西安住宅及综合楼工程电气监理员工作总结

★精品文档★2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创1/1电气监理员工作总结总结一：：电气监理员员工作总结接受公司司的监理任务务后，于2008年9月3日进驻工地地，此季节正正是项目组任任务大、楼号号多、时间紧紧迫和大战100天的施工高高潮，作为一一名电气监理理工程师，在在李志总监和和二组秋组长长的直接领导导下，克服电电气监理人员员缺、替换多多的困难，结结合工程实际际开展工作，本本着守法、公公正、科学和和诚信的原则则，对施工单单位严格遵循循“三控两管一一协调”的监理方针针，监帮结合合，对建设单单位热情服务务的宗旨，严严细认真地开开展项目专业业监理工作，学学习李总和秋秋组长工作的的敬业精神，严严于要求自己己，至今历时时3个多月的工工作，取得了了较好的效果果。面临年终终，现将个人人具体工作情情况总结如下下。一、泾渭苑苑三期C区工程概况西安长庆泾泾河工业园桥桥北住宅区三三期C区工程，位位于陕西省西西安市高陵县县崇皇乡下徐徐吴村及井王王村，占地面面积505亩，将新建72栋8种户型2724户民用住宅宅楼及幼儿园园、综合会馆馆等公用设施施，建筑面积积29万平方米。其其与之配套的的室外给水、排排水、热力、小小区道路、天天然气、强弱弱电、消防等等配套设施。本本工程是于2008年4月1日开工，将将于2009年6月全部完工工，交付使用用。该项目由西西安长庆科技技工程有限责责任公司(长庆勘察设设计研究院)及西北勘测测设计院共同同设计，住宅宅楼地上6层(带地下室)均为大开挖挖灰土地基，钢钢筋砼条形基基础，主体砖砖混结构，砼砼现浇楼面和和屋面，抗震震设防烈度为为7度。C区监理二组组电气监理的的楼号有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活活动中心共35栋。建筑面面积约14万平方米。二、对监理理工作的态度度和认识建设工程是是一种特殊的的产品，价值值大、使用寿寿命长、而且且还关系到人人民的生命财财产安全、健健康和环境。因因此，保证建建设工程质量量和使用安全全就成为一项项非常重要的的问题，由于于我们监理人人员是有技术术、会管理、懂懂经济、通法法律的专门人人才，我们监监理人员对承承包施工的单单位进行优良良监督与管理理，就会对建建设工作质量量和使用安全全起到重要的的保证作用。所所以，我们监监理人员在工工作中，认为为工程施工不不符合工程设设计、不符合合工程质量标标准和质量要要求的，应及及时报告组长长、行业主管管监理及必要要时报告于李李总监。并及及时给施工方方发出整改通通知，确保工工程质量，我我们要严格遵遵守执行GB503319-20000工程监理的的国家标准;从监理自进进驻工地现场场至工程竣工工验收，都要要做到遵循“守法、诚信信、公正、科科学”的职业准则则开展工作;认真学习GB503303—2002《建筑电气气工程施工质质量验收规范范》、GB501168-922、GB501169-20006的国家标准准规范和有关关更多的规范范。工作中，本本人能够认真真学习相关规规范，对开展展专业监理工工作起到了积积极的作用。认真熟悉图图纸、审核施施工图纸设计计，做好监理理前期的准备备工作，时近近3个月多，在在施工过程中中能从质量、进进度、安全各各方面进行控控制，在工作作过程中遵守守公司制定的的各项规章制制度，听从李李总监的直接接领导和秋组组长的正常工工作安排;遇到工程施施工中与图纸纸发生的矛盾盾和新问题，做做到仔细查阅阅历史更改等等文件能与施施工单位进行行良好的沟通通与协调，相相互配合、相相互协作。三、三期C区当前电气气施工过程中中的特点1.泾渭苑三期C区电气施工工监理交底尚尚不完善。图图纸不全和多多处细部、节节点有疏漏，加加之单体和平平面图由两院院共同设计，产产生了图纸出出现了多处矛矛盾，图与表表不符;例C-70#楼的配电箱箱接线图是2007..09.155日设计，电电表计量箱是是放在地下室室集中管理,对讲门铃安安装系统图是是2007..09.222日设计，门门铃解码器是是单户放置，须须东西两户两两条走线。而而C-48#楼的配电箱箱接线图是2007..10月设计，各各分户的电表表计量箱是分分层分户独立立管理;对讲门铃安安装系统图是是2007..09.244日设计，门门铃解码器是是两户一个，只只走一条线路路。同是一家家设计，同在在一起建楼，两两栋楼设计时时间只差几天天，可功能和和施工方法截截然两样。