电大成本管理期末考试复习试题及答案

年电成管期考复试题答判断题“主要产品单位成本表中的一些数字，可以在“商品产品成本表”找到。√A按额成本计算法计算在品成本时末产定额成本计算额本实成之的额在时采适当的分配方法在各种产品当中进行分配。×B保是指企业刚好保本，没有盈时的销售量。×本期支出的费用不一定部由本期生产的产品负担，而应由本期生产产品负担的费用也不一定全部在本期支付。编制成本报表的要求是字准确、内容完整和编报及时。√标准成本差异是实际成与计划产量的标准成本之间的差额。×标准成本制度并非一种纯的成本计算方法，它是把成本计划、控制计算和分析相结合的一种会计信息系统和成控制系统。√不论什么组织方式的制企业，不论什么生产类型的产品，也不论成管理要求如何，最终都必须按照产品品种计出产品成本。√不同时期的“商品产品本表”只能对比，不能进行累加XC材费用的分配一般是通编制材料费用分配表进行的。√材料价格差异产生的原是由于市场价格、采购地点、运输方式变动以及生产技术上产品设计的变更造成的。×采用“当月分配法月份月末间接费用明细账一般留有余额X采用标准成本法的主要的是为了简化成本核算的手续。×采用定额法计算产品成时，若完工产品成本中的定额差异是正数，般说明本月成本管理工作做得不好。√采用分步法计算产品成时，产品成本计算的步骤与实际的生产步骤完全一致X采用分批法计算产品成时，成本计算期与产品的生产周期一致，与计报告期不一致。√采用分批法计算成本比用品种法计算成本程序简单X采用分项结转分步法计产品成本时，能直接提供按原始成本项目反的产品成本构成，不需要进行成本还原。∨采用交互分配法分配辅生产费用时，对外分配的辅助生产费用，应交互分配前的费用，加上交互分配转入的费采用连环替代法，在测某一因素变动影响时，是以假定其他因素不为条件的，意即在其他因素均为计划数时，定这一因素变动影响程度的。×采用连环替代法进行产成本分析时，替代顺序确定的一般原则是：数量因素后质量因素。√采用平行结转分步法计产品成本时，需要进行成本还原。×采用平行结转分步法计产品成本时，需要进行成本还原X采用平行结转分步法时不论半成品是在各生产步骤之间转移还是通半成品库收发，都应通过“自制半成品”科进行总分类核算采用因素分析法进行成分析,各因素变动对经济指标影响程度数额相,应与该项经济指标实际数与基数差额等√采用直接分配法分配辅生产费用时，不考虑各辅助生产车间相互提产品或劳务的情况。√采用直接分配法分配辅生产费用时，辅助生产车间之间相互提供产或劳务也应计算其应负担的金额×采用直接分配法分配辅生产费用时，辅助生产车间之间相互提供产或劳务也应计算其应负担的金额。×采用逐步结转分步法不提供各个生产步骤的半成品成本资料。×采用逐步结转分步法不提供各个生产步骤的半成品成本资料X差量损益分析法下，如决策中的相关成本只有变动成本，可以直接较两个不同方案的贡献边际。√产量变动之所以影响产单位成本，是由于在产品全部成本中包括了部分变动费用。×产品成本计算的品种法只能在大量大批单步骤的生产企业里采用，能在其他类型的企业中采用。×产品成本一般包括直接料、直接工资和制造费用等三个组成部分，以费用的归集和分配两个角度来进行审计。产品出厂后由于质量问造成的退货、换货所发生的损失属于内部故成本X成本动因与作业之间是对一的对应关系。×成本管理更侧重成本的算与分析。×成本管理中的“成本最化原则”是指将成本降低到本企业的历史最水平。×成本核算的分期，不一与会计制度的分月、分季、分年相一致。成本核算中在正确划分个月份的费用界限时，应注意使用好“预提用”和“待摊费用”科目。√成本考核要求责任者对本负责。×成本审计就是要审查成费用支出范围、标准和分配的真实性、合理和合法性。×成本项目是工业企业费按其经济内容分类的项目X成本性态分析是指在明各种成本性态的基础上，按照一定的方法，终将混合成本分解为固定成本和变动成本两类的分析过程。×成本预测有一个过程，要依据相关信息建立起成本预测模型，即意着成本预测程序的结束。×传统成本计算法分配间费用采用统一的总量标准进行分配，准确性好；而作业成本计算法间接费用分配的基础作业的数量，是成本动因√D当个不同方案的相关成只有变动成本时，可以直接比较两个不同方的贡献边际进行决策。√当企业的各项消耗定额费用定额比较准确、稳定，且各月末在产品数量变化不大时，可用定额比例法计算在产品的成本。×当燃料费用在产品成本所占比重较大时，应与动力费用合并设立“料及动力”成本项目。√倒扣测算法是在事先确目标销量的基础上，首先预计产品的售价和售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额为目标成本的一种预测方法。×典型品种法一般不需要生产费用在完工产品和在产品之间进行分配定额变动差异是指实际用与定额费用之间的差额。×定额变动差异是指由于旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差。√定额法应采用定额比例或在产品按定额成本计价法，分计算完工品和月末在产品所应负担的成本差异。√定额法与与产品的基本本计算方法的区别在于前者根据定额成本加各种成本差异算出实际成本，因而，便于进产品成本的定期分析。√定额法中的定额差异是由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之的差额。×对本期产品成本报表的析是一种事后分析。√对于标准成本差异的处方式是将其结转至下期，或是将差异在存货销售成本之间按比例分摊，也可以将差异转损益或销售成本科目。√对于产品三包损失，也作为废品损失处理×凡技术上能够修复的废品均为可修复废品X反映一定时期工作质量相对水平的指标称为综合指标X费用开支标准是对某些用支出的数额、比例做出的具体规定。√分解企业总体目标成本，要求各产品目标销售利润率必须随企业总盈利水平同比例变化。×分批法的成本计算应定进行，成本计算期与某批次或定单产品的生周期也应保持一致分批法的批别是依据生计划部门签发的“生产任务通知单”确定的供应部门据以备料，生产部门据以安排生产财会部门据以设置成本计算单。√

分批法是以产品的批别成本计算对象，归集费用，计算产品成本的种方法。√分批法下如果产品批量大，出现批内跨月陆续完工和分次交货情况，应该采取适当的方法计算完工产品成本和末在产品成本。√分批法一般是根据用户定单组织生产的，在一份定单中即便存在多产品也应合为一批组织生产X辅助生产车间如供水、电车间，通常采用分批法计算成本X辅助生产费用的分配方中，分配结果最正确的是代数分配法。√G献边际首先用于补偿固定成本，之后若有余，才能为企业提供利润。√固定制造费用差异的三素分析法，将固定制造费用差异分为效率差、耗费差异和生产能力利用差异。√固定资产折旧费是产品本的组成部分，应该全部计入产品成本。×J基生产车间成本计划的编制程序是编制车间直费用计划、编制制造费用计划、编制车间产成本计划。√计算出来的废品损失应接计入当期损益，不再计入该种合格产品的本中。×价值系数的高低，取决功能与成本的结合情况。√检测实验费是内部故障本的组成部分。×进行成本性态分析的关是分解混合成本。√进行成本性态分析的关是分解混合成本。√就产品成本的实质来说是产品中的物化劳动的转移价值和劳动者为己劳动所创造价值的货币表现。√K可产品成本计划降低额是按年实际平均单位成本计算的可比产品成本与年可比产品实际总成本的差额。×可比产品成本实际降低是用实际产量的按上年实际单位成本计算的成本与实际产量按本年实际单位成本计算的成本计算的。√可比产品降低率等于可产品降低额与本年累计实际总成本之比。×可比产品是指以前年度上年度未正常生产过的产品。