经理谷庆海商务经理朱柏森项目总工薛志斌现场经理谷庆海商务经理朱柏森项目总工薛志斌壮工技术工安全壮工技术工安全员小车司机机械司机运输司机保卫人员第二节施工部署总体原则一、满足甲方要求的原则总体目标：1．严格按甲方要求，合理调整工期，随搬迁随拆除，以拆促迁，确保甲方建设进度。2．2015年9月进场施工，总拆除工期20日历天完成拆除内容，达到竣工验收条件。3．杜绝重大伤亡事故、火灾事故的发生，轻伤率控制在千分之三以内。4．在施工过程中，一切施工安排要服从于工程总体目标，确保工程目标的顺利实现。二、安全防范施工现场搭设2米高的全封闭硬质围挡，悬挂彩布条等警示标识，安排人昼夜巡逻，确保安全施工；施工现场有需要保护的区域，施工前应配合甲方现场代表标明需保护部分的具体位置，并确定机械拆除施工的路线，确保机械拆除施工不损坏需要保护部分。三、施工推进原则（1）、及时与甲方移交施工现场，合理布局，确保施工进度。（2）、对毗邻建筑物，严格遵守“先采取安全防护措施，后进行拆除施工”的原则。（3）、对单体建筑物拆除，严格遵守“自上而下”的拆除施工原则。（4）、对拆除面积较大的单体建筑物拆除，我公司将严格遵守“自中间向两边推进”的原则。（5）、对现场扬尘污染的问题，我公司将严格遵守“随施工随洒水”的原则。（6）、针对扰民问题，我公司将严格按照预定的作息时间进行施工，并确保不在敏感时段进行拆除施工。（7）、针对当期工程量大、工期紧的阶段工程，我公司将进行多线、全方位作业，但确保不进行交叉作业。（8）、针对对存在较大大扬尘隐患患的单体建建筑物，应应于大规模模拆除施工工前洒水，将将作业面所所沉积的灰灰尘浇透后后，方可进进行拆除施施工。四、施工分类类根据施工现场场情况，结结合施工技技术要求，我公司拟将工程施工分为：①封闭施工现场，搭设防护措施；②砖混结构楼房拆除；③砖混结构楼房拆除；④渣土清运与现场清理、平整。五、施工顺序序在拆除施工交交叉与工序序部署方面面，本工程程应遵循以以下顺序：：先拆附属属物，后拆拆主体；先先拆上，后后拆下；先先拆非承重重，后拆承重重。其施工工工艺流程程图如下：：施工准备施工准备封闭施工现场封闭施工现场人工回收物资人工回收物资二次破碎机械翻渣机械拆除二次破碎机械翻渣机械拆除渣土归堆渣土清运渣土归堆渣土清运现场清理与平整现场清理与平整工程验收工程验收第五节工程程施工准备备一、有关政府府手续办理理（1）、分别别前往的城城建、市政政管理、环环卫、消防防、公安、交交通等主管管部门办理理与建筑物物拆除有关关的审批手手续以及环环保与渣土土消纳手续续。（2）、我公公司长期以以来，每年年都在东城城区范围内内实施多项项拆除工程程，与当地地各个主管管部门建立立了良好的的关系，我我公司完全全有把握在在规定的最最短时间内内迅速办理理工程施工工所需的相相关手续，并并在施工中中能够得到到东城区监管管部门的支支持。二、技术准备备本次拆除建筑筑以破旧的的楼房为主，多多年失修，破破损严重，部部分房屋地地基下沉、墙墙体开裂，要要求必须在在开工前就就各项施工工技术做好好充分准备备。1．由2名技技术人员认认真熟悉和和掌握施工工现场和被被拆建筑物物特点对原原建筑要充充分熟悉，并并进行科学学的分析，精精细准确的的计算，迅迅速制定本本工程实施施计划，指指导现场技技术系统各各项工作，确保施工工有科学的的依据，施施工不出现现误差。2．由总工程程师牵头，组组织工程技技术协调部部等技术系系统部门，建建立本工程程技术岗位位，落实岗岗位责任。3．在充分研研讨的基础础上，编制制更细化的的拆除施工方方案，其中中重点拆除除方案应包包括人工拆拆除方案、大大型设备拆拆除方案、安全施工方案等更为细致的施工方案。4．每分项工工程施工前前，做好安安全技术交交底工作，对对重点保护护设施进行行标识并做做好相应的的防护措施施。5．认真执行行ISO99001及ISO1140011管理体系系标准，做做好质量与与环保的监监控工作，并并不断完善善，以达到到更高的质质量要求及及环保要求求。三、施工现场场准备我公司在接到到中标通知知书后，将将立即着手手进场和开开工准备工工作，以保保证合同一一旦签订，能能具备随时时进场和开开工条件。主要工作内容如下：1．根据建筑筑总平面图图要求，进进行施工现现场各项施施工临时设设施以及临临水、临电电布置。2．根据施工工组织方案案组织拆除除施工机械械、设备和和工具进场场，按照指指定地点和和方式存放放。并应进进行相应的的保养和试试运转工作作。四、安全制度度的建立与与培训1、进场前，我我公司将根根据此次拆拆除工程的的施工特点点和施工方方案，建立立本工程详详细安全、消消防、保卫卫制度及责责任制，并并以书面形形式下发所所有参与工工程的人员员。2、由项目部部负责人和和安全员负负责进行讲讲解及全员员培训，对对全体施工工人员进行行施工意义义、安全事事项、组织织指挥系统统、施工人人员岗位职职责等做统统一的动员员部署，加加强安全与与施工进度度并举的思思想意识，规规定施工过过程中坚持持安全活动动，做好施施工日记的的具体要求求，使全体体人员树立立“安全第一”的意识。五、现场封闭闭施工1、由于本工工程所处位位置的特殊殊性，在施施工现场四四周搭设彩彩色压型钢钢板硬型围围档，首先先施工放线线，标记搭搭设位置，然然后用红砖砖砌筑3000mm高高的围档基基座，然后后在基座上上内侧用脚脚手架支护护，外侧用用彩色压型型钢板做成成围档，全全封闭作业业，确保非非施工人员员不能进入入施工现场场。