公司员工遵守规章制度细则

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最新公司员工遵守规则制度细则（篇1）

第一章总则

第一条本章程依据《公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、行政规矩、规则规定制定。

其次条本章程条款与法律、行政规矩、规则不符的，以法律、行政规矩、规则的规定为准。

第三条本公司是由一个自然人/法人股东出资设立，为自然人/法人。

独资的一人有限责任公司。

(注：公司股东为自然人独资的，增强下款：

本公司股东允诺：⑴在申请设立本公司前，未曾设立记下自然人独资的一人有限责任公司;⑵只投资设立一个一人有限公司。⑶本公司不投资设立新的一人有限责任公司。)

其次章公司名称和住宅

第四条公司名称：市和平钢材有限公司。

第五条公司住宅：市东道主路325号;

邮政编码：529500。

第三章公司经营范围

第六条公司经营范围：钢材。

公司经营范围用语不规范的，以记下机关按照前款加以规范、核准记下的为准。

公司经营范围变更时依法向公司记下机关办理变更记下。

第四章公司注册资本

第七条公司注册资本：20万元人民币。

第五章股东姓名(或名称)

第八条股东姓名(名称)莫金，

住宅(址)：证件名称：

证件号码：

第六章股东的出资方式、出资额和出资时光

第九条股东以货币出资20万元，总认缴出资20万元，占注册资本的100%;所有认缴出资在申请公司设立记下前一次足额缴纳。

第七章股东的权利和义务

第十条股东享有下列权利：

(一)依法享有资产收益、重事件项的决策和挑选公司管理者等权利;

(二)按《公司法》和本公司章程的有关规定转让和抵押所持有些股权;

(三)对公司的业务、经营和财务管理工作举行监督，提出建议或质询;

(四)查阅、复制公司章程、会议记录和财务会计报告;

(五)在公司办理清算完毕后，享有剩余资产;

(六)法律、行政规矩规定的其他权利。

第十一条股东应履行下列义务：

(一)在申请公司设立记下前一次足额缴纳出资额;

(二)以货币出资的，应该将货币出资足额存入公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的，应该依法办理其财产权转移到公司名下的手续;

(三)在公司办理清算时，以出资额对公司担当债务;

(四)公司注册记下后，不得抽逃出资;

(五)遵守公司章程;

(六)支持公司的经营管理，提出合理化建议，增进公司业务进展。)

第八章公司的机构及其产生方法、职权、议事规章

第十二条公司不设股东会。

第十三条股东行使下列职权：

(一)打算公司的经营方针和投资方案;

(二)挑选和更换公司管理者，打算有关公司管理者的酬劳事项;

(三)审议批准落实董事的工作报告;

(四)审议批准监事的工作报告;

(五)审议批准公司的年度财务预算计划、决算计划;

(六)审议批准公司的利润分配计划和弥补亏损计划;

(七)对公司增强或者削减注册资本作出打算;

(八)对发行公司债券作出打算;

(九)对公司合并、解散、清算或者变更公司形式作出打算;

(十)修改公司章程;

(十一)对股权转让事项作出打算;

(二)其他职权：股东作出前款打算时，应该采纳书面形式，并由股东签字后置备于公司。

第十四条公司不设董事会，设落实董事一人，由股东任命产生。

第十五条落实董事对股东负责，行使下列职权：

(一)落实股东的打算，并向股东报告工作;

(二)打算公司的经营方案和投资计划;

(三)制订公司的年度财务预算计划、决算计划;

(四)制订公司的利润分配计划和弥补亏损计划;

(五)制订公司的增强或削减注册资本的计划;

(六)拟订公司合并、变更公司形式、解散的计划;

(七)打算公司内部管理机构的设置;

(八)聘任或者解聘公司(副)经理、财务负责人，打算其酬劳事项;

(九)制定公司的基本管理制度;

(十)其他职权：

第十六条(落实)董事任期三年(每届任期不得超过三年)。任期届满，能够连选连任。

第十七条董事会的议事方式和表决程序：

(一)召开董事会会议应该于会议召开三日以前通知全体董事;

