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文档简介

2012咨询工程师《工程项目组织与管理》真题卷面总分:94分答题时间:240分钟试卷题量:94题练习次数:22次

单选题(共60题,共60分)

1.某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。

A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案:C

您的答案:

本题解析:在关键线路法{CPM}中,线路,上所有工作的持续时间之和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线珞称作关键线路。关键线路的长皮就是网络计划的总工期。在网络计划中关键线路可能不止一条,而且在网络计划执行过程中,关键线路还会发生转移。由题中网络计划图可知,其关键线路为:A-C-F一J-L、A-C-E一1G-J-L、A-C-F-I-L和A-C-E-G-I-L,共4条.

2.每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

正确答案:B

您的答案:

本题解析:P1

每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作。从这个意义来讲,项目都是一次性的。

3.咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书

正确答案:C

您的答案:

本题解析:本题考查的是咨询工程师的工作阶段。对于每个咨询项目,委托方都有不同的要求,这些要求一般反映在委托方提供的项目工作大纲(TOR)中。

4.矩阵式组织结构的缺点不包括()。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.信息回路比较复杂

D.团队工作目标不明确

正确答案:D

您的答案:

本题解析:P68

D.团队工作目标不明确——明确,优点。

5.为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目人力资源管理中称为()。

A.角色和职责安排

B.人员配备计划

C.人际关系界面

D.工作描述

正确答案:D

您的答案:

本题解析:P49

本题考查的是组织计划。为了使项目团队在人力资源选择时有清晰的目标,并为将来被安排在这一职位的人对其工作有一个明确的了解与把握,必须在组织计划的支持细节中对工作进行必要的描述。

6.合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方,这是合同管理的()原则的要求。

A.诚实信用

B.平等自愿

C.等价有偿

D.公平公正

正确答案:B

您的答案:

本题解析:本题考查的是工程项目合同管理的基本原则。平等自愿的原则:平等是指合同当事人享有平等的权利和义务;自愿是指合同当事人在法律、法规允许范围内,根据自己的意愿签订合同,即有权选择订立合同的对象,合同的条款内容,合同订立时间,依法变更和解除合同,任何单位和个人不得非法干预。贯彻平等自愿的原则,必须体现签约各方在法律地位上的完全平等。

7.关于双代号时标网络计划的说法,错误的是()。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

正确答案:C

您的答案:

本题解析:双代号时标网络计划(简称时标网络计划)是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划。

在时标网络计划中,以实箭线表示工作,实箭线的水平投影长皮表示该工作的持续时间;以虚箭线表示虚工作,由于虚工作的持续时间为零,故虚箭线只能垂直画;以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外,当计划工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。时标网络计划宜按各项工作的最平开始时间编制。

8.工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。

A.材料数量大

B.施工场地狭小

C.在施工现场加工材料

D.现场文明施工要求

正确答案:B

您的答案:

本题解析:本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。因施工场地条件限制而发生的材料、构配件、半成品等一次运输不能到达堆放地点,必须进行二次或多次搬运所发生的费用。

9.在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员,这种吸纳人员的方式称为()。

A.内部招聘

B.外部招聘

C.商谈

D.预安排

正确答案:D

您的答案:

本题解析:人员吸纳的基本方法包括预安排、商谈和招聘。在一些情况下,人员可能被预先安排好了,这种情形常发生在下述情况中:①项目是一个竞争性建议的结果,特别的人员己作为建议书的一部-分被确定了;②项目是一个内部服务项目,人员安排在项目的有关批准文件中已被确定;③项目委托方对项目人员有特殊妥求,项目团队的--些特别人员必须按委托方要求来安排。

10.某公司为降低组织运营成本,应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

正确答案:B

您的答案:

本题解析:管理幅度与组织的经营和发展有相当的关联。在组织的初始阶段,管理者需处理的事务头绪较多,组织内协调性较差,管理幅度可能会小-点;随着业务的发展,组织经营日益成熟,工作效率较高,各下属组织的独立运行能力有所增强,这时的管理幅度就可适当扩大,但在组织经营遇到困难时,则要按问题所在区别对待,例如,为集中力量,减少管理层次,缩小组织运营成本.管理幅度可能加大一点;而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理,为提高玉作效率,发挥个人专长,则可能增加管理层次,减小管理幅度。

11.工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。

A.项目业主

B.咨询工程师

C.工程承包商

D.项目使用人

正确答案:C

您的答案:

本题解析:工程承包商的主要工作:①制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施。②按施工计划组织施工,认真组织好人力、材料、机械等资源的投入,并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。③按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格及时纠正。④遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续。⑤按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。⑥保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定。⑦在施工过程中按规定程序及时、主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。⑧及时向委托方提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进。⑨负责已完工程在移交前的保护工作。向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案。

