某村土地整治项目施工组织设计

资料范本资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载某村土地整治项目施工组织设计地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容一、施工组织设计第一章施工主要工序及各分部分项工程的主要施工方法施工主要工序：一、现场施工测量1、建立施工控制网2、高程控制3、测量放样二、土地平整工程（一）、土方开挖1、机械土方开挖施工工序（1）、开挖前准备（2）、表层清理（3）、开挖（4）、清基2、人工土方开挖（二）、土方垒埂根据地形采用田块内部局部平整和部分田块间区域平整。对坡度在25度以下的荒草地和低产耕地进行开发整理，整理后的耕地为水浇地，土地平整的方式以就势平整为主，在土地平整过程中，先将表层熟土推开集中堆放，再对地块进行平整，然后将表层熟土回填，以保留耕作层。对荒草地直接进行生土开挖，根据田坎高度，采用机械和人工按照8:2开挖。（三）、表土剥离（四）、石方开挖根据岩石的开挖难易，确定开挖方法。石质挖方边坡采用风钻或破碎锤破碎，对风化严重节理发育的岩层采用小挖掘机直接开挖，保证边坡稳定。对于高边坡开挖施工，按图纸设置开挖平台，每台从上向下同时完成边坡防护工程。三、灌溉与排水工程（一）、土（石）方开挖1、施工流程土方开挖施工流程见“土方开挖流程图”。土方开挖边坡支护土渣挖运开挖准备植被清理单元验收测量放样（二）、土方回填施工方案土方回填采用机械作业，原料自料场运至施工段后，采用履带式拖拉机进行充分碾压，填至设计坡面时采用人工整平和蛙式打夯机夯实。1、施工放样2、填筑原则3、基础准备4、填料的技术规格要求5、土方填筑施工6、整平及保护7、回填质量检查（三）、M7.5浆砌石施工方案1、一般要求2、砌体施工及养护3、施工质量4、水泥砂浆的质量检查5、浆砌体施工（四）、M10砂浆抹面施工方案（1）、施工顺序基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→水泥砂浆抹面→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→养护。（五）、混凝土施工工序1、施工布置2、混凝土浇筑前的准备工作3、混凝土浇筑及养护4、浇筑时注意事项：5、砼浇筑布料振捣6、混凝土养护7、混凝土浇筑措施8、砼温度控制9、混凝土施工质量保证措施（六）、混凝土管道安装1、施工工艺流程开槽→验槽→砂石基础→下管→安管→回填中粗砂→回填级配碎石。四、田间道路工程（一）、开挖方案1、路基土方开挖工程流程图（二）、砂砾石路面施工工序施工的基本工序：路基调型—泥结碎石施工—质量检验—碾压成型—开放交通。各分部分项工程的主要施工方法：一、编制依据1、德宏州梁河县芒东镇那勐等9个村土地整治项目第九标段施工招标。2、现行的工程施工与验收规范、规程和标准，国家、省有关工程质量和安全的规定。3、我公司质量保证体系的有关文件，我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验。4、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。5、根据工程特点、勘察现场所了解的具体情况和施工环境、施工条件分析。二、工程概况1、项目名称：德宏州梁河县芒东镇那勐等9个村土地整治项目第九标段。2、建设地点：德宏州梁河县芒东镇那勐等9个村。3、计划工期：210日历天4、开工时间以总监理工程师发布的开工令为准；5、质量要求：符合《工程施工质量验收规范》标准，一次性验收合格。三、现场施工测量1、建立施工控制网（1）、我公司以监理工程师提供的测量基准点（线）为基准，设置施工控制网。设置时应遵循先整体后局部的工作程序进行。（2）、施工控制网点的测量，应进行闭合误差校核，误差值在1／5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。（3）、使用经伟仪测设施工控制网点网时，测量应不少于一个测回(往返测为一个测回)；建立施工平面控制网使用钢尺量度时，应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行尺量。（4）、统一的施工控制网点，水准点，及建(构)筑物的主轴线等控制点标志、应设置牢固、稳定，不下沉、不变位，并用混凝土包护，重点的标志和环境保护需要，可加设护栏围护。（5）、工程基线相对于邻近基本控制点，平面位置允许误差±50mm，高程允许误差±30mm。护岸断面放样、立模、填筑轮廓设立的架样，其测点相对设计的限期误差，平面为±50mm，高程为±30mm。堤轴线点为±30mm，高程负值不得连续出现，并不得超过总测点的30%。测量的成果报送监理工程师审核。2、高程控制（1）、我公司根据监理工程师提供的测量基准点（线），用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。（2）、高程的引测应进行往返一个测回，其闭合误差值不得大于Ⅱ等n1/2的值(n为引测站数)，闭合误差值在允许范围内，可按水平距离相应修正；高程允许误差不得大于±30mm。（3）、建(构)筑物轴线的定位及标定1）根据总平面图所标示的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸。测量由主轴线交点处开始，测量(丈量)各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复核准确，方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩、邻近建(构)筑物上。护岸工程基线相对于邻近基本控制点，平面位置允许误差不得大于±30~50mm。2）分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复核，尽量减少分画尺寸积累误差。3）延伸轴线标志的轴线桩、龙门架应设在距离开挖基坑上坡边1~1.5m以外，轴线标志应标画出各纵横轴线代号。4）延伸轴线标志标画的轴线桩、龙门架及建(构)筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。3、测量放样（1）、为给计量支付提供依据，合同内支付的各单项工程的纵剖面、横剖面、轴线及开口线，对上述项目，监理工程师与我方施工前进行联合测量，（2）、单位工程的测量放样、收方：每一单位工程施工前，应在现场放出建筑物的轴线、轮廓线，开挖时的开口线，及时收方，每月支付前测量收方完成的实物工程量，以测量成果为准。四、土地平整工程（一）、土方开挖1、机械土方开挖施工方案（1）、开挖前准备放样并定出开挖边线，用挖掘机沿线开挖界沟，做好现场的规划。（2）、表层清理用推土机将本工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物干净，清理深度20cm，对于树根等推土机难以清除的杂物，采用人工配合挖掘机清除，清除范围为延伸至施工图所示最大开挖边线、填筑线。清除的杂物集中运至指定的场地堆放。清除过程中注意保护清理区域附近的天然植被。（3）、开挖方式采用立面开挖，挖掘机正向挖掘的布置方式。开挖过程中经常校核测量开挖平面位置，水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸要求。（4）、清基采用挖掘机清除，清除深度20cm，弃土用自卸车装运、推土机平整。2、人工土方开挖人工土方开挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水；不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定，并经监理人批准。开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，用人工修整，应满足施工图纸要求的坡度和平整度。在工程实施过程中，根据土方明挖及基础准备所揭示的地质特性，需要对施工图纸所示的开挖线作必要修改时，按监理签发的设计修改图执行，因施工需要变更施工图纸所示的开挖线，应报送监理人批准后，方可实施。