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文档简介
×××热电有限公司企业标准安全管理标准2011-12-01发布2011-12-01实施×××热电有限公司发布目录1、安全生产岗位责任制度……………………….32、各级人员到位标准管理制度………………….113、安全监督与例行安全工作管理制度………….134、安全生产教育培训管理制度………………….155、安全生产工作奖惩管理制度………………….196、反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划管理制度………………….297、劳动防护用品使用管理制度………………….338、消防安全管理制度…………….389、油库安全防火管理制度……………………….4410、事故调查与处理管理制度…………………..4511、防误装置解锁钥匙的保管及使用管理制度..................................................4712、起重机械使用管理制度……………………..4813、锅炉和压力容器监察检验管理制度………………………..5414、操作票管理制度……………..5715、工作票管理制度……………..6216、生产工作联系汇报管理制度………………..7017、文明生产管理制度…………………………..7218、二类障碍管理制度…………………………..7519、外包工程和临时工管理制度………………..8220、安全工器具管理制度………………………..9921、职业卫生和职业病防治管理制度………….10222、安全检查制度………………..10623、班组安全管理制度…………………………..11124、现场作业安全文明管理制度……………….113安全管理标准批准:审定:审核:编制:二零一一年十二月一日安全生产岗位责任制度1目的为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,实行全面、全员、全方位、全过程的安全管理,规范各级人员的安全职责,全面落实安全生产责任制,特制定本制度。2适用范围本制度适用于×××热电有限公司所有岗位。引用标准《中华人民共和国安全生产法》(2002年6月29日)《中国华电集团公司安全生产职责规范》中国华电安生[2010]《安全生产工作规定》中国华电总[2010]4执行程序4.1各级行政正职是本部门的安全第一责任人,对本部门安全生产工作负全面的领导责任。各级行政副职协助正职开展工作,是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任,向行政正职负责。4.2各级人员应当熟知本岗位的安全职责,履行本岗位的安全责任,做好本岗位的安全工作。各部门可依据本制度对本部门人员的安全职责细化,将安全责任落实到位。4.3本企业各级人员均应认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的规定。4.4各级安全监督人员对本制度的执行进行监督检查。5.1总经理岗位安全职责5.1.1是本公司安全生产第一责任人,对本企业的安全生产工作负全面领导责任;5.1.2负责贯彻执行有关安全生产的法律、法规,亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实,协调和处理好领导班子成员及各职能部门之间在安全工作上的协作配合关系;5.1.3建立健全本部门安全生产责任制;5.1.4组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程;5.1.5督促、检查本部门的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5.1.6保证本部门安全监督机构及其人员配备符合要求,支持生产技术部门履行职责;5.1.7保证本部门安全生产投入的有效实施;5.1.8组织制定(或修订)并实施本部门的生产安全事故应急救援预案;5.1.9按照《调规》规定,参加或主持有关事故的调查处理;5.1.10及时、如实报告生产安全事故。5.2副总经理(生产)岗位安全职责5.2.1为分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任,向行政正职负责;5.2.2主持建立健全并监督落实本部门安全生产责任制;5.2.3组织制定并实施公司年度安全生产目标、工作重点和措施;5.2.4组织制定并监督实施本部门安全生产规章制度和操作规程;5.2.5强化安全生产保证体系,充分发挥安全监督体系的作用,经常听取安监人员的工作汇报,支持并督促安监人员履行自己的职责和职权;5.2.6督促、检查本部门的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5.2.7主持安全生产例会;主持或参加安委会会议、安全分析会;组织安全检查活动;督促解决安全生产中重大问题或倾向性的问题;5.2.8组织制订并实施本部门的生产安全事故应急救援预案;5.2.9主持或参加有关事故的调查和处理,严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故,应召开主题事故分析会,提出防范措施,并督促落实;5.2.10严格执行【电力安全突发事件信息报告工作程序】,及时、如实报告安全生产事故;5.2.11加强安全生产科技工作,组织开发、推广安全生产先进管理方法、技术和设备。5.3副总经理(经营、多经)岗位安全职责5.3.1为分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任,向行政正职负责;5.3.2在经营管理活动中正确处理安全和效益的关系,树立安全就是效益的观念,建立健全经营业绩考核体系时,将安全生产作为重要的考核指标;5.3.3协助落实“两措”计划资金、重大工程项目安全设施及安全技术措施资金;建立安全奖惩基金;协调解决应急预案、消防、教育培训、竞赛评比、表彰等各项安全生产所需的费用;5.3.4建立健全分管系统的安全生产责任制,组织制定分管系统安全生产规章制度和操作规程;5.3.5建立健全分管系统安全生产保证体系,充分发挥安全监督体系的作用,经常听取安监人员的工作汇报,支持安监人员履行自己的职责和职权;5.3.6督促、检查分管系统的安全生产工作,及时消除生产安全隐患;5.3.7督促制定并实施公司及分管系统的生产安全事故应急预案;5.3.8参加安委会会议、安全分析会、安全检查等重要活动,研究解决安全生产中存在的问题;5.3.9配合对供应商进行资质审查,确保“两措”物资和事故抢修物资按安全强制性标准如期保质供应,监督执行消防及危险品保管的规程规定;5.3.10贯彻执行有关食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的法规及标准,做好生活区的消防与特种设备及危险品等的安全管理与监督工作;5.3.11参加有关事故的调查处理,严格执行“四不放过”原则提出防范措施并督促落实;5.3.12及时、如实报告分管系统生产安全事故;5.4副书记岗位安全职责5.4.1为分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任,向行政正职负责;在思想政治、组织宣传工作中,突出安全生产的基础地位,坚持党政工团齐抓共管的原则,充分发挥党群组织对安全生产的保证和监督作用;5.4.3建立健全分管系统的安全生产责任制;5.4.4组织制定分管系统安全生产规章制度和操作规程;5.4.5督促、检查分管系统的安全生产工作,及时消除生产安全隐患;5.4.6建立健全分管部门的安全生产保证体系,充分发挥安全监督体系的作用,经常听取安监人员的工作汇报,支持安监人员履行自己的职责和职权;5.4.7组织制定并实施公司及分管系统的生产安全事故应急预案;5.4.8及时、如实报告分管系统生产安全事故;5.4.9动员和组织工会会员围绕年度安全生产工作目标开展安全教育培训、安全生产竞赛、安全合理化建议、表彰安全先进集体和个人、推进企业安全文化建设等各项活动;5.4.10参加安委会会议、安全检查等重大安全活动。