粮食储备库迁扩建工程施工进度计划及总平面布置

施工进度方案网络及保证措施工期目标：确保270日历天完本钱工程的施工。方案于2021年6月1日开工，2021年2月25日竣工。其中平房仓、信息交易大楼、大米车间的方案工期为180日历天，浅圆仓、立筒仓在2021年底构造结顶，其余各子项在2021年2月25日完工。本工程工程量大，工期要求较紧，为保证按期竣工就必须精心组织平面流水、立体穿插作业。根据本工程的构造特点及工期要求，施工总的施工原那么是先地下后地上，先根底后主体，先主体后装修，先土建后安装，先室内后室外的顺序施工。尽量加快主体构造的施工进度，为装饰、水电暖通消防安装以及专业安装留有足够的时间和空间。施工段划分本工程施工地下、地上主体、装修安装共分为四个阶段施工，第一阶段为桩基施工阶段，第二阶段为根底构造施工，第三阶段为上部主体构造施工阶段，第四阶段为装修安装阶段。施工流程1)、总体施工流程测量放线→桩基施工→根底→上部主体构造→屋面构造→装饰工程→室外工程→竣工验收(安装工程穿插进展)。2)、主体构造层施工流程抄平放线→柱绑筋、支模(验收)→柱浇砼、养护、拆模→梁板支模、扎筋→验收、浇砼、养护(各专业预留预埋)→梁板支撑、模板撤除→向上提升周转使用。施工进度安排由于本工程面积大，施工现场场地较为紧张。因此各阶段施工在时间、空间上尽可能实行穿插流水作业。进场后立即进展施工准备、测量放线施工。由于工期的关键控制在于工作塔、浅圆仓和立筒仓，因此采用标准层的施工进度控制和滑模施工进度控制成为关键，根据我们的施工经历，上部主体标准层可以控制在每10天左右一层，详细工程进度方案如后附“工程施工横道图〞、“工程施工双代号网络方案〞图所示。主要关键节点部位工作面交付时间或完成表子项名称±构造封顶时间竣工验收时间平房仓,2021年7月23日2021年10月31日2021年11月27日信息交易大楼2021年7月18日2021年9月11日大米车间2021年7月18日2021年9月11日浅圆仓2021年8月14日2021年12月7日2021年2月25日立筒仓2021年8月14日2021年12月7日工作塔2021年8月24日2021年11月22日码头罩棚2021年9月23日2021年12月2日机械库2021年9月23日2021年12月2日施工进度方案保证措施施工进度方案保证的组织措施1)2)为了保证施工进度方案的实施，建立进度的检查控制系统。从公司到工程部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与方案进度比拟分析和进展调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工工程控制组织系统。3)施工进度方案保证的技术措施1)工程部采用图表法排出年、月、周施工进度方案，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进展交底工作，做好书面记录，以备考核。2)提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分局部项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业穿插配合工作。3)积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工速度。4)5)合理安排施工程序，在施工段内进展流水作业，实行边施工边检查，边验收的方法，减少中间环节，以缩短工期。6)加班加点，日夜施工，在保证质量前提下，坚持两班制工作体制，确保工程如期完工，交付业主。7)施工进度方案保证的合同措施按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度方案目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中任何班组造成工期延误，每延误一天处分2000元。