（二）、土方垒埂根据项目区地形特点，对区域内荒草地、田坎等进行平整，经现场踏勘，根据本项目区的地形较陡的特点，并考虑到资金等方面因素，本项目实施采用局部平整方案，土地平整土方则采用内部平衡原则，根据地形采用田块内部局部平整和部分田块间区域平整。对坡度在25度以下的荒草地和低产耕地进行开发整理，整理后的耕地为水浇地，土地平整的方式以就势平整为主，在土地平整过程中，先将表层熟土推开集中堆放，再对地块进行平整，然后将表层熟土回填，以保留耕作层。对荒草地直接进行生土开挖，根据田坎高度，采用机械和人工按照8:2开挖。1、根据田埂放线及控制标高先由推土机或铲运机堆筑毛田埂，再用人工修补填筑。2、用木夯人工夯实田埂，以达到其密实要求。3、检验完工后的田埂是否达到设计要求。（三）、表土剥离本工程交通便利位置，白天、夜晚车辆均可通行。因此需根据剥离量和施工工期合理安排施工。该工程没有大的交通道路，且一些路段道路状况较差，不便于运土车辆通行，剥离效率不高。因此，需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。剥离时，先由人工将土挖运，再用挖掘机、装载机和汽车配合清运土方。在清运表土时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，给周边市民一个良好的居住环境。五、农田水利工程（一）、土（石）方开挖1、施工流程土方开挖施工流程见“土方开挖流程图”。土方开挖边坡支护土渣挖运开挖准备植被清理单元验收测量放样2、施工准备(1)测量人员根据监理工程师提供的控制坐标点及高程基准点建立自己的施工控制网，控制点埋石标记。测量原始地形线，确定开挖边线，整理成图后报监理工程师批准。(2)清除开挖范围内的植被、垃圾及其他障碍物，清理范围延伸到离施工图所示最大开挖线外侧至少5m的距离，并将离施工图所示最大开挖线3m以内的树根清除，同时确保邻近区域的环境保护。(3)为保护开挖边坡免受雨水冲刷，边坡开挖前，按施工图纸要求开挖并完成边坡上部永久性山坡截水沟的施工，并做好临时性地面排水设施，避免边坡稳定范围内积水和对开挖成型边坡的侵蚀。3、施工方法(1)土方开挖从上至下分层分段依次进行，开挖分层厚度3～5m，采用挖掘机直接开挖、装车，人工辅助开挖边脚及进行边坡个整；对局部边坡高度较大部位，可先采用反铲削坡，开挖土料先用反铲翻落至低处开挖平台，再用反铲装车。(2)土方边坡开挖接近设计坡面时，按设计边坡适当留有修坡余量，再用人工整修。易风化崩解的土层，开挖后不能及时衬砌的应保留50cm厚的保护层，待衬砌浇筑前人工挖除。(3)开挖时将可利用的碎石土等回填抖，集中堆放在合适地点，在回填施工时利用。剩余的弃土必须监理工程师指定的地点。（二）、土方回填施工方案填筑前基础面的质量检查和验收对基础面进行检查清理后，应保证基础面无积水或流水，不使基础面土壤受扰动。作为永久建筑物土基的基础开挖面，填筑前应清除表面的松软土层或按监理人的批的施工方法进行压实。受积水侵蚀软化的土壤应予清除。土方回填采用机械作业，原料自料场运至施工段后，采用履带式拖拉机进行充分碾压，填至设计坡面时采用人工整平和蛙式打夯机夯实。1、施工放样进场后组织专业测量人员对所需回填段进行测量放样，将回填前实测地形和回填放样剖面图保存并报监理工程师审查。2、填筑原则(1)、填筑工作应按施工详图所示或监理工程师指示的填筑线、坡度、尺寸施工。(2)、填筑施工时，不危及周围建筑物的结构或施工安全，亦不得危及相邻的有关设备设施运行安全。(3)、按图纸所示的边线和坡度进行填筑，填筑高程应在施工详图规定的高程上为沉降预留超高。暴露表面的坡度应清理得平整顺直。最终形成的填筑边线与设计所示的边线之间不允许出现欠填。3、基础准备(1)、所有的基础应根据设计要求作相应处理，在基础准备未得到监理工程师的验收签证之前不得进行填筑施工。(2)、将要进行填筑的旱地基础表面应充分平整，以便于碾压设备的正常工作，并应根据图纸或监理工程师的指示进行洒水、干燥或刨毛处理，表面以下10cm之浅层应当刨松并与将要填料的第一层填料一道进行压实。4、填料的技术规格要求(1)、填筑料技术规格应按照有关设计文件执行，填料进行抽样试验，满足设计要求后方可投入使用。(2)、用于填筑的土料内不得含有杂草、树根等有机物及块石，不得含有腐植土。5、土方填筑施工(1)、土方填筑工作，必须在其基础按规定的要求处理和清理完毕，并经监理工程师验收和签署验收合格证后才能进行。(2)、当地面起伏不平时，采取水平分层、由低开始逐层填筑的原则，不允许顺坡铺填。(3)、相邻作业段的作业面保持均衡上升，在段与段之间不可避免的出现落差时以斜坡相接，并进行充分夯压。已铺上土方的工作面在压实前被晒干时，先进行洒水湿润，再进行夯压。填筑层因搁置较久或经过雨淋而干湿交替使表面产生疏松层时，应夯压充分，必要时先进行人工挖松，再用石鼓硪夯和木制夯锤夯压密实。6、整平及保护土方回填后适当采用人工整平，并做好衔接。土方回填完成后，在段内设置排水沟，以免回填后出现积水；在已施工段设置隔离栏，减少人员及机械设备对回填段的破坏，。（三）、M7.5浆砌石施工方案1、一般要求（1）浆砌石砌筑基层为原状土石或经夯实其承载力达到设计要求的新鲜基础面。（2）所有浆砌石均采用铺浆法砌筑，砂浆稠度30～50mm，当气温变化时，适当调整。（3）对砌石体转角和交接处选用较大的平石同时砌筑，对不能同时砌筑的面留置临时间断处并砌成斜槎，以利于与后砌体结合。2、砌体施工及养护分段和分台阶进行护坡的施工，采用移动式砂浆拌和机进行砂浆的拌制。（1）砌筑前先按设计图纸测量放样，保证护坡的坡度符合设计要求。（2）砌筑时先在基础面铺筑一层30～50mm厚的砂浆，再砌筑第一层块石，块石大面向下。块石砌筑前先润湿且表面保持干净。（3）石块间较大空隙先填塞砂浆，再用碎石嵌实，石块间不能相互接触。（4）砌体顶部用水泥砂浆找平抹光，防止地表水流入。在一定的间隔设置排水孔，以利于边坡的排水。（5）浆砌石出露面砂浆缝宽大致相等，对设计有勾缝要求的其勾缝保持块石砌合的自然接缝，并做到牢固、美观、匀称、表面平整，勾缝砂浆单独配制。（6）砌体外露面在砌筑12～18h之间及时进行洒水养护，经常保持外露面湿润。养护时间不少于14天。3、施工质量在施工过程中，我们将会同监理工程师进行以下各款所列项目的质量检查，并将检查结果报送监理工程师，对施工中出现的质量问题及时进行解决。4、水泥砂浆的质量检查（1）按监理工程师的指示定期检查砂浆材料的配合比。（2）对其均匀性进行检查：定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值每m3不得大于35kg。（3）对其抗压强度的检查：28天龄期的每200m3砌体取成型试件一组3个进行试验。（四）、M10砂浆抹面施工方案（1）、施工顺序基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→水泥砂浆抹面→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→养护。（2）、施工方法1）基层表面应粗糙、洁净和湿润，并不得有积水现象。2）水泥砂浆应采用机械搅拌，拌合要均匀，颜色一致，搅拌时间不应小于2min。当在混凝土垫层上铺设时，应采用干硬性水泥砂浆，以手捏成团稍出浆为准。3）施工时，先刷水灰比为0.4～0.5的水泥浆，随刷随铺随拍实，并应在水泥初凝前用木抹搓平压实。4）抹面压光宜用铁抹子分三遍完成，并逐遍加大用力压光。压光工作应在水泥终凝前完成。5）当水泥砂浆面层干湿度不适宜时，可采取淋水或撒布干拌的1：1水泥和砂进行抹平压光工作。6）水泥砂浆面层铺好后一天内应以砂或锯木覆盖，并在7～10d内每天浇水不少于一次；如室温大于150C时，开始3～4d内应每天浇水不少于两次。7）当水泥砂浆面层采用干硬性水泥砂浆铺设时，施工工艺是：基层处理好、刷一遍水泥浆，先摊铺一层20mm厚的干硬性水泥砂浆，经整平、滚压、刮平、打毛，再在面层上洒1～1.5mm厚水泥净浆，用钢抹子收光，随上浆随压光，一般不压第二道，收光18h后浇水养护7d。（五）、混凝土施工方案1、施工布置施工机械布置方案根据本工程布置的特点，混凝土施工机械布置拟采用小型拖拉机运输、小型运输车或胶轮车运输至施工现场直接入仓然后进行砼的浇筑。2、混凝土浇筑前的准备工作（1）、模板本工程混凝土工作面多，模板工程量大，根据建筑物的结构特点及混凝土的形状、尺寸、位置、混凝土表面平整度的要求，设计各类钢、木结构模板，以满足模板使用强度、刚度混凝土质量要求。