下半年护理工作计划10篇

—下半年护理工作计划10篇护理是一门运用科学，分为家庭护理和有偿护理。有偿护理必需根据卫生部、国家卫健委、医政部所规定的法律法规相关条文执行开展相应的护理工程，以下是准备的下半年护理工作方案范文，欢送借鉴学习。下半年护理工作方案1妇产科护理包含许多方面的内容，尤其是在妇产科，孕妇婴儿较多，并且抵抗力量并不是很强，在这个过程中需要我们护士当心的照料，并且通过自己的专业学问护理他们，让他们的身体到达标准，能够健康的出院。因此在下半年妇产科的护理方案如下：首先就是强化对护士人员的培训，在临床护理中什么样的状况都会显现，并且在这个过程中我们还需要用到不同的方法进行护理，所以正式而标准的培训是非常必要的一件事情。在这个培训中对不同阶段的护理操作水平有不同的要求，新护士培训的内容就是成为一名合格的护士，在护理的过程中少出错，尽量把握不同的根底操作方法，明白各项理论学问，在这根底上进行其他方面的学习。对在医院工作有一段时间的护士就提出了更高的要求，不仅是在根底操作上要娴熟，还要再把握更加深化一点的学问，向着更为优秀的护士标准努力。然后就是对工作很长时间的护士拥有更加严格的审核标准，在学习高深的医学护理学问的同时，要有更加娴熟地护理操作方法，还应当做好表率，带着新老护士严格的约束自己，催促各位护士一起学习，共同进步。其次就是在下半年将上半年已经整理完成的新的检查和审核制度做一次试行，明白医院对我们护理人员的要求，同时也是更好的为病人效劳，能不能在试行的过程中提出自己的建议，慢慢改进，让我们的医院变得更加人性化。然后就是强化对文书的管理，在这方面医院有严格的标准，每一位护士都应当在护理的过程中根据要求进行填写，同时不定时进行抽查，不合格的文书就不能归档。最终就是护理过程中的安全问题管理，在下半年每个月都对会发生安全事故的地方做安全隐患检查，同时做好检查记录，查到问题时按时上报。第一就是反思在护理的过程中患者的投诉，以及护理过程中显现过失时的原因是什么，从客观现实动身，从自己身上找问题，分析显现事故的原因是什么，我们在之后有应当要怎么做，应当从哪一方面可以进行改进。第二是对科室中的硬件设备进行常规的检查，要认真查看每一个部分，对安全性能上面还有检查时的参数问题等等都要做好记录，假如有损坏要想好方法，做好修缮工作，装备在工作中必需要是完好的。下半年护理工作方案220-下半年，为进一步贯彻“以病人为中心”的效劳总旨，强化根底护理，全面落实护理责任制，整体提升护理效劳水平，提高病人满意度。依据护理部有关精神结合我科实际，制定本方案。一、强化护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理效劳。1.不断强化安全意识教育，发现工作中的担心全因素时要按时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织商量学习借鉴，使护理人员充足熟悉护理过失因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2.强化重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，施行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.3、强化重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时商量的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。4.、完善护理文件记录，削减安全隐患。标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、按时、完好”，5、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发大事的反应力量。二、以病人为中心，提倡人性化效劳，强化护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，仔细执行各项护理操作告知程序，尊重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。3、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬激励，对效劳质量差的护士赐予批判教育。三、深化开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任。1.对各班职责进行修订，转变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理适用。2、抓好根底护理、专科护理，施行责任护士负责制。为患者提供整体护理效劳，亲密观看患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、根底护理，保障患者安全，表达人性化的护理关怀。3、深化护士分层运用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。四、护士施行绩效分配分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公正。分配依据：病人满意度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。五、强化患者健康教育1.由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。2.每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查，仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题按时反应，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。六、新业务、新技术1、重点进展小儿康复保健，选派1-2名护士进修小儿康复保健2、增加科研意识，力争年内开展新技术1-2项。下半年护理工作方案3在新的半年里，伴着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，强化业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，制定工作方案如下：一、突出专科特色，打造护理品牌。护理作为专业技术行业，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士对病人进行功能锤炼指导工作。进一步完善功能锤炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求到达效果。准备在下半年制定骨科常见病功能锤炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锤炼的意义和方法。二、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作详情。