施工进度方案保证的经济措施施工进度方案保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按方案进场，我公司承诺以足够的资金来保证进度的实现，资金来源于以下几方面：1)大宗机械设备由公司统一调配，省去添置设备的本钱；2)钢管从公司直接调用省去局部周转材料添置资金；3)公司提供所有投标文件规定的保证金；4)进度款缺乏支付实际发生的价款的时候，由公司负责筹集落实。施工进度方案保证的信息管理措施信息管理措施即是不断地收集施工实际进度的有关资料进展整理统计与方案进度进展比拟，定期向建立单位提供比拟报告，一旦发现实际进度与方案不相符合时，必须找出原因，做出决策，调整进度方案，仍使其符合预定工期目标。确保工期实施的具体措施1钢筋工程施工工期控制⑴配全配足钢筋加工机械。⑶优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。⑷钢筋工程配备足够的人员，使下道工序能够按方案进展。2砼工程施工工期控制⑴砼采用泵送浇筑。3模板工程工期控制⑴在构造施工中，运用新工艺，新技术，新材料，加快施工速度。⑵模板分区进展施工，且配备足够的木工，确保工程的顺利进展。⑷柱模、平台模、梁模板，应分类放置，模板施工时应按木工翻样进展施工。影响施工进度的因素分析任何影响施工进度的因素的出现都将影响工期目标的实现，故在这里列出几种因素，以便有效控制。有2)施工气候条件的变化：主要是恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响，造成临时停工或破坏。3)技术失误：采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新构造缺乏经历，不能保证质量等都要影响进度。4)5)意外事件的出现：主要是严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人情绪等。具体落实措施，确保工期1)、本工程在施工期间有受到夏雨季及节假日的影响，我们将根据工程的实际情况，精心编制分局部项进度方案，确保工期如期竣工。2)、本公司职工大局部住在工地。一般工地每天工作时间为10h，主体构造施工时〔如混凝土浇捣〕采取24小时轮班连续作业。3)、在工程施工过程中，加强各工种的统一协调和密切配合工作，尤其是土建与安装工程，更需统一指挥，分工明确，使工程如期竣工。4)、根据工程施工进度，有方案地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，防止以某种材料脱节而延续工期。5)、以方案工期为依据，及时检查工程进度情况，一旦发现未到达方案要求，立即分析原因，查出问题，并制订可靠的追赶措施，确保方案按时完成。6)、做好工程收尾工作，平时注意做好施工现场落手清工作，施工完成时，及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。7)、施工管理人员全部住在工地，以便及时处理问题，协调工作。根据该工程工期特点，适当增加管理人员的数量。8)、工地设置专职气象预报员，跟有关气象预报部门每天联系，掌握近期气候变化规律，以便工地能尽早做好应变准备。采取合理技术措施，确保工期支模工具化、装配化，柱模、梁模、板模定型配制，按编号就位组装，用定型对拉螺栓、钢管横栓、柱箍、支撑，以加快支拆速度，并节约材料。钢筋加工，集中配料，用闪光对焊，电焊压力焊，调直机、弯曲机、切断机保证制作质量与速度。以方案为中心，加强内部联系工作，使机械设备、周转材料、劳动力等严格按设计要求转，按时按质按量进场。以方案为中心，加强与外单位的联系协调工作，做到图纸会审、材料进场、隐蔽工程验收、构造中间验收等按方案要求转，及时穿插施工，按时按质按量完成各道工序，保证总体方案的实现。认真做好图纸会审工作和施工组织设计的审批审定，模板支设根据翻样图予先配置模板，钢筋根据翻样图料单予先制作钢筋，门窗等提前予以加工，施工前进展技术交底，防止施工过程中的碰头与不全面现象。按施工段分段进展构造中间验收，及时提供空间进展穿插施工，减少技术间歇时间。合理安排设备安装施工工期，进展及时穿插，根据具体设备安装特点，将一些设备提前运入场内先进展就位及安装。抓住各主要部位的特点，确保进度方案，主楼进度的快慢是该工程能否实现进度目标的关键，因此必须从人力、物力上予以确保，科学地安排好立体穿插，平面流水作业施工。