1）、模板的安装：模板拟按照施工测量样点图进行安装，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正。在安装的过程中设置足够的固定设施，以防模板变形和倾覆，的模板安装允许偏差按规范中的有关规定控制，模板安装允许偏差应满足规范中的有关规定。2）、模板的清洁：模板在使用前应清理干净、校正并经验收合格后方可使用，在混凝土浇筑前拟在模板面板涂刷一层无色脱模剂，脱模剂不得使用污染混凝土的油剂，以防混凝土受到污染。3）、模板的拆除：非承重侧面模板的拆除，拟在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除；其强度不低于3.5Mpa时，方可拆除；承重底模的拆除时间不得少于施工规范要求。模板拆除后应堆放整齐，以备下次使用。3、混凝土浇筑及养护（1）、混凝土的铺料方式对于面积较小的仓面，采用通仓平铺法浇筑，每次铺料厚不大于50cm，基岩凹凸不平或混凝土工作缝在斜坡的仓位，应由低到高进行铺料，先填塘，再按层铺料；对于坝段下部面积较大的混凝土浇筑仓面采用台阶法浇筑，在浇筑过程中，要求台阶层次分明，台阶宽度满足规范要求。同一仓混凝土连续浇筑，允许间歇时间按照招标文件有关规定执行。（2）、混凝土平仓与振捣混凝土要求下料均匀，不得离淅，满足规定的铺料厚度，本工程人工配合，振捣器平仓。混凝土振捣采用φ100高频振捣器，在钢筋密集及有预埋件的部位采用φ50软轴振捣器振捣，振捣时要求振捣器距模板有一定距离，并不触动钢筋及预埋件，振捣时间以混凝土不再显著下沉、不出现气泡、开始泛浆为准，振捣器移动距离不超过有效半径的1.5倍，并插入下层混凝土5～10cm、顺序依次，方向一致，保证上下层混凝土结合紧密，避免漏振。砼浇筑：砼浇筑分块分层进行，分块以设计结构缝分块界面，分层依据各建筑物的结构特点分层，大体积砼分层厚度2.0m。（3）、浇筑方法：砼浇筑主要采用5t自卸车运输，直接入仓，人工插入式振捣器振捣，振捣设备主要φ100、φ80、φ50型振捣器。4、砼浇筑布料振捣（1）砼入仓严格按照该仓的施工设计所规定的浇筑方向、浇筑层厚度、台阶宽度、布料顺序进行。止水、埋件等部位，严禁直接下料，由人工送料填满。（2）浇入仓内的砼随浇随平仓，不得堆积，仓内若有粗骨料分高堆叠时，采用人工均匀地分布于砂浆较多处，不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。（3）不合格的砼严禁入仓，已入仓的不合格的砼必须清除。拌制好了的砼不得重新拌和，砼浇筑期间，如果表面泌水较多，及时清除；严禁在模板上开孔赶水，带走浆液。（4）在下列情况下应用人工平仓，人工平仓用铁锹，平仓距离不超过3m。5、混凝土养护混凝土浇筑完毕12～18h后即开始洒水养护，使其表面保持湿润状态，在炎热干燥气候情况下应提前进行养护。养护方法：可用土工织物400g/m2进行铺盖养护，养护时间直至上层混凝土覆盖为止，重要部位和长时间暴露部位的养护时间不少于混凝土龄期。（六）、混凝土管道安装1、施工工艺流程开槽→验槽→砂石基础→下管→安管→回填中粗砂→回填级配碎石2、施工主要技术要点⑴测量放线由专业测量人员会同勘测单位进行测量控制及水准点的交桩手续，接桩后及时组织测量人员对水准点及导线点进行复测，并引测道路中心、雨污水管线中心，引测临时水准点，各点根据现场地形设置保护装置并做好控制点记录。新旧管线和道路相接处必须实测校核无误后，再行施工；栓桩桩点采取必要措施严防毁坏。⑵沟槽开挖①根据工程实际情况，进行分槽施工，视实际土质情况和开槽深度，采取标准坡度1：0.33对沟槽放坡，具体施工时，再结合实际土质情况予以调整。沟槽的开挖和支撑根据现场实际情况严格按照《给水排水管道工程施工及验收规范》中要求执行，以保证安全的工作面宽度和边坡坡度，如果受现场实际条件限制确实无法保证一定的开挖宽度，应根据规范加设沟槽支撑等相关措施。同时应注意对周边现状构筑物的影响和保护。开槽方式为机械开挖、人工配合人工修边捡底，遇地下管网时，采用人工开挖，槽边不得堆积土方，沟槽土方采用装载机短距离运输或装载机配合自卸汽车进行运输。开挖沟槽槽底净宽度，根据管径大小、埋设深度、施工工艺等确定。②开挖沟槽应严格控制基底高程，不得扰动基底原状土层。基底设计标高以上0.2～0.3m的原状土，应在铺管前人工清理至设计标高。如遇超挖或发生扰动，可换填10～15mm天然级配砂石料或最大粒径小于40mm的碎石，并整平夯实，其密实度应达到基础层密实度要求。槽底如有尖硬物体必须清除，用砂石回填处理。③沟槽开挖应随挖随安装，及时回填压实，以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底如遇有地下水应设置排水沟，并及时用抽水机抽出积水坑的积水，以免造成基底受雨水浸泡。④、沟槽在天气晴朗的日子施工，如果施工过程中，突遇雨水应采取有效的防雨措施⑶验槽首段土方挖至设计标高后，应及时通知设计、监理、建设单位以及质量监督部门共同验槽，验收合格后方可进行下道工序。其余各段沟槽，开挖至设计高程时，均应请监理验收并进行隐蔽工程签认。（4）下管、安管①承插式钢筋混凝土管铺管前应复核样板高程，测定管节中心线，管线位置，放设垫板标高。排管顺序应自下游排向上游，承口向上游方向．插口向下游方向，检查井井与管道接口处采用半节短管，带承口的应排在窖井的进水入向，带插口的应排在客井的出水力方向。采用橡胶圈接口。②钢筋混凝土平口管铺管前复核混凝土平基高程，测定管节中心线，管线位置，自下游向上游排管。采用20号10×10钢丝网、2.5cm厚1：2.5水泥砂浆抹带，插入管基深10～15cm，在抹带施工前，将抹带宽度内管外壁凿毛、刷净、润湿。浇筑C20混凝土管座。待混凝土强度达到要求时即可回填。（八）、闸门启闭机安装安装工程的埋件安装要随土建施工进度及时预埋，开始施工前，先把闸门吊装到位，安装好。闸门全部从厂家购进，安装之前运到现场，拆箱检查、验收。闸门安装先后顺序为：闸门安装→闸房土建→安装→闸门联结试验运转→验收。1、闸门安装方法闸门的埋设件包括底槛、主轨、反轨、侧轨，采用二期混凝土埋设由于闸门不大，应整扇从厂家购进，运抵施工现场，整扇吊入门槽安装。在现场安装前，再最后进行油漆。2、闸门产品检查产品到达工地后，会同业主、设计和监理等部门联合进行验收。应按随车清单和装箱单再次进行逐件检查与清点，检查无误后，按类别编号或加标签，大件产品放到施工现场支垫存放，小件产品入库上架存放。3、安装顺序与方法闸门的安装包括埋件安装和门体及附件安装，其安装顺序为：测量定位→埋件定位→埋件安装→门体吊装→止水、附件安装→防腐处理→检查调试。4、安装方法分述如下：（1）测量定位闸门的安装必须配合土建施工进行，安装前，隨土建工作的进行，适时测量定位，特别是埋件安装前，要通过测量，按图纸要求准确定出闸门槽位置和各埋件的具体位置，立模和埋件的准确安装。（2）埋件安装安装前，应进行试拼检查，有关尺寸和平直度必须符合要求，检查无误后，按安装顺序和位置编号，并将与砼接触部分刷水泥浆防腐。埋件安装前，首先清理门槽，将门槽内锚筋调直，并复测其位置，经监理工程师确认合格后开始安装主、副轨，反轨、侧轨、底槛和锁定支撑装置。埋件安装完毕后对所有工作面上的连接焊缝进行仔细打磨，使焊缝表面粗糙度与构件工作面一致，并对所有的工作面进行清理，门槽范围内影响闸门安全运行的外露物必须清除干净，最后按照设计要求进行防腐处理。埋件安装由下至上进行，先进行底槛部分安装，再进行轨道和门楣的安装。安装时应注意拼缝的正确性，按要求位置固定，保证左右方向、上下游方向上尺寸和位置正确和安装精度，相对间距、平直度和相对度误差必须满足规范要求。调整并固定牢靠后按要求焊接接缝，再将焊缝处用砂轮磨平，然后立模浇筑砼。（3）门体安装埋件安装完毕且砼浇筑并达到要求强度后，就可进行门体吊装。闸门门扇运至工地后，整扇吊入门槽安装。门体吊装之前，清除安装区域内影响吊装的障碍物和门槽内杂物，将门体运至工作范围内，对门体进行检查和清理，用吊车将门体吊放在门槽内。门体入槽后，应检查与门槽的符合程度。（4）止水和附件安装门体吊装后，可抓紧时间调整闸门位置，安装止水和附件。止水和附件安装前，应仔细检查门体的平整度并作好记录，以便安装时进行针对性调整。止水钻孔使用螺旋麻花钻，孔径应小于其安装螺栓直径1㎜，以防漏水。止水接头应使用设计要求的专用胶，并用专用工具压接。附件指闸门支撑轮等。安装时应先清理并磨平安装面，按图纸要求尺寸确定并安装固定。