2、进出口设设专职保卫卫站岗，保保证安全。3、在施工工工地进出口口外做好宣宣传标识，并并在涉及安安全的关键键部位设置置醒目安全全标志牌，安安全标志牌牌放分为禁禁止标志、警警告标志、指指令标志、提提示标志四四类。六、施工现场场进出入口口设置在封闭的施工工现场预留留一个进出出口，设置置专门的门门岗，对进进出场的人人员、车辆辆例行检查查，确保无无关人员不不进入施工工现场。同同时在施工工现场出入入口铺设一一道至少66米长的焦渣渣路，设立立洗车亭，清清洗进出施施工现场的的车轮，确确保进出施施工现场的的车辆不带带泥上路。七、机械设备备准备1、根据施工工需要制订订所需的机机械设备的的计划清单单，列明数数量、品名名及规格，提提前调配工工程机械设设备，事先先做好检修修和保养。2、安排专人人对设备进进行经常性性的维护，以以保证设备备性能完好好。3、施工现场场应有施工工机械安装装、使用、检检测、处检检记录。4、所有破碎碎设备及工工具必须在在开工前三三天全部到到位。八、劳动力准准备为了保证工程程施工和进进度，必须须组建精干干的施工队队伍、各技技术工种要要安排足够够熟练技工工及机械操操作工，适适时根据工工程进度情情况对施工工队伍人员员做出调整整，以适应应工程施工工需要，对对工人实行行必要的岗岗前和班前前培训、教教育、及时时对工人进进行工序作作业指导和和技术交底底。九、处理管线线、设施（1）、根据据技术资料料进行实际际勘察、核核实，确定定电力、自自来水、排排水排污、燃燃气、热力力、电信等等设施的位位置及管线线分布。（2）、关闭闭相关源头头，防止施施工中触碰碰损坏有关关设施，导导致管道破破裂而造成成事故。（3）、相关关位置设醒醒目标志牌牌，安全提提示。第六节资源源配备一、劳动力投投入计划本工程拆除面面积大，工工期相对较较短，必须须认真做好好工程劳动动力的进场场组织工作作，方能保保证工程顺顺利按期完完工。根据本工程实实际拆除工作量量及总进度度计划安排排，本工程程平均投入入劳动力约约为50人左右。劳动力投投入计划表表：施工阶段参施人员人数备注施工准备阶段段项目全体员工工50人封闭现场及保保护阶段架子工5人壮工15人人工拆除房屋屋附属物阶阶段气焊工10人壮工30人运输司机8人人工拆除屋顶顶阶段壮工10人运输司机10人主体结构拆除除阶段机械司机10人壮工20人运输司机5人二次破碎阶段段机械司机10人壮工15人运输司机5人机械翻渣阶段段机械司机6人壮工20人运输司机3人渣土运输阶段段机械司机6人运输司机20人壮工20人现场平整阶段段机械司机2人壮工10人工程竣工验收收阶段壮工5人二、拆除施工工机械投入入计划拆除施工机械械设备投入入计划表：：序号名称型号购置时间用途1液压剪小松Pc40002008年楼梯拆除2挖掘机小松Pc30002012年渣土清运倒运运3气割设备氧气乙炔2015年钢筋切割分离离4洒水车一汽1412006年北北清降尘5装载机龙工ZL5002012年渣土倒运攒堆堆6渣土运输车福田欧曼2011年渣土清运7渣土运输车福田欧曼2011年AQ750008渣土运输车福田欧曼2011年AQ750229渣土运输车福田欧曼2011年AC9878810渣土运输车福田欧曼2011年AC9886611渣土运输车福田欧曼2011年AC9866612渣土运输车福田欧曼2011年AQ6201113渣土运输车福田欧曼2011年AQ6193314第五章、施施工进度计计划及保证证措施第一节施工工总控进度度计划本拆除工程计计划工期为为20天，2015年9月工程开开工。根据本次拆除除工程被拆除除建筑物结结构特点及及施工现场场条件，综综合考虑交交叉施工等等因素，我我公司编制制了拆除施施工总体进进度计划，详详见图。序号项目名称进度安排备注1施工准备1天2门窗拆除随拆迁进度同同时进行3屋顶拆除随拆迁进度同同时进行4墙体拆除随拆迁进度同同时进行5二次解体随拆迁进度同同时进行6渣土归堆随拆迁进度同同时进行7渣土清运拆迁完成后110天内完完成所有拆拆除任务8场地平整随清运渣土随随平整场地地第二节进度度计划保证证措施本工程拆除施施工进度计计划在安排排上，房屋屋主体拆除除阶段工期期安排的时时间较紧，主主要考虑本本工程的渣渣土清运及及场地平整整，因此在在时间安排排上，给渣渣土清运及及场地平整整预留工期期较长。因因此，在施施工时要制制定详细的的工期保证证措施，以以保证总体体拆除有序进进行。第六章、施施工现场总总平面布置置第一节工人人临时食宿宿布置第二节办公公区及配套套设施布置置一、现场出入入口现场围挡封闭闭，并设置置出入口。二、现场办公公布置现场办公区经经征求甲方方同意后在在现场中心心位置设立立拆除施工工现场项目目部，为被拆迁迁户房屋。并并设置库房房、食堂等等辅助设施施，待工程程施工接近近尾声时一一并拆除。三、洗车及沉沉淀池拆除施工现场场出入口布布置洗车池池及沉淀池池，用于冲冲洗渣土车车车辆，污污水经二次次沉淀后排排入市政污污水井。第七章、拆拆除施工方方法第一节施工工流程接受甲方拆除除指令→双方工程程师进行建建筑物交接接→项目部向向作业层下下达拆除通通知→现场施工工员接拆除除通知单后后，核对被被拆除建筑筑物，确认认具备拆除除条件→通知并组组织施工人人员到达现现场，做好好安全防护护及施工前前的各项准准备工作→进行拆除除作业，按按有关方面面的要求达达到应有的的标准→检查清理理现场确认认作业结束束→通知甲方方拆除完毕毕。