(以上问题在A区已作变更更说明)本人没有查查到给C区变更通知知，只找到部部分楼号同类类图纸之后，对对其认真进行行了核对，查查阅了2008年来的所有有电气变更补补充通知单并并做了登记,并和在A区监理过的的电气监理工工程师们进行行了沟通，对对图纸存在的的问题逐一纪纪录，把三期期C区遗漏的问问题及时在各各楼栋一一对对照，能改的的立即对施工工单位提出纠纠正措施。同同时，对施工工方提出的问问题进行了确确定的回复。收收到了不少效效果。2.泾渭苑三期C区的电气工工程的特点是是：群体楼的的建造和群体体人的居住。某某一个图纸户户型建造多栋栋楼群，各楼楼栋所居住的的都是几十年年在一个单位位工作的老同同事，老熟人人，在居住时时都是窜门相相通，你我对对比，所以在在电气施工中中，对有一个个统一的尺寸寸和规格就要要求很严格。3.分项工程较较多，施工难难度较大。该该建筑电气安安装工程主要要是强、弱电电和防雷接地地系统安装。强强电又分为多多路空调、多多路热水器、普普通插座和照照明。照明又又分为公用楼楼道照明、地地下室照明、室室内照明等。4.工序较多、工工期长，电气气施工人员换换替较多。工工程项目从开开工即开始接接地网、各种种预埋线管、埋埋件、接地引引线、基础埋埋件等随土建建一起施工，然然后按照电气气工程施工规规范的要求进进行电缆、电电线敷设,设备、器具具安装、检测测、试验、调调试、整定,最后是各系系统联合测试试,合格后进行行质量评定和和竣工验收,持续时间贯贯穿整个施工工过程将需1年以上。5.电气安装人人员的技术差差，施工监理理难度大。由由于电气安装装在楼房建设设中是一个附附带的施工，往往往施工方将将其分包给他他人，而他人人又分包给第第二分包人，甚甚至还有第三三分包的出现现，所以，在在施工中出现现了第一分包包人是尚有证证施工，而其其他二包三包包均是无证施施工的占大多多数，还有施施工人员年龄龄参差不齐，小小的有17岁，大的有60有余，其文文化层次和技技术技能甚低低，难于管理理。四、严格遵遵守监理工作作的方针和规规范本着守法、公公正、科学和和诚信的原则则,给建设单位位做到监理工工作的“三控制、两两管理、一协协调”的方针。加加强对施工单单位的监理工工作力度，做做好动态控制制。渭苑三期期C区二组监理理的建筑面积积约14万平方米,工作中，坚坚持质量第一一，预防为主主，过程控制制，终端把关关的指导思想想，遵守职业业道德，维护护监理公司的的形象，对施施工单位严格格监理，监帮帮结合，对建建设单位热情情服务。在质质量控制方面面做了以下几几点。1、质量控制制。在施工中中做好质量控控制点的设置置.(11)关键部位或或薄弱环节，一一般要事先分分析可能造成成质量的问题题原因，再针针对原因制定定对策进行预预控。(2)施工中的关关键工序或环环节及隐蔽工工程、采用更更改后的部位位和新材料的的部位或环节节、施工中有有难度的、施施工条件或技技术难度大的的工序或环节节。(3)对施工人员员的控制。监监理中，对无无资质、无证证件、文化层层次低的人员员、反应不敏敏感的施工人人员应对其进进行控制，重重点监督;对施工材料料的质量，因因直接影响工工程质量和安安全，应对其其质量与性能能重点控制。(如：冬天气气温低PVC管易断裂等等，在浇注板板面时，强烈烈要求电工旁旁站看管)2、对承包施施工单位做好好技术底的控控制。它是保保证施工质量量的条件之一一，因此，每每一分项工程程开始实施前前均要进行交交底。(1)严格控制材材料、成品、半半成品、构配配件的检验工工作，杜绝了了不合格产品品用于工程中中。(2)审核施工单单位的技术交交底资料，了了解现场交底底情况，避免免脱节，掌握握施工单位的的动态。北京京城乡项目部部20栋楼电气共共分了6个班组，本本人在施工中中注意了各班班组间的人员员素质、施工工方法、施工工质量等的差差异性，有针针对性地采取取措施，对控控制施工质量量有一定的提提高。(3)样板间起步步：为了减少少大面积的错错误和返工，作作样板间起步步对于规范施施工单位的行行为和施工质质量起到了重重要的作用。工工序施工中各各班组采取样样板间起步的的方法，控制制效果较好。要要求每个施工工单位及各班班组都要在每每栋楼上作一一套样板间，验验收合格后方方可全面展开开安装工作。(4)施工中，采采取现场监督督、巡视、平平行检验相结结合的方法，对对隐蔽工程、重重要部位、关关键环节、薄薄弱环节加强强质量控制，做做到事必亲躬躬。对于出现现的异常情况况，认真分析析，分清责任任，严肃处理理，较大问题题及时和电气气监理工程师师杨培杰进行行沟通。3、对进场材材料、构配件件的控制。凡凡运到施工现现场的原材料料，进场前应应向监理提交交“工程材料/构配件/设备申报单”，同事附有有产品出厂合合格证及技术术说明书，并并由承包单位位按规定要求求进行检验的的检验报告，经经我们监理工工程师审查并并确认合格后后，方可进场场。