5.5副总经理岗位安全职责(检修部分)5.5.1为分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任,向生产副总经理和副总工程师负责;5.5.2按照“谁主管,谁负责”的原则,建立健全分管工作范围内的安全生产保证体系,督促落实分管工作范围内的安全生产责任制,贯彻执行实现公司年度安全生产工作目标的具体要求和措施;组织编制和实施年度“两措”计划中的检修技改部分,保证安全生产“两措”资金的有效使用;审批并督促落实重大试验项目和重大检修(技改)项目等的安全技术措施;负责组织编制(或修订)和监督执行检修系统安全生产规章制度和操作规程;5.5.5督促、检查检修系统安全生产工作,及时安排消除生产安全隐患;5.5.6强化检修系统安全生产保证体系,充分发挥安全监督体系的作用,经常听取安监人员的工作汇报,支持并督促安监人员履行自己的职责和职权;5.5.7组织制定并实施公司及分管系统的生产安全事故应急预案;5.5.8组织开展安全性评价、危险点分析和预控、标准化作业,对公司和工作现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取防范措施;5.5.9参加安委会会议、安全生产例会、安全分析会、安全监督(安全网)例会、安全检查,及时掌握安全生产情况,及时解决安全生产存在的问题;组织检修系统的岗位安全技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训工作。负责组织最新安全技术的学习和推广工作;按照《调规》规定,参加或主持有关事故和不安全事件的调查处理。5.6副总经理岗位安全职责(运行部分)5.6.1为分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任,向生产副总经理和副总工程师负责;5.6.2按照“谁主管、谁负责”的原则,建立健全分管工作范围内的安全生产保证体系,督促落实分管工作范围内的安全生产责任制,贯彻执行实现公司年度安全生产工作目标的具体要求和措施;组织编制和实施年度“两措”计划中的运行部分,审批并监督实施非标准运行方式、重大试验项目等的安全技术措施;负责组织编制(或修订)和监督执行运行系统安全生产规章制度和操作规程;督促、检查运行系统安全生产工作,及时安排消除生产安全隐患;5.6.6强化运行系统安全生产保证体系,充分发挥安全监督体系的作用,经常听取安监人员的工作汇报,支持并督促安监人员履行自己的职责和职权;5.6.7组织制定并实施公司及分管系统的生产安全事故应急预案;5.6.8组织开展安全性评价、危险点分析和预控、规范化操作,对公司和运行现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取防范措施;5.6.9参加安委会会议、安全生产例会、安全分析会、安全监督(安全网)例会、安全检查,及时掌握安全生产情况,及时解决安全生产存在的问题;5.6.10组织运行系统的岗位安全技术培训、安全规程考试及特殊工种人员的培训工作。负责组织最新安全技术的学习和推广工作;5.6.11按照《调规》规定,参加或主持有关事故和不安全事件的调查处理。5.7生技部部长岗位安全职责本部门安全生产第一责任人,对本企业的安全监督和安全生产负直接领导责任;组织建立、健全并贯彻落实本部门的安全生产责任制;组织制定并贯彻实施本部门的安全生产规章制度和操作规程;组织制定本部门各项安全生产投入计划,并监督、保证其有效实施;组织制定并组织演练、实施本部门的生产安全事故应急救援预案;督促、检查本部门的安全生产工作;督促、检查职能人员和生产部门及时发现和消除生产安全事故隐患;充分发挥安全监督体系的作用,经常听取安监人员的工作汇报,支持并督促安监人员履行自己的职责和职权;组织编制和督促实施年度公司的安全生产目标和“两措”计划;组织推行规范化操作、标准化作业,开展安全性评价、危险点分析和预控,对企业和工作现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取预防措施;加强设备缺陷管理,保证设备健康水平;审查设备安全稳定运行的极限参数,并监督执行;审查重大的安全技术措施;组织做好防汛、防火和灰坝等的安全管理,做好各项技术监督工作,强化安全保证体系建设;参加安委会会议、安全生产例会、安全分析会、安全监督(安全网)例会、事故调查会和安全检查、及时掌握安全生产情况并组织考核和整改工作;5.7.13组织开发、推广先进技术和设备,解决安全技术上的突出问题,促进安全生产管理水平的提高。5.8值长组组长安全职责本部门分管工作范围内安全生产第一责任人,对本企业安全生产负相应的领导和管理责任;监督、检查、落实分管工作范围内员工的安全生产责任制;贯彻实施分管工作范围内的安全生产规章制度,监督制定和实施分管工作范围内各岗位的操作规程;编制并组织实施年度反事故技术措施计划,配合落实安全技术劳动保护措施计划,做到任务、时间、费用、责任人“四落实”;组织编制、演练和实施本部门生产安全事故应急救援预案;建立健全安全生产保证体系,监督和考核各项安全生产保证体系充分发挥作用;组织推行标准化作业,开展安全性评价、危险点分析和预控,对企业和工作现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取预防措施;加强设备缺陷管理,及时消除安全隐患,监督、检查分管工作范围内的安全生产工作;审查各项安全技术方案;做好防汛、防火、防风、防冻和灰坝等的安全管理;组织做好各项技术监督工作,确保生产设备和设施的健康水平;5.8.10采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,组织编写相关安全技术规程和规定,培训工作人员,使其掌握安全技术特性和作业方法;5.8.11组织开发推广先进技术和设备,解决安全技术上的突出问题;参加各种安全会议;参加各类安全检查活动;组织或参加有关不安全事件分析会,找出事故原因,制定并落实反事故措施。5.9安全监督工作人员岗位安全职责5.9.1为本企业所属部门安全监督管理直接责任人,向部门领导和生技部主管安全的领导负责;监督检查各级人员安全生产责任制的落实;监督检查各项安全生产规章制度和操作规程、上级有关安全工作指示的贯彻执行情况,及时反馈检查出的问题;5.9.3协助编制本部门年度安全目标计划和“两措”计划,监督检查和考核经批准后的上述计划的执行情况;5.9.4督促、检查本部门的安全生产工作,监督检查并及时汇报责任部门消除生产安全隐患的情况;5.9.5经常深入现场、掌握安全生产情况,对人身安全防护状况、安全设备设施状况、环境保护状况、劳动保护用品的正确使用情况及“两票”的正确执行情况等要进行日常的监督检查,对查出的问题和隐患要及时汇报相关领导并留有监督检查痕迹;5.9.6监督事故应急救援预案及大型反事故演习预案的编制与执行,编写应急预案演练后的总结;5.9.7监督并实施对员工的职业安全教育、《安规》学习、考试,组织对特殊工种人员的培训工作;5.9.8发挥安监人员作用,制止违章违纪行为,对检查中发现的安全生产违章违纪行为,当场给予纠正或者要求限期改正并依法进行考核;切实做好安全内业的管理,各种安全管理资料齐全完整,记录真实有效。及时用快报、通报、录相等手段反馈和交流安全经验和事故教训的信息。参加事故调查,及时做好事故分析、统计,找出安全工作中的薄弱环节并制定防范措施,及时、如实报告生产中不安全事件;5.9.11做好外包工程和临时作业人员的审查与安全管理工作。5.9.12参加各种安全会议(安委会会议除外),提出自己的意见并作好会议记录;参加各类安全检查活动。