12.工程项目范围管理的内容不包括()。

A.范围界定

B.范围确认

C.范围控制

D.范围评估

正确答案:D

您的答案:

本题解析:工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。

13.工程项目范围确认是()的过程。

A.委托方重新定义可交付成果

B.各相关方研究确定可交付成果

C.委托方正式接收可交付成果

D.合同双方商定可交付成果

正确答案:C

您的答案:

本题解析:范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。

14.下列项目相关方中,不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。

A.项目贷款方

B.项目承包商

C.咨询工程师

D.项目业主

正确答案:A

您的答案:

本题解析:咨询工程师、业主和承包人均可对合同工作范围提出变更请求。

15.通常情况下,工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。

A.内部和外部

B.目标和任务

C.过程和结果

D.直接管理和服务支持

正确答案:D

您的答案:

本题解析:工程项目管理组织体系包括项目的直接管理和服务支持两个子系统,每个子系统又包含了承担相应的各项管理内容的组织单元。

16.能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管

理工具是()。

A.组织分解结构图

B.责任分配矩阵

C.资源分解结构图

D.角色一职责一职权表

正确答案:B

您的答案:

本题解析:采用责任分配矩阵(RAM)显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员,它也可确保任何一项任务都只有一-个人负责,从而避免混乱。

17.关于招标代理机构的说法,错误的是()。

A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系

B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格

C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会

D.未经招标人同意不得转让招标代理业务

正确答案:C

您的答案:

本题解析:招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系。招标代理机构应当具备下列条件:

(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金;

(2)有能够编制招标文件和组织许标的相应专业力量;

(3)有符合《招标投标法》第三十七条第三款规定条件,可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库.实施招标代理时,工程招标代理机构应与招标人签订书面委托合同,并按双方约定的标准收取代理费。招标代理机构不得无权代理、越权代理,不得明知委托事项违法而进行代理;不得在所代理的招标项目中投标或者代理投标,也不得为所代理的招标项目的投标人提供咨询;未经招标人同意,不得转让招标代理业务。

18.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定>>,{}不属于使用国际组织或外国

政府资金的项目。

A.使用国家对外借款的项目

B.使用外国政府贷款项目

C.使用国际组织援助资金的项目

D.使用世界银行贷款的项目

正确答案:A

您的答案:

本题解析:使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围是:①使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目;②使用外国政府及其机构贷款资金的项目;③使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。

19.进行工程项目定量风险分析时,项目模拟一般采用

A.蒙特卡罗技术

B.决策树技术

C.头脑风暴技术

D.鱼刺图技术

正确答案:A

您的答案:

本题解析:项目模拟是利用一-个模型将详细规定的项目不确定性换算为它们,项目目标的可能影响。项目模拟-般采用蒙特卡罗技术。

20.关于FIDIC合同中指定分包商的说法,正确的是()

A.指定分包商可由工程师选定

B.指定分包商应与业主签订合同

C.指定分包商不能提供工程技术服务

D.承包商不负责对指定分包商的监管

正确答案:A

您的答案:

本题解析:指定分包商是由业主(或工程师)指定完成某项特定工作内容,并与承包商签订分包合同的特殊分包商。由于指定分包商是与承包商签订分包合同,因而在合同关系和管理关系方面与一般分包商处于同等地位,对其施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中。

21.把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于()的应对措施。

A.回避风险

B.转移风险

C.减轻风险

D.消除风险

正确答案:C

您的答案:

本题解析:风险减轻指的是把不利风,事件的概率和影响.独或-起降低到可以接受的限度。

22.工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。

A.总平面布置

B.安装对策措施建设

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素

正确答案:B

您的答案:

本题解析:初步设计中的安全报告主要包括以下内容:设计依据;工程概述;地质安全影响因素;工程项目安全评述;总平面布直;机电及其他卫生保健设施。

23.工程项目准备阶段的工作不包括()

A.进行可行性研究

B.编制项目概算

C.进行工程设计

D.签订承包合同

正确答案:A

您的答案:

本题解析:工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,货物采购,工程招标及选定承包商、签订承包合同等,而设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止所发生的建设费用的文件。工程项目前期阶段的主要工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。

24.国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()

A.计划—实施—检查—处理

B.计划—指挥—监督—检查

C.指挥—监督—运转—协调

D.计划—沟通—指挥—协调

正确答案:A

您的答案:

本题解析:国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环方法,即计划(Plan)—实施(Do)—检查(Check)—处理(Act)。