4、进度控制安大一项目目部的施工进进度相比较安安大二项目部部慢，且施工工质量差，在在这种情况下下，通过分析析人员、机械械和工程量等等情况，提醒醒安大施工单单位不要再多多次换人，要要增加先进的的机械(如要增加弯弯管机等)，取安大二二部电气安装装的先进经验验，督促施工工单位调整人人员、机械，为为保证总工期期奠定了基础础。5、工程施工工的质量验收收。工程施工工质量验收是是工程建设质质量控制的一一个重要环节节。必须执行GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》，它是建筑工程各专业验收规范的通用准则。(1)线管敷设：①、暗配穿线钢管，接口有对焊现象。在检查过程中经常会遇到此问题，厚壁钢管(壁厚大于2mm的)对焊连接，会产生内部结瘤，使穿线缆时损坏绝缘层，薄壁钢管(壁厚小于等于2mm的)熔焊连接会产生烧穿，埋入混凝土中会渗入浆水，导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。因此GB50303-2002中14.1.2强制性条文要求：金属导管严禁对口熔焊连接，镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。厚壁钢管应加套管焊接，焊缝要求饱满密实。镀锌钢管要求螺纹连接，连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化，且增加连接处的电气导通性。②、钢配线管敷设深度不符合规范要求。暗配管埋设深度太深不利于与盒、箱连接，有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量;太浅同样不利于与盒、箱连接，还会使建筑物表面有裂纹，在某些潮湿场所(如地下室等)，钢导管的锈蚀会显现在墙面上，所以埋设深度恰当，既保护导管又不影响建筑物质量。因此GB50303-2002要求：暗配的导管，保护层厚度大于15mm，且槽应用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护。开槽要求采用机械开槽，禁止手工开槽。还有，钢管内外不刷防锈保护漆，针对这些问题，在检查现场时其督促施工方立即纠正。③、PVC20管用量最多，在敷设时距离不准、弯角过小、对接不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象。这些问题几乎在现场查看时天天约束。(2)配电箱安装：a、配电箱的预留洞。由于图纸上给与电气安装工一个让路协调的说明：“电气施工时，电工应紧密配合，做好预留洞及预埋件工作”，和图纸上对预留洞不是明细的标明了具体尺寸，所以，导致了多数楼号出现了无一个统一有规范的用户计量箱预留洞。经认真统计，47#楼3个单元，只建设了5层，在15个计量箱预留洞中，只有2个洞尚为合格，其余有5个没有留洞;6个预留洞没有过梁,GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》第3.0.7条，砌墙留洞寛超过300应设置过梁;2个留洞及其糟糕(有15个洞的照片)，像这样的实例在C-64#楼上更为突出。其他各号楼栋比比皆有。b、箱体质量存在以下几方面问题：①不按图纸要求尺寸定型。②送到工地的产品尺寸与图纸不符。针对以上存在的问题:①要求应严格按设计图纸及有关规范订货。到货后应进行外观检查，检查是否有出厂合格证，铭牌是否正确，附件是否齐全，绝缘件有无缺损、裂纹，涂层是否完整。②配电箱铁制箱体应和图纸尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清厂方是以说明根据要求数据生产的。然后弄清交底通知。(3)各种暗合的安装：①、插座暗盒对地高度不放50线安装或50线错放3-4公分安装，使安装的各类暗盒高度不准;同墙面几个暗盒安装的不在一个平面。②、空调、热水器的高插暗盒高度不准;③、开关暗盒位置较乱，新要求是：遇到混凝土柱子时，可距边300，所以，在粉刷完成后，在看不见柱子时，开关距边视为不一。这样的问题在巡查时都一一纠正。(4)防雷接地系统安装有的避雷带及接地装置搭接长度不够，且为单面焊。