5.10生技部专责工程师的岗位安全职责5.10.1负责本专业运行、检修、试验、技改和外包工程的安全生产技术方面的管理工作,承担本专业安全生产相应的管理责任;5.10.2监督、检查、考核本专业各岗位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程执行情况,及时制止并严肃考核违章违纪行为,指导本专业做好各项安全技术管理工作;5.10.3组织开展本专业的安全性评价工作、危险点分析和预控、规范化操作和标准化作业,切实落实各项现场安全措施;参与编制、演练和实施生产安全事故应急救援预案;组织编制、审查和执行本专业年度“两措”计划,审查非标准运行方式(含其操作)的安全技术措施和反事故预案,审查各级检修项目和其他工程项目的安全技术组织措施;负责审核分管专业的运行、检修规程和其他安全工作(操作)规程及图纸资料,并保证其审核结果的正确性和安全性;做好本专业的技术监督工作;5.10.6负责分管专业设备的缺陷管理工作,及时督促、指导消除生产安全事故隐患。对影响设备安全经济运行的缺陷要及时给出原因分析、责任归属、影响结果和防止重复发生的文字材料;负责监督检查本专业环保设施的正常投入、职业病的预防;负责审查新工艺、新设备的安全环保性能可靠;参加公司组织的各类安全检查,组织做好本专业的安全技术培训,每月至少一次参加本专业班组的安全活动,并提出自己的意见;参加涉及本专业的事故的调查,提出技术分析意见和防范措施。参加相应的安全会议。牵头负责并主持对本专业二类障碍以下不安全事件的调查分析(事件发生三天内提交分析报告);5.10.10组织开发、推行先进设备,解决安全技术上的突出问题。5.11分场主任岗位安全职责本部门安全生产第一责任人,对本部门的安全工作负直接领导责任;5.11.2组织制定本部门为实现企业年度安全目标计划的具体措施,按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标,层层落实安全责任,确保本部门安全目标的实现;5.11.3组织制定并督促实施本部门安全生产规章制度和本部门各岗位操作规程;5.11.4组织实施上级下发的“两措”计划,结合安全性评价结果,组织编制并实施本部门的年度“两措”计划;组织演练和实施上级下发的反事故应急预案;结合本部门实际,组织编制并演习、实施本部门的反事故处理预案;5.11.5组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控、规范化操作和标准化作业,切实落实各项现场安全措施;5.11.6组织或参加制定重要或大型(施工、操作)项目安全组织技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任;组织本部门的安全分析会,每月至少参加一次班组的安全活动,抽查班组安全活动记录,并提出改进要求。参加公司要求的安全工作会议。5.11.7督促、检查本部门的安全生产工作,及时发现和消除生产安全隐患,严肃查处违章违纪行为;5.11.8组织做好本部门的安全生产教育培训工作,做好新工人的安全教育工作,协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系;5.11.8做好重大危险源、特种设备、危险物品、特种作业人员、临时聘用人员的安全管理工作;主持或参加有关不安全事件的调查处理工作,并及时、如实报告生产安全事故;5.11.9督促所管班组和员工,主动接受生技部门的安全监管管理。5.12分场副主任岗位安全职责5.12.1负责分管工作范围内的安全生产工作,并承担相应的安全职责,是分管工作范围内的安全第一责任人;组织贯彻落实本部门各级人员的安全生产责任制;5.12.3组织实施安全生产规章制度和分管岗位的操作规程;5.12.4督促和检查本部门的安全生产工作,及时发现和消除生产安全隐患,严肃查处违章违纪行为;5.12.5参加本部门年度“两措”计划的编制、审查工作,并组织实施审批后的“两措”计划;组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控、规范化操作、标准化作业及安全交底,切实落实各项现场安全措施;5.12.7参加演练和实施上级下发的反事故应急预案,结合本部门实际,组织编制并演习、实施本部门的反事故处理预案;审查有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造,系统改进等设计方案;组织做好重大危险源、特种设备、危险物品、特种作业人员、临时聘用人员的安全管理工作;5.12.10组织和参加安全分析会,对存在的安全隐患提出改进措施,并组织实施;每月至少参加两次班组的安全活动,抽查班组的安全活动记录,提出相应的改进意见;组织或参加本部门有关事故或其他不安全事件的调查分析工作,做到“四不放过”。5.13分场检修专责工程师岗位安全职责负责分管专业安全生产技术方面的工作,对本专业安全生产负直接管理责任;5.13.2监督、检查、考核本专业各岗位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程执行情况;及时制止违章违纪行为,指导班组做好各项安全技术管理工作;组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控、标准化作业,切实落实各项现场安全措施;参与编制、演练和实施生产安全事故应急救援预案;5.13.4编制本专业年度“两措”计划,编制设备检修(施工)工程、更改工程、试验项目的安全技术组织措施,经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底,并布置、指导、检查班组技术员编制分项检修(施工)项目的安全措施和交底工作;直接负责外包工程的安全技术管理;负责编写分管专业的检修工艺规程和其它操作规程,并根据设备、技术、工艺的不同要求,及时提出检修工艺规程、图纸资料或设备系统的补充或修改意见,经审批后监督实施;规范分管专业设备的缺陷管理,及时消除生产安全事故隐患,并分析其安全技术方面的原因;经常深入现场,掌握相关设备安全运行情况,指导维护好设备;检查班组的安全技术台帐,做好安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。做好分管专业的技术监督工作;参加各类安全检查,组织做好本专业的安全技术培训,每月至少一次参加本专业班组的安全活动,并提出自己的意见;参加涉及本专业事故的调查、分析工作,从技术方面提出防范措施。5.14分场运行专责工程师岗位安全职责5.14.1负责分管本专业安全生产技术方面的工作,对本专业安全生产负直接管理责任;5.14.2组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控,切实落实各项现场安全措施;参与编制、演练和实施生产安全事故应急救援预案;编制并实施本部门的反事故演习;5.14.3编制本专业年度“两措”计划,编制非标准运行方式(含其操作)的安全技术组织措施和反事故预案,经批准后对运行人员进行安全技术交底并监督实施。认真履行设备检修的验收职责;对外包工程项目实施安全文明管理;5.14.4负责编写分管专业的运行规程和其它操作规程,绘制一、二次设备系统图,并根据实际的变化情况,及时提出运行规程、图纸资料或设备系统的补充或修改意见,经审批后监督实施;5.14.5负责分管专业设备的缺陷管理工作,及时督促发现消除安全隐患,并分析归纳技术方面的原因;经常深入现场,掌握相关设备安全运行情况,指导维护好设备安全运行;5.14.6检查班组的安全技术台帐,做好安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。做好分管专业的技术监督工作。参加各类安全检查,组织做好本专业的安全技术培训,每月至少一次参加本专业班组的安全活动,并提出自己的意见;参加涉及本专业事故的调查、分析工作,从技术方面提出防范措施。