(二)董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推荐一名董事召集和主持;

(三)董事会应该对所议事项的打算作成会议记录，出席会议的董事应该在会议记录上签名;

(四)董事会决议的表决，采取一人一票;

(五)董事会作出决议，必需经全体董事的百分之八十以上利用。

第十八条董事会设董事长一人。

董事长由股东(任命)产生，任期三年(每届任期不得超过三年)，任期届满，连选能够连任。

第十九条公司设经理一人，由股东(任命)产生。

经理对股东负责，行使下列职权：

(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东打算;

(二)组织实施公司年度经营方案和投资计划;

(三)拟订公司内部管理机构设置计划;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制定公司的详细规则;

公司不设监事会，设监事一人(注：须少于三人)，由股东任命产生，每届任期三年。任期届满，连选可连任。(落实)董事、高级管理人员及财务负责人不得兼任监事。

其次十一条监事(会)行使下列职权：

(一)检查公司财务;

(二)对(落实)董事、高级管理人员落实公司职务的行为举行监督，对违背法律、行政规矩、公司章程或者股东打算的(落实)董事、高级管理人员提出罢免的建议;

(三)当(落实)董事、高级管理人员的行为伤害公司的利益时，要求(落实)董事、高级管理人员予以订正;

(四)向股东提出提案;

(五)依照《公司法》第一百五十二条的规定，对(落实)董事、高级管理人员提起诉讼;

(六)其他职权：

第九章公司法定代表人

其次十二条公司法定代表人由落实董事担任。

其次十三条法定代表人行使下列职权：

第十章股东认为需要规定的其他事项

其次十四条公司解散事由。公司有下列情形之一的，能够解散：

(一)公司章程规定的营业期限届满;

(二)股东打算解散;

(三)因公司合并需要解散;

(四)依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;

(五)人民法院依照《公司法》第一百八十三条的规定予以解散;

(六)其他解散事由：。

其次十五条公司清算方法。公司因《公司法》第一百八十一条第(一)项、第(二)项、第(四)项、第(五)项规定情形而解散的，应按《公司法》规定举行清算。

清算期间，公司存续，但不得开展与清算无关的经营活动。

其次十六条公司清算结束后，清算组应该制作清算报告，报股东或者有关主管机关确认，并报送公司记下机关，申请注销公司记下，公告公司终止。

第十一章附则

其次十七条公司的营业期限为十年，自公司营业执照签发之日起计。

其次十八条本章程于20__年二月二十八日订立，自公司记下机关核准公司设立记下之日起生效，修改亦同。

第三十一条本章程未规定的事项，按《公司法》的相关规定落实。

最新公司员工遵守规则制度细则（篇2）

工作准则：对自己负责，对客户负责，对公司负责，为了便利公司统一管理，制造良好的办公环境，树立优秀的企业形象，现制定如下工作制度：

第1条、员工行为规范

1、为了保持公司的整体形象及良好的卫生情况，员工桌面应保持干净，资料、文具等放置有序，不允许有显然的废纸、果皮等，违者一次经济性惩处10元。

2、员工应注重个人行为礼仪，不允许有不文明行为。

3、接电话应以“”开始，必需客气礼貌，微笑作答。

4、同事之间应通力合作、求同存异，以诚相会、取长补短。

5、员工应保持乐观的工作状态。上班时光一律使用一般话沟通，不准吵闹、看报纸杂志、闲聊攀谈。不准歌唱、睡觉、串岗闲聊，违者经济性惩处第一次5元、其次次10元、第三次20元，依此类推。

6、上班时光尽量不要接打私人电话，如确认有需要，请到会议室处理(打电话一天不得超过3次，每次不超过10分钟;接电话一天不超过6次，每次不超过10分钟，超过时光按旷工处理)，不得影响其他同事工作，违者一次经济性惩处5元。