第二节施工工阶段划分分1.安全预预防：现场场全面作业业，搭设围围挡封闭施施工现场，并并对需要保保留或暂时时需要保留留的建筑物物、构筑物物、绿化带带采取有效效的防护措措施，安排排人员昼夜夜巡逻。2.清理回回收：现场场全面作业业，人工配配合小型机机具充分回回收可回收收利用物资资，节约能能源，降低低施工成本本。3.人工拆拆除：现场场全面作业业，以人工工配合吊车车揭除屋面面瓦、屋面面板和屋顶顶为主。4.机械拆拆除阶段：：重点以液液压剪、液液压锤、挖挖掘机、吊吊车协同或或补充作业业为主。5.渣土运运输、现场场平整和工工程验收阶阶段：重点点以挖掘机机配合渣土土运输车进进行渣土清清运施工，辅辅以人工平平整、清理理、清扫现现场，确保保工程竣工工验收合格格。第三节楼房房拆除施工工方法1、本次拆除除西河沿1号楼，应应甲方要求求保留四单单元一层102号，对拆拆除工作有有一定难度度，保证室室内结构不不受影响。我我单位制定定详细拆除除计划，设设备进场前前将施工场场地外围15米处封闭闭，无关人人员禁止进进入施工现现场，设备备进场后检检查运行状状态。施工工前确定四四单元102室内无人人员，派专专人在出入入口看守。防防止无关人人员进入室室内。周围围安全巡视视人员不间间断巡视。2、拆除前与与甲方现场场交底，对对上水、下下水、燃气气、通信等等线路管路路明确位置置切断源头头，拆除由由东侧一单单元开始由由上至下破破碎向西推推进，期间间防尘高压压水枪对拆拆除部位喷喷射降尘。待待拆除至三三单元103、203、303、403西侧隔墙墙与四单元元101、201、301、401相邻时停停止施工，南南北隔墙保保留，东西西隔墙拆除除，破碎炮炮暂时停止止施工，挖挖掘机进入入施工现场场将三单元元渣土攒堆堆，压实。形形成高度至至二层屋面面高度，约约六米施工工平台。破破碎炮借此此平台将四四单元四层层三层结构构破碎，保保留至二层层屋面。挖挖掘机将二二层屋面上上渣土逐步步倒运至二二三单元地地面。3、拆除工作作完成后渣渣土清运将房屋拆至室室外自然地地平后将渣渣土归堆，用用全封闭环环保型大型型运输车辆辆将渣土集集中外运，清清理现场，平平整场地，达达到甲方的的验收合格格标准。（场场地平整度度为+10公分）。第四节临街街临边建筑筑物拆除施施工方法一、原则：“先上后下下、先里后后外、先非非承重后承承重结构”的拆除方方法。二、拆除流程程：采取临临街临边防防护措施→人工回收收可利用物物资→人工配机机械拆除屋屋顶→机械翻渣渣和二次破破碎→渣土归堆→渣土清运运三、施工方法法1．根据现现场特点，搭搭设临街、临临边防护措措施，一方方面确保安安全施工，另另一方面确确保不导致致扬尘污染染。2．人工回收收房屋内可可回收利用用物资，及及时清运出出施工现场场，不能运运走的，整整齐有序地地码放在废废旧物资存存放点，及及时运出施施工现场。3．人工配合合机械拆除除建筑物主主体。4．破碎锤配配合挖掘机机进行机械械翻渣和二二次破碎施施工，使渣渣土块大小小适合运输输。5．用挖掘机机进行渣土土归堆。6．挖掘机配配合渣土运运输车集中中运输渣土土。第五节相邻邻建筑物的的拆除及防防护措施一、本项拆除除工程施工工中如遇相相邻建筑物物要保护拆拆除时，施施工需要保保护性拆除除确保相邻邻部分的结结构安全，特特别是所拆拆房屋与被被保护建筑筑物连接处处。施工方方案对建筑筑物连接处处进行了隔隔断处理，将将建筑物紧紧接的部位位用手动切切割机将建建筑物连接接处切割分分离100厘米开口，避免免拆除过程程中已拆除除的构件或或碎块对被被保护部分分建筑物的的冲击作用用。二、施工中由由专人负责责监测被拆拆除建筑物物的结构状状态，并作作记录。发发现有不稳稳定状态的的趋势，必必须停止作作业，采取取有效措施施，消除隐隐患。第七节渣土土清运一、总则：及及时、干净净、整洁。二、渣土形成成一定的数数量，要组组织运输车车辆清运，防防止造成二二次污染，做做到拆除一一块清理一一块，既保保证施工进进度，又保保护环境，用挖掘机进行渣土归堆，同时调配ZL-50铲车，配合渣土清运车进行渣土清运。三、所有参与与渣土清运运的车辆符符合北京市市地方标准准的“六统一”环保车辆辆，必须办办理渣土消消纳证，道道路行驶通通行证等必必须手续，按按规定路线线行驶至渣渣土消纳场场。四、施工现场场设立垃圾圾渣土存放放场地，集集中渣土，并并由专人负负责管理，配配置洒水设设备，定时时洒水清扫扫。在渣土土运输前2小时，同同样向渣土土浇水，以以减少粉尘尘。五、外运时严严格按市容容规定执行行，在运输输车出口设设置清洗池池，运输车车出离施工工现场时必必须经过预预先砌好的的清洗池清清洗车轮，然然后经过预预先铺好的的草垫出离离现场。并并调配足够够的清扫人人员在距施施工现场2200米以内，反反复清扫遗遗洒渣土，保保证市容整整洁。六、车辆在坑坑边卸土，当当接近坑边边时，要慢慢速行使，要要注意与坑坑保持一定定的安全距距离，严防防自卸汽车车在坑边倾倾翻。七、自卸汽车车卸土后，车车箱必须放放下，回位位后才能开开车行使，决不能不回斗就跑，以免扬起的车箱与电线、桥梁等相撞发生事故。第八节现场场平整一、总则：符符合验收要要求，满足足验收。