避雷带及接地装置安装要求：①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍，三面施焊，当扁钢宽度不同时，搭接长度以宽的为准;②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍，双面施焊，当直径不同时，搭接长度以直径大的为准;③圆钢与扁钢连接时，其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍，双面施焊;④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，应紧贴3/4钢管表面，或紧贴角钢外侧两面，上、下两侧施焊;⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外，其他均应有防腐措施。不做到以上规范，不予以验收。(5)等电位联结①、总等电位联结(MEB)《低压配电设计规范》要求：采用接地故障保护时，在建筑物内应将下列导电体作总等电位联结：PE、PEN干线;电气装置接地极的接地干线;建筑物内的水管、煤气管、采暖和空调管道等金属管道;条件许可的建筑物金属构件等导电体。上述导电体宜在进入建筑物处接向总等电位联结端子，等电位联结中金属管道连接处应可靠地连通导电。等电位施工时，一般采用焊接，将40mm×4mm的镀锌扁钢，从MEB紫铜连接母排上连接至导电体上。对于各种金属管道的联结抱箍，一般应采用不小于25mm×4mm的镀锌扁钢或铜带。②、卫生间局部等电位连接(LEB)：GB50096-1999中6.5.2条第六款要求：设洗浴设备的卫生间应作等电位联结。C区要求施工方法是用25mmx4mm的扁钢对地30cm做一要带型一周，在上面再作4个需要接地的M8mmX50mm的螺丝共接地物体使用。主要控制与其引出线的连接。五、对出现工程质量问题的及时处理对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工，监理发现后应及时制止其施工，严重或不听监理口头制止的，可发暂时停工的监理通知书。对工程施工中出现的细小质量问题，尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中及时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题报告，说明情况并提出处理意见，经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位认可，确定处理方案，批复承办单位处理，处理后重新验收。六、资料收集、整理施工中及时收集有关资料，做到齐全、完整，与工程同步，竣工时达到装订、归档要求。七、建议1、北区监理部要有齐全的交底或变更通知资料供后来监理人员查阅。2、规范监理工作程序，提高监理队伍素质。总结二：电气监理员工作总结2013年即将过去，新的一年即将开始。在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好监理工作。下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结。一、今年的主要工作在过去的一年中，本人承担的监理任务共41个单体工程，总面积为154108M2。到目前为止，已完工程29个单体，面积为89779M2，其中包括6个没有资料、没进行验收的工程，未完工程12个单体工程，面积为64329M2。在进行这些项目的监理工作的同时，又处理一些去年已完工程的扫尾工作。在周清祥同志休假期间，协助处理草房2栋住宅楼的一些工作。还利用工作之余学习新的施工规范，总结在去年监理工作及日常生活中见到的暖卫工程质量通病，积累资料，整理完善了监理实施细则。二、具体工作情况在今年的监理工作中，有以下几个特点：1、工作量大：承担了154108M2的监理任务。2、工地位置分散，面广干线长：我所监理的工地遍布整个鲅鱼圈区，东南到马圈子，西南到红海红运小区，北到望海寨，各工地之间相距很远。3、工程涉及四个项目监理部，同时受四位总监领导。4、与区监理共同监理同一工地：在港物流回迁楼工地，我们与区监理各分担一个标段，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。5、甲方为政府行为，个别人对监理工作过多干预：在港物流回迁楼工地，因甲方行使政府行为，个别人对监理工作横加干涉，各种检查、会议频繁，对监理人员要求很高，要求每天早晨签到、不准水电监理兼管其它工地等。在这种情况下，如何做好监理工作，保证工程质量，既让港物流甲方满意、为公司赢得荣誉，同时又管好其它工地，这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重点，兼顾其它。