（5）防腐处理闸门埋件、门体及附件安装完成后，难免有涂装层被碰破之处，还有安装焊缝处等部位，应对其进行重新清理，采用与涂装层相同的材料（包括品种和颜色），以相同的工艺和厚度进行补喷处理。5、启闭机安装待土建工程基本退场且具备安装条件后进行启闭机安装工作。（1）启闭机机座吊装粗略就位：拟将启闭机机座用8T汽车吊吊至启闭机房并粗略就位。（2）启闭机机座精确安装：先进行机座精确位移，再进行机座整平。机座位移及整平采用2T手拉葫芦、千斤顶等工具进行，整平后调节好地脚螺栓并与金属锚板焊好，浇灌混凝土。（3）螺杆安装：人力将螺杆拉放至门槽内，再在启闭机顶设一三角扒杆用2T手拉葫芦将螺杆安装上，检测螺杆纵横中心轴线达到规范要求。（4）电气接线进行空载调试后，螺杆与闸门吊杆连接进行无水、有水操作试验。六、田间道路工程（一）、开挖方案1、路基土方开挖工程流程图2、路基挖土方的施工方案（1）路基挖土方利用挖掘机挖装，自卸汽车运输，推土机配合。沿上开口线自上而下推挖，开挖边坡时，预留厚度30cm左右由人工修整边坡，以保证边坡的美观。（2）我公司将在施工人员进入现场，测量完毕边线，清除表土的同时，将开挖土方断面图及分项开工报告报监理工程师批准后及早开工，否则不能擅自开挖。在整个施工期间，我公司将始终保证挖方路段交通畅通，排水顺畅，边坡稳定。（3）土方开挖将自上而下进行，不论土层多深，严禁用爆破方法施工。（4）开挖土方主要考虑最大限度的采用机械化施工，由挖掘机、推土机开挖，装载机配合自卸汽车拉运土方，施工时将保持边坡稳定，机械开挖时保持距边坡50cm，预留坡度与设计坡度大致平行，预留部分由人工进行刷坡，达到设计堑边坡要求。（5）因气候条件使挖出的材料无法按照本规范的要求用于填筑路基和压实时，或现场监理统一通知停工时，我公司立即停止开挖，直到气候条件转好。（二）、泥结碎石路面施工方案各种材料进场前后及早检查规格和品质，不符合技术要求的不能进场，而且按照规定数目抽样检查，其检查结果报驻地监理单位。恢复公路中心线，每10米设一根标桩，桩上写明设计标高和面层铺设的厚度，松铺厚度=压实厚度X松铺系数。中心线两侧按照路面设置标桩，在标桩上写明面层设计标高和松铺厚度。这样就能保证面层的高度、厚度和平整度达到设计和规范要求的质量标准。根据面层的设计厚度、宽度以及预定的干密度计算各段的干集料数量，用自卸汽车运输时应该控制每车的数量基本一致。卸料时距离应该严格控制，派专人指挥，避免铺料过多或者料不足的情况。卸料应该由远到近，全部断面铺尽，尽量不留断缝。铺料前必须通过实验确定混合料的松铺系数，根据测量高程、松铺系数放样，控制好铺料高度、平整度和宽度。混合料采用料场拌和。严格控制拌和时间和投料顺序，严禁产生离析现象。根据测量放样对拌和好的混合料进行初步人工定型，定型的集料含水量等于或大于最佳含水量时，容易碾压密实。但雨后或土基过湿时，不得碾压。防止造成碾压翻浆。碾压应该遵循先轻后重、由低向高、先慢后快、适当重叠的原则。整形后要即使碾压直到压实密度设计和规范要求的标准。整形过程中，严禁其他车辆或机械驶入。在已经完成的或者正在碾压的路段，严禁压路机调头或者急刹车。在整形的过程中，两作业段的横缝衔接应该搭接拌和：第一段拌和后留5米~8米不得碾压，第二段施工时，前段留下的没有碾压的部分重新加水碾压，并且同第二段一起碾压，有时因为其他原因出现的纵向接缝应该按照作业段宽度分带作业，在接头处1米宽左右应该重复拌和交错碾压，增加碾压次数。第二章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划工程投入的主要施工机械设备情况见拟投入的主要施工机械设备表。主要施工机械进场计划为开工前一个星期到位。一、机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订如下管理办法。机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。1、根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备直接装备到各项目经理部，由公司器材部统一调度（包括租赁和调拔）。2、根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，器材部负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进行。3、器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。4、项目经理部机电人员属公司器材部派出人员，实行工长负责制，受器材部和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩。二、机械设备固定资产管理1、同时具备以下两个条件的机械设备（包括自制设备）都应列入固定资产。（1）使用年限在一年以上。（2）单机价值在2500元以上。2、凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由器材部统一购置，并进行统一编号。（1）凡新添置的固定资产的生产设备由设备科统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理。（2）设备由设备科统一标识，标识应固定在机器上易于察看处。三、设备转移、安装、验收及报废1、设备转移由器材部设备科按规定开具调拨单后方可执行。2、大型设备由设备科组织编制安装方案及实施，并办理转移手续，由设备科与安全科及总工共同验收。3、中小型设备由设备科指导项目自行安装，由设备科、安全科共同验收。4、设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由使用单位或维修单位提出书面申请，由设备科鉴定，报总经理许可后方可办理报废手续。四、设备租赁范围及有关费用的划分：1、设备租赁范围：价值在2500元以上，使用期限超过一年的大中型设备均属租赁范围，小型机械及手动工具由器材部统一配置或由器材部授权购买。2、器材部负责设备调配，安装或安装指导及租赁手续，租赁费用由财务部按月计入成本，设备进出场费则由项目经理部承担（附租赁单）。五、机具的采购1、项目经理部需用机具设备须先向器材部提出设备需用计划，由器材部调拨或由器材部询报价经总经理审批后购置（或授权项目部购置）。2、购置机具设备须有产品合格证，使用说明书，并符合国家、地方有关产品规定的要求。3、机具购置后，应将产品合格证、说明书交器材部登帐存档，并办理领用手续。发票须经器材部签字报总经理审批后方可报销。六、机具的管理1、机具由器材部统一管理、调配。2、机具成本由项目经理部一次性摊销，使用期间维修费用由项目经理部承担，器材部不收取租赁费。3、各项目经理部调用机具，应由项目经理部、器材部共同按设备净值办理调拨手续。4、进入项目经理部的机具由项目机电工长负责管理。建立机具台帐，制定相应的管理措施。5、机具停用，须将机具维修保养完好封存由器材部统一调配，退场机具须零部件完整,对机具丢失，部件不完整或不维护保养的项目经理部,公司将视其程度对项目实行经济处罚(主要表现在奖金)。6、机具报废须经器材部签字，报主管领导批准。本办法从发文之日起执行。七、机械设备技术档案管理制度为了加强机械管理，充分了解单机设备使用维护情况，特建立机械设备档案制度。1、公司所有设备必须由设备科调配并根据工程需要择优购买。2、所有设备档案（包括正在维修保养的）由公司设备科统一建立。3、设备档案随设备至各项目经理部，由项目经理部机电工长统一保管，退场时须与设备同时交接。4、每台固定资产设备建立设备档案内容包括：①固定资产卡片。②设备编号。③合格证、使用说明书、随机附件清单、易损零件等。④维修、保养记录卡。⑤设备报废申请表等。⑥设备进场验收、安装调试记录。大型设备必须填写运转记录及交接班记录。5、项目机电工长必须保管好设备档案，不得丢失，丢失和损坏扣发机电工长年终奖金，并通报批评，严重者辞退。6、项目机电人员必须认真填写维修、保养记录，并填好零配件更换表，由现场材料员签字，如果设备确认报废则须填写报废申请单，由公司设备科签字确认。7、小修、日常保养记录、按月填写一次。8、凡大修设备必须严格计划，并摘要说明更换原因及处理意见，附零配件更换表，确认维修正常后，维修负责人必须进行调试验收并签字确认。9、事故维修，必须在修理记录卡上注明导致事故发生及维修意见。