二、过程：渣渣土运输完完毕后，人人工配合铲铲车将施工工现场平整整，并洒水水使地面上上残存渣土土粒硬化，有有效地防止止扬尘。第九节工程程验收一、总则：配配合验收，现现场整改，填填写结果。二、过程：甲甲方进行工工程竣工验验收，遇到到不合格项项时，立即即整改，直直至验收合合格为止。竣竣工验收合合格后填写写工程竣工工验收单。第八章、季季节性拆除除施工方案案第一节雨期期施工雨期施工概况况：因此次拆拆除工程施施工时间大大约在8、9月份，根根据北京市市历年汛期期趋势，降降水期主要要集中在7—9月，占北北京市历年年平均降雨雨量的70%。为了做做好雨季施施工的组织织工作，保保证雨季施施工的工程程质量和施施工安全，特特制定雨季季施工技术术措施如下下：一、雨季施工工原则：雨季施工，为为搞好安全全生产，保保证各项计计划指标任任务的完成成，必须从从思想上、组组织上、措措施上、物物资上尽早早做好充分分准备，做做到思想落落实、组织织落实、措措施落实、物物资落实、汛汛期施工做做到有备无无患，雨季季施工总的的原则是“做好排水水、挡水、防防水工作”，总的要要求是，小小雨不间断断施工，大大雨期间暂暂停施工，大大雨过后即即可施工，暴暴雨过后不不影响施工工。二、雨期施工工重点1．合理布置置现场排水水系统(包括排水水路径、方方法和挡水水措施)。2．拆除房屋屋的安全保保证。3．防雷，临临电线路检检查。三、雨期施工工部署及材材料准备1．组织准备备为了保证在雨雨季施工期期间，在发发生大雨、暴暴雨天气等等险情时，能能够及时组组织人员进进行抢险，成成立雨季施施工领导小小组。组长：张汝汝军副组长：朱柏柏森组员：谷庆庆海朱影涛赵宏伟建立防汛组织织机构，见见下图。防汛总指挥防汛总指挥现场总指挥（现场经理）技术总负责（总工）现场总指挥（现场经理）技术总负责（总工）现场指挥（工程部）技术准备（技术部）现场指挥（工程部）技术准备（技术部）防汛小组防汛小组2、材料准备备：进入雨雨季，应提提前做好雨雨季施工中中所需要各各种材料、设设备的储备备工作。序号材料名称单位数量备注1雨衣雨裤套202雨鞋双203污水泵台44塑料布㎡5005铁锹只106手推车辆57防水电缆m1008编制袋个2003、技术准备备组织有关人员员按照方案案要求进行行技术交底底，提出雨雨季施工计计划，为施施工提供技技术准备。4、现场准备备施工对现场已已有的临时时施工道路路进行一次次平整铺垫垫，做到路路面坚实平平整，不沉沉陷、不积积水、行车车不打滑、不不颠簸，重重要运输路路线必须保保证循环畅畅通。5．制定防汛汛预案和措措施，并组组织管理人人员和工人人学习。6．与市政协协调排水路路径。7．合理规划划现场防水水、排水系系统。8．设专职人人员收集气气象资料。四、防雷措施施1．不使用无无防雷措施施或防雷措措施不足的的用电设备备。2．人员远离离电线等带带电设备或或其他类似似金属装置置，不站立于于楼顶上或或接近导电电性高的物物体。3．在无法躲躲入有防雷雷设施的建建筑物内时时，应远离离树木和桅桅杆。现场场空旷场地地不打伞，不不把钢管、铁锹锹、等扛在在肩上。五、雨季施工工技术措施施：1、施工期间间，及时掌掌握气象情情况，遇有有恶劣天气气，及时通通知项目施施工现场负负责人员，以以便及时采采用应急措措施。2、现场临时时用电线路路要保证绝绝缘性良好好，架空设设置，电源源开关箱要要有防雨设设施，施工工用水管线线要进入地地下，不得得有渗露现现象，阀门门应有保护护措施。3、所有机械械的操作运运转，都必必须严格遵遵守相应的的安全技术术操作规程程，雨季施施工期间应应加强教育育和监督检检查。4、施工人员员要注意防防滑、防触触电。雨天天作业，机机械操作人人员应戴绝绝缘手套、穿穿雨靴操作作，加强自自我保护，确确保安全生生产。第二节防高高温和沙尘尘暴措施一、暑期施工工1．内容概述述本工程整个施施工期经历历一个暑期期。2．防高温施施工措施1)员工防暑暑合理安排工作作时间，避避开高温时时段。提供茶水、绿绿豆汤，配配发风油精精、清凉油油及人丹等等防暑用品品。现场搭设遮阳阳棚，供员员工休息使使用。生活区设置淋淋浴室，保保证员工洗洗浴需求。二、防沙尘暴暴措施北京常出现沙沙尘天气，针针对工期安安排在这个个时期本工工程主要工工序。根据据以上施工工内容，将将采取以下下针对性措措施：1．派专人收收集气象信信息。2．沙尘暴到到来前，对对场区内的的拆除材料进进行清理、堆堆放，必要要时设置可可靠的压重重或固定措措施。第九章、拆拆除工程施施工质量管管理第一节、质量量管理目标标本工程质量目目标为：1．组织实施施本工程，满满足本工程程招标文件件、技术规规范要求；；2．工程质量量等合格；；第二节、质量量保证体系系在本工程中，我我公司将委委派具有多多项类似拆拆除工程经经验的优秀秀项目经理理张汝军为首首的具有丰丰富施工经经验的项目目管理人员员组建本工工程项目经经理部的管管理团队，在在公司的管管理模式下下，充分发发挥企业的的整体优势势和项目的的团队精神神。用全面面质量管理理的理念，组组织现场施施工；全面面推行科学学化、标准准化、程序序化、制度度化管理，以以一流的管管理、一流流的技术、一一流的施工工和一流的的服务以及及严谨的工工作作风，精精心组织、精精心施工，确确保实现质质量目标，履履行对甲方方的承诺。