7、在上班时光不得使用OICQ、进入谈天室、社区、论坛内谈天或玩各种嬉戏，只能使用公司分配的和MSN。全部私人大事，包括私人信件的回复，等一律在歇息时光内举行，工作时光内不得处理一切与工作无关的私人事务(工作时光处理私人事务按旷工处理)。上班时光进入谈天室、玩嬉戏、看电影电视等一经发觉，违者经济惩处第一次5元、其次次10元、第三次20元，依此类推。

8、员工上班时光要求注意仪表，衣衫干净。男员工应准时理发、剃胡须，保持衬衣领带整洁;女士倡导素雅淡妆，仪容干净。

9、办公室内禁止吸烟。

10、接待客人应在指定的接待区域，不得在办公区内接待非公干人员，未经批准员工不得将非公干人员带入办公区，这条规定在下班时光及双休日同样有效，如有需要请在接待区接待。违者经济性惩处第一次5元、其次次10元、第三次20元，依此类推。

11、软件安装：为了公司网络的平安，不得擅自安装新软件(因此产生的后果由安装人自行担当)，如有需要须向部门领导提出申请，经批准签字方可安装。违者一次经济性惩处50元。

12、电话、传真机、打印机、冷气、灯光、电脑等办公用品应根据公司规定使用。当日下班离岗后，应作到四关一净，即关掉显示器、主机、窗户及空调，整理整洁本人桌面。违者经济性惩处第一次5元、其次次10元、第三次20元，依此类推。

第2条、听从支配

1、公司员工必需做到相互协作、协同工作、令行禁止。落实“个人听从集体、下级听从上级”的组织原则

2、员工须完成领导交办的各项目标，如未能按时完成，自行支配时光处理，否则要担当所造成的损失。工作中如故意见，应实行合理方式向直接领导反映。确有须要时，可向更上一级领导反映。

3、本公司各级员工有违背前条规定，应按情节轻重分离予以惩罚，该部门领导知情不报者，亦应负连带责任而受惩罚。

4、员工不听从上司的支配者，第一次警告，其次次罚款100元，第三次辞退，表现现象：

(1)言语公然顶撞上司者;

(2)对上司交代目标，有意拒绝落实，或有意迟延，不能按时、保质、保量地完成者;

第3条、会议制度

员工有义务参与公司组织的各类培训及会议，收到培训或会议通知后，应及时参与，不得无故迟到、缺席。培训或会议期间，员工手机需调至无声或静音，不得任意走动。

公司组织的活动，员工应乐观参与，不得缺席，违者旷工处理。

第4条、办公用品管理

文具管理：

文具用品分为个人使用类和业务使用类两种。

个人使用类系指个人自己使用保管的用品，如笔类、文件夹等。个人领用时需举行记下，记下册统一由行政人事部保管。

业务使用类系公司共同使用的用品，如胶水、订书机等。使用时需从行政人事部领取并准时归还行政部举行保管。

最新公司员工遵守规则制度细则（篇3）

为保证顺当完成公司下达各项生产目标、经营任务、管理任务，促使员工按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒而制定本规则制度。本规则制度适用本公司的各部门的每一个员工。