第三章劳动力安排计划及保证措施劳动力计划安排根据各个施工阶段，进行灵活机智的提前计划，提前进场；一、劳动力保证措施劳动力除了保证数量外，还要保证劳动力的质量，工程施工中拟选用技术熟练的技术工人进场施工，入场前应进行严格的培训和考核工作，考核不合格人员严禁进场施工。（2）劳动力计划表第四章材料投入计划及保证措施投入计划做到材料满足本工序施工，提前采购下一道工序施工材料。根据施工图进行工料分析，然后按施工进度计划编制相应的劳动力计划、材料计划、机械设备计划、资金计划等。一、材料保证供应措施由我公司负责采购的材料保证满足设计要求、达到实用效果。开工前确定材料供应商，通过调查，确认材料商的供应能力，并预先做好材料进场工作，做好材料计划，物资材料计划应明确物资材料的采购计划和进场时间等。现场的物资材料的储备要充分，特别是遇节假日，必须提前对物资材料进行准备，确保现场施工正常进行。使材料提前进场，对于特殊材料要提前做好定货工作，材料款及时到位，材料员负责材料的采购、检验、保证不合格品不进入施工现场。二、资金保证措施本工程被我公司列为重点项目，从领导到项目部都高度重视该项目，在项目资金管理上，明确专款专用，不允许出现挪用现象，项目部每月根据工程进度计划报表，编制资金计划报业主提请拨进度款，进度款到位后由工程指挥部领导负责工程款的分配。分配原则：首先保证材料购货款和人工工资，设备维修费用等，保证项目施工正常进行，在前期开工阶段我公司将投入部分资金来启动项目。项目设财务部门，可直接与业主财务机构对接。第五章确保工程质量和安全生产的技术组织措施工程质量的技术组织措施一、工程质量承诺质量承诺：符合《工程施工质量验收规范》标准，一次性验收合格。质量违约责任承诺：我单位承诺如果单位原因造成的工程质量达不到合同约定验收标准的，监理人有权利要求我单位返工直至符合合同要求为止，由此造成的费用增加或工期延误将由我单位承担，且须承担因违约造成发包人的一切经济损失，并处于合同价款5%的质量违约金。二、质量控制目标本项目的质量方针是：精心组织组织策划，创建精品工程；注重污染预防，营造绿色环境；遵守法律法规，保证健康安全；坚持持久改进，做到各方满意。我公司对本工程施工质量的控制目标是：单元工程合格率100%，分部工程优良率达到85%，整个工程质量等级达符合《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）要求，一次性验收合格。无施工责任质量事故，无保修责任影响工程正常使用事故。三、质量保证体系严格按我公司已通过的ISO9002：2000质量认证的要求，建立质量保证体系，通过制订相应的组织、技术、管理上的保证措施，提高全员质量意识，实现工程的质量、进度和成本的有效控制，提高工程的经济效益，从而确保将工程建为合格工程。我公司将按照质量保证体系的要求，建立完善的质量管理机构、配置足够的合格质量人员、采取有效的质量保证措施。1、质量保证机构及人员（1）、项目经理为本标段工程质量第一责任人，对承建项目的工程质量负全面责任，项目总工程师对承建项目的工程质量负技术责任。（2）、项目部下设质量安全部，质量检查配备3人以上专职质检员，在项目经理和总工程师领导下，全面负责工程施工质量管理工作。组织编制项目质量计划，并督促、检查有关部门执行质量计划，协调有关部门的质量管理工作。收集、整理有关质量信息，掌握质量动态，进行质量分析和评价。对施工过程中的质量进行检查，开展工序控制，严格完工检验。（3）、各作业队配备1人以上专职质检员。负责单项工程的检验和跟班检验工作。（4）、按“三检制”（班组初检，作业队复检，项目部终检）建立质量检测组织机构。2、质量保证制度（1）、进行全面质量管理教育，认真学习国务院及相关工程质量一系列标准、验收办法，牢固树立全面质量意识，对质量问题要月月讲、天天讲，真正扎根在每一个生产者思想深处，并落实到行动中去。（2）、实行工程施工全过程的质量目标管理，把质量总目标转变成工序质量目标，并落实到人，在施工中，使各项工作均以“质量目标”为中心，实现全面的、全过程的、全员的质量管理，确保工序质量和工程质量。（3）、成立以总工程师为首的QC小组，负责该工程的创优工作，并制订具体的质量控制措施和负责实施，实行目标管理，将创优与个人的经济效益挂钩。（4）、切实贯彻“预防为主”和“事前把关”的质量管理方针，调动一切积极因素，将质量隐患消灭在萌芽状态。严格按照“三检制”（班组初检，作业队复检，项目部终检）的原则进行自检，自检合格后报监理验收签证。发挥专职质检工程师的作用，确保质检工作的规范化和制度化，确保工程质量。（5）、建立质量奖惩制度：项目部抽出一定比例资金作为质量奖，对保质保量如期完成者奖，对经过验收工程质量达到优良标准者重奖。对工程质量不合格者，除负责返工外，视损失大小扣发当月或全年奖金，直至开除。四、工程质量保证措施1、从技术上保证施工质量1）、认真熟悉设计图纸、施工规范、技术规范；严格按图施工，按规范施工。2）、认真编制施工组织设计，制定施工工艺措施，制订具体的施工工序、方法、质量标准和检验手段。3）、搞好施工前的技术交底和施工人员技术培训。4）、重视施工方案按现场实际情况的调整和修改，做到具体适用，指导施工。5）、搞好施工方案的优化工作和施工机械的成配套，提高科学性和工作效率。6）、对业主提供的观测控制网点进行复测，并予以良好的保护，配备实践经验丰富的测量工程师和测量技术人员，并接受监理工程师的检查和指导。2、从管理措施上保证施工质量1）、制定全面质量管理制度和切实可行的质量管理及保证措施，奖罚要公平合理、具体，并坚持接章办事，以维护该措施的权威性和有效性，确保工作质量和工程质量。进行全员质量意识教育，开展质量讲座和质量知识竞赛等多种形式的活动，使全体员工树立质量意识，从而讲求质量成为全体员工的自觉行动，以达到确保工程质量和加快工程进度的目的，获得好的经济效益。按合同条款、技术规范、设计文件要求控制质量。严格执行检测制度和监理工程师指令，把好每道工序的质量关。每个部位要先进行自检，再请质检部检查，报请监理工程师验收后进行下一道工序的施工。2）、项目部下设的质检办工程技术人员定期到各工程队进行施工检查，对各工程队的材料和砼试件进行检查试压；各工程队成立质量检测组，生产班组设置1名兼职质检员，负责日常的质量监督与检测工作。3）、由质检办组织专业工程师，按照技术规范要求，对各工程队（或生产班组）质检员进行上岗学习、培训。对各分项工程、各个工序严格执行技术规范，确保每个施工环节的工程质量。4）、从检测、试验设备上保证。配备工程所需的一套完整的检测、试验设备，如核子仪、水泥快速测定仪、电动击实仪，质检部负责全标段材料和需要试验、检测的项目。通过试验，由资料说明施工质量和材料质量的优劣，以此指导施工。工程材料质量和工程质量都要符合技术规范要求。5）、增强质量法制观念，实行工程质量终身责任制。对造成质量事故者，立即就地免职，给予行政处罚，甚至追究法律责任。3、从施工工序上和检测手段上保证为了保证工程质量，每个工程的开工，中间施工环节，工序的继续乃至施工方案都必须经质检人员和监理工程师批准。从施工开始贯穿于整个过程，都必须通过检查、验收。以质量检查程序和检测手段来保证工程质量。五、主要检测项目及保证措施1、认真落实各项管理制度，强化检测试验工作1）、建立健全检测设备管理制度,建立台帐并设专人管理。用于项目的检测试验设备数量和精度均要满足项目要求，设备定期校验，保证计量过程设备的精度。2）、设备的校验必须在指定的部门进行，保存好校验合格证，并做标志标识。3）、对于试模、塌落筒、钢卷尺、塔尺等非标准计量器具，按非标准器具的检验规程进行定期自检，经自检合格方可使用，并登记造册，作好记录。4）、设备必须定期维修和保养，使计量设备干净、无尘、无锈，始终处于良好工作状态。2、原材料检测1）、对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进行验收，并登记记录。2）、对有合格证的材料进行复检，复检合格的材料方可使用。复检不合格的材料书面通知物资部门做出标记，停止使用并限期清退出施工现场。3、混凝土施工检测1）、混凝土配合比必须经监理工程师审核批准后实施，并根据现场砂石含水量的变化做适当调整，检查水泥、外加剂、粗骨料是否与试验相符，用量是否准确。2）、检查混凝土的拌和时间、搅拌速度，检查砼的塌落度是否符合要求。检查办法：随机抽样，每班不少于3次。3）、测定混凝土运到现场时的温度和时间保证砼不离析和入模温度。