×库存商品成本的审计主是对产成品数量的审计、库存商品成本计算审计和销售商品成本计算的审计XL利“商品品成本表”可以计算出可比产品和不可比产成本的各种总成本和单位成本利用倒扣测算法预测目成本时，预测公式中的应缴税金不包括增值。√M某业可比产品成本计上升率为，实际降低率为5%因此该企业的可产品成本计划降低任务没有完成(×)N内成本报表必须责任会计组织相配合，以明确责任者的成本任。√品法是按月定期计算产品成本的。√品种法一般适用于大量批单步骤生产的企业。√平行结转分步法中的完产品，包括完工的产成品和各步骤完工的半品。XQ间费用包括财务费用，管理费用和辅助生费X期间费用的高低与产品量的多少成正比例的关系，即产量提高，期费用也随之增加，反之，产量降低，期间费也随之减少。×期间费用的高低与产品量的多少居正比例的关系，即产量提高，期费用也随之增加，反之，产量降低，期间费也随之减少期间费用的审计包括对业费用、管理费用、财务费用及制造费用的计企业编制的成本报表一不对外公布，所以，成本报表的种类、项目编制方法可由企业自行确定。√企业编制的所有成本报中产品成本表”是最主要的报表。√企业编制商品产品成本划时，需要计算“按本年计划单位成本计算总成本标是用该产品本年计划单位本乘以该产品的计划产量计算。√企业的贡献边际应当等企业的营业毛利。×企业的生产按其工艺过的特点划分，可分为单步骤生产和多步骤生两类。√企业的生产按其生产组方式的特点划分，可分为大量生.成批生产和单件生产。√企业发生的废品损失应属于鉴定成本。×企业全部人员的工资和利费，都应计入产品成本，因为工资是产品本的组成部分X企业在编制成本计划时应先编制生产计划，再编制销售计划×企业在编制成本计划时要进行成本降低指标的测算，这种测算一般需要进行一次就能达到目的X企业在进行成本考核时对于各职能部门主要考核归口管理的费用指的完成情况。√企业在进行费用分配时应先分配基本生产车间的制造费用，然后才分配辅助生产车间的制造费用×企业在进行价格决策时考虑历史成本而不是重置成本。×企业支付的销售产品的告费支出，应计入管理费用中。×确定在产品期末结存数是计算在产品成本的基础，也是审查在产品本的重要依据。√R如案一的相关固成本小于方案二的相关固定成本，预计的业量小于成本无差别点的业务量，在这种情下，应选择方案一。×如果各月份的间接费用平相差悬殊，采用“累计分配法”会影响到月成本计算的准确性。√如果各月份的间接费用平相差悬殊，采用“累计分配法”会影响到月成本计算的准确性。√如果各月末在产品数量小，可以不计算在产品成本，即该种产品每发生的全部生产费用都由该种完工产品负担√如果价值系数大于，说明产品或零部件的功能大或成本较低，这是改进的目标。×如果近期实际数对预测果的影响较大，则可以选择较大的平滑系数√如果劳动生产率提高，意味着单位产品成本一定下降X如果某企业属于连续式杂生产企业，对这类企业应按照产品成本形的过程分解产品目标成本。√如果企业存在亏损产品亏损产品停产后，企业的利润会上升。×若单价与单位变动成本方向同比例变动，则保本点业务量不变。×S商品产品成本表是反映企业在报告期内生产的全部品产品的总成本的报表X生产费用按经济内容和济用途划分的要素费用和成本项目所包括的容相同。生产费用按其计入产品本的方法分为直接计入费用和间接计入费用。生产费用按其与生产工的关系划分，可分为直接生产费用和间接生费用。∨实际中如果某项资源只一种用途，则其机会成本为零。√实务中，如果各产品目销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变，在这种情况下，分解企业总体目标成本时不需要对各产品的基本销售利润率按计期销售比重进行调整。×市场经济条件下成本管体系的构成一般国家宏观成本管理体系和企内部的成本管理体系两个方面事中的成本审计是指通对已经消耗、付款、转帐的原始凭证、记账证、账簿、报表及书面资料的检查，并通过物的盘存和鉴定，使之合理、合法和正。×T通产品功决定产品的成本水平。√通常功能多、质量好的品，其成本较低。×W完产品成=初在产品成+本月生产费-月末在产品成本。√完工产品成本中的定额异是正数，一般说明本月成本管理工作做得好。×

完全成本法下保本量的算公式为定成+期初固定成本-期末固定成本/单位贡献边际。√为改进和保证产品质量支付的各种奖励称为质量奖励费，它属于预成本。√我国企业实行标准成本度时，对于成本差异的处理方式与西方企业全相同。×X义的差量成也叫增量成本。√Y个企业的一生产车间只能采用一种本计算方法计算产成本，而不能同时采用多种方法。×一项费用是否归为可控本，主要标志是能否在事前知道将发生什么费因素分析法是依据分析标与其影响因素之间的关系，按照一定的程和方法，确定各因素对分析指标差异影响程的一种技术分析方法。√应用连环替代法时，经指标体系的组成因素必须是确实能够反映形该项指标差异的内在构成原因。√营业费用属于期间费用因而不分配计入各种产品成本中，而是直接入当期损益。√影响成本分析的因素很，国家对整个国民经济活动所作出的各种安对企业成本的影响称为固有因素×)影响成本分析的因素很，国家对整个国民经济活动所作出的各种安对企业成本的影响称为固有因素X运用差额计算法不需要虑影响经济指标各因素的排列顺序。×Z在制成本划时，对于制造费用中的相对固定的费用，根据上期实际数确定在编制制造费用预算凡是有规定费用开支标准则可以参照上期实际数结本期产品产量增减变化等情况加以确定×在标准成本制度下，材数量差异和材料价格差异都属于材料成本差，可计入“材料成本差异”科目进行核算。在标准成本制度下，各成本差异的处理有不同方式可供选择；而在额成本制度下，各种成本差异一般应在各种品之间进行分配。√在标准成本制度下，为正确计算各种产品实际成本，应选择恰当的配标准将各种成本差异在各种产品之间进行配×在差量损益分析法下，果差量损益大于零，说明前一方案优于后一案。√在产品按定额成本计价，在产品实际费用脱离定额的差异全部由完产品负担。√在产销平衡假定的前提，利用倒扣测算法确定的目标成本即产品生目标成本。√在成本管理工作中，集与分散管理相结合的原则是指有国家和企业别进行成本管理。×在大量大批生产的企业，其成本计算期一般是在产品完工时进行计。×在单件小批生产的企业其成本计算期一般是定期于月末进行计算在定额法下，在完工产与月末在产品之间分配各种成本差异的原则，差异或差异大但各月末在产品数量变化不大，差异全部完工产品成本负担；差异较大而且各月末在产品量变化也较大，差异应在完工产品与月末在品之间按定额成本比例进行分配。√在多品种生产的条件下提高贡献边际率水平较高产品的销售比重，降低整个企业综合保本额√在分步法下成本计算所的步骤与生产过程的步骤口径一致。×在分析某个指标时，将该指标相关但又不同的指标加以对比，分析相互关系的方法称为对比分析法X在几种产品共同耗用几材料的情况下，材料费用的分配应采用产品料定额成本比例分配法进行分配。√在计算月初在产品定额动差异时，如果是定额提高的差异，应入初在产品定额成本，并从本月产品成本中减。×在简单品种法下需要将接费用归集后再按照一定的分配标准进行分X在进行本量利分析时，需要任何假设条件。×在进行可比产品成本降任务完成情况的分析时，由于产品产量因素变动，只影响成本降低额，不影响成本降低。√在进行全部商品产品成分析时，需要计算成本降低率，该项指标是成本降低额除以实际产量的实际总成本计算在进行质量成本效益分时需要计算产值质量成本率，该指标是用质成本总额，除以企业总产值计算的。√在其他条件不变的条件，固定成本越高，保本量越大。√在生产多种可比产品的件下，影响可比产品成本降低任务完成的因有三个，即产品产量的变动的影响、产品品结构变动的影响和产品单位成本变动的响。