第一章考勤制度

第一条：严格遵守公司时光，不准迟到、早退，发觉迟到、早退，视时光长短作相应处罚。

其次条：有事请假者，必需填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。

第三条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，获得公司认可后方可休假，不行强行要假。

第四条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。

第五条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必需填写出入厂证，同意核准方可进出。

其次章行政办公制度：

按照公司实际运作状况，定期召开生产方案、产品质量、人员培训会议。公司每一位员工必需按公司要求参与会议。

第三章卫生管理制度

第一条：生产操作人员必需根据公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。

第三条：各类原材料的堆放必需有各自直接使用者负责堆放整齐、平安、卫生、清洁。

第三条：食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。

第四章平安生产管理制度

第一条：严格根据操作规程操作，任何岗位都树立“平安第一”的思想，违背操作规程造成后果者，责任自负。

其次条：未经允许，不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。

第三条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的担心全因素，以便准时发觉、排解。

第四条：如遇台风、洪水、自然灾难等紧张情况下，公司任何人员有责任和义务听从公司的紧张调配，守卫公司的财产不受损失。

第五章员工的权利和义务

第一条：按公司规定公司员工享有歇息和休假，享受劳动平安、卫生和庇护，享有哀求劳动争议处理的权利。

其次条：公司员工必需保质保量完成工作目标和各项生产指标的义务;遵守国家法律规矩，公司规则制度的义务。

第六章财务管理制度

第一条：财务管理工作必需在强化宏观控制和微观搞活的基础上，严格落实财经纪律，以提升经济效益，勤俭节省，精打细算，在企业经营中制止浪费铺张和一切不须要的开支，降低消耗，增强堆积壮大企业经济实力为宗旨。

其次条：强化财务核算，严格财物收支体系，明确票据签发支付及票据传递途进径

最新公司员工遵守规则制度细则（篇4）

为了提升公司的竞争力，特此订立此规则制度，规范员工的行为，此制度适用于公司全体人员。

一、员工行为规范

1、严格遵守法律、规矩及公司各项规则制度

2、关怀公司进展，热爱本职工作，努力维护公司名誉，坚持抵制有损于公司利益的言行。

3、严守公司隐秘，商业隐秘，经营隐秘，技术隐秘。

4、爱惜公司财产，爱惜办公设备，保持办公环境卫生。

5、要协作好各部门进展各项活动，保证工作的顺当流程，具备良好的团队精神。

6、对公司领导的工作支配及调度，不得无故迟延、拒绝和终止工作。

7、不断提升自身素养，努力把自己培养成全面、全能、有责任感、有使命感的IT人。

8、热爱自己的工作，仔细负责，注重保持良好的客户关系。

9、按时完成工作目标，保持好良好的工作效率。

10、注意仪表，保持干净，落落大方。

二、考勤

1、公司营业时光为8：30—18：00，中午午饭时光：12、00—13、30。

2、迟到、早退、旷工：在规定时光内迟到或早退5分钟者算是迟到，10分钟以上算早退;迟到30分钟以上算旷工。

3、歇息正式员工每周享受有薪假期一天，不能连休，如有特别状况能够换休，各部门经理每月30号前把员工排休表交到财务处。试用期间员工享受有薪假期2天/月，学徒担心排歇息时光。

4、请假必需提前一天，请假当天无工资，无特别状况不能请假。

三、工资薪金

1、提成制度：

特别提成为：电脑系统店内收费30元的提成3元，外出提成5元，打印机加粉店内提成3元，外出提成5元，电脑桌安装提成复杂的提成8元，中等的5元，容易的3元。

(1)公司总经理年薪5万，负责公司全面工作，保证公司年销量达到350万元的销售额，享有公司特别提成。

(2)店面店长低工资2200元+销售提成(每个月最低销售额达到6万元后才享有外加20%提成。)