2、使标准化护理质量标准落到实处，浸透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进行标准化培训。1、协作护理部，建立护士标准化培训。不同年资、力量的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课，传授护理经验。如遇模糊概念，大家一起商量，共同解决问题。3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。4、激励各位护士参与院内、外的培训，沟通经验，学习新技术、新学问。四、整理好护理流程和告知。1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的根底，我们在根底护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。方案在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。五、切实落实“以病人为中心“的效劳。1、完成护士观念上的转变，把过去的“要我效劳“转变为“我要效劳“。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。2、把“以病人为中心“的效劳，详细到护理行为的每一详情。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培育优秀的团队。1、发现科内护理人员的长处，利用其长处，指导其工作，发挥个人专长。2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充足发挥个人力量。让每个人都参与管理，以增加其责任感和主人翁意识。七、做好信息的传达和文件的整理。每次参与医院开会的第二天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，主动融入医院文化建设中。下半年护理工作方案4一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平，自20-年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，到达预期目标。2、护士每月轮番进行理论主讲，其目的加深并稳固个人理论学问，树立个人自信念，提高个人语言表达力量。3、每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。4、按时、按质量完成护理部布置的各种理论学习、实际操作任务。5、主动参与医院组织培训的各项业务学问，以拓展业务学问、提高自我力量为主的原则进行学习。二、提高根底护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必需立刻更换。4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液，周二护士长进行检查。2、把握无菌操作原则，削减输液反应的发生及各项感染的发生，增加护士的无菌操作观念。3、削减治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。4、配置药物时，做到一人一针一管，严格根据无菌操作原则进行操作。5、穿刺失利，再次操作时必需更换针头，严格消毒。6、每周布置卫生班，对卫生死角进行清扫。7、做好病区终末消毒工作。四、强化护士责任心1、严格执行“三查八对一留意”制度。2、防止过失事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增加个人的责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束，削减过失事仔细认真完成每项工作。3、工作完成的真实性，当班护士必需仔细精确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特别大事的发生，针对疾病改变及特别的问题要按时上报值班医生，做好沟通进行处理。5、对过失事故的发生，进行分析总结。6、定期组织学习，强化责任心的培育。五、做好医护沟通工作1、与医生进行沟通，做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。2、尊重医生，做到一切已病人利益为原则，进行沟通处理。3、医护之间做好协作，争取为病人做到的诊疗护理工作。4、团结全都，主动进取六、提高护理文书质量1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。2、针对特别疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进行商量，已逐步提高大家的文字表达力量和护理文书的标准性。3、仔细认真按医嘱进行护理记录。4、按时、按质上交出院病历。七、提高效劳水平1、做好科室新入病人的接待工作，微笑效劳，仔细宣教。2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。3、仔细为患者解答各种难题，做到尊称不离口。4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。下半年护理工作方案5一、护理管理1、连续深化整体护理与量化管理并行的综合管理形式，依据护理工作中存在的难点和重点问题，按时调整工作重点，坚持将“以病人为中心”的人性化护理理念融入到更加实际、细致的工作详情中。2、坚持院、科二级管理，做好护士长管理的检查监督工作，要求护士长以工作日志的形式反映日常工作，并据此对护士长管理进行评价。3、探究“病人第一医生”制度下合理的护理效劳模式。条件成熟时，准备采纳医护优化搭配效劳群模式，增加医疗效劳的统一性，满意患者的医疗需求。4、试行主管护士资格认证制度，以到达两个目的：一是把病人满意的护理骨干用到临床一线，保证护理效劳的“高质量”；二是完成护理团队的分级管理，从机制上调动护理人员工作学习的主动性和主动性。5、微机管理要做到三个地方护理效劳便利快捷。一是帮忙患者按时查询住院费用，让患者“明白消费”；二是医疗装备运用方案明确，送到科室，进一步保证了护士留在病房为患者和病房效劳的时间；三是努力协调部分护理表格的电子化处理，以清楚、按时、原始、客观、精确的方式进一步提高护理记录的法律价值。6、针对长期存在的住院病人根底护理、特需一级护理优质药物、效劳不到位等问题。我们准备试行护理制度，以解决患者生理和生活中的几个实际问题，使患者在享受专业护理效劳的同时，有宾至如归的感觉。7、在护理人员配置上，力争保证80%床位的护理人员编制，从而保证护理队伍的稳定。在其他特别情况下，依据实际床位利用率，通过临床护士的聘用方式恰当解决，防止护理资源的铺张，同时有利于正常的连续培训和专科效劳质量。8、护理团队的标准化培训连续进行：通过集中授课，强化礼仪和肢体动作标准，营造接人待物的文明礼貌形象；以《医疗事故处理条例》为主导内容，结合临床实例，开展护理安全教育和规章制度学习，强化护理人员的法律意识。