刍议企业会计管理的创新方法

刍议企业会计管理的创新方法刍议企业会计管理的创新办法

随着改革开放的逐步深入，我国参加WTO以来，国内经济迅猛的开展，不少外资企业进入中国，然而外资企业的进入虽然为国内经济的腾飞开启了新的大门，但也使国内金融市场环境变得复杂多变，竞争日趋剧烈。国内企业要想在这样复杂的环境中得以生存，就必须要优化其管理模式，其中会计管理尤为关键。会计的个性只能是维持企业健康稳定开展不可或缺的局部。同时，会计通过企业的日常财务活动，能够直观地反映企业的盈亏，可以在一定程度上影响企业的决策，可行性分析研究有利于企业降低投资风险。在过去，国内的会计工作者的职责就是记账，但是新时期要求财务管理工作者要具备管理的职能，企业需要对财务管理模式进行优化，以满足现代市场环境条件下企业的开展需求。

一、会计工作管理体制的内容

近年来，国内的经济得到了迅猛的开展，市场经济环境日趋复杂。会计对于企业开展的作用越来越被重视，企业要想在这样复杂的经济体制下得以开展，会计管理的优化必不可少。

财务管理部门对于企业的开展必不可少，在过去，采取管理就意味着记账，在日常的生产经营活动中，会计工作者并不直接参与企业的管理活动。然而随着市场经济时代的到来，过去的会计管理模式已经逐渐被淘汰，会计的管理职能渐渐地被人们重视，在新时期，传统会计职能已经不能适应企业开展的需要，会计管理的优化势在必行。现代会计管理的职能不再仅仅是会计核算与监督，还要参加管理的职能。示例，预测、决策、评估、协调、控制等，只有有效地发挥会计的这些职能，才能满足市场经济条件下会计工作的要求，才能维持企业财务管理活动持续稳定地进行。

二、会计工作管理的创新

〔一〕创新的必要性

我国参加WTO以来，全球化经济在我国逐渐成型，外资企业进入市场给国内的经济开展带来了很多机遇，但是也对外乡的企业带来了巨大的冲击，外资企业以其雄厚的经济根底迅速在市场上占据了一席之地，市场环境变得复杂多变。在这样的背景下，企业逐渐意识到会计管理在企业开展过程中的关键作用。同时也认识到新时代背景下的市场经济环境给会计管理职能提出了新的要求，会计管理模式的优化成为目前国内企业亟待解决的问题。在原来的会计管理体系下进行创新完善，优化会计管理模式，这样才能顺应全球化市场的需要，才能使企业在这样剧烈的竞争环境中得以生存开展。在国际化经济的交流之后，传统会计管理的职能缺陷越发凸显。因此，会计管理模式的优化也就随着时代的进步自然而然地需要进行变革，以顺应市场化经济的要求。

〔二〕创新的内容

〔1〕会计管理的模式。在我国，企业的会计管理的主要表现形式有：第一，分散型管理模式。国内大多数企业都选择这样的会计管理模式，它的主要特点在于会计工作者处于企业财务核算工作的根底，对于企业的各项财务活动都有明确的记录，在一定程度上算是最为了解企业盈亏状态的人员，他们对于企业经营活动的评价往往十分的客观，可以为企业的投资活动提供一定的决策，这种模式可以算是较为接近现代会计管理要求的一种模式。第二，交叉型管理模式。较之以往的会计管理，这种管理模式的主要特点是偏重于对会计人员的监管，然后在实际的财务活动中进行管理，这样的模式存在一个明显的缺陷就是很难在人员与事物的管理之间找到一个平衡点，会计管理工作不足系统性。第三，统一型管理模式。这是目前最为适应市场环境的会计管理模式，会计的各项职能在这一模式中得到凸显，对于维持企业健康稳定的开展意义重大。

〔2〕会计人员管理模式的创新。市场经济的逐步开展，金融市场的环境变得日趋复杂，企业的开展离不开严谨的会计工作，会计的监督职能是企业开展不可或缺的局部。因此，会计管理模式的优化势在必行。现阶段，国内的经济正处于一个高速开展的过程，完善的会计管理体系的建立，对于维持这一开展速度意义重大。此外，高校也应该按照市场需要制定会计专业的人才培养方案，使得毕业生满足市场化的需要，为国家的经济开展奉献一份力量。

〔3〕优化会计管理体系。为了满足市场化的需求，企业在传统会计管理模式的根底上对会计管理进行优化，逐步形成了下列三种体系：第一，会计委派制的主要特点就是对国内的重点国有企业从事会计的工作者进行统一的委任，以此来到达对企业的监督职能，因为这样的会计工作者不属于企业，而是有专门的会计管理部门。因此，监督职能在很大程度上得以实现。第二，财务总监制主要针对的是一些融资企业，这种企业内部，董事不参与企业的经营活动，由所有者向企业委派财务总监参与监管，独自委任会计工作者，董事会通过对会计工作者的遥控，对于大型的业务活动进行管理的会计管理模式。第三，稽查特派员制主要是国家为了掌握重点企业的经营活动情况，派驻稽查特派员对企业活动进行监督的会计管理模式。

〔4〕会计监管模式的创新。会计管理工作的进行需要多方面协调统一工作共同完成，因此会计波及的方面众多，管理工作十分的繁琐，要想充沛发挥会计的各项职能，保证会计工作持续稳定的进行，各方面团结协作必不可少。会计管理的基本目的在于对企业的财务活动进行监督，以避免不法分子投机取巧，从中牟利。会计工作对于企业的监管应当以企业的内部为出发点，在传统会计管理的根底上进行优化，建立完善的会计管理体系对企业的各项经营活动进行控制，以保障企业健康稳定开展。企业的会计工作的发展首先要满足国家公布的各项法律准那么的要求，坚定杜绝一切违法行为的产生，企业每期的资产清理的过程一定要遵循法律的要求；对于一些必要的经营活动，企业需要给予会计部门以自主权利；在企业财务管理部门的建立过程中，要充沛地考虑企业的实际经营情况，结合企业的开展需要，建立适合企业开展的会计管理体系；加强对企业会计管理职能的凸显，尤其是监督职能，会计管理应该覆盖企业的整个生产经营活动；以企业内部监管为出发点，有效地发挥会计管理的各项职能，保障企业健康稳定的开展。

三、结论

会计各项职能的有效发挥是保障企业生产经营活动数量展开的根底，是保障企业健康稳定开展的关键。市场化经济环境不断变化，为会计工作的展开不断提出新的要求，企业在生产经营的过程中，要时刻注意会计管理