√在所有的辅助生产费用配方法中，最准确的方法是一次交互分配法×在相关范围内，广义差成本等于相关变动成本。×在相关范围内，狭义差成本等于相关变动成本，即单位变动成本与量的乘积。∨在一般情况下，企业在期投产的产品往往能在本期完工，本期完工产品一定全部都是由本期投产的。×责任成本按产品归类。责任成本和产品成本是致的。×责任成本降低率是用上责任成本总额除以本期责任成本降低额计算来的。直接材料三因素分析法在将影响材料成本差异的因素分为数量和价差异的基础上，将数量差异进一步区分为产差异和耗费差异。×只要各产品加权平均的售利润率大于或等于计划期企业总体的目标售利润率，就可以实现企业的目标成本规划√制造费用不包括车间用组织和管理生产的费用X质量成本分析，就是通分析产品质量与成本升降因素及其对经济效影响程度的分析。√质量成本核算采用双轨时，应与正常的会计核算相结合，不必单独置质量成本的账外记录资本性支出和损失性支属于非生产经营管理费用。√最佳订货批量是指使存总成本最低时的订货批量。×作业按主次关系分类可为产品作业和支持作业。×作业成本计算仅仅是一成本核算方法，并非是一种现代成本管理的法。×作业的目的不同于某一具体工作目的，作业的划分是循着成本动因开的，这为按照成本动因分配费用提供了基√作业是作业成本计算法核心。√单选题A按材料定额成本例分配法分配材料费用时，其适用的条件是C几产品共同耗用几种材料按时间顺序排列有关的史成本资料，运用一定的数学方法和模型进加工计算并预测的方法称为C趋预测方按照本量利分析的假设收入模型和成本模型的自变量均为同一个（D产）B把量成本的核算和正常会计核算截然分开的方法称为（B）双把综合性指标分解为各因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影程度的分析方法是（D素分析法半成品成本中的变动成属于B）B.无成本C采量损益分析法须坚持（A相性）原则采用定额法计算产品成，生产工资费用定额计算公式是产品生产工时定额×生产工资划单价采用定额法计算产品成时，若差异额较大而各月在产品数量变动也较大，差异额在完工品和月末在产品之间进行分配的方法一般是用（B定额成本的比例采用定额法计算产品成时，对于定额变动差异若是定额降低，在月末计算产品成本时，还应（对月品没有影响采用分步法计算产品成时，各步骤成本计算单中登记的费用既包括本步骤发生的费用，也包括上步转入的费用。

采用分批法计算产品成若是单件生产月末计算产品成时不要生费在产品和在产品之间进行配采用辅助生产费用分配交互分配法，对外分配的费用总额D)。D互配前的费用再加上交互分配转入的费用，减交互分配转出的费用采用交互分配法分配辅生产费用时，第二阶段的对外分配应A在助生产间以外的各受益单位之间进行分配采用品种法进行成本计时其成本计算期是A定期与期末进采用平行结转分步法计产品成本时（A不提供所有步骤半成品的成本资料采用顺序分配法分配辅生产费用时，其分配的顺序是辅生车受金少采用约当产量法计算在品成本时，影响在产品成本准确性的关键因是B在品的完工程度采用在产品按完工产品算法分配计算完工产品和月末在产品成本，具备的条件是D）D在已接完工差量损益分析法下，如决策中的相关成本只有C变成以直接比较两个同方案的贡献边际。产品成本实际包括的内称为（B成本开支范围产品成本属于（C历史成本产品定价决策中，常常虑（C.重置成本成本报表属于（B对内报表成本管理中的成本分析要是指的（事后的成本分析成本还原对象是D产成品成本中所耗步骤半成品成本费用成本考核的目标是D提经济效益成本审计的重要内容是D工产品和在产品本审计从狭义的角度说，成本析主要是指成本事后分析D单标是反映成本化中一个侧面的指标，下列属于单项指标的D产品的单位本当各项消耗定额或费用较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化大的产品，其月末在产品成本的计算方法可用A在按定额成本计法当各月末在产品数量较，各月在产品数量变化也较大，但原材料费在成本中所占比重较大的产品，其在产品成的计算，可采用（B在产品按所耗材费用计价法当几种产品共同耗用几材料的情况下，材料费用的分配可采用（产品材料定额成本比例分配法倒扣测算法是在事先确（A目润的基础上，首先预计产品的售价和销售收入然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标本的一种预测方法。定额成本与计划成本（D既有相同之处，也有不同之处，者不能互相替代。定额法的特点是（对成本差进行日常核算、分析和控制定额法下的产品成本计单中，在消耗定额降低时，初在产品的定额成本调整和定额变动异数D前者是负数，后者正数定额法下的定额变动差是指由于修改消耗定额或生产耗费的计划价而生的B新旧定额的差额对本企业各个时期的成指标进行对比，观察各个不同时期成本升降规律的分析称为C．向析对某些费用支出的数额比例作出具体规定的是（费用开支标准对生产过程中发生的费，按一定的对象进行归集和分配，采用适当方法计算出成本计算对象的总成本和单位成的过程，称为C．本计算对质量问题进行分析处所发生的直接损失称为事故分析处理费。它于（C.内部故障成本反成本变化一个侧面的指标是（A数量指标废品损失不包括D）产“三包”损失分配加工费用时所采用在产品完工率，是指产(B与完工产工时定额的比率B前面各工序工时定额之与所在工序工时定额之半的合计数辅助生产的交互分配法交互分配是在之间进行分配各受益的辅助产车间G根实际成本指标与不同时期的指标对比，来示差异，分析差异产生原因的方法称为C．比分析法工业企业成本核算的内是（C.产品生产成本和期间费用功能成本预测也称为（A价值分析管理上不要求计算各步完工半成品所耗半成品费用和本步骤加工费，而按原始成本项目计算产品成本的企，采用分步法计算成本时，应采用D.平转法J基生车管人工计入的会计科目是C制用基本生产车间或辅助生车间计提的固定资产折旧费应计入）C．制造费用计入产品成本的费用有D接人工计算贡献边际率，可以单位贡献边际去除以（A单售价）计算可比产品成本实际低率的分母是可比产品按（A上年实际平均单位成本）计算本年累计总成本。价值系数的计算公式是功能评价系数÷成本系数假定某产品的生产经两工序加工制成，其工时定额为第一工序0小第工序10小则第二工序在产品的完工率为B）B.5%假定某产品的生产经两工序加工制成，其工时定额为第一工序0小第工序10小则第二工序在产品的完工率为87.5%进行本量利分析，必须企业全部成本区分为固定成本和（D变动成本）进行合理组织生产的决分析应采用的决策分析方法是（D性规划法决策中不需要区分相关本和无关成本，以利润作为最终评价指标的策方法是（A总分析法K可产品成本实际降低额是指（实际产×上年实际单位成本（实际产量×本实际单位成本。可比产品降低额与可比品降低率之间的关系是（同向动L联成本属C沉成）M某单位材料计划耗用千克，实际耗量千，每千克计划价格50元，实际价格元该品单位成本的量差影响额是B某产品的消耗定额，费定额比较准确、稳定，各月在产品数量变化大，则完工产品与在产品费用的划分应采用DD.定额比例法某产品的月末在产品数较大，各月在产品数量变化也较大，产品成中各项费用的比重差不多，生产费用在完工品与月末在产品之间分配，应采用的方(约当产量比例)。某企业设有供电机修两辅助生产车间，本月分供电车间提供的电力4400度，其中被修理车间耗用4000度发费元修理车提供修理工时小时，其中被供电车间耗小时，共发生费用元，若采用直接分配法分配辅助生产费用则供电车间的费用分配率为（B27某企业生产产品经过２工序，各工序的工时定额分别为3小时和40小，则第二道工序在品的完工率约为某企业准备将其所属的厅改为洗浴中心，预计洗浴中心未来一年内获利润7元这种情况下A应考虑机会成本后再决策N那由于过去的决所引起，已经发生并支付过款项的成本，称（C沉成本能分清各责任单位的经责任，便于辅助生产部门和各受益单位进行本分析的辅助生产费用分配方法是）计划成本分配法平行结转分步法下，每一生产步骤完工品的费用，是该步骤生产费用中用于产成品成本的份额Q间费用核算内容不应包括（造费用核算企业编制成本计划时，根据其生产的特点和管理的要求进行，在规比较小的企业，其成本计划的编制可采取A）A.级成本计划编方式企业成本报表的种类、目、格式和编制方法（B由业自行确定