5.15财务部部长岗位安全职责5.15.1按照“谁主管,谁负责”的原则,建立健全分本部门的安全管理体系,对本部门的安全工作负直接领导责任,是本部门的安全第一责任人;5.15.2落实本部门员工的安全生产责任制,负责本部门的人身安全、交通安全、消防安全等管理工作;5.15.2根据职责范围、工作性质以及领导安排,相互协调和配合有关安全生产的各项工作;5.15.3负责有关安全生产各项工作所需的资金的合理使用;确保“两措”费用及时到位;5.15.4对安全生产各项费用的开支进行审查,对存在的问题提出处理意见;参加重大安全技术措施、更改工程项目的审定工作,提出资金费用的落实方案或建议;协调做好财产保险、人身保险及工伤抚恤工作;5.15.7参加有关安全生产的重要会议。5.16财务部副部长岗位安全职责协助部门主任建立健全本部门安全管理体系,对本部门的安全工作负直接管理责任,是分管工作范围内的安全第一责任人,向行政正职负责;5.16.2协助落实本部门员工的安全生产责任制,负责本部门的人身安全、交通安全、消防安全等管理工作;5.16.3经常深入生产现场了解安全生产实际,和生产部门及其他部门协调和配合有关安全的各项工作;5.16.3经常深入生产现场了解安全生产实际,和生产部门及其他部门协调和配合有关安全的各项工作;5.16.4具体落实“两措”计划资金、重大工程项目安全设施及安全技术措施资金;建立安全奖励基金;解决应急预案、消防、教育培训、竞赛评比、表彰等各项安全生产活动所需的费用;5.16.5对安全生产各项费用的开支认真审查,对存在的问题提出具体的处理意见;协助做好财产保险、人身保险及工伤抚恤工作。5.17综合部部长岗位安全职责5.17.1按照“谁主管,谁负责”的原则,建立健全本部门的安全生产保证体系,落实安全生产责任制,贯彻执行实现年度安全生产工作目标的具体要求和措施,是分管工作范围内的安全第一责任人。5.17.2建立健全分管工作范围内的安全管理体系,对所承担工作范围内的安全工作负直接领导责任。5.17.3根据职责范围、工作性质以及领导安排,相互协调和配合有关安全的各项工作。负责车辆交通安全管理,建立并督促执行车辆安全管理与考核的相关制度。制定有关保卫、消防的规定及制度,并督促落实。5.17.6贯彻执行有关医疗保健、环境卫生和劳动保护等方面的政策、法规及规定;组织职工定期体检,保障工作环境健康;做好安全卫生的宣传工作;做好临时聘用人员的安全管理;做好人身保险及工伤抚恤工作。负责协助做好安全教育培训、安全文化宣传和安全法律支持等工作。配合做好安全人力资源的调配工作;参加编制并实施火灾、泄漏等安全事故应急处理预案。参加有关安全的重要会议,参加有关重、特大事故的调查分析。5.18综合部副部长(含主管)岗位安全职责协助主任建立健全分管工作范围内的安全管理体系,对所承担工作范围内的安全工作负直接管理责任,是分管工作范围内的安全第一责任人,向行政正职负责。5.18.2经常深入生产现场了解安全生产实际,和生产部门及其他部门相互协调和配合有关安全的各项工作。5.18.3协助负责车辆交通安全管理,定期组织交通车辆安全检查;组织做好驾驶人员的安全教育培训,督促严格执行交通安全管理的各项规定,配合公安部门做好交通事故的调查处理。5.18.4组织协调对有关消防设计中的消防方案、设备产品选型进行审查和消防工程验收,编制并组织实施火灾等事故应急预案;对要害部门和重点部位应实施监控;组织消防安全检查,并对检查中发现的问题督促整改。5.18.5协助主任贯彻执行有关医疗保健、环境卫生和劳动保护等方面的政策、法规及规定;组织职工定期体检,保障工作环境健康;做好安全卫生的宣传工作;做好临时聘用人员的安全管理;做好人身保险及工伤抚恤工作。5.18.6配合做好员工的调配、入厂安全教育和业绩考核,协助进行安全教育和宣传,5.18.7做好其它安全生产的后勤保障工作;做好安全生产资料的存档、分发、上报工作;做好上级安全文件和指示的保管及分发工作。协助做好上级安全检查的接待工作。5.18.8参加有关安全的重要会议,参加人身事故的调查处理,协助制订和落实防止火灾事故和交通事故的措施。5.19值长岗位安全职责5.19.1值长是运行值安全第一责任人,对本值人员在运行生产过程中的安全和健康负责;对所管辖设备的安全运行负责;5.19.2监督、检查、考核本值各岗位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程执行情况,及时制止并严肃考核违章违纪行为;5.19.3负责贯彻执行上级有关安全生产的规定,严格执行调度命令,安全经济地完成发电供热任务;5.19.4督促和检查本值的安全生产工作,及时组织检查发现和安排消除生产安全隐患;5.19.5负责对操作票、工作票的审批、执行和考核工作;5.19.6负责演练和现场指挥生产安全事故应急救援预案的执行;5.19.7了解各专业设备运行、备用及安全装置投运情况,天气异常和运行方式异常时督促各专业做好事故预想和重点设备巡视工作;5.19.8负责做好自己的安全知识学习并督促全值做好安全培训工作;5.19.9组织对本值发生不安全事件的调查分析,提出改进措施并督促实施。5.20班组长(班长)岗位安全职责班组长(班长)是本班组(本班组)安全第一责任人,对本班组(本班组)人员在生产过程中的安全健康负责;对所管辖设备的安全运行负责;5.20.2监督、检查、考核本班(本班组)各岗位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程执行情况,及时制止并严肃考核违章违纪行为;5.20.3督促、检查本班(本班组)的安全生产工作,及时组织检查发现和督促消除生产安全隐患;负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标,应用安全性评价、危险点分析和预控等方法,及时发现问题和异常,采取合理安全措施;5.20.5组织实行规范化操作、标准化作业,对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责;5.20.6主持召开好班前、班后会和每周(或每个轮值)一次的班组安全活动,并督促做好安全活动记录;监督工作负责人(或值班员)做好每项工作任务(倒闸操作、消缺、施工、试验等)事先的安全措施交底工作,并做好记录;5.20.8对全体工作人员进行经常性的安全思想教育;组织做好岗位安全技术培训和急救培训,做到人人能进行现场急救;5.20.9组织参加“安全生产月”和各项安全检查活动,落实上级下达的各项反事故措施;组织本班(本班组)人员积极参加生产安全事故应急救援预案的演练和实施;5.20.10每天检查本班组(本班组)工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报和处理,对本班组(本班组)人员正确使用劳动保护用品进行监督检查;5.20.11支持班组安全员履行自己的职责,对本班组(本班组)发生的不安全事件及时上报,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。5.21本企业员工岗位安全职责5.21.1安全生产,人人有责。本企业员工都应在各自不同的工作岗位上,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实各项安全生产措施,接受生产技术部门的安全监督和指导。5.21.2严格遵守本部门的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动保护用品。5.21.3自觉接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。5.21.4必须了解自己的作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,任何操作或作业都要本着:“不伤害自己,不伤害他人,不被别人伤害”的原则进行。5.21.5对本部门安全生产工作中存在的问题应当提出批评、建议,可以越级上告。发现直接危及人身安全的紧急情况时,应当停止作业(操作)或在采取可能的应急措施后撤离现场。