我公司将根据据工程实际际情况建立立完善的项项目质量管管理机构，建建立项目质质量岗位责责任制和质质量监督制制度，明确确分工职责责，落实施施工质量控控制责任，使使工程质量量水平始终终处于受控控状态。根据现场质量量体系结构构要素构成成和项目施施工管理的的需要，在在公司总部部服务和控控制下，成成立由项目目经理为核核心，现场场经理、总总工程师及及质量安全全经理组织织实施，建建立从项目目经理部管管理层、作作业队伍管管理层到作作业班组操操作层三个个层次的现现场质量管管理职能体体系，从组组织机构上上保证质量量目标的实实现。第十章、拆拆除安全施工管理第一节安全全管理目标标及体系明确安全管理理目标，建建立安全管管理体系，在在施工中贯贯彻安全生生产方针，认认真执行国国务院、建建设部、北北京市关于于施工企业业安全生产产管理的各各项规定，使使安全生产产工作与施施工生产紧紧密结合，保保证施工人人员在生产产过程中的的安全与健健康，严防防各类事故故发生，以以安全促生生产。一、安全管理理目标、方方针、指导导思想名称内容容目标确保无重大工工伤事故，杜杜绝死亡事事故，轻伤伤事故率控控制在千分分之三以内内；不发生生重大机械械事故、火火灾事故、急急性中毒事事故方针安全第一，预预防为主指导思想预防预控、分分级管理、分分层负责二、安全管理理体系成立项目安全全领导小组组，项目经经理为安全全生产第一一责任人，质质量安全经经理具体负负责日常安安全施工。由由质量安全全经理、现现场经理、安安全总监、专专业责任工工程师等各各方面人员员组成安全全保证体系系。建立健健全安全施施工管理制制度，明确确各级安全全职责，检检查督促各各级、各部部门切实落落实安全施施工责任制制；组织全全体职工的的安全教育育工作；定定期组织召召开安全施施工会议、巡巡视施工现现场，发现现隐患，及及时解决。第二节安全全管理内容容1、前期安全全工作在施工开始前前，组织各各施工班组组共同编制制施工组织织设计，并并对各班组组在交接过过程中或者者交叉工作作中的施工工安全措施施进行协调调。安全教育工作作建立、健全对对施工人员员的日常安安全教育、技技术培训和和考核制度度，并严格格组织实施施。建立、健健全施工人人员的上岗岗证制度，特特别是对于于从事特殊殊工种的人人员，按国国家培训证证明上岗。=1\*GB3①．班前安全全生产讲话话每天上班前，班班组负责人人组织班组组人员，针针对当天任任务，有针针对性进行行班前安全全讲话，提提出具体注注意事项，并并做好记录录。②．周一安全全教育每周一固定时时间组织所所有人员开开展安全教教育活动。由由安全总监监组织，总总结一周安安全生产情情况，布置置本周安全全防护要点点，开展有有针对性的的安全教育育，提高全全员安全意意识。③．每周生产产例会安全全讲评。④．每月安全全全员学习习。⑤．节假日、重重大政治活活动安全教教育涉及重大节假假日和国家家重大政治治活动，国国家、政府府号召开展展的相关活活动，经理理部负责人人要结合上上级部署和和工程实际际情况，开开展各种形形式的安全全教育宣传传，确保安安全要求深深入人心。3、安全管理理责任人项目经理为负负责施工安安全管理的的责任人。根根据本工程程的性质、规规模和特点点，并配专专职的安全全管理员。4、安全技术术措施在正式进行拆拆除施工前前，技术人人员向安全全员、施工工人员(包括管理理和劳务)人员进行行安全技术术交底。5、施工安全全防护设施施的设置现场施工应达达到安全条条件，施工工现场的防防护设施按按下列要求求：=1\*GB3①、根据工程程进度及时时高速和完完善防护措措施。=2\*GB3②、对于事故故易发区，设设置专项的的安全设施施及醒目的的警示标志志。=3\*GB3③、根据季节节或天气变变化，高速速安全防护护措施。6、机械、机机具、电气气设备的安安装和使用用=1\*GB3①、安装前按按规定进行行检测，合合格后使用用。=2\*GB3②、使用前，按按规定进行行安全性能能试验，合合格后使用用。=3\*GB3③、使用期间间，指定专专人负责维维修、保养养，保证其其完好、安安全。7、电气安全全保护和防防火安全=1\*GB3①、保持变配配电设施和和输配电线线路处于安安全、可靠靠的可使用用状态。=2\*GB3②、确保用火火作业符合合消防要求求8、施工中的的专项安全全技术交底底施工中应根据据施工组织织设计和施施工进度，向向不同工程程的施工人人员进行专专项的安全全技术交底底。9、施工人员员作业的安安全要求施工人员必须须使用符合合规定标准准的劳动防防护用品中中，并按下下列安全要要求操作：：=1\*GB3①、按国家技技术标准和和安全操作作规程进行行施工。=2\*GB3②、按国家劳劳动保护规规定。=3\*GB3③、发现异常常，采取有有效防护措措施，并向向安全管理理人员报告告。10、现场日日常安全管管理建立施工现场场上学安全全巡视和检检查，发现现事故隐患患和违反安安全标准应应及时进行行纠正。由由安全监督督员定期进进行检查，发发现问题限限期整改。第三节项目目安全生产产责任制1、项目经理理：是工程程的安全生生产刑事负负责人，全全面负责工工程安全生生产。2、项目工程程师：负责责“施工组织织设计”中安全技技术措施的的编制、实实施、检查查和新工艺艺、新技术术的安全操操作规程、安安全技术措措施制定和和交底。对对危险点、重重要部位制制订监控措措施和落实实人员。