4）、按规定在现场制做试件，试件组数按招标文件的《技术条款》执行，现场试件的强度试验报告要与混凝土拌合系统同批试块的试验报告相符，误差超标要查明原因。质量保证体系框图质量保证体系管理制度开工前检查科研检疫施工后检查科研检疫施工中准备科研检疫设计文件审核制测量双检制材料出厂检验制编制质量计划，创优规划编制实施性施工组织设计工艺细则、技术措施编制开工报告审批制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制分段技术交底制度工序质量交接制度定期质量检查评定制质量事故报告处理制分级岗位责任制群众活动质量目标创优规划时代TQC领导机构QC小组工程质量检查员合格率100%，优良率85%以上。TQC成果发布自检自验制初验质量报告制竣工交接质量认定制定期质量保修回访制质量鉴定评审自检自验制初检质量报告制验工交接质量认定制定期质量保修回访制质量鉴定评审TQC成果发布优良率满足合同要求，合格率100%施工质量组织管理机构图项目经理副经理总工程师综合办公室科研检疫安全环保办科研检疫物资设备办科研检疫计经办科研检疫质量检查办科研检疫工程技术办科研检疫测量组混凝土质检员试验室科研检疫砌筑质检员钢筋质检员原材料质检员劳人财务办科研检疫施工办科研检疫表示领导关系：──表示业务关系：┈┄质量检测机构管理框图项目经理质检办砼结构、质量检验质量自检、验收工程师工程监理工程师验收测量放样质量检验试验成果质量检验质量检查程序流程图开工申请单施工准备阶段检查测量放样成果检查试验仪器、设备技术人员到位情况检查混凝土配合比设计和试验成果施工阶段施工工艺和施工方案是否符合技术规范要求工序验收质量验收单下一道工序施工方案和技术措施检查机械设备检查原材料合格工程材料、试件检验总程序框图试验准备标准试验试验结果评定试验报告实施控制检验过程控制检验检验结果评定监理工程师审核结论分析原因结束提出处理意见监理工程师审核安全生产的技术组织措施安全生产第一责任人：项目经理安全生产直接责任人：项目副经理安全领导小组后勤部门兼职安全员三防领导小组安全QC小组专职安全员三防执行小组抢险突击队物资部门兼职安全员机械部门兼职安全员工程部门兼职安全员治安部门兼职安全员现场物资安全负责人库存物资安全负责人机械设备安全负责人电气设备安全负责人测量放样安全负责人浇筑安全负责人开挖安全负责人本工程将成立公司下属项目经理部，项目部下设若干职能部门共同实施本工程的安全管理（具体见图：安全保证体系图），并按安全保障措施框图对本工程实施完善的安全管理。一、安全保证体系的运行1、岗位安全职责划分（1）经理安全职责①认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度。②及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态。③组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。④组织领导项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素。⑤安全事故要按“三不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施。⑥督促有关部门及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。（2）副经理安全职责①贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，制定各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实。②在坚持安全工作“五同时”，按时安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。③工程开工前，必须组织制定安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、机电作业、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等，都应组织学习，制定专项安全措施，并经常检查执行情况。④经常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患。⑤在生产进度和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。⑥发生重伤以上及多人事故，要立即亲赴现场，组织抢救。（3）总工程师安全职责①认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章。②组织编制、审定施工方案，审核技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全生产的原则。③推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制定安全措施。④指导安全技术教育，组织安全专业技术培训。⑤参加伤亡事故的调查处理，负责作出技术性结论。（4）工程技术部安全职责①在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制定施工安全措施。②重点工程或技术复杂、危险性大的项目，必须编制专门安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况。③经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业，违章指挥，遇有险情及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导。④参加领导组织的定期和不定期安全检查，对查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进。⑤对压力容器、机电设备、钢结构的安装、运行进行安全监督，加强对司机、机械操作人员的安全教育。⑥了解安全生产好坏典型、总结推广先进经验、提出处分和检查意见。⑦对违反安全的操作，有权责令停工。（5）设备物资部安全职责①实施机电设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理、使用、维护保养、定期检修、报废等制度。使其经常保持良好技术状态，并督促检查，不准带病和超负荷运行，不准使用报废机械。②安装、改装、修理、拆装机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求，对无安全防护装置的机电设备，要提出安全装置设计，并督促实施。③按技术要求和物资供应计划供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准。④负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全仓库管理制度。（6）经营财务部安全职责①编制和下达生产计划，签定生产合同时，应有安全指标和要求。②在组织编制财务成本计划时，要优先考虑安全措施项目的来源，正确列支有关劳动保护经费，执行安全生产奖惩的奖金发放和罚款回收工作。③组织推行经济核算和经济承包责任制时，必须把安全工作列为一项重要内容。（7）办公室安全职责①负责组织有关部门做好特殊工种的培训、考试、发证。②对不适当的加班加点，向领导及时提出，严格控制，防止因疲劳发生事故。③提供符合卫生标准的食品，防止食物中毒。（8）专职安全员安全职责①认真组织执行国家和上级颁发的安全生产指令、规程、制度、条例、规定、细则、措施和指示、要求，每月召开一次有工程技术人员、领工员、班长和安全人员参加的安全例会，总结安全生产情况，研究解决存在的问题，布置下月安全工作，并做好记录，以备复查。②正确指挥和组织生产、严格控制加班加点，防止因人员操劳、汽车超疲、各种动力车辆超速而发生的事故，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则，不得违章指挥、盲目蛮干。③落实岗位安全责任制，加强安全教育、安全检查。④每旬组织一次安全生产检查，经常深入工地，组织工人维护，保养施工机具。做到文明施工，及时处理不安全因素。制止违章作业，遇有不能处理的隐患，要及时上报并采取防范措施，发现危及人身安全的紧急情况，要采取停止作业、撤离人员的果断措施，并立即向上级反映。