发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者公司相关领导报告。6检查与考核6.1公司安全生产委员会对生技部进行检查与考核。6.2生技部按本制度对各分场进行检查与考核。6.3二级部门及以下所有的生产人员应根据本制度制定出每个员工具体的安全生产岗位责任制度,若有员工对自己的安全生产岗位职责不清楚或未尽职尽责,按《安全生产奖惩管理制度》执行考核。各级人员到位标准管理制度1目的为认真贯彻落实各级人员安全生产岗位责任制,特制定下列各级人员到位标准管理制度。2适用范围2.1本制度规定了×××热电有限公司基建和生产期间各级人员到位标准管理的有关事项。2.2本制度适用于×××热电有限公司各部门。3引用标准《中国华电集团公司公司安全生产职责规范》中国华电集团公司生[2010]《安全生产工作规定》中国华电集团公司[2010]4管理内容与要求4.1机组正常起停,副总经理、分场主任、副主任、相关专业专工、安监人员必须到场。分场主任、副主任在单控室值班,并根据专业特点安排好值班消缺人员(起机前,电气和热工人员必须先行到场检查一、二次回路无误,并全程跟踪起机)。操作由当班值长负责指挥,遇有问题时由副总经理或分场主任、副主任协调解决。4.210KV系统大型复杂操作、热力系统、燃煤系统或化学系统的大型或复杂操作,副总经理、生技部、分场和分场主任、副主任或副主任,生技部、分场相关专业的项目主管和专责工程师、安监人员必须到场。同时,分场应安排相应的检修人员到现场准备随时消缺。操作由当班值长负责指挥,遇有具体问题时由副总经理或分场主任、副主任协调解决(操作的大型、复杂与否由分场界定)。4.3影响到机组及其公用系统安全、经济运行的大型消缺,分场主任、副主任、相关的专责工程师、安监人员必须到场。情况复杂时,生技部部长或副主任、相关专业的项目主管、安监负责人也必须到场,协调解决问题。4.4机、炉、主变检修后(或安装后)的投入运行,由副总经理主持召开设备的验收会,副总经理、生技部部长、分场和分场主任、副主任或副主任、所有相关专业的项目主管和专责工程师、安监负责人和有关人员参加会议并审核设备投入的安全措施和技术措施。会后的现场检查和设备投入,上述人员也必须到场(生技部部长、分场的主任或副主任在单控室值班,分场消缺人员到位的标准和要求同4。1)。工作的协调由副总经理负责,现场的指挥由当值值长负责。4.5锅炉水压试验、安全门定陀,副总经理主持审查相应的试验方案,同时审查相应的反事故措施预案。试验时应到位的人员及有关人员参加会议,试验时,副总经理、生技部、分场和分场主任、副主任、安监负责人、锅炉压力容器项目主管、锅炉项目主管和锅炉运行专责工程师、锅炉检修专责工程师必须到场。由当班值长负责指挥,遇有问题由副总经理协调解决。4.6汽轮机找动平衡由生产副总经理或副总经理主持召开找动平衡方案审查会,并审查相应的反事故措施预案。找动平衡应到位的人员及有关人员参加会议。找动平衡时生产副总经理或副总经理、副总经理、副总经理、生技部部长和分场主任、副主任,汽机项目主管、汽机专责工程师、安监人员必须到场。操作由当值值长指挥,由汽机司机操作,遇有问题由生产副总经理或副总经理协调解决。4.7锅炉酸洗由生产副总经理或副总经理召开酸洗方案审查会,并审查相应的反事故措施方案。酸洗应到位人员及有关人员参加会议。酸洗时,副总经理、副总经理、生技部部长和分场主任、副主任或副主任、锅炉和化学专业项目主管及专业工程师、安监人员必须到场。由当值值长指挥,由锅炉运行人员进行操作,遇有问题时由副总经理协调解决。4.8汽轮机吊气缸、扣气缸;发电机抽转子、穿转子;主变压器吊芯由生产副总经理或副总经理主持召开起吊方案审查会,同时审查相应的反事故措施预案。起吊时应到位人员及相关人员参加会议,起吊时副总经理、生技部和分场主任或副总经理、汽机项目主管和专责工程师、安监人员必须到场。操作由专职起重工负责指挥,遇有问题由副总经理协调解决。4.9在运行机组上进行科技实验或技术改造项目时,由生产副总经理或副总经理主持召开项目审查会,并组织制定试验方案和反事故措施方案。参加会议和试验时副总经理、生技部部长和分场主任、副主任、相关专业的项目主管和专责工程师、安监负责人必须到场。操作时由当值值长负责指挥,遇有具体问题由副总经理协调解决。4.10生产现场发生考核事故时(以“安规”规定界定),当值值长应立即用电话通知有关领导。生产副总经理或副总经理、副总经理、副总经理、生技部部长正、副主任、相关专业的项目主管和专责工程师、安监负责人必须到场。操作由当值值长负责指挥,遇有具体问题由副总经理协调解决。4.11生产现场发生一类障碍时(以“安规”规定界定),当值值长应立即用电话通知有关领导。副总经理,副总经理、生技部部长和分场主任或副主任、相关专业的项目主管和专责工程师、安监负责人必须到场。操作由当值值长负责指挥,遇有具体问题由副总经理协调解决。4.12生产现场发生二类障碍时(按公司规定界定),当值值长应立即用电话通知有关领导。分场生技部和分场主任、副主任,相关专业的项目主管和专责工程师、安监人员必须到场。操作由当值值长负责指挥,遇有具体问题由分场主任、副主任协调解决。4.13与运行相关的操作事故由值长(或其委托人员)负责通知应到位人员,与试验、消缺相关的到位项目由生技部相关专业的项目主管通知应到位人员。5检查与考核5.1公司安全生产委员会对生技部进行检查与考核。5.2生技部按本制度对各分场进行检查与考核。5.3若有应到位而不到位或有事未经副总以上领导批准而不到位,视具体情况每人次罚款100~500元或通报批评。累计三次无端不到位者,报请公司安委会处理。安全监督与例行安全工作管理制度1目的为了规范公司的安全生产监督工作,使例行安全工作程序化,特制定本制度。2适用范围本制度适用于×××热电有限公司的安全监督工作和例行安全工作。3引用标准《安全生产监督规定》中国华电集团公司总[2010]《安全生产工作规定》中国华电集团公司总[2010]4安全监督4.1安全监督机构行使安全监督职能,业务上受上级安全监督机构的领导,公司内部上级对下级进行安全监督。4.2公司主要生产部门应设专职安全专工,其他分场和班组设兼职安监人员,公司的安全监督人员,分场的安全专工,班组安全员组成三级安全网。4.3安全监督工作的范围,安监人员的条件、职权和义务按国网公司《安全生产规程规定》执行。5例行安全工作5.1班前会和班后会5.1.1班前会:接班(开工)前,结合当班运行方式和工作任务,作好危险点分析,布置安全措施,交待注意事项。5.1.2班后会:总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,并做好记录。5.2安全日活动。班组每周或每个轮值进行一次安全日活动,活动内容应联系实际,有针对性,并做好记录。部门领导应参加并检查活动情况,公司安全监督人员每月检查班组安全活动记录并签署意见。5.3安全分析会。公司每月召开一次,安监负责人主持并汇报公司上月安全情况,分场的负责人和安全专工参加并汇报本部门上月安全生产情况,公司的主要领导参加并提出下月安全工作要求。5.4安全检查(逐步结合安全性评价进行)。5.4.1春、秋季安全检查:检查前生技部编制计划,经主管领导审批后执行。检查内容以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为主,对查出的问题制订整改计划并监督落实。5.4.2定期安全检查。生技部每月组织安监人员对整个厂区进行一次安全大检查。检查以《安规》为依据,结合季节特点的防火、防汛、防风、防寒等情况进行。每次检查都要有结论和限期整改的要求。日常安全监督检查安全监督人员每天应深入生产作业现场,掌握安全生产情况,及时发现安全问题,纠正并考核违规违章现象,做好记录并及时汇报相关领导。5.4.4公司主要领导要经常督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。5.5安全简报安全责任部门每月5日出版一期公司安全简报,对公司安全情况作出简要明确评价。