首先，以港物流回迁楼工地为工作重点，把大量时间安排在港物流回迁楼工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的机会，充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程的掌握情况，组织各施工队水暖负责人进行沟通、交流，尽量统一施工方法。同时根据自己掌握的本地区水暖施工的质量通病情况，提前给施工单位下发监理工程师通知书，提出具体施工要求。在每个工序施工前，都事先向水暖施工人员指出注意事项，耐心地向他们讲解规范、规程要求，做好质量预控工作，最大限度地避免出现质量问题。在具体施工过程中，经常进行巡视检查，发现问题及时指出，责令施工人员进行整改。经过加强管理，使工程质量有所提高，正如质监站祝科长所说：“港物流回迁楼水电工程质量上了一个台阶”。在做好港物流回迁楼工地工作的同时，安排好其它工地的工作。在其它工地开始进驻工地时，向施工单位水暖负责人提出具体施工要求以及施工中应注意的事项，并经常到工地进行巡视检查，各工地施工单位有事打电话或各位总监打电话，保证随叫随到，从不计较路途远近，天气凉热。保证了其它各工地监理工作有条不紊地进行。三、监理工作成效在去年的监理工作及日常生活中，发现本地区在水暖施工中存在一些质量通病，具体有以下几个问题：1、卫生间地漏不合格，水封高度不够;2、厨房水盆地下排水管不安存水弯;3、厨房水盆下存水弯安装在楼板车下;4、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;5、厨房、卫生间排水通气管直接接入排风道;6、厨房、卫生间排水管伸缩节安装位置不符合规范要求;7、给水管道管卡间距过大且不牢固。这些问题不只是违反施工规范之规定，而且直接影响到人们的生活，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向水暖负责人提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。四、工作中尚存问题在鲅鱼圈从事监理工作两年来，深感本地建筑市场的混乱，特别是监理地位低下，有责无权，缺乏有力的控制手段。在有些方面觉得监理工作无法按《工程建设监理规范》的要求进行。前面提到的工程质量上了一个台阶，也只是相比较而言的，如果真正按验评标准去衡量，还有一定差距，主要表现在以下几个方面：1、进场材料不能及时报验，且合格证、检验报告不齐全，甚至合格证、检验报告不符合要求;;2、有的材料与检验报告不符，存在偏差，但本地区又到处都用，很难控制，深感力不从心。3、施工单位内业资料不能与工程同步，资料员根本不下工地，甚至于根本不懂，所做资料不符合要求，致使我们的监理资料滞后，甚至不齐全，而我们又不能不给签认。4、一些功能试验根本不做，如通水、通球、冲洗等，本地区基本上没做过，无人重视，真正要求起来难度很大。以上问题虽不能形成质量隐患，也不能造成重大质量事故，但我总觉得没有尽到一个监理人员应尽的职责，在具体工作中真是左右为难。五、今后的工作打算通过总结一年来的监理工作，找出自己工作中的弱点，以便在以后的监理工作中加以克服。同时还需要多看书，认真学好规范、规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高监理业务能力，尽自己最大的努力，为建设单位及施工单位提供技术服务，为红宇监理公司争光。总结三：电气监理员工作总结3月12日我应聘到常州市诚真建设工程监理公司工作，被安排在三个比较近的工地(离我家超远)，担任土木建筑工程的监理工作，至今工作已三个月了，三个月来在公司领导和同志们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中控制，在监理武进建安施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。通过上述工作，本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学环境工程专业的，对土建专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。二、几点建议1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。2.健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。3.进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工