25.实行核准制的工程项目,项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续;③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.④—③—②—①

C.③—②—④—①

D.③—④—②—①

正确答案:D

您的答案:

本题解析:对于《政府核准的投资项目目录》内的项目,主要核准程序为:①实行核准制的企业投资项目,项目单位先分别向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续;②履行相关手续后,项目单位向发展改革等项目核准部门申报核准项目申请报告,并附规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批文件;③项目单位依据项目核准文件,向城乡规划部门申请办理规划许可手续,向国土资源部门申请办理正式用地手续;④项目单位依据相关批复文件,向建设主管部门申请办理项目开工手续。

26.某地方政府投资项目的总投资为6000万元,其中中央预算内投资补助3100万元,该项目的()应由国家发展改革委审批。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.技术设计方案

D.竣工验收报告

正确答案:B

您的答案:

本题解析:对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目,国家发展改革委安排给单个投资项目的投资补助或贴息资金的最高限额原则上不超过2亿元,超过2亿元的按直接投资或资本金注入方式管理,由国家发展改革委审批可行性研究报告;安排给单个投资项目的中央预算内补助资金超过3000万元且占项目总投资的比例达到50%以上的,也按直接投资或资本金注入方式管理,由国家发展改革委审批可行性研究报告;安排给单个地方政府投资项目的中央预算内投资资金在3000万元及以下的,一律按投资补助或贴息方式管理,国家发展改革委只审批资金申请报告。

27.总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由()核准。

A.地级发展改革部门

B.地级人民政府

C.省级发展改革部门

D.县级人民政府

正确答案:C

您的答案:

本题解析:外商投资项目核准权限的划分为:①按《外商投资产业指导目录》,总投资额(包括增资额,下同)1亿美元及以上的鼓励类、允许类项目和总投资5000万美元以上的限制类项目,由国家发展改革委核准项目申请报告;②总投资5亿美元以上的鼓励类、允许类项目和总投资1亿美元及以上的限制类项目由国家发展改革委对项目申请报告审核后报国务院核准;③总投资1亿美元以下的鼓励类、允许类项目和总投资5000万美元以下的限制类项目由地方发展改革部门核准,其中限制类项目由省级发展改革部门核准,此类项目的核准权不得下放。

28.关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法,正确的是()

A.项目如享受投资补助应偿还利息

B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴

C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金

D.在贴息额度内,项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴

正确答案:B

您的答案:

本题解析:对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域,中央政府安排预算内资金(包括长期建设国债)对特定领域的项目给予投资补助或贷款利息补贴。投资补助是指对符合条件的企业投资项目和地方政府投资项目给予投资资金补助。贴息是指对符合条件、使用中长期银行贷款的投资项目给予贷款利息补贴。投资补助和贴息资金均为无偿投入。

29.某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源,该项目应由()核准。

A.县级发展改革部门

B.国家发展改革委

C.省级发展改革部门

D.地级发展改革部门

正确答案:C

您的答案:

本题解析:根据新的规定,地方企业实施的中方投资额3亿美元以下的资源开发类、中方投资额1亿美元以下的非资源开发类境外投资项目(特殊项目除外),由所在省省级发展改革部门核准;中央管理企业实施的上述境外投资项目,由企业自主决策并报国家发展改革委备案。中方投资额3亿美元及以上的资源开发类、中方投资额1亿美元及以上的非资源开发类境外投资项目,由国家发展改革委核准。

30.根据《规划环境影响评价条例》,有关部门编制的综合性规划应包括()

A.环境影响篇章或说明

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响登记表

正确答案:A

您的答案:

本题解析:2009年8月国务院颁布了《规划环境影响评价条例》,对综合性规划和有关专项规划的环境影响评价作出了明确规定。要求国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门,对其组织编制综合性规划或专项规划都应开展规划环境影响评价文件(包括编写环境影响篇章或者说明)的编制工作。

31.根据《项目申请报告通用文本》,拟建项目对风景名胜的影响分析属于()

A.生态环境保护措施分析

B.生态环境影响分析

C.地质灾害影响分析

D.特殊环境的影响分析

正确答案:D

您的答案:

本题解析:在国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中明确规定,《项目申请报告》要有“环境和生态影响分析”一章。主要内容包括:①环境和生态现状。包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。②生态环境影响分析。包括排放污染物类型、排放量情况分析,水土流失预测.对生态环境的影响因素和影响程度,对流域和区域环境及生态系统的综合影响。③生态环境保护措施。按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求,对可能造成的生态环境损害提出治理措施,对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。④地质灾害影响分析。在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目,要阐述项目建设所在地的地质灾害情况,分析拟建项目诱发地质灾害的风险,提出防御的对策和措施。⑤特殊环境影响。分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响,并提出保护措施。