安全责任部门应根据兄弟部门或本企业的事故情况,转发或编写事故通报,及时下发学习。5.6安全性评价公司应结合安全生产实际和安全性评价内容,以2~3年为一周期,按照“评价、分析、评估、整改”的过程循环推进安全性评价。安全性评价要结合“危险点分析”、“标准化作业”方法综合实施。安全性评价进行前由生技部先拿出评价计划由公司领导批准后实施。5.7事故调查安全监督人员要配合本部门领导和上级安全机构,按照“四不放过”的原则调查事故和不安全事件,祥实反映事故本来面目,防止同类事故再次发生,并完成事故统计、分析上报和提出考核意见的工作。6检查与考核6.1公司安全生产委员会对生技部进行检查与考核。6.2生技部按本制度对各分场进行检查与考核。6.3上述工作未按公司要求执行或某一工作干脆不执行,按《安全生产奖惩管理制度》执行考核。安全生产教育培训管理制度1目的根据国家《安全生产法》、《生产经营部门安全培训规定》和华电集团公司《电力安全工作规程》的相关要求,确保公司员工安全教育培训的规范有序,提高安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,从而夯实安全生产的基础,特制定安全教育培训管理制度。2适用范围2.1本制度规范了×××热电有限公司安全生产教育培训的管理工作。2.2本制度适用于×××热电有限公司的所有员工(包括临时工、外来支援工人)。2.3来本公司参观、学习人员。3引用标准《中华人民共和国安全生产法》(2002年6月29日)《生产经营部门安全培训规定》国家安全生产监督管理总局令(第3号)《安全生产工作规定》中国华电集团公司[2010]407号4安全教育培训对象4.1本公司的各级领导和所有员工(包括临时工,外来支援工人)。4.2来本公司参观、学习人员。5安全教育培训种类5.1参加公司工作的新工人必须进行公司、分场、班组的三级安全教育。公司级安全教育由公司生技部负责,分场的安全教育由其负责人组织实施,班组级安全教育由班组长组织实施。新工人应通过三级安全教育,并经《电力安全工作规程》等相关法规的考试,合格后方可进入生产现场。5.2特种作业人员的安全培训。5.3在岗生产人员的安全培训。5.4参观、学习人员的安全培训。5.5干部安全培训。6安全教育培训内容6.1新工人在上岗工作之前进行的三级安全培训时间不得少于24学时。公司级岗前安全培训内容本部门安全生产情况及安全生产知识;6.1.1.2本部门安全生产规章制度和劳动纪律;6.1.1.3从业人员安全生产权利和义务;有关事故案例等。分场级岗前安全培训内容工作环境及危险因素;所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;6.1.2.4自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;6.1.2.6本部门安全生产状况及规章制度;6.1.2.7预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;6.1.2.8有关事故案例;6.1.2.9其他需要培训的内容。班组级岗前安全培训内容6.1.3.1岗位安全操作规程;岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;有关事故案例;其他需要培训的内容。6.2特种作业人员的安全培训特种作业人员如电气、起重、锅炉、压力容器、电火焊工、车辆驾驶等人员必须首先进行三级安全教育。6.2.2特种作业人员必须经过国家有关法律、法规的规定的安全培训,并经考核合格,发给相关工种的特种作业操作资格证书后,才准上岗工作,证件复印报生技部备案。6.2.3特种作业人员的上岗证件必须按国家规定进行年检和复审。6.3在岗生产人员的安全培训。应定期进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训。6.3.2离开运行岗位6个月以上的值班人员、其他调整工作岗位或离岗一年以上的生产人员重新上岗时,应当重新接受部门和班组的安全培训;6.3.3凡采用新技术、新工艺、新材料、新设备进行的工作,必须由责任部门事先提出具体的安全要求和防范措施,对从事该工作的人员进行有针对性的安全培训,在未掌握其基本性能及安全知识前不准进行工作。6.4参观学习人员的安全培训。6.4.1了解本公司安全生产的特点,参观学习时的安全注意事项。6.4.2明确参观学习期间发生各类事故时的应急预案。6.5干部的安全培训企业主要负责人和安全生产管理人员的安全培训工作由市安全生产监督管理局以上部门组织实施并经考核合格由其发给安全资格证书。其他干部的安全培训由本公司自行组织。企业主要负责人和安全生产管理人员的初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。6.5.3公司主要负责人安全培训内容6.5.3.1国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;6.5.3.2安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;6.5.3.4职业危害及其预防措施;6.5.3.5国内外先进的安全生产管理经验;6.5.3.6典型事故和应急救援案例分析;6.5.3.7其他需要培训的内容。6.5.4安全生产管理人员安全培训内容6.5.4.1国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;6.5.4.2安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;6.5.4.3伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;6.5.4.4应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;6.5.4.5国内外先进的安全生产管理经验;6.5.4.6典型事故和应急救援案例分析;其他需要培训的内容。7安全培训形式7.1经常性安全培训有多种形式。其中有安全周、安全月、班组安全活动、安全分析会、班前会、班后会、板报、标语、宣传画、安全知识竞赛等。7.2三级安全培训的形式有集中讲课、专题报告、学习有关文件、收看安全录像、介绍事故案例,实际示范和操作演练等。7.3干部安全培训通过学习班、报告会、安全讲座等形式进行。7.4每周一下午三时至五时,为全公司班组安全活动时间(运行在倒班一循环的学习班进行),各部门不得任意变更或占用,如遇特殊情况需变更时,应事先征得主管领导同意。7.5每月末召开全公司安全例会,由生技部组织和安排具体学习内容。7.6公司二级机构负责人每月召开一次本部门安全分析会,分析本部门上月安全生产情况,以上级安全文件、现场安全榜样和不安全事件为内容进行安全培训。7.7安全培训还要结合春、秋两季安全大检查进行。7.8违章安全教育。一般违反安规、制度造成人为障碍的由二级机构进行,情节严重者由公司生技部进行。7.9施工前安全培训。外部门工人到本公司内施工,由其带队人组织,由公司生技部进行。7.10其它形式的安全教育。如节假日的安全教育、专项安全检查的安全教育、公司内重大检修、技改前的安全教育等由分场或生技部布置学习内容,由公司相关领导和专业人员进行。8安全教育培训的组织实施8.1新工人入厂的三级安全教育后要进行考试考核,考试成绩登记造册,建立个人安全档案。8.2每年四月全公司员工进行一次安全规程考试,成绩记入个人安全档案。8.3中层干部、专业技术干部每年的安全考试由生技部组织进行,员工的安全考试由公司二级机构的负责人组织进行。8.4特殊工种的培训后考试由地方主管部门组织进行。8.5外部门工人到本公司内施工须经安全教育且考试合格后方可进入现场工作,一般由分场的相关人员进行。8.6其它形式的安全培训考试由生技部安排,由相关的责任部门组织实施,其考试成绩记入个人安全档案。