改变传统粗放型管理方式，实行网络化施工。施工中，在材料、机械设备及劳动力的使用方面都要严格按网络施工，提出需求方案，使施工所需的劳动力材料和机械设备处于均衡状态，即要满足快速施工需要，同时又可防止窝工，以合理的投入得到较大的产出。做好技术上、方案上、材料上的准备工作，合理安排冬雨季施工，增加作业时间，克制季节影响施工的连续性。定时进展机械设备的维修保养工作，确保机械设备正常运转。施工总平面布置设计及施工总平面图布置原那么根据本工程现场和周边情况及创立文明标化工地要求，现场实行封闭施工、封闭管理。将本工程业主指定的施工可用地范围周边，用彩钢板作围界，施工总平面布置由工程经理部总体布置，统一协调，工程部按公司标准统一搭建彩钢板活动用房，施工场地由工程部统一规划、安排，统一管理。具体原那么如下：在满足建立单位要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。1)、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。2)、3)、满足平安生产、文明施工场地的要求。4)、符合施工现场防火标准要求和城市环境卫生的要求。5)、符合施工现场平安用电标准的要求。6)、在场地布置时，要防止各工种间的相互干扰。7)8)、按浙江省“双标化〞要求布置现场，场内布置工程概况及七牌一图及有关的平安标识和宣传画。“三通一平〞工作施工用电情况本工程施工现场的变压器为一台400kVA。施工用电从业主指定点接入现场，工地设总配电房一个，配电屏二台，分八个回路分别承当现场施工供配电。施工现场临时用电采用TN--S系统，干线布设均采用VV22型电力电缆沿电缆沟、埋地或穿管敷设。各接电点设分配电箱，楼层分配用电缆从总配接出，供电线路采用三相五线制，实行三级配电，三级保护，并装表计量。配电线路架设时不得阻碍施工机械的装、拆及运转，并要避开堆料、挖槽、修建临时工棚位置。办公生活区设专用照明回路，施工临时用电实行三级配电三级保护，即配电屏--分配电箱--开关箱，现场及楼层共配置动力分配电箱40台和照明分配箱25台。为防止市网停电，影响施工，施工现场增设100KW柴油发电机一台，以确保重点设备用电。现场用电量计算：根据我方准备进场的主要施工机械用电量及工程必需的照明用电量，结合施工现场的实际机械配备情况，工程施工最大用电量发生在楼板施工期间。工地总用电量计算公式：〔kW〕K0—未预见的施工用电系数〔取1.05〕；K1—电动机用电系数〔取0.6〕；K2—电焊机用电系数〔取0.6〕；K3—室内照明用电系数〔取0.8〕；K4—室外照明用电系数〔取1.0〕；cosA—电动机平均功率因素〔取〕；P1—电动机用电功率总和，为193〔kW〕；P2—电焊机用电功率总和，为236〔kW〕；P3—室内照明用电用电功率总和，为10〔kW〕；P4—室外照明用电功率总和，为15〔kW〕。导线选择：线路上的最大电流量：A室外输电线路都选用电缆线，室内低压电动力线路及照明线路，皆用绝缘导线。按不同的用电机具分别按下面的要求分路进展选择导线截面：导线机械强度；允许电流；允许电压降。考虑到有些设备瞬时功率比拟大，故主导线选用BX型铜芯橡皮线S=150mm2接入，其余导线可用BLX型铝芯橡皮线S=80mm2，分两路从总配箱接出，接到各施工机械上。施工临时用水施工用水量计算：1)、施工用水量〔按顶峰期每天浇筑1000m3混凝土计〕计算L/sK1—未预见的施工用水系数〔取1.05〕；K2—用水不均衡系数〔1.5〕；Q1—每天工程量〔1000m3〕；N1—施工用水定额〔2000L/m3〕；b—每天工作班次。3)、施工现场消防用水量：q3=20L/s。4)、其它施工机械用水量：q4=5L/s。施工现场总用水量：L/s管径计算：mm故采用φ35mm的水管完全可以满足要求。临时设施布置及施工机械、周转材料堆放。详见后附的施工现场总平面布置图，临时用地表如下：临时用地表用途面积〔平方米〕位置需用时间职工宿舍1200如下图270天食堂100如下图270天浴厕40如下图270天现场办公及会议室120如下图270天机具仪器仓库120如下图270天试块养护室20如下