3、专职安全全员：在项项目经理的的领导下，认认真做好日日常安全管管理工作，负负责工地施施工的人员员安全教育育工作，参参加“四验收”，“询查”工作，及及整改复查查，掌握安安全动态，当当好项目经经理参谋，负负责上交的安全资资料整理积积累工作。4、施工员：：按各自分分工的职责责范围，负负责对施工工班组的安安全操作技技术、规程程、作业环环境、区域域的安全技技术交底，并并检查督促促班组按交交底要求进进行施工。5、工长：确确保提供施施工生产中中所需的机机械设备，大大型机械设设备经验收收合格和检检测合格后后挂牌使用用，中小型型机具必须须符合安全全使用规定定标准，方方能进入现现场使用。6、外劳力负负责人：按按上级有关关规定要求求，严格审审查劳力队队伍资质、许许可证及办办妥各类证证件。7、班组专((兼)职安全员员：负责各各自分工的的监护区域域，发现隐隐患及时消消除中，发发现违章及及时阻止，劝劝阻无效立立即报告领领导处理。第四节、施工工安全生产产总体措施施1、全体管理理人员牢固固树立“安全第一”的观念，做做到施工现现场“发现隐患患立即整改改，发现违违章立即制制止”，确保项项目安全目目标的实现现。2、严格执行行公司及上上级机关颁颁发的有关关安全生产产法规，特特别是在生生产区域必必须严格遵遵守安全生生产六大纪纪律，严格格执行安全全生产规程程。3、认真做好好安全生产产教育，对对所有参加加施工生产产的职工应应进行入场场生产安全全和消防安安全教育，未未经教育不不得上岗，同同时应结合合工程进度度及不同施施工工艺，进进行针对性性的安全知知识与新意意守纪教育育。4、做到无施施工方案不不施工，有有方案无安安全交底不不施工，班班组上岗前前不安全不施施工。施工工班组要认认真做好安安全上岗交交底活动记记录，每周周一上午组组织不少于于1小时的安安全教育活活动。5、在施工作作业区和生生活区按规规定设置灭灭火器，实实行统一管管理，并设设置若干消消防水龙头头。6、每周组织织一次安全全设施大检检查，进行行总结评比比和奖惩。7、凡政府规规定的持证证上岗人员员，必须持持证上岗。8、配备工地地保安人员员，实行三三值勤和夜夜间巡逻制制度。第五节、保证证安全的具具体规定及及技术措施施1、开工前参参加施工的的管理人员员必须熟悉悉拆除区内内的地上、地地下各种障障碍物、设设施管线的的具体位置置。了解周周围单位自自然情况对对所需保护护的部位，设设置充足的的各类安全全宣传警告告牌，作业业岗位要有有安全操作作牌。2、正确使用用“三宝”(指安全帽帽、安全带带和安全网网)，进入工工地必须带带好安全帽帽。加强防防护，设置置醒目的安安全标志外外，采用可可靠的保护护措施，并并经常检查查整修。3、施工用电电线路实行行三相五线线制，安装装触电保护护器，实行行三级保护护。电箱应应符合标准准要求，上上设防雨措措施，有门门有锁。现现场施工用用的机电设设备均应有有良好的二二级防护装装置。电动动机械及工工具应严格格按一机一一闸接线，并并设安全漏漏电开关。4、所有机电电设备均有有安全防护护设施和专专人管理操操作，机械械操作人员员必须持有有操作合格格证，否则则不准上岗岗作业。5、配备专职职用电管理理，全面负负责施工用用电的管理理，制定用用电制度，规规范设置用用电线路及及设施，定定期进行用用电线路及及设备的检检查，电线线不得乱拖拖、乱拉。6、严格遵守守“十不烧”规定，执执行工程多多机多监护护制度(操作证、动动火证、灭灭火证、监监护人和各各种审批手手续)、夜间施工必须须配备足够够的照明灯灯光。第六节、安全全应急措施1、突发停水水应急措施施：拆除施施工中洒水水降尘时，若若突遇停水水问题，根根据我公司司以往的现现场经验，在在现场停放放消防洒水水车，以防防因突然停停水影响施施工。2、突发停电电应急措施施：在施工工现场配备备柴油发电电机，以免免突然停电电影响施工工。3、防火、防防盗应急措措施：施工工现场设置置安全保卫卫小组，24小时轮流流值班、巡巡视现场，发发现紧急情情况立即拨拨打119//110救援电话话，同时组组织人员尽尽力控制事事态的发展展。4、增加工作作的应急措措施：针对对本工程特特点，我司司对本工程程所需的人人员、机械械设备等将将做好充足足的储备。可可根据工程程需要随时时调派设备备及设备进进场，满足足施工需要要。第十一章、文明施工工、环境保保护、消防防保卫第一节文明明施工管理理一、管理目标标、体系文明施工是施施工单位保保持施工场场地整洁、卫卫生的一项项施工活动动。一流的的施工企业业，除了要要有一流的的质量、一一流的安全全外，还必必须具有一一流的文明明施工现场场。本工程程要全面加加强文明施施工管理，认认真贯彻执执行文明施施工各项规规定，使现现场成为干干净、整洁洁、安全和和环保的文文明工地。成立文明施工工领导小组组组长：现场经经理副组长：总工工程师、商商务经理组员：工程部部经理、安安全总监、安全员二、管理制度度深入广泛开展展文明施工工管理、创创建文明工工地达标活活动的教育育，提高全全员文明施施工积极性性、主动性性。把现场场划分为若若干责任区区进行管理理，明确责责任人。定期(每周一次)、不定期(阶段性抽抽查)由现场经理理组织相关关部门参加加文明施工工检查，并并评定、汇汇总、建档档，查出的的问题立项项、整改，落落实责任人人、整改期期限。