企业成本报表的种类、目、格式和编制方法（BB.由业自行确定企业对于一些主要产品费用应采用比较复杂的方法进行分和计算对一些次要的产品采用化的方法进行合并计算和分配的原则称重要性原则企业计算出来的应缴房税，应计入（管理费用企业计提的折旧费不应于B相关成本企业计提的折旧费属于C沉成本）企业行政管理人员工资计入D）科目．管理费用企业在编制成本计划时一般是先编制（BB.辅生产车间的成本计划企业在进行成本分析时算成本利润率指标时，所采用的分析方法是相关分法企业在生产各种工业产等过程中发生的各种耗费，称为（生用确定功能评价系数常常用的方法是评分法确定最佳生产批量时，须考虑调整准备成本，调整准备成本应包括AA.清现场支出R如采用功能成本测，成本改进的标志是（B价数小于1如果某企业预计原材料耗定额降低3%原料价格平均低基直接材料占总成本的比为则接材料变动将使位产品成本的降低百分比B如果某企业属于连续式杂生产企业，该企业分解产品目标成本时，采用的分解方式是按产品制造过程分解如果某种产品的月末在品数量较大，各月在产品数量变化也较大，品成本中各项费用的比重相差不多，生产费在完工产品与月末在产品之间分配，应用的方法是(B)。如果企业月末在产品数较多，各个月份间在产品数量变动较大，但材料在产品成本中占的比重较大的产品，在品成本的计算可采用按耗材费计法如果企业月末在产品数较多，各月间在产品变动较大，产品成本中材料费用于其他各项费用所占比重相差不大产品，期末在产品成本的计算方法可采约当产量法如果企业属于连续式复生产企业，分解产品目标成本时，应按按品制造过程分解S商品品成本表的填列必须做到（A主产逐列，非主要产品可汇总填列审核成本预测的可靠性成本决策和成本计划的先进性和可行性是指A事成本审计适用于季节性生产企业车间分配制造费用的方法是（B）B.年度计划配率分配法T特定的责中心所发生的耗费称为（DD.责任成本填制商品产品成本表必做到（AA.可不可比产品须分别填列通过成本指标在不同时（或不同情况）的数据的对比，来揭示成本动及其原因的一种方法是（A对比分析法W全成本法下保本量的计算公式:(固定成本—（期末固定成本—期初固定本)/单位贡献边际为了正确计算责任成本必须将成本按已确定的经济责任权分管范伟为（C.可控成本和定额成本为确定某一经济指标各组成部分占总体的比重，以掌握该项经济活的特点和变化趋势的方法是（构率析法我国企业按标准成本制进行核算时，应设置的差异账户是（A生成本差X义作业成本算法的计算步骤首先是（BB.确主要作业，明确作业中心下列不得计入产品成本费用是CC房产税、车船使税下列不属于材料费用审的项目是（C．产品产量是真实下列不属于成本报表的（CC.现金流量表下列不属于成本分析的本方法的是）B产量分析法下列不属于期间费用的目是（制造费用下列各项指标当中，不于进行质量成本效益分析的指标是（A、成本基数下列各项指标中，反映本变化中的一个侧面的指标是（单指标下列各项指标中，属于业内部考核的指标是D责任成差异率下列各项指标中，属于业内部考核的指标是（产品的单位成本下列各项中，不属于目成本预测的方法是（D比法下列各项中，属于产品产成本项目的是（BB制造费用下列各项中，属于工业业费用要素的是C工资用下列各项中，属于趋势测方法的是（指数平滑法下列各项中，属于因果测方法的是（A本利分析法下列一般不属于成本项的是B折旧费。下列支出可以列入产品本的是D）车间固定资产的折旧下列支出中，可以列入品成本的有（机物料消耗下列属于成本项目的是A直接材料下列属于鉴定成本的项是（A检实验费下列属于在产品成本计方法的是（C约当产量法需要进行成本还原所采的成本计算方法是（逐步结转分步法（综合结转。选择作业中心间接成本分配标准时，对自动化设备作业的作业衡量准应选择（D机器工时数Y依据掌握的各决策成本及相关的数据，对各种备选方案进分析比较，从中选出最佳方案的过程，称为B成决策已知企业某产品单价为元，目标销量为3500件固定成本总额为100000元目标利润为元则单位变动本为C元件。已知企业只生产一种产,位变动成本为每件元固成本总额为元,品单价为则保本销量为件以某一先进单位产品成作为目标成本的一种预测方法称为（C.选择测算法以某一先进单位产品成作为目标成本的一种预测方法称为选算法影响产品成本的固有因是A企规模和技术装备水平影响产品成本的微观因是B生产设备利用效果影响可比产品成本降低的因素有（产品单位成本影响某项成本指标高低因素有个采用因分析法时需要计算的替代指标数量是BB．个用本企业与国内外同行之间的成本指标进行对比分析，称为DD．横向分析由厂部直接编制全厂成计划的方法，是采用A一级成本计划编制方式由于修改旧定额而产生新旧定额之间的差额称为C定变动差异Z在主要产单位成本表”中，不需要反映的指标是（DD.月实际总成本

在制度下，制造费用的分配，通是在（BB.产品生产完成时在本量利分析中，必须定产品成本的计算基础是（B变成本法）在编制直接材料成本计时，应根据产品的产量、单位产品材料的定消耗数量乘（CC.材料的计划单价在不考虑成本性态分析即不将成本划分固定成本和变动成本时，产产量的变动对企业主要产品成本降低任务完情况的影响是（只影响成本降低额，不影响成本降低率在材料消耗定额变动的况下，材料价格的变动对产品成本产生的影用公式表示为（材料价格降1-料消耗定额降%材料费用占成本在材料消耗定额变动的况下，材料价格的变动对产品成本产生的影用公式表示（价格%（1-材消定额降低%）×料费用占成本%在产品按完工产品计算分配计算完工产品和月末在产品成本，应具的条件是（在产品已接近完工）在成本决策中，零部件制较外购所增加的成本，属于差量成本在成本决策中不需要区相关成本与无关成本的决策方法是（A总额析法在成本决策中不需要区相关成本与无关成本的决策方法是总析法在大量生产的企业里，求连续不断地重复生产一种或若干种产品，而管理上只要求而且也只能按照B.产品的品种计成本在定额成本制度下，生成本科目的借贷方是（按实际成本登记在辅助生产费用的各种配方法当中，最简便的方法是（B直分法在各辅助生产车间相互供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产用分配方法是A．接分配法在各种成本计算方法中基本的成本计算方法是（A品法在各种辅助生产费用的算方法中，最为准确的方法是（D代数分配法在将制造费用分为变动造费用和固定制造费用的情况下，变动制造用差异的影响因素可分为效率差异和耗费差，其中效率差异的计算公式是（D（工时－标准工时）×变动制费用预算分配率在进行可比产品成本降任务完成情况分析时，单纯产品产量的变动A只响成本降低额，不影响成降低率在进行全部商品产品成分析时，计算成本降低率时，是用成本降低除以CC．按实产量计算的计划总成本在经济决策过程中，因取某一方案而放弃另一方案所付出的代价，为（A机成在制造费用不区分为变制造费用和固定制造费用的情况下，制造费差异是（B实产量标准制造费用与实际制造费用之的差额在制造费用分为变动制费用和固定制造费用的情况下，生产能力利差异的计算公式是（B（预算工时－实际时）×固定制造费用预算分配率直接材料成本差异按三素法进行分析时，组合差异等于（B材实际耗用总量×（实际结构平均准单价－标准结构平均标准单价）直接用于产品生产，并成该产品实体的原材料费用应计入）A．