公司业务员岗位绩效考核办法

本文格式为Word版，下载可任意编辑——公司业务员岗位绩效考核办法质量记录编号员工编号业务岗位职员绩效考核手册（年度）单位姓名部门岗位XXXXXXXXX公司填表讲明1、本手册由人力资源部发给，由封皮、填表讲明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、季度工作计划与完成处境、考核评价表、周工作回忆小结，填表抽查记录组成；

1.1封面是职员处境和职员编号，由人力资源部填写。

1.2岗位职责权限描述由职员在部门经理指导下，本人于年初月日填写完成。

1.3年度工作计划书，由职员本人在年初月日前填写完成．1.4季度工作计划与完成处境表，季初计划片面由职员本人在本季初时填写，季末完成处境片面由职员本人在本季末时填写．1.5考核评价表由职员直接主管在次月初３日前与职员沟通时填写．1.6周工作回忆小结，由职员本人在一周末时，通过自我回忆并依照季度工作计划填写．1.7尾页是填表抽表记录，由人力资源部填写．2、务必用黑色或蓝黑色钢笔填写。

3、制订计划的要求确定的工作目标理应是概括的，可衡量的（能量化的确定要量化），可达成的，与自己职责相关的，有时刻限制的，以便能够结合考虑自己的优势、劣势、告成的机遇和进程的要挟制定实施的策略。

4、计划制订好后，递交自己的主管批阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订计划的责任。

5、绩效考核劳绩经职员确认后，于季末次月3日前，以部门为单位集中送人力资源部。

6、人力资源部定期抽查各部门职员手册填写处境，凡填写不模范或不认切实，人力资源部要在填写表记录表上登记。

7、月度考核劳绩评定标准A、超越工作标准，有突出劳绩；

B、正确如期完成工作，有优良劳绩；

C、符合工作要求，能达成标准；

D、工作中有缺点，应求提升；

E、工作中多处不符合要求，缺点甚多。

A等劳绩的人数不得超过本考核单位职员人数的20姓名职位部门岗位职责岗位权限岗位关系直接上级相关联岗位直接主管确认签字月日岗位职责权限描述2022年全年工作计划书工作计划书主要工作任务权重工作计划书主要工作任务权重直接主管建谇或观法签字月日职员确认签字月日2022年第一季度工作计划与完成处境序号主要计划与内容季初计划季末完成情况完成时刻量化达成效果完成时刻完成质量与效果未完成任务的起因季初主管对计划的建议和观法直接主管签字月日季末主管对完成计划的确认直接主管签字月日职员确认员工签名月日职员确认员工签名月日考核评价项目内容满分得分劳绩评定标准□A、超越工作标准，有突出劳绩（参考分数90分以上）□B、正确如期完成工作，有优良劳绩（参考分数71-89分）□C、符合工作要求，能达成标准（参考分数60-70分）□D、工作中有缺点，应求提升（参考分数50-59分）□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数49分以下）一票反对凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下劳绩；

凡工作展现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下劳绩；

展现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下劳绩；

展现旷工行为者，一律按“E”等劳绩。

评定A级或C等以下等级的理由直接主管签字工作业绩1、计划的饱满程序2、计划的量化程度3、计划完成程度（是否最大努力全部达成目标）4、计划完成时限性（是否严守时限达成目标）5、计划完成质量6、工作效率、灵巧度10601010101010工作态度1、责任感2、主动、精心努力3、勤奋、不怠慢4、不迟到、不早退、空岗5、出勤（缺勤一天扣1分）5255555协作合作1、与他人协调合作2、参与公司活动3、在工作中关切他人51555总得分沟通记录直接主管签字员工签名月日备注人力资源部对评定劳绩审核调整为□A□B□C□D□E人力资源部盖章月日2022年第一季度周工作回忆小结本周工作记录第一周所从事的工作内容1、要紧劳绩与缺乏2、3、4、5、6、7、8、9、其次周所从事的工作内容1、要紧劳绩与缺乏2、3、4、5、6、7、8、9、2022年第一季度周工作回忆小结本周工作记录第三周所从事的工作内容1、要紧劳绩与缺乏2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所从事的工作内容1、要紧劳绩与缺乏2、3、4、5、6、7、8、9、2022年第一季度周工作回忆小结本周工作记录第五周所从事的工作内容1、要紧劳绩与缺乏2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所从事的工作内容1、要紧劳绩与缺乏2、3、4、5、6、7、8、9、2022年第一季度周工作回忆小结本周工作记录第七周所从事的工作内容1、要紧劳绩与缺乏2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所从事的工作内容1、要紧劳绩与缺乏2、3、4、5、6、7、8、9、2022年第一季度周工作回忆小结本周工作记录第九周所从事的工作内容1、要紧劳绩与缺乏2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所从事的工作内容1、要紧劳绩与缺乏2、3、4、5、6、7、8、9、2022年第一季度周工作回忆小结本周工作记录第十一周所从事的工作内容1、要紧劳绩与缺乏2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所从事的工作内容1、要紧劳绩与缺乏2、3、4、5、6、7、8、9、2022年其次季度工作计划与完成处境序号主要计划与内容季初计划季末完成情况完成时刻量化达成效果完成时刻完成质量与效果未完成任务的起因季初主管对计划的建议和观法直接主管签字月日季末主管对完成计划的确认直接主管签字月日职员确认员工签名月日职员确认员工签名月日