(3)电脑技术经理低工资3000元+销售提成利润的20%+特别提成。

(4)工程师2600元和中级技术员2200元+销售提成利润的20%+特别提成。

(5)初级技术员1600元+销售提成利润的20%+特别提成。

(6)试用期技术员1200元+销售提成利润的20%+特别提成。

(7)学徒1000元+销售提成利润的20%+特别提成。

学徒条件：学费1500元，先前3个月的工资里扣除，每个月扣除500元学费，在公司上班满一年后退还1500学费。

2、每月全勤奖：_________元(当月无迟到，早退，请假，投诉)。

3、法定节假日的过节费：_________元。

四、罚则

1、迟到罚_________元，早退罚_________元。

2、旷工半天扣_________元，一天扣_________元。

3、上班时光不准玩手机、嬉戏、看网络电视、电影等与工作无关的事情，发觉一次扣除_________元，试机、拷机除外。

4、上班要打卡，无打卡的按无考勤记录，扣除当天工资。

5、不准用公司电话拨打私事电话，接听私人私事电话不得超过5分种，外出公差保持电话接通，若发觉一次扣除_________元。

6、上班要着装干净，佩戴工牌，不准穿拖鞋，发觉一扣除30元(现场罚)。

7、开会，培训时光不能接打私人电话，开会、培训无特别状况不能暂时请假，迟到扣_________元、缺席扣_________元。

8、两个月公司聚餐一次，由公司付钱。

五、人事

1、新员工入职的，公司在一个月内要与员工签订劳动合同。

2、一般员工离职、辞职需要提前一个月向经理提出书面申请;主管级以上员工辞职提前2个月向总经理提出书面辞职申请，由总经理批准后生效，离公司前要做好交接工作。

3、员工离职，必需归还全部维护工具及公司所配物品，如有走失获损坏照价赔偿。

4、离职后不得再以公司名义自居，如有违背本公司将保留诉讼法律权利。

六、例会与培训

1、每周五产品及技术培训，时光从晚上6：30-8：30。

2、每月举行一次员工大会，要求各部门员工及时参与，不能缺席。

3、各部门的员工、管理员做好会前的工作方案于会上举行发表。

七、卫生工作

1、公司卫生职责有各部门管理者监督(包括卫生、签到)，若发觉卫生没做好或签到弄虚作假的，追究各部门管理者的责任。

2、门市部卫生区域：囫囵门市、门前走道及产品。

3、卫生工作时光：天天早上8：30卫生内容：扫地，拖地，擦桌子，整理桌面，并把当日垃圾清理。每月30号下午5：00举行大扫除。由各部门经理支配及监督。

最新公司员工遵守规则制度细则（篇5）

为了适应社会市场经济的进展，提升本公司科学化、制度化管理，增加江西分公司的总体素养，强化企业的管理体系，为今后江西分公司能适应组建行业集团公司开辟性的进展需要，体现企业制度管理和自我约束力，按照江西分公司的章程，并结合公司的实际及相关法律规定，特制本公司规则管理制度。

一、总则

1.公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规则制度和规定。

2.公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。

3.公司利用发挥全体员工的乐观性，制造性和提升全体员工的技术管理经营水平，不断完美公司的经营管理体系，采取多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提升经济效益。

4.公司倡导全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提升员工的整体素养和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。

5.公司鼓舞员工乐观参加公司的决策和管理，鼓舞员工发挥自身的智慧，提出合理化建议。

6.公司采取“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。并随着经济效益的提升逐步提升员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。公司推行岗位责任制，采取考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与嘉奖。

7.公司倡导求真务实的工作作风，提升工作效率;倡导厉行节省，反驳浪费铺张;提倡员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体制造精神，增加团结的凝结力和向心力。

8.员工必需维护公司纪律，对任何违背公司章程和各项规则制度的行为都要予以追究。

二、办公室管理制度

1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。

2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。

3.以签发的文件由核稿人记下并按不同类别编号后按文印规定处理。

4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项记下清晰并报送结果。

5.经签发的文件原件送办公室存档。

6.外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理状况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明缘由。

三、文印管理制度

1.全部文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的全部保密事项。

2.打印全部文件必需经总经理签署看法，方可打印，各部门拟草的文件、合同、资料等，也由办公室统一打印，打印文件、传真均须逐次记下，以备查验。

3.文印人员必需按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印目标，不得积压延误。工作目标繁重时因加班完成，办理中如遇不清晰的地方，应准时与有关人员核对清晰按时完成。

四、办公用品购置、领取规定

1.公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。

2.办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销。

3.办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。

4.全部员工要勤俭节省，杜绝铺张，努力降低消耗和办公费用。

5.个人领取的办公用品，用具要妥当保管，不得任意走失或外借，工作调动离职时必需办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

五、考勤制度

1.公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退，工作时光不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报总经理。