本生产成本只利用直接法测算直接料的设计成本，其它成本项目，比照类似产成本中这些项目所占的比重来估算新产品设成本的预测方法称为比价制造费用的标准成本，以各责任部门为单位，按固定费用和变动费编制费用预算，为了计算固定费用和变动费标准分配率，应以确定的预算费用除以A预算生产量制造费用科目应按A）明细账A.车部门制造费用科目应按（车、部门）设置明细账质量成本的内容一般包四项内容，下列不属于质量成本内容的项目（BB.坏账损失质量成本趋势分析的指有（B销售基数质量管理部门人员的工及福利费属于（AA.预防成本总额分析法以（D销收入－变动成本－固定本）模式计算利润。最基本的成本计算方法（A.种法最佳订货批量是指使存（C相关总成本最低时的订货批量。最佳生产批量决策中的储存成本的计算公式是（C）C.单年存×生产批量（1天领量）作业成本计算法下间接本与产量之间的关系为（A订购量大，采用作业成本法计算的单位成本越低作业成本计算法最重要优点在于C.促使管理人员加强成本控制多选题B本点的表现形式包括）A保额B保量本利分析在成本预测中具体应用包括A保利点的预测B保的预测C.保利成本的预测风险条件下成本预测E保利的测本量利分析的基本假设括（A成形析假设B相围假设线设基型假）本量利分析模型确立的提条件包括ABCD）成性态分析假定B相关范围假定C线假定D本模型假定编制成本报表的基本要是ACEA．数字准确C内容完整．编报及编制全厂成本计划的主内容包括AD）A主产单本计划D商品产品成本划编制商品产品成本表的用在于ABC．考核全部商产品成本计划的完成情况B考核主要商品品成本计划的完成情况C分析可比产品成本降任务的完成情况标准成本差异的处理方一般包ABCDA差异转入损益科B将转入销成本科目将异结转至下期将在存货及销售本之间按比例分摊标准成本差异是实际成与标准成本之间的差额，具体包括A直接材料数量差异B固制造费生产能力利用差异固制费费差异接人工效率差异标准成本制度下成本差若全部计入当期损益，其帐务处理方法是（B如是有利差异，应增加当期的收益如果是不利差异，应冲减当期的收益标准成本制度与定额成制度的不同之处是ABDE）A标成本制下，生产成本科目按标准成本登记B定额成本制度下，生产成本科目按际成本登记D定额成本制度下，不单独设各种成本差异科目反映成本差异标成制不要求计算产品实际本，而定额成本法要求计算产品实际成本C材费用的审计包ABCA审计用途是否当B审计数量是否确切C审材料计价是否合理采用按所耗材料费用计在产品成本,应具备的条件A产品成本中材料费用所占的比重较其加工费比重较小采用单轨制核算质量成时，期末时应将质量成本的金额在有关的会科目中进行分配，这些科目包括）A生本B管理费用营用采用定额成本法计算在品成本时应具备条(A定额管理基础较好B消定额比较准确才各末在产品数量变化不大采用定额法计算产品成时，产品实际成本计算的指标有A现行定额计算的产品额成本脱现定的异D原料或半成品成本差异初在产品定额变动差异采用定额法计算产品成时需要的指标有A额成本脱定差D定变动差异材成本差异采用对比分析法时，可取的形式有ABEA绝对数对比B．相对数对比．增减差额对比采用交互分配法分配辅生产车间的费用时，应该B先在辅助生产内部各受益单位间进行一次交互分配算交互分配的实际费用E向辅助生产车间以外的各受益单进行一次对外分配采用平行结转分步法计产品成本的优点是（A各可以同时计算产品成本直接提供按原始成项目反映的产品成本资料不必进行成本还原）采用因素分析法进行成分析时，确定各因素替代顺序时下列说法正的是ACE．替代数量指标，后替代质量指标先替代实物指标，后替代货币量指标．替代主要指标，后替代次要指标

采用约当产量比例法计完工产品和在产品成本时具条件A.月在品较大各末在产品变化较大产本中原材料加工费用的比重相差不大采用逐步结转分步法需提供各个步骤半成品成本资料的原因各产步骤的半成品既可以自用以对外销售B成品需要进行同行业的评比D一些半成品为几种产品所用E应实行厂内经济核算或责任会计的需采用作业成本计算法应备的条件有（ABCDEA.造费用比重相当大产品种类很多作节较多D.生产运数量相差很大并且生产准备成本昂贵会计电算化程度较高差量损益的计算途径有AB）根据定义计算B差量收入－差量成本产品成本发展趋势预测要包B新产品投产前的成本趋势预测C比产品成本降低的趋势预D产总成本的趋势预测能成本预测产品成本分析的内容包（ABCDEA可产品成本分析B单位品成本分析联品本析D产成本降低幅度预测分析E单位产品成本厂际对比分析产品成本计算的分批法用于（A.单件小批类型的生产小批单步骤小批量、管理上不需要分产步骤计算产品成本的多步骤产品单位成本分析的内主要包括）C直材料成本分析D制费用项目分析产品的价值取决于生产耗用的社会必要劳动量，它的组成内容包括产品中所耗用的物劳动的价值B.劳者为自己劳动所创造的值D.劳剩劳动所创造的价值产品总成本发展趋势的测方法主要有）加权平均法移动平均法简单平均法E指平滑法成本按已确定的经济责分管范围可分为（ADA控成本不可控成本成本费用的审计可分为C产成本审计期费用审计成本费用的审计内容包ABCD．成本开支范围审计B用归集方法的计C．费用分配方法的审计D在产品成本的审计成本分析的原则包括ABCD．全面分析与重点分相结合B专业分析与群众分析相结合C．向分析与横向分析结合D事后分析与事前事中分析相结合成本分析一般包括（ABCA.成本的事前分析成本事中分析成本的事分析成本计划的内容较多，般包括ABCDEA．产品单位成计划B商品产品成本计划C造费用计划期间费用计划E降低成本主要措施方案成本决策程序包括ADEA提出问题D确决策目标纳计划成本决策的方法有）A额分析法B差益分析法C关成本分析法D成本无差点法E际分析法成本决策应注意以下问）B成决策不能主观臆断成本决策必须目的明确成本决策必须是集体慧的结晶。成本考核的指标主要有A实指标价值标C量指标D质量指标E项指标和综合指标成本审计包括（ABC）A事成本审计B事中成本审计C事成本审计成本预测具有的主要特A科学性近似性E可正性D定预测方法包括）A简平均加平均法D指数平滑法定性预测方法包括询调查法E场调查法步法用于（A.量产大批生产D.步骤生产辅助生产费用的顺序分法一般适用于A辅生产车间相互提供产品或劳务有着明显顺序排在先的辅助生产车间耗用排列后的辅助生产车间的费用较少各素对可比产品成本降低务完成情况的主要影响有（A产品位成本B品品种成D产量）工业企业编制的成本报有（ABC）A商产品成本表B主产品单位成本表造费用明细工业企业的期间费用包(BCD)B财费用C管用营用工业企业的生产经营管费用包括A用于产生产的费用B用品销售的费用用组织和管理生产经营活动的费用E于筹集生产经营资金的费用）工业企业一般编制的成报表主要有ACDEA商品产品成表C．主要产品单位成本表制造费用明细表．期间费用明细表工资率差异产生的原因能是（AE）A工计算方改变工别结构的变化管理费用是企业行政管部门组织和管理生产经营活动发生的各项费，包括A行政管理部门人员工及福利费B行政管理部门人员公费、差旅费C工会经费D提的坏账准备和存跌价准备E房产税、车船使税、印花税和土地使用税J基生产车间编织成本计划时，应编制的计划有ACDA.间直接费用计划制造费用计D.间产品成本计计入产品成本的其他费支出()A劳动保护费B利支出计算成本还原分配率时用的指标是AC）A本产成品所耗上一步骤成品成本合计本所产该种成品成本合计建立成本管理体系应注正确处理好的几个关系包括（A市成本管理的关C当利益与长远利益的关系企业效和社会效益的关系进行产品单位成本分析，计算材料配比变动对单位成本的影响时，要使用的指标有ABD进行质量成本效益分析，需要计算的指标有（ABCDE产值质量成本率B.