32.制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—②—④—③

D.②—①—④—③

正确答案:D

您的答案:

本题解析:工程项目综合管理计划制订的主要步骤如下:①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标,需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务,并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示的各项任务和工作,表明各项任务之间的逻辑关系,安排协调一致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析,提出对策,在计划安排上留有余地,特别是对那些影响全局的控制性工作,更应留余地;⑧对计划进行评审,确定后下达基层执行。

33.用赢得值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括()

A.计划工作预算费用

B.已完工作实际费用

C.已完工作预算费用

D.全部工作结算费用

正确答案:D

您的答案:

本题解析:用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用;评价指标有四个,费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

34.用赢得值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()

A.进度比计划滞后

B.进度按计划进行

C.进度比计划提前

D.无法判断当前绩效

正确答案:C

您的答案:

本题解析:费用一进度绩效评价见下表:

35.关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()

A.沟通是工程项目管理的重要内容

B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍

C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题

D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通

正确答案:D

您的答案:

本题解析:工程项目中沟通的方式可以从许多角度进行分类,例如按照是否需要反馈可分为双向沟通和单向沟通;按信息的流向分为垂直沟通、横向沟通及网络状沟通;按照沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通;按照沟通范围可分为项目内部沟通和外部沟通;按照正式程度分为正式沟通和非正式沟通。

36.根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购一般采用()

A.总价计价

B.基于时间计价

C.单价计价

D.成本加酬金计价

正确答案:B

您的答案:

本题解析:根据世界银行咨询服务合同标准文本,咨询服务的采购有两种计价方式:对复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式;其他则采用总价计价方式。

37.通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。

A.3~5人和8~10人

B.4~8人和8~15人

C.3~5人和6~8人

D.2~5人和5~7人

正确答案:B

您的答案:

本题解析:一般情况下最高层管理人员的管理幅度4~8人较为适宜,基层管理人员的管理幅度以8~15人为宜。

38.对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时,常用的管理工具是()

A.直方图与决策树

B.横道图与网络图

C.网络图与鱼刺图

D.横道图与决策树

正确答案:B

您的答案:

本题解析:在对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪控制时,可采用横道图、网络图等技术手段。

39.评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

正确答案:B

您的答案:

本题解析:各国立法及国际惯例普遍确定,工程项目招标投标必须遵循“公平、公正、公开和诚实信用原则”。所谓公正,就是要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人。

40.按照货物招标的一般规定,货物招标文件中的“投标人须知”的内容应包括()

A.合同主要条款

B.投标文件格式

C.报价有效期

D.评标标准和方法

正确答案:C

您的答案:

本题解析:招标文件中的投标人须知是对投标人的具体要求,一般包括下列内容:总则;符合招标文件的声明;技术说明;货物采购单及其附件;价格;报价费用;报价书的采用;报价有效期;报价截止日期;招标文件澄清。

41.关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()

A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保

B.履约保函为无条件担保形式

C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止

D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形

正确答案:B

您的答案:

本题解析:合同条款中规定,承包人在签订合同时,应提供履约担保,接受预付款前应提供预付款担保。保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式。履约保函应担保承包商圆满完成施工和缺陷修复的义务,并非到工程师颁发工程接收证书为止。由于无条件保函对承包商的风险较大,因此通用条件中明确规定了4种情况下业主可以凭履约保函索赔,其他情况则按合同约定的违约责任条款对待。

42.根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),合同文件主要包括:①投标函及投标函附录;②合同协议书;③中标通知书;④通用合同条款;⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—③—⑤—④

C.②—③—①—⑤——④

D.①—③—②—④—⑤

正确答案:C

您的答案:

本题解析:在《标准施工招标文件>中,除专用合同条款另有约定外,解释合同文件的优先顺序如下:①合同协议书;②中标通知书;③投标函及投标函附录;④专用合同条款;⑤通用合同条款;⑥技术标准和要求;⑦图纸;⑧已标价工程量清单;⑨其他文件。

43.根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),承包人的义务应包括()

A.发出开工通知

B.设计临时设施

C.组织竣工验收

D.进行设计交底

正确答案:B

您的答案:

本题解析:在《标准施工招标文件》中,除专用合同条款另有约定外,承包人应提供为完成合同工作所需的劳务、材料、施工设备、工程设备和其他物品,并按合同约定负责临时设施的设计、建行、运行、维护,管理和拆除。其他各选项均属于发包人的义务。

44.关于货物采购合同中违约责任的说法,正确的是()