2.工作时光按双休制，假日由总部统一支配。

3.严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内(含一天)，由部门负责人批准，两天以上的由部门经理同意总经理批准，请假员工事毕后向批准人销假，批准假条报办公室。未经批准，而擅自离开工作岗位的按旷工处理，事假超过一天扣一天工资以此类推。

4.上班时光开头后非常钟至三非常钟内到达，按迟到论处，超过三非常钟者，按旷工半天论处。下班提前三非常钟以内者按早退论处，超过三非常钟者按旷工半天论处。

5.一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资，累计五次以上十次以下者扣发十天工资，累计达十次以上者扣发当月15天的工资。

6.旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并赋予一次性警告处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并赋予记过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当月工资，并赋予记大过处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣发全部工资和待遇，每月累计旷工六天以上(含六天)予以辞退。

7.工作时光禁止打牌下棋网上谈天，玩任何嬉戏，串岗谈天等，做与工作无关的事情，如有违背者，当天按旷工一天处理，以此类推。

8.参与组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动，如有事请假的必需提前向组织者或带队者请假，在规定时光内未到达或早退的，根据本制度相关条款处理，未经批准擅自不参与的视为旷工。

9.员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必需凭有关证实材料报总经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%，工伤除外。

10.员工的考勤状况，由各部门负责人举行监督，部门负责人对本部门的考勤要求秉公办事，公司采取统一考勤办公室每月统计报告一次，对有无故迟到早退旷工者照实上报，按公司制度落实扣款，各部门负责人要仔细负责，如有弄虚作假，包庇袒护，一经查实按处罚员工的双倍举行处罚。

六、人事管理制度

1.公司对员工采取合同化管理，全部员工都应当与公司签订聘用雇用合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都应当遵守合同。

2.由行政部负责公司的人事方案办理员工的考试录用，聘用，解聘，辞职，辞退，除名，免职等各项手续。

3.公司各职部门用人采取定员、定岗、定责，其设置、编制、调节或撤销由总经理提出计划打算。

4.公司根据按劳取酬，多劳多得的分配原则。按照员工的岗位，职责，贡献，表现，工作年限等状况综合考虑打算其工资。

5.员工的奖金由公司按照实际效益有关规定提取发放。

6.员工必需听从公司支配，遵守各项规则制度，凡有违背者经教不改，公司有权与其解聘辞退。

7.辞退员工，必需提前一个月通知辞退者。

8.员工严峻违背规则制度，后果严峻或者违法犯罪的，公司有权予以免职。

9.员工辞职、被辞退被免职或终止聘(雇)用，聘用者在离开公司以前必需交还公司的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的应负赔偿责任。

七、餐旅费管理制度

1.本方法仅限于本公司因公出差支领差旅费的员工。

2.出差费分膳食费、住宿费两项。

①膳食费天天40元。

②住宿费天天120元。

3.员工因公出差，应事先填报员工出差申请单，经部门负责人审核，并报总经理批准出差，如因事紧张而未准时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回后应立刻办理补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：

①出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。

②出差人凭核准的预支金额填写借款单，向财务部预支差旅费。

③出差人返回后，填写差旅报销单，注明实际出差日期、起止地点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部门负责人审核后报总经理批准，由财务部报销时冲销预之数。

4.差旅费按业务需要，以总经理批准同意后举行报销。

最新公司员工遵守规则制度细则（篇6）

员工守则

1、本公司员工均应遵守下列规定：

(1)按岗位责任制及时上、下班，对所负责的工作保证时效，不迟延、不积压。

(2)听从上级指挥，如有不同看法，应提出建设性建议或以书面陈述，一经上级主管打算，应立刻遵照落实。

(3)遵守公司一切规则制度及工作守则;尽忠职守，保守公司商业隐秘。

(4)维护公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

(5)注重本身品德修养，切戒不良嗜好，不在禁烟区内吸烟。

(6)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

(7)待人接物要态度谦和，以争取同事及顾客的合作，制造良好和睦的工作环境。

(8)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪借款项。爱惜本公司财物，不铺张，不化公为私。

(9)全体员工必需了解：唯有努力工作，提升产品质量，增收节支，才干得到改善及促进福利，以达到互助合作、劳资两利之目的。

2、本公司员工因过失或有意致公司遭遇伤害时，应负赔偿责任。

3、本公司职员，每月全勤者可享受支配带薪歇息二天(不得补休)，在保证生产正常运作下，由部门经理统筹支配;没有全勤者不得带薪歇息。如有再请假经批准或旷工者，当月取消带薪假期。