从身边的事和手头的事动身，分两地对护理队伍进行标准化培训，以打造一支具有法律意识、文明标准效劳的护理专业队伍。9、护士长的“内务与财务管理”力量应进一步强化，在管理较好的医院可适时进行短期学习、沟通和访问，使护理管理者对高效低耗的业务核算与突出专业效果的业务效劳有机结合进行合理主动的探究和思索，进而逐步采纳合理的管理方法。10、总结历年来聘用护士的管理经验，进一步完善管理制度，进一步调开工作人员的主动性，保证护理队伍的相对稳定，有利于护理专业技术水平的建设。二、企业管理1、进一步深化整体护理理念，在管理模式上追求“以患者需求为效劳导向”，在业务上注意学问更新，主动汲取多学科学问，强调学问化、守法化、文明化2、强化护士长查房效果，要求护士长在行政管理和专业培训上强化对新入院病人和危重病人的管理和技术指导。仔细查找护理人员效劳的缺乏，耐烦帮忙，以身作则进行教学，提高护理人员学以致用的力量，提高护理团队的综合素养，引导和培育护理人员理论联系实际的综合分析力量和处理详情问题的力量。3、调整护理查房时间、方法和内容，查房后仔细分析总结和病历（病例），重点查房，按时订正工作中的问题，调整工作重点。4、业务学习和连续医学教育方案侧重于理论与实践相结合，学以致用，并在疾病护理常规、专科护理、急救技能、根本操作技术等方面开展有针对性的业务培训。从而“学有所缺”和“讲有所用”来强化护理学习效果。5、坚持病案管理三级质量掌握，以二级质量掌握为重点，通过查房保证患者信息资料和病情动态的统一，在护理病历的客观、按时、原始上多下功夫，强化护理病历的科学性、牢靠性和科学性。6、引导护理人员了解护理新技术、新工程，激励护理人员参与护理科研，主动积累资料，撰写护理论文。7、激励护理人员在职培训，通过自学考试等方式增加教育，提高学问水平，改善护理团队的智能结构。三、在职培训1、着眼于临床常见的学问和技能，“缺什么，学什么”是学习的原则。护士长依据科室实际情况制定业务培训（学习）方案，按时、有重点地组织业务学习，注意效果而不是每次学习的方式。2、护理技能培训重点是18项护理操作的标准化培训，尤其是新员工和临时用工的培训；常见急救技能；健康教育触及的康复技能和技术。3、以“综合力量调查”为主管护士资格，以“认证”为契机，调动护士学习的主动性和主动性。4、对口增援：产科助产专业，心内科专业5、在医院外学习下半年护理工作方案6上半年，在外科护理部的带着下，紧紧围绕工作目标，强化安全管理；提高护理效劳品质，深化优质护理内涵建设，下半年，为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作措施：1）带着护理单元仔细实施目标责任制管理，增加奉献、主动效劳意识，质量、安全意识，从而促使护理质量提高。2）以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化APN及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全。3）严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。4）制定科室培训和考核方案。强化高年资护士检查和帮忙新护士的工作意识，强化年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论学问的系统把握与在实践中的敏捷运用，提高护士工作实践力量。不断搜集专科理论学问，利用网络进行学问面的拓宽把握，不断激励年轻护士对新学问与新技能的操作与把握，做到理论学问扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。5）切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度与标准；如患者身份辨认制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特别药品管理制度，药物运用后不良反应的观看制度和程序等，保障患者护理安全。6）对病房药柜内药物存放、运用、限额、定期核查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，掌握静脉输注流速等。主见“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。7）强化执行医嘱的精确性，有疑问时按时与医生核对，并将操作过程遇到的特别情况按时反应与医生，以便于医疗方案的进一步完善，保证病人安全；静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和协作，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待留意事项，防止管道滑脱，尤其留意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不行掉以轻心。8）对新调入、新毕业以及有思想心情的护士强化管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要强化监督和管理。不断关怀每一位护士的工作、生活与心理动态，按时排解各种纠结与怀疑，连续不断强化科内护理医疗文化的打造与渲染，使姐妹们在正向、暖和的气氛中健康欢乐的工作、生活与成长。9）坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达XXX%。10）进一步深化推动责任制整体护理，落实护理效劳三级责任制，即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。强化各关键点的掌握：即关键的制度；关键的人员；关键的病人；关键的环节；关键的时间。落实护士长每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治疗护理后查；病人午餐前查；病人午休后查；护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思索，经常提问自己“假设我是他”我满意这样的护理吗？不管什么品质与来源的患者，均能不断调适自我，以视对方为，视对方为衣食父母的责任理念，努力做到让患者满意。11）护理各项指标完成。1、根底护理合格率XXX%（合格标准95分）。2、特、一级护理合格率≥90%（合格标准90分）。3、专科护理合格率≥90%（合格标准95分）。4、技术水平合格率≥90%（合格标准90分）。5、护理文书书写合格率≥90%（合格标准95分）。6、急救物品完好率XXX%7、消毒灭菌合格率XXX%、消毒隔离合格率XXX%8、病区管理合格率≥95%（合格标准95分）。9、年压疮发生次数010、健康教育病人掩盖率XXX%、病人知晓率≥80%11、医疗安全管理合格率XXX%（合格标准95分）。13、年护理严峻过失、护理事故发生次数为014、病人对护理效劳的满意率≥98%15、科室护理人员参与培训率达XXX%，护理人员连续教育学分或学时到达规定要求。