A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费

B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用

C.因包装不符合规定造成货物损坏的,供货人无需支付违约金

D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用

正确答案:B

您的答案:

本题解析:货物采购合同中的违约责任:提前交货或多交的货物的品种、型号、规格、质量不符合合同约定的,供货人应承担购货人代保管期内实际发生的保管、保养等费用;购货人按供货人通知的时间、地点前往提货而未提到时,供货人应负逾期交货的违约责任,并承担购货人因此而支付的实际费用;因包装不符合规定造成货物损坏或者丢失的,供货人应负责赔偿;中途退货或无故拒收货物,应支付违约金,并承担供货人由此发生的费用和赔偿由此造成的损失。

45.FIDIC合同条件下,承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()

A.业主终止合同

B.现场发现有价值的文物

C.暂停施工

D.工程师指令错误

正确答案:D

您的答案:

本题解析:现场发现有价值的文物或暂停施工时,承包商可以同时索赔工期和成本;业主终止合同时,承包商可以同时索赔成本和利润;工程师指令错误时,承包商可以同时索赔工期、成本和利润。

46.业主向承包商索赔,在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()

A.咨询工程师的盈利损失

B.误期引起的贷款利息增加

C.业主的盈利损失

D.误期引起的监理费用增加

正确答案:A

您的答案:

本题解析:业主在确定误期损害赔偿费的费率时,一般要考虑以下因素:①业主盈利损失;②由于工程拖期而引起的贷款利息增加;③工程拖期带来的附加监理费;④由于工程拖期不能使用,继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费。

47.编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。

A.投资估算

B.各项工作所需时间

C.设计概算

D.工作分解结构

正确答案:D

您的答案:

本题解析:编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。

48.工作项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

正确答案:C

您的答案:

本题解析:铺底流动资金是指生产性建设工程项目为保证生产和经营正常进行,按规定应列入建设工程项目总投资的铺底流动资金。一般按流动资金的30%计算。

49.《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.环保、安全文明施工费

D.安全文明施工费

正确答案:D

您的答案:

本题解析:在《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)中,将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并定义为安全文明施工费。

50.在工程项目投资建设各阶段中,资源消耗量最大的是项目()阶段。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工

正确答案:C

您的答案:

本题解析:工程项目实施阶段的主要任务是施工。施工是建筑物实体的生产,所需资源主要包括:劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。这些资源是工程项目实施必不可少的,它们的费用往往占工程总费用的80%以上。因此,做好对人、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。

51.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),清单项目单价中不包括()

A.措施费、规费和税金

B.企业管理费、规费和税金

C.措施费、规费、利润和税金

D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金

正确答案:A

您的答案:

本题解析:工程量清单单价法是根据国家统一的工程量计算规则计算的工程量,采用综合单价的形式计算工程造价的方法。综合单价可分为全费用综合单价和部分费用综合单价。我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综合单价,分部分项工程单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。单价中未包括措施费、规费和税金,是不完全费用单价。以各分项工程量乘以部分费用综合单价的合价汇总,再加上项目措施费、规费和税金后,生成工程发承包价。

52.工程项目费用计划的编制依据包括()

A.工程决算

B.费用估算

C.时间费用累计曲线

D.工程标底

正确答案:B

您的答案:

本题解析:费用计划的编制依据:①费用估算;②WBS;③项目进度计划。

53.某公共建筑物的直接工程费为3500万元,措施费为直接工程费的5%,间接费为直接费的10%,利润为直接费和间接费的5%,税金按规定计取,税率取3.41%,则该工程的建安工程造价为()

A.4168.7万元

B.4259.5万元

C.4327.4万元

D.4389.4万元

正确答案:D

您的答案:

本题解析:根据原建设部、财政部2003年《关于印发(建筑安装工程费用项目组成)的通知》的规定:建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。本题中,直接费=3500+3500*5%=3675(万元),间接费=3675*10%=367.5(万元),利润=(3675+367.5)*5%=202.125(万元),税金=(3675+367.5+202.125)*3.14%=144.742(万元),所以建筑安装工程费=3675+367.5+202.125+144.742=4389.4(万元)。

54.某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。

A.计划工作预算费用

B.已完工作预算费用

C.已使用的准备金

D.已消耗的资源数量

正确答案:B

您的答案:

本题解析:利用费用偏差、费用绩效指数均可预测该项目能否按预算完成。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用,费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用。

55.工程质量管理的“三全控制”是指()

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

正确答案:A

您的答案:

本题解析:“三全控制”是指全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制。

56.针对工程设计项目建立质量且标,规定质量要求和安排应开展的活动,指的是()工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计控制