⑤经常对职工、民工进行劳动纪律、安全技术教育，负责对一般工种工人调换岗位的安全教育，坚持特殊工种持证操作制度，对无操作证的特殊工人不得分配工作。对没有经过“三级教育”的新工人不得分配工作。⑥掌握本单位人员的身体健康情况，不准安排带病人员从事禁忌工种工作。对需定期检查的工种，应督促按期体检。⑦发挥兼职安检员的作用，保护其行使检查工作的职权，监督配齐工班安全员并充分发挥其作用。⑧保证每周安全活动日的落实并布置、检查活动内容。⑨督促材料人员及时领发安全生产设备和安全防护用品，并教育职工爱护和正确使用。⑩发生事故，要立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场，及时如实汇报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤事故调查分析，及时采取措施，防止同类事故的发生。（9）工班长安全职责①认真贯彻执行施工组织设计和技术交底中的安全措施、要求。②以身作责并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度，听从技术人员在安全生产上的指导，保证安全施工。③随时注意检查工人操作、工作环境、生产机具、设备等安全情况和防护用品的使用情况。保证工人在安全状态下操作，发现不安全问题，要立即解决，本班不能解决的应立即向工地负责人报告。如情况紧急，立即停止作业，组织工人撤离工作险区，然后向领导报告。④坚持班前安全讲话制度，作业前应会同安全员对施工（工作）现场，各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确认无问题，并将注意事项向工人交待清楚后，方准施工，坚持工间检查制度和交班制度。⑤班组分散工作量，一般不准单人作业，二人以上时必须指定专人负责安全工作。⑥按时组织活动日，学习安全生产文件及有关规章制度，总结上一周安全生产情况，听取意见，改进工作，并做好记录。⑦合理安排劳动力，根据工人的身体、年龄、技术、熟练程度和其它特点分配工作，以防事故的发生。⑧固定专人领取、使用、管理易爆、有毒物品和防护用品，并经常督促检查。发挥工班安全员作用，支持他们的工作，认真听取他们的意见。发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。⑨对不具备安全生产条件的工点、设备，有权拒绝施工和使用，必须坚持特殊工种工人持证操作，对不符合安全要求的工人拒绝分配工作，有权拒绝违章指挥。（10）工人安全岗位职责①遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习，严格执行安全操作规程、规则、制度、不违章作业，并劝阻制止他人的违章行为。②严格执行岗位责任制，特殊工种要持证操作，不准将机械设备交给无证者操作，在未熟悉机械、设备性能和操作规程前不能上岗操作。③保证本岗位工作地点和设施、工具的安全完好，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除。④爱护和正确使用防护用品，参加各种安全活动，及时反映、处理不定期安全因素、主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故的抢救工作。⑤有权拒绝接受违章指挥，有权对上级单位或领导忽视安全的错误决定和行为提出批评和控告。2、安全纪律（1）经理部职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产。（2）遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班，不得在严禁烟火的地方吸烟、动火。（3）严格执行操作规程，不得违章指挥和作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。（4）按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。（5）在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、龙门吊、架桥机和随起重设备上下。（6）正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和警告、安全标志、告示不得任意拆除和随意挪动。3、安全教育（1）广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。（2）建立经常性的安全教育和培训考核制度。（3）电工、焊工等特殊工种除进行一般的安全教育外，还须经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方能独立操作，对从事有尘毒危害作业的人员要进行尘毒危害防治知识的教育。（4）采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。（5）作业工班每周一下午例行安全学习，学习安全操作规程，安全防护知识，总结施工生产中的安全隐患，制定相应的防范措施。4、安全检查（1）项目部对生产中的安全工作，要组织定期和不定期检查，定期检查经理部每月组织一次，工程部每周组织一次。（2）加强安全生产的组织领导，每次定期的安全生产检查，领导干部必须亲自挂帅，并由有关人员组成检查领导小组，针对安全生产中存在的实际问题制定具体计划，提出明确的目标和要求，充分做好宣传动员，有计划、有重点地进行检查。（3）安全生产检查时作到自查与互查结合，上下结合的方法，横向到边、竖向到底，不留死角，做到边检查、边整改。做到条条有着落，件件有交待。（4）针对施工专业性的特点还应进行专业性安全检查和整改。5、安全考核与责任追究所有参与施工的人员均须对本岗位安全职责负全责。根据安全责任制的规定进行考核，安全与职工收入直接挂钩。对违反安全操作规定的行为按本公司有关规定条款进行严肃处理。第六章确保文明施工的技术组织措施一、组织机构和组织方法本工程文明施工实行公司、项目部两级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。项目部文明施工领导小组由项目经理、技术负责、安全文明科、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。二、其它措施工地安全保卫：建立工地安全、保卫管理制度，落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，防止打架偷窃和材料丢失现象。现场防火：施工现场、办公区、生活区和重要的防火部位设置消防设施，如：灭火器、消防砂、消防水等，灭火器材按每50平方米布置一个。第七章确保工期的技术组织措施一、工期目标总计划工期210日历天；具体开工日期：开工时间以总监理工程师发布的开工令为准；二、工期承诺及违约责任1、违约责任承诺：承诺本工程在总工期210日历天内的时间范围内按质按量按时完成全部合同范围内的工作。2、由于我公司的原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为我公司施工进度不能满足合同工期要求的，我公司应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。3、若我公司的原因发生工程延误，按照合同通用条款执行。若我公司的原因发生延长关键工程工期或合同总工期的，我公司应承担因工期延误而造成业主的一切经济损失。三、工期保证措施1、编制依据（1）、根据工程施工标招标文件工期要求。（2）、根据招标文件所制定的技术条款、规程、规范要求。（3）、根据本工程投标文件中施工组织设计所制定的施工程序及方法。（4）、依据我公司技术积累及相关工程施工经验。2、编制原则（1）、力求缩短工程建设工期，对控制工程总工期的关键项目重点研究，确保关键线路控制工期。同时合理调整施工流程和工艺流程的相互关系，加大流水作业施工比例，确保各专业施工队伍能在时间、空间上连续、均衡和有节奏的组织生产。（2）、力求缩短工程建设工期，对控制工程总工期的关键项目重点研究，确保关键路线控制工期。同时合理调整施工流程和工艺流程的相互关系，加大流水作业施工比例，确保各专业施工队伍能在时间、空间上连续、均衡和有节奏的组织生产。（3）、优化施工方案，合理配置施工设备，确保工程施工的经济性。