第二节环境境保护管理理一、本工程的的质量目标标为：1、工程竣竣工一次验验收合格率率达100%；2、工程优良良率达95%；3、工程工期期履约率达达100%；4、环保达标标率达90%；5、甲方满意意率达1000%。二、环保施工工方案：1、环境目目标：废气气达标排放放，控制施施工扬尘，施施工现场噪噪声符合当当地要求，固固体废弃物物分类处理理，节约能能源、资源源，减少浪浪费，降低低原材料消消耗，严格格管理易燃燃、易爆品品，杜绝重重大火灾事事故，努力力提高员工工环境意识识。2、工地施施工影响环环境因素有有：扬尘、遗遗撒、噪声声、拆除渣渣土。3、本工程环环境管理职职责要素分分工如下：：现场环保工作作领导小组组职责及分分工如下：：本工程环保责责任人为项项目经理。组长：项目目经理负责工工地全面环环保工作副组长：环保保员日常管管理、统计计、督查工工作要落实实到人；检查制度度化，定期期全面检查查和日常抽抽查相结合合；宣传拆拆除工地环环保法规和和要求。组员：安全全员负责拆除除施工中的的环保工作作；落实现现场环保措措施的执行行情况确保保各项环保保措施落实实到位。工长：落实现现场环保措措施的执行行情况；确确保各项环环保措施落落实到位。第三节消防防管理措施消防条例1、进入施施工现场必必须严格遵遵守施工现现场所规定定的各项保保卫工作条条例。2、进入施施工现场的的人员禁止止随便吸烟烟，必须到到指定地点点吸烟。3、施工现现场明火作作业电焊、气气焊必须到到保卫部门门申请，经经保卫人员员审查合格格批准后方方可进行焊焊、割作业业。4、电焊工工、气焊工工在得到保保卫部门审审查批准后后，进行焊焊接时必须须设专人看看火，持有有效的灭火火器和灭火火用水。5、电焊工、气气焊工等在在作业前必必须将周围围的可燃物物清除，减减少火险隐隐患。6、进入施施工现场的的工作人员员一律进行行防火安全全教育。2、施工现场场施工现场都要要建立逐级级防火责任任制，确定定相应的领领导人员负负责工地的的消防安全全工作。建建全防火检检查制度，发发现火险隐隐患，必须须立即消除除。工地发发生火警或或火灾，一一方面要全全力组织补补救，另一一方面应立立即报告公公安消防部部门。施工现场应明明确划分用用火作业区区、易燃废废品临时集集中站和生生活区等区区域。拆除房屋的旧旧木料堆放放点和危险险区内，应应设置必要要数量的灭灭火机、消消防水桶、砂砂箱、铁铲铲、火钩等等灭火工具具。要指定定专人维护护和管理。施工现场应当当有车辆出出入通行道道路，其宽宽度应该不不小于4米。施工现场夜间间应有照明明设备，保保持通道畅畅通，并要要安排力量量加强值班班巡逻。所有电气设备备和线路、照照明，应当当经常检查查，发现可可能引起火火花、短路路、发热和和绝缘损坏坏等情况时时，必须立立即修理。各种生产、生生活用火的的设置、移移动和增减减，应当经经过工地负负责人或指指定的消防防人员审查查批准。8、使用电动动工具前，把把现场易燃燃物清理干干净后方能能作业，作作业完毕，彻彻底检有无无遗漏火种种，经过检检查处理后后施工人员员方能离开开现场。9、施工现场场需备好灭灭火器材及及水源、水水桶等。10、施工现现场禁止吸吸烟。11、打通消消防通道。第十二章、工期保证证措施本工程工期较较紧，因此此坚决贯彻彻公司计划划管理以竣竣工交付为为目标的总总精神，以以施工组织织设计中的的总进度为为基础，计计划为龙头头，实行长长计划、短短安排，通通过计划的的布置实施施，加强高高度职能，维维护计划的的严肃性，实实现按期完完成竣工的的目标。确保工程进度度的主要管管理技术措措施一旦中标，我我方管理人人员做到“今天进场”，立即进进行施工准准备工作。我我方将立即即按照投标标文件中的的组织体系系成立工程程项目经理理部。本工工程施工时时，将取消消法定节假假日，休息息日，并根根据工程施施工需要可可采用1-2班昼夜施施工来缩短短工期，争争取完成。项项目部将定定期召开由由业主、监监理单位和和设计单位位参加的工工程例会，及及时协调各各方关系、解解决出现的的各种问题题，有利于于以后工作作的开展。充充分发挥我我公司施工工、技术、管管理上的优优势，穿叉叉施工，确确保工期目目标实现。施工总进度计计划控制现场办公室贴贴施工总进进度计划，明明确施工管管理人员各各自分管的的分项工程程施工时间间要求。以以施工总进进度计划为为住所，编编制各楼施施工进度计计划来控制制总进度计计划的实施施。确保证实现施施工总进度度计划的措措施现场项目经理理部同建设设单位、监监理单位紧紧密配合，统统一协调各各单位的关关系，对工工程进度、施施工、安全全全面负责责，从组织织上保证总总进度的实实现。实施施网络法施施工，强化化施工管理理，抓住主主导工序，安安排足够的的劳动力。1、合理利用用空间，进进行立体交交叉作业。2、合理安排排工序，科科学管理，加加快工程进进度。3、班组选择择优先考虑虑施工进度度快、质量量优的班组组，并具有有一定的业业绩，施工工人员均组组织精兵强强将组成。4、配备足够够的机械设设备，保证证工期使用用需要。5、根据工程程施工情况况，可适当当处长工作作时间。6、星期天和和节假日不不放假，一一般每月人人均休息1-2天，其余余时间都在在工地上班班工作。7、考虑到夏夏季及其它它原因，适适当增加劳劳动力，根根据需要进进场。8、根据本工工程的状况况，为保证证工期要求求，征得环环保部门同同意，适当当结合夜间间施工，实实施连续作作业的施工工方法。9、落实内部部责任制。