销售收入质成本销售利润质量成本率D.品成本质量成本率质量成本利润率K可产品成本降低额的预测不于可比产品成本降低率的预测，它的显著特是A先定降低额以各项成本降低措施为依据测算可比产品成本降低率预中所涉及的各项主要技术经济指标包括ABCE）材消额B材价格劳生率废损可控成本是指在产品生过程中所发生的耗费能否为特定的责任中心控制，应符合的条件是（A．能在事前知道将发什么耗费B能在事中发生偏差时加以调节．能在事后计量其费L劳动生产率提高意味着A单位产品中的工资费用减少单位产品工时消耗定额的减少产品成本呈反方向变动）连环替代法的计算程序）确指标的组成因素和因排列顺序B依次以各因素的实数值替换该因素的标准数值，直至最后计算实际指标C以每一个替换后计算出的新数，减去前一个数据，其差额即为该因素的影程度D综合各因素的影响程度，其代数和应于该指标实际数与标准数之差N内故障成本是指品出厂前因不符合规定的质量要求发生的费，它一般包括（ABCEA.废品损失B.返失C.停工损失事故分析处理费P种的适用范围是AC）A大大批生产C单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成的多步骤生产品种法适用于（量大单步骤生产D.管上不要求分步骤计算产品本的大量大批多步骤生产平行结转分步法的适用况是BCD．成品不对外销售管理上要求提供各步骤半成品资料．半成品种类较多，逐步结半成品成本工作量较大Q间费用审计包括（ACD）A营费审计管费审D财费用审计企业编制的成本报表中除了商品产品成本表和主要产品单位成本表，还要编制的其他成本报表有（ABCDA．制造费用明细表B财务费用明细表C．管理费用明细表D营业费用明细表企业的生产按工艺过程特点划分，可分为（A简生复杂生产企业的生产按生产组织特点划分，可分为（大量生产成生产单生产企业发生的不可修复废损失会使企业CE产品单位成本提高E产产量降低企业内部责任成本考核标有（）A责成本异率责任成本降低率企业确定的产品目标成还需进一步分解，分解的主要方式有）A按品组分解B产品结构分解按品制造过程分解D按品本构成分解企业在选择在产品成本算方法时应考虑的因素主要有ABCDA在数量多少B各在品数量变化的大小C各用比重的大小定理基础的好

坏全部产品成本计划完成况分析的任务ABC查明全部产品和各类产品成本计划完成情况B查明全部产品各成本项目的计划完成情况C找成本升降幅度大的产品和成本项目确定最佳质量成本时，考虑的成本有ABCDA预成本B检本内部质量损失外质量损失S商品产品成本表可以反映可比产品与不可比产品的ABCD）A实际产量B单位成本C制用明细表年累计总成本生产费用在完工产品和末在产品之间分配的方法有（A.定额比例法定额成本价法约当产量比例法E.不在产品成本法生产类型的特点和管理要求对成本计算方法的影响主要表现在（A成计算的特点B成算期在品成本的计算事前成本审计主要是（ABC．本预测的可靠性B成本决策先进性C．成本计划的先进性T提价值系可采取的措施有ABCDEA在持品要能前，降低产品成本B在不增加成本的情况下，提高产品功能C提高产品功能，同时降低产品成本D成本增加不多，品功能却有较大的提高消过剩功能，同成本有较大降低W部故障成本是指产品出厂后因未达到定的质量要求所发生的各种费用或损失，下属于外部故障成本的项目是ABCDEA.索赔费用B.退失保修费D.诉讼费E.产降低损失完工产品成本的审计包ACE．直接费用的审计C．直接工资费用的审计．制造费用的审计X义作业成本算法一般步骤包括ABCDE）A.明确作业中心B.归集成本资源选成本动分配间接费用计算每种产品的作业成本下列方法中，属于产品本计算的基本方法(ABC。．种法B．分步法．分批法下列各项不属于期间费的是（A主业务成本B生产成本制造费用下列各项损失中，不属废品损失的(BCDEB产品入库以后发现的由于管不善发生的废品的损失C．降价出售不合格品降价损失D．产品销售后发现的废品由于包退发生的损失下列各项中，那些技术济指标的增长会使单位产品成本上升A材消耗定B材料价格平工资下列各项属于工业企业成本项目的BCDE)B直接材料燃及动力废损失E直工资下列各项中属于相关成的有（C机会成本专属成本下列属于编制成本计划须经过的步骤收和理资料计和分析上成本计划的执行情况进行成本降低指标的算正式制企业的成本计划下列属于成本报表的是A商品成品成本表主产品单位成本表D制用明细表间费用明细表下列属于成本管理原则是A集与分散相结合的原则C技术与经济相结合的原则D专管理与群众管理相结的原则面成本管理原则）下列属于成本考核的指有ABEA实物指标价值指标B．数量指标和价值指标．单项指标和综合指标下列属于期间费用的项是（业费用管用财用下列属于无关成本的有BE）B沉没成本E同成本下列属于预防成本的项是（ABCDEA.量工作费质量培训费质量奖励费产评审费量改进措施下列作业的成本驱动因即成本动因为采购单数的有（AE购入材料存货管理相关成本与产品成本不，它具有以下特征ACEA所属概念多样化账中不反映决考虑相关成本与产品成本不，相关成本的主要特征是不需要在账簿中反映C决中考虑成种类多样化选择适当的成本动因通应考虑的因素有BCDB.成本动因资料否易得C.作业实际消耗的相关度成本动因引发的人的行为Y素费用的分原则是（BE）B直接费用直接计产品成本E间费用分配计入产品成本一些各项可以采用边际析法进行决策的有A最佳质量成本决策B最产批量决策D最订批策以下各项可以利用边际析法进行决策的有ABD）最佳质量成本的决B.最佳生产批量的决策D.佳订货批量的决策影响产品成本的固有因是ABCA企业规模和技术装备水平B企业地理位置和资源条件企业的专业化协作水平影响产品成本的微观因是ABCD）A劳生率水平B生产设备利用效果企的成本管理水平D原料和燃料动力的利用情况影响成本高低的因素很，归纳起来主要有ABC．固有因素．观因素．企业因素影响可比产品成本降低的主要因素有（）B产品种比重C产位成本影响可比产品成本降低务完成情况的因素主要有ADE．产品单位成本D．产品品种构成．品产量由多个方案共同负担的本，属于）沉没成本同成本由于方案本身生产能量用程度不同而表现在成本方面的差额称为B狭差量成本增成本与最佳订货批量相关的本有A订成本B储成本）预测新产品设计成本时可以采用的预测方法有（ABCEA.直法B.概算法比价分析原材料脱离定额差异的算方法一般有（ACD）限额法C切割法D盘存法Z在品计价审计（）计方否合理B计法是否前后一致在成本管理的基础工作建立内部结算价格制度的作用在于推济责任B制成本计划制费算D计算产品实际成本在成本决策中应予以考的成本有（DE）会成本E置成本在定额法下，计算产品分配的材料成本差异时，需要的指标有ACDE产品原材料定额费用C原材料脱离定额的差异D原材料定额变动差异材料成本差异率在多步骤生产的企业里为了计算各生产步骤的成本，加强各个生产骤的生产管理，一般要求按照ADE）A产品品种计算成本产生产步骤计算成本产品的件别计算成本在分批法中间接费用的配方法有BD）B累计分配法D当月分配法在计算可比产品成本计降低额时，需要计算的指标有在进行产品单位成本分时，计算材料消耗总量变动对单位成本的影时，需要使用的指标有（ABCA．单位产品材料实耗用总量B．单位产品材料计划耗用总量C计划配比的材料平均划单价在进行成本核算时需要确划分的各种费用界限包括A正确划分生产经营管理费用与非生产经营管费用的界限正确划分生产费与经营管理费用的界限正确划分各个月份的费用限D确划分各种产品间的费用界限正划分完工产品和在产品间的费用界限在进行成本核算时，在同时期、不同产品以及产成品和在产品之间确分摊费用，应分清有关成本的几个界线包A.分期成本和下期成本的线B.清各种产品成本的界线清在产品成本产成品成本的界线分计产成不应计入产品成本界线在进行成本核算时在不同时期不同产品以及产成品和在产品之间正分摊费用分清有关成本的几个界线包ABCDA分本期成本和下期成本的界线B分清各种产品成本的界C分清在产品成本和产成成本的界线D分计入产品成本和不应计入产品成本界线在进行成本核算时需要确划分的各种费用界限包A正确划分生产经营管费用与非生产经营管理费用的界限正划分生产费用与经营管理费用的限正确划分各个月份的费用限D确划分完工产品在产品之间的费用界限在进行成本考核时，对班组应考核的指标有ABCA．材料定额消耗的完成情况．工时额消耗的完成情况．工具定额消耗的完成情况在进行成本考核时，对生产车间一般可考核的指标有）产成计的情况可品成本降低任务完成情况在进行成本考核时，企内部责任成本考核指标主要有ACA．责任成本差率C．责任成本降低率在进行成本考核时，需计算综合指标，下列属于综合指标的是BCDEB全部生费用商品产品总本D可比产品成本降低额．可比产品成降

