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文档简介

构建面向未来的招聘模式光量光量心：外包与赋能道管理从从辅助到主流高频推广，快速反馈头管理从从摸索到成熟转变心态，求贤若渴，竭力吸引掌握搜寻技巧，磨练陌拜能力建立个人影响力，圈层招聘从从粗放到精细标准合同，统一签约，集中管控分级费率、固定收费和最高收费考核交付量、离职率、满意度淘汰低效猎头，降低管理成本鼓励战略合作，提高猎头集中度系统判重，减少简历纠纷例：如何管控大量猎头供应商从从辅助到主流高频推广，快速反馈头管理从从摸索到成熟转变心态，求贤若渴，竭力吸引掌握搜寻技巧，磨练陌拜能力建立个人影响力，圈层招聘从从粗放到精细标准合同，统一签约，集中管控分级费率、固定收费和最高收费考核交付量、离职率、满意度淘汰低效猎头，降低管理成本鼓励战略合作，提高猎头集中度系统判重，减少简历纠纷例：如何将内推变成主要招聘渠道 涛哥杂谈从从辅助到主流高频推广，快速反馈头管理从从摸索到成熟转变心态，求贤若渴，竭力吸引掌握搜寻技巧，磨练陌拜能力建立个人影响力，社交招聘从从粗放到精细标准合同，统一签约，集中管控分级费率、固定收费和最高收费考核交付量、离职率、满意度淘汰低效猎头，降低管理成本鼓励战略合作，提高猎头集中度系统判重，减少简历纠纷例：如何提高自主寻访人才的能力例：如何提高自主寻访人才的能力理量职位同时进行性工作缠身做马疲于奔命深入业务缺乏制衡没把招聘当大事甩手掌柜等HR搞定战略建议始终大量缺岗压力永远给HR低效招聘涛哥杂谈如何让HR摆脱共享中心：基础事务性工作集中处理，解放实习生：执行标准化操作流程，替代HR招聘系统：操作自动化，减少重复劳动共享中心：基础事务性工作集中处理，解放HR实习生：执行标准化操作流程，替代HR基础工作执行性节点外包给有资源的机构留策略性工作，执行性业务流程全部外包人力资源管理是全体管理者共同的责任招聘不仅是HR的责任，也是业务经理的责任经理为招聘付出更多提高业务经理的招聘管理能力全方位激励员工推荐推动业务管理者为招聘付出更多树立重视人才的意识理者支持招聘转发招聘信息推荐指标对员工推荐给予表扬协助吸引人才加盟提高业务管理者的招聘管理能力提高业务管理者的招聘管理能力全方位激励员工推荐级大奖、转发红包、积分换礼全方位激励员工推荐游戏化的动员方式：内推节、内推码、内推竞赛备？作中解脱，思考如何支持业务员工，提

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