管理体系-工程项目部职业健康安全保证体系建立

2/2工程项目部职业健康安全保证体系建立

为了达到上述目的，本工程将依据OHSAS18001标准及我方职业健康平安管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康平安管理体系，始终体现"平安第一，预防为主，遵章守法，全员参加"的管理思路，充分满意员工等相关方的职业健康平安管理要求，有针对性地规范项目的职业健康平安状况和人员职业健康平安行为，不断完善项目职业健康平安管理体系，持续改进项目职业健康平安绩效。

1、职业健康平安方针

"平安第一，预防为主"，国家特地制定了《平安生产法》，施工平安问题被提升到一个很高的思想熟悉地位，成为了平安主管部门和各施工单位领导的首要议事日程。对平安问题严防死守，将平安生产重新定位，长抓不懈，是施工单位平安管理的一个重要基本原则，关系到施工人员的生命平安、企业的进展、社会的影响、业主的利益、国家利益等。因此，建筑工程平安管理必需坚持"平安第一、预防为主"的方针，建立平安生产的责任制度，实行有效的措施，防止伤亡和其它平安事故。

2、职业健康平安管理的基本原则

施工现场平安管理的内容主要是平安组织管理、场地与设施管理、行为掌握和平安技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行详细的管理与掌握。为有效地将生产因素的状态掌握好，实施平安管理过程中必需坚持六项基本管理原则：

（1）管生产必需管平安；

（2）坚持平安管理的目的性；

（3）必需贯彻预防为主的方针；

（4）坚持"四全"动态管理；

（5）平安管理重在掌握；

（6）在管理中进展、提高。

3、对危急源辨识、风险评价和风险掌握的策划

（1）策划方式

本工程将采纳专题会议的形式进行危急源辨识与风险评价工作，操作程序执行我方《危急源辨识与风险评价程序》。

（2）危急源辨识

危急源辨识应全面考虑项目的各种活动：

1）常规活动和特别规活动；

2）全部进入作业场所人员的活动；

3）作业场所内的全部设备设施（包括相关方供应部分）。

危急源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型：

1）三种时态：过去、现在和将来；

2）三种状态：正常、特别和紧急；

3）六种类型：物理性风险因素、化学性风险因素、生物性风险因素、生理及心理性风险因素、行为性风险因素、其他风险因素。

依据项目危急源辨识的结果，由项目平安部负责编制《项目危急源台帐》，并报总承包项目经理审核确认。

（3）风险评价

1）风险评价方法

风险评价是在危急源辨识的基础上，按定性评价与定量评价相结合的方式进行。定性评价采纳直接推断法，定量评价采纳作业条件风险性评价法。

直接推断法的依据主要包括：法律法规的符合性、相关方的合理要求、类似事故的阅历教训、直接察觉到的风险等。

作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的三种因素指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小，其表达式为：

D=L×E×C

L--发生事故的可能性大小；

E--人体暴露于危急环境中的频繁程度；

C--发生事故可能造成的后果；

D--风险性分值。

2）重大风险的判定依据

凡符合以下条件之一的危急源均应判定为重大风险：

A、不符合法律、法规和其他要求的；

B、相关方有合理埋怨和要求的；

C、曾经发生过事故，且未实行有效掌握措施的；

D、直接观看到可能导致危急且无适当掌握措施的；

E、通过作业条件风险性评价法，评价总分≥160分的。

（4）风险掌握策划

针对评价出的重大风险实行响应的掌握措施，掌握措施选定从以下方面考虑：

1）首先是消退危急源；

2）其次是降低风险级次；

3）最终实行个体危急防护措施；

也可上述三种方式联合使用。

依据项目风险评价和风险掌握策划的结果，由项目平安部负责编制《项目重大风险及其掌握方案清单》，报总承包部审核确认。

4、职业健康平安保证体系

依据本工程施工过程中穿插施工专业队伍多、平安文明施工要求高等特点，我方拟订了适合于本工程的平安生产保证体系，人员的配备、岗位的设置，做到相对固定，不随便变动。

（1）配备必要的设施、装备和专业人员，确定掌握和检查手段、措施。

（2）确定整个施工过程中重点内容、关键、危急部位的掌握手段和措施，以确保平安保证体系的正常运作，内容具有可操作性、严密性、可行性。

（3）制定详细适用的针对性方案、制度、措施指导施工，并总体规划施工以整体管理、分项管理、分区管