低率在进行可比产品成本分时计算的各项指标包品成本实际降低额B比产品成本实际降率品成本计划降低额D比产品成本计划降低率在进行可比产品成本降任务完成情况分析时，对于产品单位成本的动，下列说法正确的有A．产品单位本的变动影响成本降低额．产品位成本的变动影响成本降低率在进行全部商品产品成计划完成情况分析时计的指标ABCDE部商品产品成本低额B部品产品成本降低C产品成本降低额D比产品成本降低率．不比产品成本降低额在可比产品成本降低任完成情况分析中，既影响降低额又影响降低的因素是BC）产品单位成本产品品种结构在商品产品成本表中反的指标有（ACD全部商品产品的总成本主商品产品的总成本D.主商品产品的单位成本在实际工作中，通常采的成本分析方法主要有ADE．对比分析法D素分析法E关分析法在下列方法中，属于辅生产费用分配方法的(ABDE)A．互分配法．数分配法D直接分配法．划成本分配法在相关范围内，固定成和变动成本保持其成本特性不变，相关范围指产量变范时的变动范围）在直接材料成本三因素析法下，影响材料差异的计因素是（）A单位产品材料耗用量B材料配比D料单价在直接人工三因素分析下，影响直接人工标准成本差异的因素是BCDB人效率差异C人组合差异D人工工资率差异人作效率差异责任中心可分为（A收入中心成中心C利中D投中心制造费用审计的内容有）制费用计提是否符合规定B待摊费用列支的正确性C预费列的性D制费用分配的合理性质量成本的内容一般包A预防成本B鉴成本C内障成本外部故障成本质量成本效益时使用的标包括A产质量成本率B销收入质量成本率销利润质量成率产本质量成本率量成本利润率质量成本一般包括ABCD）A防成本B鉴定成本C内障成本D外部故障成本质量管理成本包括CD）防成本D定成本最佳订货批量决策中的关成本包括）C储存本D订货成作业成本计算法与传统本计算法的主要区别体现在（B.本计算象不同C.成本计算程不同费分配标准不同提供的成本信息不同四、名词解释比率测算法：是倒扣预算法的延伸，是依据成本利率来测算单位产品目标成本的一种预测方法沉没成本：沉入成本或旁置成本，由于过去的策所引起，已经发生并支付过款项的成本成本报表：根据日常成本核算资料定期编,以反映产品成本的构及其水平、考核和分析成本计划执行情况的面报告成本考核：是将企业所制定的成本计划、成本目标等指标分解成企业内部的各种成本考核指标，并下到企业内部的各个责任单位或个人，明各单位和个人的责任，并按期进行考核过程成本审计是指对生产费用的发生、归集和分配以及产品成本计算的真实性、合法性和效益的检查监督。成本形态分析本性态分析是指在成本性态分类基础上一定的程序和方法部成本终区分为固定成本和变动成本两大类立相应的成本函数模型。成本预测：依据掌握的经济信息和历史成本资以及成本与各种技术经济因素的相互依存关，采用科学的方法，对企业未来成本水及其变化趋势作出的科学推测定额比例法：企业分别成本项目，按照完工产品与末在产品定额耗用量或定额费用的比例分配本费用的一种方法分步法以产品的品种及其所经过的产步骤作为成本计算对象，归集生产费用，算各种产品成本及其各步骤成本的一种方分批法称定单法，是以产品的批别或定单）为成本计算对象，归集费用，计算品成本的一种方法概算法利用直接法测算直接材料的计成本，其他成本项目，比照类似产品成本这些项目所占的比重来估算新产品设计成的一种预测方法品种法产品的品种为成本计算对象归集费用，计算产品成本的一种方法一次交互分配：一次互分配法是指企业各辅助生产车间之间有相服务的情况下，先将各辅助生产车间直接发的费用进行一次交互分配，然后再进行次直接的追加分配的一种辅助产费用分配方法。约当产量法：先将月末际结存的在产品数量，按期完工程度拆合为当于完工产品产量（及在产品约当产量完产品产量与月末在产品约当产量比例分配计算完工产品本与月末在产品成本的方法直接材料：指企业生产产品和提供劳务的过程所消耗的、直接用于产品生产、构成产品实的各种材料及主要材料、外购半成本以有助于产品形成的辅助材料等总额分析法：以利润作为最终的评价指标，按照销收变动本-固定成本的模计算利润，由此决定方案舍取的一种决策法简答题：B本量分析的基本模型以运用到哪些方面？答：可以运用到以下几方面：保本预测；保利预测；风险条件下的本预测。产品成本计算的本方法各包括哪些方法？的适用条件是什么？答：成计算的基本方法及各自适用的条件法。种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业，例如发、采掘等企业。对于大量大批多步骤生产类的企业或车间，如果生产规模较小，或者按水线组织生产，或者从原材料投入到产产出的全过程是集中封闭式产，管理上不要求按照生产步骤计算产品成，也可以采用品种法计算成本。例如砖瓦厂造纸厂和中小型水泥厂法。一般适用于单件小批生产类的企业，例如船舶制造、重型机械制造以及密仪器、专用设备生产企业，对于新产品的制、工业性修理作业和辅助生产的工具具制造等也可以采用分批法算成本分步法。分步法主要适用于大量大批杂生产的企业，如纺织、冶金、造纸等大量批多步骤生产类型的企业。成本管理的内容括哪些答：①正确计算品成本，及时提供成本信息。②加强成本预，优化成本决策。③制定目标成本，加强本控制，挖掘成本潜力，提高企业市场竞争能力。④立成本责任制，加强成本控制，增强企业活。成本管理的内容括哪些答：成本预测、本决策、成本计划、成本控制、成本核算、本分析、成本考核成本管理的重要义是什么答：①可以降低产品成本。可以提高企业成本核算水平和成本信息的准性。③可以提高企业的经营管理水平。④可提高企业的经济效益。⑤可以提高企的竞争能力。⑥可以提高企业员工的成本意。成本管理应遵循些基本原则答：①集中统一与散管理相结合的原则。②技术与经济相结合原则。③专业管理与群众管理相结合的原则④成本最低化原则。⑤全面成本管理原则。成本考核的指标哪些答：①实物指标和价值标。②数量指标和质量指标。③单项指标和合指标。成本控制有哪些点答：①成控制的被控对象一般存在多种发展的可能性②成本控制对价值运动实施直接控制，而对价值运动实施简介控制。③成本控制贯穿于企业生产的全过程④成本控制一般在事中进行。⑤成本控制活需要企业各个部门的通力合作。⑥成本控制作可以促使企业的会计工作提高一个档。传统成本考核和代成本考核方法在内容上有什区别答：传统成本考核和现成本考核方法在内容上的区别有成本计算的论依据不同成本计算的对象不同）用的分配依据同提供的信息不同。创造条件逐步达最优标。这样，既解决因标准制定得不符合企业的实际情况而产生异数额较大的问题，也能促使各责任单位力创造条件，接近或达到最优标准。简述成本核算的般程序。答：核算的般程序发生的费用进行审核和控制，确定用应否开支，应开支的费用是否符合规定的支标准，符合开支范围和标准的费用是否都记入期，在此基础上确定应计入本月损益的期间用数额应本月产品成本的生产费用按照本计算对象进行分配和归集，并按成本项目分别反映，计算出成本项目反映的各种产品的成本对有完工品又有在产品的产品，将月初在产品费用与月费用之河，在本月完工产品与月末在产品之间进行分配，算出完工产品成本和月末在产品成本。理论依据：目标利润决定目标成本，只要各产加权平均的销售利润大于或等于计划期企业体的目标销售利润率，就可以实现企业目标成本规划。