8.7公司应当将安全培训工作纳入本部门年度工作计划,保证安全培训工作所需资金。9检查与考核9.1公司安全生产委员会对生技部进行检查与考核。9.2生技部按本制度对各分场进行检查与考核。9.3上述培训工作未按公司要求执行或某次培训教育干脆不执行,按《安全生产奖惩管理制度》执行考核。安全生产工作奖惩管理制度1目的为落实各级安全生产责任制,在电力安全生产工作中做到奖惩分明,特制定本制度。2适用范围2.1实行安全生产工作奖惩制度,应坚持精神鼓励与物资奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的原则。2.2公司实行安全生产目标管理,对在实现安全生产目标过程中作出突出贡献的部门和个人予以表彰和奖励;对发生事故的部门和责任人予以处罚。2.3本制度适用于×××热电有限公司所有部门和个人。3表彰和奖励3.1安全生产周期奖安全生产周期奖分为月、百日、年安全周期奖,根据公司头一年的安全生产状况和安全周期奖的激励效果,每年初由公司安全生产委员会确定本年度的安全生产奖的周期时间、数额多少和实施细则,并予以公布执行。3.2安全生产特殊贡献奖实际工作中,员工对安全生产作出了如下的特殊贡献,每一事件奖励500~3000元。事件发生24小时内由分场主管领导向生技部提出事件简要情况报告和奖励申请,并按要求时限填报奖励申请报表,经生技部审查确认后报公司负责人审批、嘉奖。及时发现危及人身安全的重大隐患,避免了人身死亡、重伤事故的发生;及时发现并制止了误入带电间隔、误拉合刀闸、高空坠落等避免人身伤害事故的;及时发现生产设备、设施重大设备缺陷和隐患,避免了重大设备事故和设备损坏;发现和处理事故得当,避免机组停机、停炉、停电事故;及时发现主要设备、主要保护、主要辅助设备的缺陷及承压部件漏泄(如“四管”漏泄),避免了非计划停运或设备损坏扩大;抢险救灾得力,避免事故扩大,保证了职工生命安全,避免和降低了财产损失;在机组运行工况中,消除危及机组安全稳定运行的缺陷,组织抢修得力;避免重大生产火灾事故发生;及时发现并有效制止重大环保事件发生;对发生的不安全事件,能够积极主动组织分析,并制定有效的防范措施,避免重复事件发生;在文明生产方面表现突出、起到示范效应且对安全生产有明显促进者;设备改造方案效果好,真正解决“跑冒滴漏”污染事件或对安全生产有明显保障效果者;3.3千次操作、百次办票无差错奖电气运行操作千次无差错者,对当事人执行千次操作无差错奖励,每千次奖励200元;工作票办理百次无差错者,对当事人执行百次办票无差错奖励,每百次奖励200元(具体奖励金额由安委会决策)。3.4安全生产先进个人奖本公司实现年度安全生产,具备下列条件的,推选3~6人申报公司安全生产先进个人奖。安全管理绩效卓著的;解决重大安全技术问题并有实效的;多次及时发现和制止危及人身生命和机组(设备)安全运行的重大隐患等问题,避免重大事故的。4事故处罚4.1发生人身轻伤事件4.1.1对事故主要责任部门的分管领导给予通报批评并扣0.5个月综合奖;对事故主要责任部门的安全第一责任人给予通报批评并扣0.2个月综合奖。4.1.2对事故主要责任人给予警告处分并扣1个月综合奖;对事故次要责任人给予通报批评并扣0.5个月综合奖。4.1.3对事故主要责任部门扣0.1个月综合奖;对事故次要责任部门扣0.05个月综合奖。4.1.4对其他相关责任人的行政处分及经济处罚按岗位职责确定。4.2发生1-2人重伤事故:4.2.1对事故主要责任部门的分管领导给予记过处分并扣1.5个月综合奖;对事故主要责任部门的安全第一责任人给予警告处分并扣1个月综合奖。4.2.2对事故主要责任人给予记大过处分并下岗培训2个月;对事故次要责任人给予记过处分并下岗培训1个月(下岗培训期间不得综合奖)。4.2.3对事故主要责任部门扣0.5个月综合奖;对事故次要责任部门扣0.2个月综合奖。4.2.4扣全公司0.1个月综合奖。4.2.5对其他相关责任人的行政处分及经济处罚按岗位职责确定。4.3发生一次3人以上重伤事故:4.3.1对事故主要责任部门的分管领导给予降职或撤职处分并扣2个月综合奖;对事故主要责任部门的安全第一责任人给予记大过处分并扣1个月综合奖。4.3.2对事故主要责任人给予留用查看1年处分,对事故次要责任人给予记大过处分并下岗6个月(留用查看期间不得综合奖)。4.3.3对事故主要责任部门扣1个月综合奖;对事故次要责任部门扣0.5个月综合奖。4.3.4扣全公司0.2个月综合奖。4.3.5对其他相关责任人的行政处分及经济处罚按岗位职责确定。4.4一年内发生两次重伤事故:4.4.1对事故主要责任部门的分管领导给予撤职处分并扣2个月综合奖;对事故主要责任部门的安全第一责任人给予撤职处分并扣2个月综合奖。4.4.2对事故主要责任人给予留用查看1年至解除劳动合同处分;对事故次要责任人给予记大过处分并下岗1年(下岗期间不得综合奖)。4.4.3对事故主要责任部门扣1个月综合奖;对事故次要责任部门扣0.5~1个月综合奖。4.4.4扣全公司0.5个月综合奖。4.5发生一次死亡一人的事故:4.5.1对事故主要责任部门的分管领导给予撤职处分并扣2个月综合奖;对事故主要责任部门的安全第一责任人给予撤职处分并扣2个月综合奖。4.5.2对事故主要责任人给予留用查看1年至解除劳动合同处分;对事故次要责任人给予留用查看1年至解除劳动合同处分。4.5.3对事故主要责任部门扣1个月综合奖;对事故次要责任部门扣0.5~1个月综合奖。4.5.4扣全公司0.5个月综合奖。4.5.5对其他相关责任人的行政处分及经济处罚按岗位职责确定。4.6发生一次死亡两人的事故:4.6.1对事故主要责任部门的分管领导给予撤职处分并扣3个月综合奖;对事故主要责任部门的安全第一责任人给予撤职处分并扣3个月综合奖。4.6.2对事故主要责任人给予留用查看1年至解除劳动合同处分;对事故次要责任人给予留用查看1年至解除劳动合同处分。4.6.3对事故主要责任部门扣2个月综合奖;对事故次要部门扣1~1.5个月综合奖。4.6.4扣全公司1个月综合奖。4.6.5对其他相关责任人的行政处分及经济处罚按岗位职责确定。4.7发生一次死亡三人(含)以上九人(含)以下的事故:4.7.1对事故主要责任部门的分管领导给予撤职处分并扣4~5个月综合奖;对事故主要责任部门的安全第一责任人给予撤职处分并扣4~5个月综合奖。4.7.2对事故主要责任人给予留用查看2年至解除劳动合同处分;对事故次要责任人给予留用查看2年至解除劳动合同处分。4.7.3对事故主要责任部门扣3个月综合奖;对事故次要部门扣2个月综合奖。4.7.4扣全公司2个月综合奖。4.7.5对其他相关责任人的行政处分及经济处罚按岗位职责确定。4.8发生一次死亡十人(含)以上的事故:4.8.1对事故主要责任部门的分管领导给予撤职处分并扣6个月综合奖;对事故主要责任部门的安全第一责任人给予撤职处分并扣6个月综合奖。4.8.2对事故主要责任人给予留用查看2年处分至解除劳动合同;对事故次要责任人给予留用查看2年处分至解除劳动合同。4.8.3对事故主要责任部门扣4个月综合奖;对事故次要部门扣3个月综合奖。4.8.4扣全公司3个月综合奖。4.8.5对其他相关责任人的行政处分及经济处罚按岗位职责确定。4.9发生人为责任的设备异常事故:4.9.1扣事故主要责任人500元,扣事故次要责任人250元。4.9.2扣事故主要责任部门1000元,扣事故次要责任部门500元。4.10发生人为责任的设备二类障碍事故:4.10.1对事故主要责任部门的分管领导给予通报批评并扣0.2个月综合奖;对事故主要责任部门的安全第一责任人给予通报批评并扣0.1个月综合奖。4.10.2对事故主要责任人给予警告处分并下岗1个月;对事故次要责任人给予通报批评并扣0.5个月综合奖。4.10.3对事故主要责任部门扣2000元;对事故次要责任部门扣1000元。4.10.4对其他相关责任人的行政处分及经济处罚按岗位职责确定。4.11发生1-2人重伤事故:4.11.1对事故主要责任部门的分管领导给予记过处分并扣1个月综合奖;对事故主要责任部门的安全第一责任人给予警告处分并扣0.5个月综合奖。