下半年护理工作方案7一、20-下半眼来临了，神经外科护理工作以及护理部工作方案也随之间续绽开了，20-下半年主要从以下几点工作方案绽开实施。二、围绕优质护理示范工作为中心，感动效劳，深化详情护士。三、护士根本理论培训方案：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断，危重病人的养分支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士根本理论培训方案。有效沟通技巧，提高患者满意度四、强化患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言沟通的力量，以顺应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整掌握力量，学会放松技巧，保持健康心态。强化院内感染学问的培训。五、院内感染学问把握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。临床应急预案的培训及实施六、突出的应变力量和独立工作的力量及慎独品德，强化应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急力量。护理安全防范意思的培训。七、依据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行商量分析。培育年轻护理人员道德价值观。八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培育主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热忱。，更新搭配新的护士角色，突出专科特色，查找闪光点。打造具有专科特色的重症监护。我科重视对神经外科护士力量的培育和培训，并借助现代化监护及抢救装备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大削减了并发症，提高了抢救胜利率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素养好，思维机敏，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年轻有为的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。伴着社会经济的进展，交通事故不断增加，使神经外科常常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满意度和患者对护理效劳的满意度显著提高。今后，我们要不断强化业务学习，强化培训及训练，不断把握神经外科新的护理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院进展和满意病人需要的方向进展。下半年护理工作方案8一、提升护理队伍素养。1、激励护理人员参与护理本科、研讨生学习，到年底本科学历人员达6人。2、坚持每月科内业务学习1-2次，以提高专业学问水平及实践力量。3、增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。二、护理安全是重点护理安全工作长抓不懈，充足利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达XXX%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。（1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士强化管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。（2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要强化监督和管理。（4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏实验，手术前准备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。三、转变护理观念，提高护理效劳质量通过学习，培育护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克服过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合方案，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。四、强化护理管理，合理利用人力资源施行弹性排班。制定弹性排班实施方法，依据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳，削减人力资源铺张，防止人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。五、护理各项指标完成1、根底护理合格率XXX%（合格标准85分）。2、特、一级护理合格率85%（合格标准为80分）。3、急救物品完好率达XXX%。4、护理文件书写合格率90%（合格标准为80分）。5、护理人员三基考核合格率达XXX%（合格标准为80分）。6、一人一针一管一用灭菌合格率达XXX%。7、常规器械消毒灭菌合格率XXX%。8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达XXX%。9、年褥疮发生次数为0（除难以防止性褥疮）。下半年护理工作方案920-年，在医院各级领导关怀支持下，儿科病房环境设备得到了很大改善，在这一年里，伴着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，依据护理部20-年护理工作方案，结合本科室实际工作，特制订20-下半年儿科护理工作方案如下：一、强化医德医风建设，提高病员满意度1、对住院病人发放满意度调查表，评比护士，进行激励。并对满意度调查中存在的问题，落实整改措施。2、标准护士的语言行为，在日常工作中落实护士文明用语。3、严格新分配护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育，以及护理根底学问、专科学问、护理技术操作的考核，合格者才能准予上岗。4、科室定期召开工休座谈会，征求病人看法，解决问题。二、开展责任制整体护理，改善临床护理效劳1、试行开展责任制整体护理，标准护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为患儿进行整体护理。2、组织学习《儿科学》，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，强化对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的力量，促进