企业成本管理要对成本计算方法有什么影响？一个企业究竟采用什么方法计算产成本，除了受生产类型的特点影响外，还必根据企业成本管理的要求，来选择适合于本企业的成计算方法如大大批复杂生产的企业般以每种产品及其所经过的加工步骤作成本计算对象用法来计算产品成本但是，如果企业规模较，成本管理上不要求计算产品所经过加工步的成本，只要求计算出每种产品的成本，这，可采用品种法计算产品成本。因此，业选择什么成本计算方法，了要考虑生产类型的特点外，还要考虑成本理的要求。企业为什么要编杨本计划成本计划包括那些内容？答因为企业要以货币形式预先规定企业计划期产品生产耗费和各种产品成本水平而要编制本计划答：成本计划的内容一般包：产品单位成本计划、商品产品成本计划、品产品成本计划、制造费用计划、期间费用算、降低成本的主要措施方案五方面。编制成本计划时，除了编制述五项成本计划外，企业还应对成本计划进必要的文字说明，以使成本计划得以有效执。日常成本决策中该考虑哪些相关成本旧费是相关成本还是关成本？答：日常成本决策中应该考虑的相成本有：差量成本会成本）专属成本；（4）重置成本折旧费是无关成本的共同成本，共同成本是那些多个方案共同负担的固定成本，由于这类本注定要发生与特定的方案的选择无。因此在决策中不予考虑，其中就括折旧费。如何进行材料费审计答审员可对各种料单料耗用表材明细帐物资采购材料成本差异明细账托物资明细和末盘存资料等进行审计。（1）审计用途否恰当。材料耗用的发生额包括了生产、基建设和福利等各种用途的耗用，领用时往往混杂在一起。因而对生产耗用的原材料的审，一般根据“领料单”与“材耗用汇总表”和“记账凭证”逐项进行，审材料的用途，看有无基本建设用料、福利部用料混杂在生产用料之中，有无增大或小产品成本的现象计数量是确切要审计生产车间期末结存材料不办料手续而计入成本产的边角余料或料，月末未作价冲减成本；购入材料、工具等并不是一次用完但不办入库手续而直接计入成本；用上年消水平或“定额”水平接转本期完工产品成本扩大消耗、虚增成本；或历年物资盘点亏不转帐，甚至库存材料出赤字；盘存时的数量、质量和金额不真实，不做转帐处理计材料计价是否合理。在采实际成本核算的情况下，要审计发出材料的实际成本所采取的进先出法、加权平均法、移动平均法、个别价法和后进先出法等方法是否合理，前后期否一致。有无随意变更计价方法调整利的情况，对于计价变动，审人员应查明原因及对产品成本的影响。如何进行功能成预测答：①产品结构和工艺革对成本影响的分析。②生产组织措施对成影响的分析。③其他措施对成本影响的分。如何理解作业成管理的十字模型？作业成本管理是如何产的？答：作业成本管理（简称ABCM）围绕着作进行，其管理理念已经延伸至成本管理的各环节，是一种全新的成本管理法年和托尼提出了关作业成本管理的十字模型模型从纵向上反映了作业成本计算的思想横看揭了作业管理的思想，整流器体分析作业成本计算为基础、以作业为核心、以成动因及业绩分析为重点，标志着作业成本管的诞生。如何制定成本控标准如何进行成本最优化选？答：制定成本控制标准是实施成本控制的础和前提条件。没有标准也就无所谓控制标准的制定要本着先进合理、切实可行、科学严等原则。最标准是指在正常生产状态所应达到的标准。它可以作为企业最终追求目标。但是，在企业在生产经营中经常受来自内部和外部因素的扰，使正常的生产条件受到破坏，很难达到优标准的水平。因此，企业需要根据自身的实生产条件制定现实标准。现实标准综考虑了企业现实生产条件和能产生的干扰因素。最优标准与现实标准是互联的，最优标准是企业奋斗目标，现标准是成本控制的控制目标。企业达到现实标准后应审计人员可以各种领料、材料耗用表、材料明细帐、物资采购和材成本差异明细帐、委托加工物资明细帐和期盘存资料等进行审计。生产费用在完工品和月末在产品之间进行分配一般采用哪几种分配方法？费用在完工产品和末在产品之间进行分配的方法有不算在品成本法；（2）按年初数定计算法）所耗原材料费用计价法）约当产量法）按定额成本计价法）比例法）完工产品成计算法。什么是成本领先略？什么是差异化战略？什么目标集聚战略？答：成本先略企业通过加强内部成控制，在研究开发、生产、销售、服务和广等领域内把成本降低到最低度，成为行业中的成本领先者的战略。差异战略是企业要提供与众不同的产品和服务，足顾客的特殊要求。目标集聚战略是主某个特定的顾客群，某种产系列的一个细分区段或某一个细分市场，以得在某个目标市场上的竞争优势。什么是成本最低原则？如何理解这个原则？答：成本管理的主要任务是在一定条件下，分析影响各种降低成本的因素，制可能实现的最低的成本目标，通过有效的控制和管理，使实执行结果达到最低目标成本的要求。什么是商品产品本表？商品产品成本表的结构何答：商品品成本表是反映企业在报告期内生产的全部品产品（包括可比产品和不可比产品）的总本以及各种主要商品产品的单成本和总成本的报表。商品成本表的构将全部商品划分为可比产品和不可比产品大类。并分别列出它们的单位成本、本月总成本、本年累计总成本对于本表中可比产品的单位成本、本月总成、本年累计总成本又分别列出上年实际平均、本年计划数、本月实际数和本年累计际平均数。对于表中不可比品的单位成本、本月总成本和本年总成本以全部商品以总成本则同时列出本年计划数，月实际数和本年累计实际平均数。什么是因素分析？因素分析法的程序如何？采因素分析法进行成本分析时，代顺序应如何确定？1.因素分析法是将某一综合指分解为各个相互关联的因素这些因素综合性指标差异额的影响程度的一种分析方利用因素分析法的程序如下一将分析的某项经济指标解为若干因素的乘积；第二，计算经济指标实际数与基期数（如计划数、上期数等成个标系三，确定各因素的替代顺序；第四，计算替指标。第五，计算各因素变动对经济指标的响程度。第六，将各因素变对对经济指标影程度的数额相加，应与该项经济指标实数与基期的差额（分析对象相等采因素分析法进行本分析时，可用以下公式表示：设某项经济标是由AB，个因素组成的。在分析时，若是用实际指标与计划指标进行比，则计划指标N0）与实际指标（N1）的计算公式如下：计划指标N0=A0×B0×C0实际指标N1=A1×B1×C1析对象为N1-N0的差额。采用因素分析法测定各素变动对指标N的影响程度时，各项计划指标，际指标及替代指标的计算公式如下：计划指标N0=A0×B0×C0-----------(1)第次代N2=A1×B0×C0-----------(2)第次N3=A1×B1×C0-----------(3)实际指标N1=A1×B1×C1-----------(4)各因素变动对指标N的数额按下式计：由于A因变动的影(2)-(1)=N2-N0由于B因动的影(3)-(2)=N3-N2由C因变动的影(4)-(3)=N1-N3将上述三个项目相加，为各因素变动对指标N的程度，它与分析对应相等。什么是战略成本理？实施战略成本管理有什么要意义？战略成本管理有什么要特？答：战略成本管理是战略思想在成本管理中的具体用，是为了获得和保持企业持久竞争优势进行的成本分析与管理。实施战略成本管理重要意义有：战略成本管