4.11.2对事故主要责任人给予记过处分并下岗2个月;对事故次要责任人给予警告处分并下岗1个月。4.11.3对事故主要责任部门扣0.2个月综合奖;对事故次要责任部门扣.1个月综合奖。4.11.4对其他相关责任人的行政处分及经济处罚按岗位职责确定。4.12发生误操作,重复性原因造成的机组强停,未构成设备一般设备事故:4.12.1对事故主要责任部门的分管领导给予降职或撤职处分并扣1.5个月综合奖;对事故主要责任部门的安全第一责任人给予记大过处分并扣1个月综合奖。4.12.2对事故主要责任人给予降职至留用查看1年处分并下岗6个月;对事故次要责任人给予记大过处分并下岗3个月。4.12.3对事故主要责任部门扣0.5个月综合奖;对事故次要责任部门扣0.2个月综合奖。4.12.4扣全公司0.2个月综合奖。4.12.5对其他相关责任人的行政处分及经济处罚按岗位职责确定。4.13发生一般设备责任事故:4.13.1对事故主要责任部门的分管领导给予降职或撤职处分并扣1.5个月综合奖;对事故主要责任部门的安全第一责任人给予记大过处分并扣1个月综合奖。4.13.2对事故主要责任人给予降职至留用查看1年处分并下岗6个月;对事故次要责任人给予记大过并下岗3个月。4.13.3对事故主要责任部门扣0.5个月综合奖;对事故次要责任部门扣0.2个月综合奖。4.13.4扣全公司0.2个月综合奖。4.14发重大设备责任事故:4.14.1对事故主要责任部门的分管领导给予撤职处分并扣2个月综合奖;对事故主要责任部门的安全第一责任人给予撤职处分并扣2个月综合奖。4.14.2对事故主要责任人给予留用查看2年至解除劳动合同;对事故次要责任人给予留用查看1年至解除劳动合同。4.14.3对事故主要责任部门扣2个月综合奖;对事故次要责任部门扣1个月综合奖。4.14.4扣全公司1个月综合奖。4.14.5对其他相关责任人的行政处分及经济处罚按岗位职责确定。4.15发生特大设备责任事故:4.15.1对事故主要责任部门的分管领导给予撤职处分并扣5个月综合奖;对事故主要责任部门的安全第一责任人给予撤职处分并扣5个月综合奖。4.15.2对事故主要责任人留厂查看2年至解除劳动合同处分;对事故次要责任人给予留用查看1年至解除劳动合同处分。4.15.3对事故主要责任部门扣3个月综合奖;对事故次要部门扣2个月综合奖。4.15.4扣全公司1.5个月综合奖。4.15.5对其他相关责任人的行政处分及经济处罚按岗位职责确定。4.16考核年度内,累计发生一般设备责任事故达两起及以上事故:4.16.1对事故主要责任部门的分管领导给予撤职处分;对事故主要责任部门的安全第一责任人给予撤职处分。4.17发生重大设备事故4.17.1扣罚全公司0.5个月综合奖。4.17.2扣罚主要责任部门全部门1.5个月综合奖,扣罚次要责任部门全部门1个月综合奖,对事故主要责任人和次要责任人的处罚按事故调查组意见进行处理。4.17.3对于其他与本事故有关人员的处罚,根据其岗位责任确定。4.18发生一般设备事故4.18.1扣罚主要责任部门全部门0.3个月综合奖,主要责任者扣罚1个月综合奖;扣罚次要责任部门全部门0.2个月综合奖,次要责任者扣罚0.5个月综合奖。4.18.2对于其他与本事故有关人员的处罚,根据其岗位责任确定。4.19发生设备一类障碍4.19.1扣罚主要责任部门全部门当月综合奖30元/人,主要责任者500元;扣罚次要责任部门全部门当月综合奖20元/人,次要责任者200~300元。4.19.2对于其他与本事故有关人员的处罚,根据其岗位责任确定。4.20发生设备二类障碍4.20.1扣罚主要责任部门1000元,主要责任者200~300元;扣罚次要责任部门500元,次要责任者100~200元。4.20.2对于其他与本事故有关人员的处罚,根据其岗位责任确定。4.21发生异常处罚发生异常事件时,扣主要责任部门100~300元,扣次要责任部门50~150元。4.22发生管理违章行为的处罚对责任部门罚款100~500元,情节严重和重复发生者,加倍处罚。4.22.1对提出的整改项目未按期完成整改,也不及时申明理由者。4.22.2应办理工作票(或工单)而未办理;办理工作票违反相关规定;不认真填写《安全交底票》;非正常原因作废工作票;工作票未及时统计或统计不真实。4.22.3机组大、小修或特殊作业,未制定“三措”或措施不完善。4.22.4没有签订《安全合同》而发包方允许开工;发包方不重视安全管理,发生不安全事件。雇佣外部人员未经生技部的安全培训,允许从事所雇佣工作;对受雇佣方(者)疏于安全管理,发生不安全事件。4.22.6设备不安全事件发生后,相关部门未在24小时内上报生技部、事件分析责任人未在一周内编写出《事件调查报告书》报生技部。4.22.7对公司领导、生技部安排的临时性工作,推诿、扯皮,执行不利。4.22.8在事故调查、申报奖励中,弄虚作假,隐瞒事故真相,无理取闹。4.22.9无特殊原因而未及时按规定发放劳动保护用品,或未正确使用劳动保护用品。4.22.10春秋检计划、总结及整改措施等报送材料未按规定日期上报。4.22.11未按规定开展安全活动,或安全活动无记录、记录不真实。4.22.12未及时传达、贯彻上级安全文件、事故通报及落实防范措施。4.22.13无故不参加安全规程考试,考试成绩不合格。4.22.14对公司领导、职能部门、值长发布的紧急事件信息响应效果差。4.22.15没有按要求认真落实安全责任制度,不认真推行各项安全工作开展,不发挥安全保障体系作用。4.22.16技术人员对异常事件原因分析不透彻,造成事件重复发生。4.22.17执行各种应急预案不力,造成一定后果,或不按要求进行演习和准备者。4.22.18不参加安全例会、安全网例会。4.22.19发生管理违章的其它行为。4.23发生习惯性违章行为的处罚对违章人员扣罚50~500元/人,扣罚违章人所在部门200~1000元。4.23.1进入生产现场不戴或者不正确佩戴安全帽。4.23.2高处作业不使用或不正确使用安全带,也未采取其它安全措施。4.23.3违章指挥、违章操作、野蛮作业。4.23.4无证驾驶厂内机动车辆。4.23.5无证操作起重机械。4.23.6不正确使用电动、手动工器具。4.23.7使用氧气吹扫身体。4.23.8使用不合格或超过检验有效期的安全用具。4.23.9焊接作业不符合安全要求。4.23.10使用行灯不符合要求。4.23.11易燃、易爆、有毒、有害、污染环境的物品无专人专责管理。4.23.12使用不合格或超过检验有效期的起重设备、起重安全工器具。4.23.13工作期间不按“安规”要求使用工器具或绝缘用具。4.23.14不按规程规定搬运、储存和使用各类气瓶。4.23.15不按“安规”有关规定,对带电、带压容器进行违章作业。4.23.16发生违章而不制止,视为违章。4.23.17发生严重违章者,须重新进行三级安全教育和考试,取消相关资格(工作票签发人、工作票负责人、工作票许可人等)。4.23.18管理人员违章,加倍考核。4.23.19发生习惯性违章的其它行为。5附则5.1本制度中所指事故为人身死亡事故、设备事故、火灾事故、交通事故、环保事故等。各类事故标准主要根据《安全生产事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)、《企业职工伤亡事故报告统计问题解答》(劳办发【1993】140号)、《电力生产事故调查暂行规定》(国家电力监管委员会第4号令)、《关于重新颁发(火灾统计管理规定)的通知》(公通字【1996】82号)、《国家实发环境事件应急预案》等国家规定。5.2人身死亡事故、重大及以上设备事故,如考核处理意见低于国家或地方标准、低于事故调查组结论,以国家或地方标准和事故调查组结论为准。违反国家法律规定的,依法承担相应的法律责任。5.3凡发生人身轻伤、责任二类障碍及以上设备事故的部门(不论责任主次),取消其事故年度评比先进等资格;事故部门相关责任人一
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