第38章其它应说明的事项

第三十八章其他措施我方承诺不向发包人工作人员，不得以任何理由向发包人工作人员馈赠礼金、有价、贵重礼品。不以任何理由安排发包人工作人员参加准宴请和活动不为发包人工作人员购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。先行对其技术能力、管理能力及其他一些实质因数，并向公司工程项目部上报该队伍的有关情况，经后方能使用，该施工队如果是从其他项目部辞退的，不得使用。得进入施工现场。严禁使用下列被派遣劳动者：1845性和年满50周岁（男普工、石工55周岁）以上者；患有高血压、癫痫、、心脏病、身体残疾等从业者；从事特种作业而无特种作业操作资格证者；无有效身份证件者。对使用无有效件的被派遣劳动者的项目部，公司处以500元/人次罚4550病、身体残疾等从业的被派遣劳动者，或从事特种作业而无特种作业操作资格证的1000～5000当事人（或责任人）进行处罚，并由工程项目部对施工队或其委托人进行处理。被派遣劳动者擅自启动机械设备，对当事责任人处以罚款，对施工队处以罚款。如酿成事故的，按责任大小由项目部和施工队承担相应的损失，并分别处以罚款。被派遣劳动者项目部的生产、生活物资，对施工队处以罚款、被派遣劳动者安全操作规程，违章作业作业、野蛮作业以及计划政策等，按照国家、和公司的有关规定处罚。、全、质量、文明施工、操作规程等进行培训，提从业技能，从而不断提高劳动生产率。未完善入场三级教育或入场三级教育不真实的项目部，公司将处以500元/人次罚种和架工、焊工、电工等特殊工种，以及班组质量、安全进行岗位培训，提业务能力、操作技能和水平，为公司的持续发展提供优质的劳动力资源。25％的罚款。项目部依法为被派遣劳动者办理建筑业非城镇户籍从业人员综合，并承建筑综合由项目部综合管理部，按属地化管理原则在所在地综合经 21事故事故发生后公司安全管理人员应积极配合上级部门事故组事故处理意见和防范措施的建议；写出事故报告。事故处理。凡发生的各类事故，各项目在上报报告时，要提出对有关人补报，不得迟报、、谎报和漏报。本标段的机械设备由机电物资部统一进行采购、管理，避免重复，造成并进行拍照及收集设备说明书、出厂合格等资料建立设备，确定设备部分小型设备，必须经现场检查，其功能能够满足相关规范要求后，方可投入使用，并按要求建立及《设备台账卡。机械设备使用实行岗位责任制、持证上岗、交制度、机械相关工具管理制度坚决对机械实行“两定”（定人，定机（包使用，包保养，包保管为提高设备的综合效益和周期费用的经济性机械的使用坚持下列原则使用时必须保证机械及人员安全，超负荷使用机械设备在使用过程中必须安排合理，尽量提高机械效率，保质保量完成任务。大型或进口设备的安装、调试、拆卸要在设备制造、出租等单位的指导下进行。研究其技术说明书等技术资料的基础上，严格按有关技术资料的要求实施，确保其质量安全，减少损失；入机械实施过程，并逐机确定保养。根据设备使用及保养情况，每季度评选设备保养先进个人，给予物资，因设备保养不善发生故障及损害的对设备保养进行警告、罚款等处罚。购;下，保持材料低库存，充分发挥材料的效用，提高利用率；现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置分类，分规10cm线分明，避免混放；施工现场必须建立限额发料制度并设立材料员。在施工过程用料必须进行限额材料，其中主要材料必须建立考核台帐；挂上相应的标牌，成品料标明规格、型号及所用的工程部位以防。春节期间，对员工实行轮休制，确保重点项目照常施工。若春节期间遇到工程缺陷责自完工移交中写明的完工日期算起，时间为12个月据业主及监理人对工程检查结果发出的指示，积极进行修补和。根据监理人