3、施工总进度（1）、本工程总工期210天内，具体开工时间以总监理工程师发布开工令为准。（2）、施工总进度安排见施工进度图。四、施工组织保证措施鉴于本工程的重要性，我公司将从全公司内选调优秀管理和技术骨干组建项目部，在项目经理的领导下，全面负责本工程的施工组织领导工作。同时，根据本工程的实际施工需要，组织性能优良、配套施工机械设备和具有丰富经验、高素质成建制的优秀专业队伍投入本项目施工，确保本工程一次性验收合格。”并按期建成。（1）、建立健全组织管理机构，配齐技术、生产、管理等方面人员，实行激励奖励机制。（2）、加强现场生产的组织协调，加强各工序之间的衔接及施工协调，派专人调度指挥。（3）、加强与业主、监理和设计单位的配合，充分领会业主、监理和设计单位的要求和设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理和设计单位提出优化施工和设计的合理化建议，保证和提高工程施工质量，加快施工进度。（4）、完善管理体制：本标实行以项目经理为核心组成决策层的项目法施工，统一领导指挥，并配备高素质的领导班子。（5）、加强技术管理，建立完善以项目总工为首的施工技术管理体系，加强培养和提高技术人员的技术业务水平，根据施工实际情况，加强总体施工组织设计和单项施工技术措施的编制工作，优化施工，努力研究、引进和采用新材料、新工艺、新技术，提高施工质量和施工技术水准。（6）、强化现场指挥，建立精干有力的现场指挥调度系统，配备精干、有能力的现场调度人员，做好各工序的衔接和配合，做到调度有力、灵活、及时。（7）、管好用好施工机械设备，加强维护保养与检修，保证设备的完好率，提高机械设备的效率和生产能力。（8）、加强质量控制，建立完善的质量管理系统，严格执行设计文件（图纸）及有关施工规程、规范，保证施工质量。（9）、做好安全生产工作，搞好安全生产教育，加强技术、安全培训，持证上岗，保证安全生产。五、进度控制措施由于工程量大，强度高，工作场面集中，干扰多。要干好该工程，如何组织，如何进行施工进度的有效控制，技术、设备能否有保证尤为重要。我公司将从组织、管理、技术等方面给予保证，确保该工程按合同控制工期施工。1、管理措施（1）、一旦我公司中标该项目，将执行经理负责制，由项目经理全面履行项目管理的责任和职能。项目部对施工建设进行管理，拥有经营管理、生产指挥、劳务用工、内部分配等权利。做到责权分明，确保工程的顺利施工。（2）、按照项目法施工要求进行施工和管理配备年富力强、高素质的项目领导班子和精干的施工队伍。严格按照“三控制、三管理、一协调”来施工和管理。即三控制：进度、质量、资金；三管理：安全、资源、效益；一协调：施工干扰作业协调、与业主、设计、监理、其他标段协调。以高速度、高质量，按期完成该合同施工任务。（3）、抓好现场指挥调度和管理工作1）设立工程部，有效地进行现场施工生产指挥调度。根据工程网络进度统筹安排施工，协调和安排各工序、工种之间的衔接配合工作，避免或减少施工干扰。2）按照合同规定的控制工期，编制切实可行的目标施工进度计划，尽早及时进行资源的配置，避免产生施工资源不足而影响施工进度的现象发生。（4）、保证施工设备的配套和按时进场。（5）、加强与业主、工程师、设计等各方面的密切配合：加强与业主、工程师、设计单位的合作，充分领会业主、工程师、设计单位的要求和设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、工程师、设计单位，提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。2、技术措施（1）、熟悉图纸。开工前，组织有关技术人员认真学习设计图纸，通过图纸会审，对图纸不明确的地方及时征询设计人员的意见，从而达到熟悉图纸的目的。（2）、项目编制计划与安排工作时，要有预见性，力求把阻碍进度的各种因素消除在发生之前。（3）、各工序严格按施工计划安排施工，个别工序实际完成时间超出计划要求时，属非关键工序的要利用网络计划中的自由时差及时调整总体计划，属关键线路的需调整其它关键工序的计划时间，总之，务必要按拟定工期完成本工程。（4）、进行施工技术交底和各工序工期交底，并落实责任到人。不但要有按期完成的要求，而且要有超前的意识，能比原计划提前一天完成，就等于给后来的配合单位多一天的工作时间，对整体工程依期完成有很大帮助。（5）、在计划安排上分轻重缓急。第一施工段为计划的关键路，这样有利于施工人员的安排和施工机械的合理使用。（6）、对工程的多个协作单位加强联系沟通，每周组织一次现场协调会，明确每一阶段的施工工期，提出配合要求，及时协调土建与各协作单位的关系。（7）、根据施工计划和现场实际施工进度，提前做好各类施工机械、各种材料和施工人员的进场计划，使各种人、机、物的进场有序，忙而不乱。（8）、加强现场施工机械的维修保养，储备机械的易损件，同时组织机械的急修队，对施工机出现的故障及时维修，保证施工机械的正常使用。（9）、对施工的每一个工序严格自检，实行三级检查制度，即班组自检、班组之间交接检和质安员复检，把好质量关，减少返工现象。（10）、参照同类工程施工经验，针对当地材料的特性，设计合理、适用的混凝土拌制参数，满足混凝土在各种温度下施工的可行性，保证混凝土施工质量。（11）、根据各月温度，采取有效的温控措施，保证混凝土生产及浇筑质量。（12）、根据现场情况，选用适合的方式，以满足施工强度要求。六、从资源上保证工期1、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。2、施工机械做到统筹安排、统一调配，合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。第八章施工进度计划图（3）、开、竣工日期和施工进度网络图或施工进度计划横道图第九章降低成本措施一、物料（选取，用料）要根据公司物资采购计划清单和现有库存情况，分清主次缓急，认真执行“选择采购”和“比价采购”的原则，保质保量，按时进货，严格控制物资采购价格、数量，降低采购成本。由于材料的消耗量较大，因此，降低材料的潜力很大。应采取有效措施，如制定各种消耗定额，实行限额领料的制度，会使材料的消耗不断降低，如：沙箱的合理选配，工艺的优化处理等，都能较好的减少材料的浪费。二、设备在产品生产过程中，会因机器造成停工损失，也是列入生产成本控制预算中。因而，不断的因机器问题造成部分工段或整生产工序的滞留，损失就大了。因此保证机器正常运转是首要条件，必须要求对机器要做到平时维护保养工作，必要时对部分机器做出合理的改进，制定一套合理的机修日常工作制度和设备保养维护制度的出台。工艺对于提高质量及产量的基础上部分工段要通过新的工艺操作代替旧的工艺操作，实现产量及质量的提高，节省人工与时间的浪费，从而大大提高工作效率。如：流涂设备，天枰吊具等......移动式铸造平车。档案逐步完善产品铸件件目录，沙箱目录，模具目录等......有助于安排计划生产逐渐落实性问题，降低生产由此产生的无知浪费，提高生产速度。人员管理公司不仅要做到人人有事做，事事有人做的原则，更要达到人则求精位则求实的目标，减少岗位不必要人员的浪费，填补实际需求的工作岗位中，达到降低员工岗位合理性安排，提升工作实效成果。附属内容5S管理：辅助与生产推进公司的企业文化的形成：有助于提升员工个人素质及技术水平公司的各项规章制度：规范生产管理，以符合生产要求。第十章成品、半成品保护措施第一节成品保护工作的主要内容一、建立成品保护工作的组织机构：1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。2、以现场管理人员牵头组织并对成品保护工作负全面责任。3、各专业分包队主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。4、楼层内各区域保安，对室内抽烟及人为破坏负责。二、成品保护思路与部署：采取分段验收，分段封闭成品区，使施工验收完成的区域与正在施工的区域有效分开。三、成品保护工作的主要内容：1、成品保护责任划分，并落实到岗，落实到人。2、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。3、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。4、谁的区域谁负责，谁施工谁保护，并相互监督。5、制定成品保护的检查制度