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文档简介

设备维修管理新模式修管理中的问题提出合理的优化措施。标签：车辆;设备维修;管理作为汽车行业运输系统的一个重要组成部分的车辆，提高其维修管理水平，系统中主要是负责对汽车进行日常维护工作以及对性能指标不符合要求的车辆和过期车辆进行摘除或扣留，以确保汽车的日常运行安全;定检系统则主要是对汽车进行定期的检测及维修工作。由此可知，提高车辆设备维修管理工作水平，可以有效地降低汽车设备的故障率，保障汽车安全高效的完成运输工作。一、车辆设备维修管理现状（一）车辆设备维修管理概述与车辆设备维修相关的工作人员、有关的材料和工具设备以及其他信息资源等，素，提高维修效率，确保维修质量。（二）车辆设备维修管理现状级化管理模式，并根据各部门职能进行分工，将整个车辆系统分成若干个小组，算机控制检测、测量设备等。（三）车辆设备维修管理中存在的问题模式的可行性。其次是，目前，我国车辆设备维修管理仍处于计划管理模式，这种模式下很容易造成车辆维修能力不足或者过剩，不能够很好的调动维修资源，度不健全，没有有效地激励机制，工资收入较其他部门较低，这样一来，很难吸工作能力降低，难以提供优质的车辆设备的维修工作。由于，对车辆的维修和润滑保养的优势明显，因此，受到大部分人们的重使用的材料不同，同时也存在着不同的维护标准，因此，应合理选择保养材料，社会资源。（四）车辆维修和润滑保养管理的重要性上，实现节能环保的目的。二、车辆设备维修管理措施（一）对车辆设备维修部门组织结构合理优化况，紧跟时代步伐，对其管理部门组织结构进行科学的、合理的调整，以确保车辆设备维修管理组织的适应性以及稳定性，为车辆设备维修提供更好的管理保障。（二）实施差异性维修管理模式修规划;状态维修则是根据车辆设备运行过程中的状态决定其是否需要进行维修;式，以确保车辆设备的运行安全，使其维修更为经济、可靠。具体的车辆设备维修管理策略和决策的制度可以依据车辆设备的寿命周期曲线以及运行状态决定维修的效率。（三）改革维修人员薪酬体制评定一位员工对所在岗位做出贡献多与少的重要依据就是企业给这位员工只有制定一套合理的薪酬方式才能够吸引有能力的人才加入到其企业或者部门，的调动起来。四、结束语辆设备维修成本，为近一步提高我国汽车运输业的健康稳定发展提供基础保障。参考文献：[1]潘浩.国内汽修行业维修质量管理规范现状及建议[J].汽车工业研究.2012（10）.[2]陈立新.汽车维修设备管理新模式探讨[J].内燃机与配件.2018（16）.[3]高冲.车辆机械设备维修策略及管理[J].现代制造技术

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