D.设计管理

正确答案:A

您的答案:

本题解析:设计策划是针对某设计项目建立质量目标,规定质量要求和安排应开展的各种活动。项目的设计策划要形成文件,通常以项目设计计划的形式编制,作为项目设计管理和控制的文件。

57.某风险事件发生导致工程成本增加了25%,进度拖延了15%,该风险事件的影响等级应为()

A.低

B.中等

C.高

D.很高

正确答案:C

您的答案:

本题解析:项目4个目标风险影响等级见下表。

58.制订工程项目风险应对计划的主要工作是()

A.确定识别项目风险的步骤

B.确定应对不利事件的策略

C.制订以往项目的风险清单

D.确定量化项目风险的方法

正确答案:B

您的答案:

本题解析:制订工程项目风险应对计划的主要工作是确定应对不利事件的策略,应当为每个风险选择最有可能产生效果的策略或策略组合。

59.某工程项目发生事故造成5人死亡,直接经济损失6000万元,该事故应确定为()

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

正确答案:B

您的答案:

本题解析:《生产安全事故报告和调查处理条例》的第三条规定,根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:①特别重大事故是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;②重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;③较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;④一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。

60.在环境管理体系中,由项目组织的最高管理者制订,反映环境管理意图和原则的文件是()

A.计划文件

B.检查方案

C.环境方针

D.纠错计划

正确答案:C

您的答案:

本题解析:环境方针是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心,是由组织的最高管理者制订的,以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则。

多选题(共34题,共34分)

61.下列工作中,属于工程项目前期阶段工作的有()。

A.项目可行性研究

B.项目评估与决策

C.投资机会研究

D.项目初步设计

E.项目施工图设计

正确答案:A、B、C

您的答案:

本题解析:本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目前期阶段的主要工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。

62.全职人员在项目团队中占50%~60%的项目组织模式可能是()。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

E.职能式

正确答案:B、C

您的答案:

本题解析:项目各种组织模式的特点见下表。

63.项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有()。

A.落实人员分工

B.进行方法指导

C.培养团队精神

D.对成员提出具体要求

E.解决团队工作中的问题

正确答案:B、C、D、E

您的答案:

本题解析:项目经理在项目实施,中应承担的指导工作主要有:①对项目团队中每个成员工作提出具体要求;②对团队成员工作的方法进行指导;③解决团队工作中的困难与问题;④培养团队精神。

64.编制工程项目进度计划的方法主要有()。

A.关键线路法

B.计划评审技术

C.头脑风暴法

D.图示评审技术

E.定额计算法

正确答案:A、B、D

您的答案:

本题解析:编制进度计划的方法很多,最常用的方法有:关键线路法(CPM)、计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)等。

65.将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有()。

A.关键线路比较法

B.横道图比较法

C.控制图比较法

D.前锋线比较法

E.列表比较法

正确答案:B、D、E

您的答案:

本题解析:实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节。常用的进度比较方法有:①横道图比较法;②前锋线比较法;③列表比较法。

66.设备安装工程概算编制方法主要有()。

A.预算单价法

B.定额指标法

C.扩大单价法

D.工程量清单法

E.概算指标法

正确答案:A、C、E

您的答案:

本题解析:P231

设备安装工程概算编制方法:①预算单价法。②扩大单价法。③概算指标法。

67.工程项目设备、工器具购置费由()组成。

A.设备安装费

B.设备试运转费

C.设备原价

D.工器具原价

E.运杂费

正确答案:C、D、E

您的答案:

本题解析:P215

本题考查的是工程项目总投资的组成。设备及工器具购置费由设备原价、工器具原价和运杂费组成。

68.工程建设其他费用中,与未来企业生产经营有关的费用主要有()。

A.建设管理费

B.勘察设计费

C.研究试验费

D.联合试运转费

E.生产准备费

正确答案:D、E

您的答案:

本题解析:

A.建设管理费——与项目建设有关的费用

B.勘察设计费——与项目建设有关的费用

C.研究试验费——与项目建设有关的费用

69.工程咨询成果质量评价标准的基本方面包括()。

A.工程咨询成果必须符合国家要求

B.工程咨询成果必须符合社会事业发展的根本利益

C.工程咨询成果必须符合业主的要求

D.工程咨询成果必须得出项目可行的结论

E.工程咨询成果必须满足建设各相关方的要求

正确答案:A、B、C、E

您的答案:

本题解析:P288

不同性质、不同类型的工程项目,其目标和评价标准有所不同,但一般应考虑下列基本方面:

1.工程咨询成果必须符合国家要求

2.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益

3.工程咨询成果必须符合业主的要求。业主的质量要求都明确规定在合同之中。

4.工程咨询成果要满足建设各相关方的要求

70.绿色设计也称为生态设计、环境设计,绿色设计的方法主要包括()。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.平行工程设计

E.板块设计

正确答案:A、B、C

您的答案:

本题解析:P329

绿色设计的方法:1.模块化设计。2.循环设计。3.并行工程设计。

71.进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()。

A.费用计划编制

B.费用分配

C.费用实际值与计划值比较

D.偏差原因分析

E.纠正偏差

正确答案:C、D、E

您的答案:

本题解析:费用控制的步骤如下:①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值进行比较,以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。其目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使费用偏差尽可能小的目的。纠偏是费用控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制费用的目的。⑤检查。检查是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验.

72.从广义上讲,工程项目绩效评价包括

A.项目后评价

B.项目跟踪评价

C.项目中间评价

D.项目社会评价

E.项目宏观经济评价

正确答案:A、B、C

您的答案:

本题解析:工程项目绩效评价,广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的后评价。由于后评价是在项目管理结束后的评价,习惯作为独立的范畴来加以阐述。因此,工程项目绩效许价--般是指建设过程中的绩效评价,有的称为项目跟踪许价或中间评价。

73.设定的工程项目绩效评价目标必须满足的要求有()。

A.多样化

B.合理化

C.个性化

D.具体化

E.定量化

正确答案:B、D、E

您的答案:

本题解析:设定工程绩效目标的要求为:①工程项目绩效评价目标必须准确化、具体化、定量化;②工程绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的。

74.进行工程项目范围界定的目的主要有()。

A.提高费用、时间和资源估算的准确性

B.确定工程测量和控制的基准

C.划分各组织单元的权利和责任

D.节省工程项目投资

E.减少承包商的工作量

正确答案:A、B、C

您的答案:

本题解析:工程项目范围界定就是为了支付具有规定特性与功能的产品、服务或成果,把项目的可支付成果(-一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。其目的是:①提高费用、时间和资源估算的准确性;②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即划分的独立单元要进度测量,目的是控制各项工作的进皮、质量和费用,建立进度、质量和费用控制基准;③明确划分各单元的权利和责任,使于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务,从组织上落实需要的全部正作。

75.工程项目管理组织设计的依据主要有()。

A.有关法律法规

B.项目招标方式

C.项目建设工期

D.项目业主的要求

E.项目规模

正确答案:A、C、D、E

您的答案:

本题解析:在设计和确定某一具体项目管理的组织结构时,最重妥的依据是以下几个方面:①项目自身的特点。包括项目规模、工作内容、工作时间、工作性质、已有资源状况等。②承担项目任务公司的管理水平和对项目管理妥求。③委托方的要求。④项目的资源情况。项目资源包括项目的信息资源、人力资源、时间资源及资金资源等。⑤国家的有关法规。除了前面所说的各方面因素外,国家对项目管理的有关规定有时对项目的组织结构形式也会产生影响。

76.项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有()。

A.信息界面

B.技术界面

C.组织界面

D.人际关系界面

E.资金界面

正确答案:B、C、D

您的答案:

本题解析:项目组织计划制订与执行中,应重点关注的项目界面主要有:组织界面、技术界面、人际关系界面。

77.FIDIC合同条件下,承包商编制施工进度计划时应说明拟采用的()。

A.进度计划安排

B.施工组织方案

C.月支付费用

D.施工方法

E.预付款扣还方式

正确答案:A、B、D

您的答案:

本题解析:承包商收到开工通知后的28天内,按工程师要求的格式和详细程度提交施,工进度计划,说明为完成施工任务而打算采用的施工方法、施工组织方案、进度计划安排,以及按季度列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估算表。

78.BOT项目偿还贷款的资金来源主要有()

A.项目自身的资产

B.项目运行时的现金流

C.项目的担保资产

D.项目发起人母公司的资产

E.项目供货商的资产

正确答案:A、B

您的答案:

本题解析:BOT是一种有限追索权的项目融资(Limited-recourseProjectFinancing)方式,贷款人只承担有限的责任和义务,债权人只能对项目发起人(项目公司)在一个规定的范围、时间和金额上实现追索,即只能以项目自身的资产和运行时的现金流作为偿还贷款的来源,而不能追索到项目以外或相关担保以外的资产,如项目发起人所在的母公司的资产。

79.目前国际建设工程领域信息技术应用的特点主要有()

A.局域化

B.标准化

C.集成化

D.网络化

E.虚拟化

正确答案:B、C、D、E

您的答案:

本题解析:目前国际上建设工程领域信息技术(IT)的应用已经体现出了标准化、集成化、网络化和虚拟化等特点。

80.下列资金中,属于政府性资金的有()

A.财政预算投资

B.水利建设基金

C.世界银行贷款

D.外国政府赠款

E.外商直接投资

正确答案:A、B

您的答案:

本题解析:政府投资是指各级政府投入工程项目建设的政府性资金,包括财政预算内投资资金、各类专项建设基金、国家主权外债和其他政府性资金。

81.通常情况下,对采用资本金注入方式的政府投资项目,需投资主管部门审批的文件主要有()

A.项目开工报告

B.项目建议书

C.项目可行性研究报告

D.项目初步设计

E.项目概算文件

正确答案:B、C

您的答案:

本题解析:对于政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外不再审批开工报告,同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作。

82.根据《规划环境影响评价条例》,规划的环境影响篇章或说明包括的主要内容有()

A.规划草案的调整建议

B.资源环境承载能力分析

C.不良环境影响的分析预测

D.预防不良环境影响的对策措施

E.规划机关的环境协调性分析

正确答案:B、C、D

您的答案:

本题解析:规划的环境影响篇章或者说明应当包括下列内容:①规划实施对环境可能造成影响的分析、预测和评估。主要包括资源环境承载能力分析、不良环境影响的分析和预测以及与相关规划的环境协调性分析。②预防或者减轻不良环境影响的对策和措施。主要包括预防或者减轻不良环境影响的政策、管理或者技术等措施。

83.根据《规划环境影响评价条例》,规划环境影响评价文件由()编写。

A.组织规划环境影响评价的技术机构

B.环境影响评价专家组

C.规划编制机关

D.规划批准机关

E.规划实施的监督机构

正确答案:A、C

您的答案:

本题解析:环境影响评价文件由规划编制机关编制或者组织规划环境影响评价技术机构编制。规划编制机关应当对环境影响评价文件的质量负责。

84.按照是否需要反馈,工程项目沟通可以分为()

A.横向沟通

B.垂直沟通

C.网状沟通

D.单向沟通

E.双向沟通

正确答案:D、E

您的答案:

本题解析:工程项目中沟通的方式是丰富多彩的,可以从许多角度进行分类,例如按照是否需要反馈可分为双向沟通和单向沟通;按信息的流向分为垂直沟通:(即按照组织层次上下之间沟通)、横向沟通(即同层次的组织单元之间的沟通)及网络状沟通;按照沟通媒介分为语言沟通(如交谈、会谈、报告或演讲)和非语言沟通(如项目手册、建议、报告、计划、政策、信件、备忘录等);按照沟通范围可分为项目内部沟通和外部沟通;按照正式程度分为正式沟通和非正式沟通。

85.界定工程项目范围采用的方法主要有()

A.工作分解结构法

B.项目生命周期法

C.专家判断法

D.工程项目分析法

E.备选方案识别法

正确答案:A、C、D、E

您的答案:

本题解析:在范围界定时通常采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法,有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或多种。

86.关于工作分解结构的说法,正确的有()

A.工作分解结构的模板可重复使用

B.工作分解结构应包括项目的全部工作

C.工作分解结构是逐级分解细化的

D.工作分解结构的层次由业主规定

E.工作分解结构中的项目各单元没有关联

正确答案:A、B、C

您的答案:

本题解析:工作分解结构将项目依次分解成较小的项目单元,直到满足项目控制需要的最低层次,这就形成了一种层次化的“树”状结构。前三级一般由业主作出规定,更低级别的分解则由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行控制。工作分解结构中的项目单元是一些既相互关联,但又相对独立于项目其他部分的单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。相互关联是指这些工作同属于一个项目,在工作顺序安排上有先后之分;而相对独立则是指这些工作可以单独去管理和实施,在管理和实施期间是相对独立的。工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作,建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。工作分解结构划分的详细程度要视具体的项目而定。尽管每个项目都是唯一的,但是WBS模板却可以重复使用,因为大部分项目具有某些共性,这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目,对同一类项目,则更是如此。

87.职能式项目管理组织结构的优点主要有()

A.有同一部门的专业人员作技术支撑

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专一

D.组织方式不受原有模式限制

E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次

正确答案:A、B

您的答案:

本题解析:职能式组织结构的优点:①项目团队中各成员无后顾之忧;②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量;③当项目工作全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性;④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的解决;⑤有利于公司项目发展与管理的连续性。

88.下列投标文件中,属于废标的有()

A.在截止时间后送达的投标文件

B.以低于成本价竞标的投标文件

C.已按招标文件要求密封的投标文件

D.明显不符合技术标准的投标文件

E.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件

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