4、从事办公室工作人员，每月可支配歇息四天。如因工作需要，要听从支配。

5、员工如有迟到、早退或旷工等现象，依下列规定处分：

(1)迟到、早退

严格落实上下班管理制度，做到不迟到、不早退，如有迟到、早退现象，按各部门规定举行处理。

(2)旷工

未经请假而擅自离开工作岗位者视为放弃工作处理。

请假未批或假满未经续假而不到职者作旷工处理，每旷工一天罚三天工资，超过三天者作自动辞退处理。

6、严格落实请假制度，由个人书写请假单报部门主管审批，全年累计事假不超过14天。

每次请假超过2天的，由部门主管呈报上级领导批准。请假者必需将所经办业务交代部门支配处理。

员工聘用

1、全部员工均需填写真切正确的个人资料，同时提交身份证、职称证、上岗证、健康证复印件及近期证件照片五张等相关资料给公司备案，公司需要时应提交原件，并保证不将有关证件借给其他单位或个人使用。

2、健康情况：全部员工必需身体健康，无不良嗜好。凡有慢性病、传染病及吸毒等隐瞒不报，被公司发觉后，公司有权将其辞退。

3、试用期：全部员工从到职日计起，首三个月为试用期。试用期满后工作表现良好者，将被通知为正式雇用，正式签订劳务合同。

4、公司需增聘人员时，倡导从社会藏匿聘请。聘用人员首三个月为试用期，试用期仅享受试用期工资。试用期满不予录取者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议

5、终止员工合约试用期间，双方可在一星期前通知或以一星期之薪金代替通知期的状况下终止商定。(因违背员工条例被解雇的员工除外)聘用期间，双方需要十天书面通知或以相等于十天薪金代替通知期的状况下终止合约。(因违背员工条例被解雇的员工除外)凡终止合约的员工，均须办好工作交接手续等相关事宜才干离开公司。

员工考核与晋升

1、全部员工每隔半年，由其部门主管举行考核，考核结果作晋升和奖罚的依据。

2、员工的晋升由其部门主管按照其工作业绩、表现报董事会批准。

3、禁止条例：

(1)员工在工作时光内，不准接受伴侣及亲属的探访。未经主管部门同意，不准让亲友在厂内留宿过夜。

(2)不行擅自离开工作岗位。

(3)在厂内禁止任何人以任何形式举行赌博。

(4)员工凡在放例假后的第一天，再有请假，公司将不予考虑。如确因特别状况者，须预先书面申请，按请假条例经批准方可。

(5)凡有对公司不利或蓄意对其他同事造成精神上或肉体上损害者，公司将不会继续聘用，情节严峻者交由当地公安机关处理。

(6)严格落实财务制度，超出工资范围借支或未到发工资日期提前支取，公司将不予考虑。

4、公司员工有下列行为者，即时无条件解雇：

(1)偷窃或诈骗等违法行为。

(2)工作时光参加任何形式的赌博、酗酒或酗酒生事。

(3)污辱、攻击上司或同事。

(4)无故拒绝部门主管的工作支配。

(5)恶意或任意损坏公司财物。

最新公司员工遵守规则制度细则（篇7）

第一章：总则

第一条、适用范围

本计划适用于_________有限公司(以下简称公司)财宝管理中心全部员工。

其次条、目的

制定本计划的目的在于使员工可以与公司一同共享公司进展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长久收益有效结合起来。

第三条、原则

一、薪酬作为分配价值形式之一，遵从按劳