根根据各工种种操作的特特点及计划划工程的目目标，制订订奖励条例例，做到奖奖罚分明，月月月兑现。工程快收尾阶阶段是个重重要关键，应应在多工种种的副代表表主协调下下，做到尽尽快收尾，并并加快工程程机具设备备、周围材材料的出场场工作。四、控制施工工工期的奖奖罚措施项目部制订施施工工期奖奖罚措施及及方法，采采取工期奖奖罚直接与与经济挂钩钩，调动施施工班组的的积极性，实实现控制施施工进度的的目的，项项目部实施施工期奖罚罚时，以总总施工进度度计划及业业主平时的的考核等形形式为依据据。第十三章、临时用电电管理措施施1、严格执行行国家及北北京市施工工现场临时时用电的有有关技术规规范和安全全操作规程程，对施工工区域内自自行管辖的的临时用电电全面管理理。向甲方提供书书面的临时时用电申请请。设备设设施需要增增容时，必必须重新办办理用电申申请手续。保证B级配电电箱以下管管辖区域内内各种用电电设备、设设施完好，临临时用电设设施和器材材必须使用用正规厂家家的合格产产品，严禁禁使用假冒冒伪劣等不不合格产品品。加强维维护保养工工作，严禁禁各种机电电设备带病病运行。保保证临时用用电符合有有关安全用用电标准。使用甲方提供供临时电源源时，对不不符合临时时用电标准准的电源，对对甲方提出出整改意见见。有权拒拒绝在不符符合临时用用电标准的的电源上拉拉接电源。对对甲方在安安全检查中中提出的关关于临时用用电方面存存在的问题题或隐患，必必须按要求求认真落实实整改。特种作业人员员进行上岗岗前的职业业技能、安安全生产等等方面的培培训，未经经安全生产产教育培训训及培训不不合格和无无证人员，不不得上岗作作业。特种种作业人员员必须依照照有关规定定持证上岗岗。第十四章、工程施工工配合1．建设方的的配合协调调建议建立工程程协调会制制度，定期期由甲方主主持，由参参与施工的的单位参加加，在协调调会上总结结施工阶段段的实际情情况，布置置施工安排排，分析协协调解决实实际施工中中的有关进进度、安全全、文明施施工等方面面的问题，使使整个工程程处于一种种有序的状状态之中。周边单位的配配合协调措措施公司将全面负负责处理好好拆除施工工现场与周周边单位(包括市容容、市政、交交警)等，居民的各种种关系，拆拆除施工区区域附近可可能受施工工影响的建建筑物、管管线将事先先查明，并并考虑可能能发生的各各种问题，特特别是在大大面积异型型机械拆除除作业时将将派专人对对默默建筑筑物及管线线进行监测测，出现异异常及时采采用措施迅迅速加以解解决，防止止意外发生生，同时施施工中将合合理安全施施工作业时时间，注重重文明施工工，尽最大大可能避免免夜间施工工，如遇施施工需要，必必须连续作作业，事先先办理相关关手续。现现场专门安安排民工清清扫，减少少尘土，保保持一个较较好的环境境。施工现现场四周和和出口道路路实行门前前“三包”，由专人人负责清扫扫，大门口口水冲洗干干净后方可可通行，通通过主动上上门协调沟沟通，注重重文明施工工，必要的的安排与投投入，做到到保持周围围居民正常生生活、单位位正常工作作。第十五章、拆除资金金管理及控控制措施第一节编制制资金流量量计划拆除施工资金金短缺会影影响工程的的正常进度度，拆除资金使使用不当造造成资金冗冗余会造成成公司总部部的投资加加大，为体体现资金的的时间价值值，科学合合理的使用用拆除资金，由由项目商务务部牵头，组组织项目技技术部、物物资部、财财务等部门门成立拆除除资金管理理小组，拆拆除资金管管理小组按按月度形象象进度节点点编制本工工程的详细细拆除资金流流量计划(含暂定金额额项目)，拆除资金计计划提交公公司总部及及造价工程程师审核，根根据公司总总部及造价价工程师的的审核意见见，拆除资金管管理小组进进行调整，以以供公司总总部合理筹筹集和安排排整个工程程的资金。第二节建立立资金、物物资短缺的的应急措施施拆除项目资金金短缺、物物资及拆除除设备不能能按时进场场进行拆除除施工，是是影响拆除除工程施工工进度的重重要因素之之一。避免免此类事件件发生的最最好办法是是早发现、早早解决、早早遏制。即即随时了解解拆除资金金信息，提提前发现事事件发生的的苗头，提提前给公司司总部、甲甲方发出预预警预报，做做好多套解解决方案，一一旦事件发发生，有充充分的时间间和多种选选择解决问问题。第三节资金金管理系统统如下：1．项目部总总体拆除资金计计划的建立立；2．项目部阶阶段拆除资金计计划的建立立；3．甲方拆除除资金到位位计划的建建立；4．拆除资金金到位情况况的记录及及与计划的的分析对比比；5．拆除资金金使用情况况(包括管理理费用)跟踪、统统计、汇总总，以图表表方式形成成分析对比比。第十六章、拆拆除文件归归档方案管管理措施拆除文件管理理拆除施工文件件资料是整个个拆除工程程施工和拆拆除工程竣竣工交付的的必备条件件，也是对对拆除工程施工过过程中进行行检查、验验收、管理理的依据。在拆除施工文件资料的组织管理工作中，我公司将严格遵照按照北京市建委、北京市城市档案馆的规定以及工程质量验收标准的要求进行。1．拆除文件件资料的管管理职责根据合同规定定和管理范范围的要求求，我公司司在拆除施施工文件资资料的管理理中从工程程施工准备备阶段开始始，统一文文件资料的的格式和形形式，明确确资料管理理责任制度度和责任人人。建立项项目经理部部文件资料料管理职责责，明确管管理办法和和奖惩条例例。2．拆除文件件资料管理理要求拆除工程施工工文件