高价值商品仓配服务方案

高价值商品仓配服务方案专业专心专注Contents目录Part1-----场地及硬件/软件技术支持Part2-----软硬件投入费用预算Part3-----目前规模及团队介绍Part4-----仓储服务收费细项Part5-----合作快递报价Part6-----进销存管理及防伪Part7-----仓储管理办法Part8-----服务考核KPIPart9-----感谢Part1

1场地及硬件/软件技术支持安全数字密码/指纹双控报警门禁安防一体化系统贵重仓进出金属探测系统3CM加绒防摔地毡双层铁栏加急窗户加密货柜集视频监控，门禁报警，远程在线巡视为一体的安防监控系统。功能为：一、高品质前段摄像头（库存状态监视）二、高清卡口摄像（发货录影：防错漏）三、高清红外线摄像头（进出门监控）防盗防丢失防摔Part2

2软硬件投入费用预算（不含快递物料）软硬件及报价项目用途数量单价（元）总价（元）感应加密门防盗加密1套

22,000.00

22,000.00门窗加护防盗加密3套

3,000.00

9,000.00摄像监控（带主机）卡口摄像：检查错漏发1套

2,500.00

2,500.00高清防盗：进出监控2套

2,000.00

4,000.00无线摄像：库存状态监控1套

1,500.00

1,500.00带锁带门货架存放货物12件

1,500.00

18,000.00带棉垫打包桌打包，防摩擦4张

1,000.00

4,000.00带棉垫捡货盘捡货，防摩擦150件

20.00

3,000.00带棉地板防掉摩擦（2米*0.8）12块

300.00

3,600.00条码机及防伪码打印机，扫描枪打标，贴标1套

4,000.00

4,000.00托板耗材存放使用20块

200.00

4,000.00品牌库存物料带品牌LOGO各类标签，用于仓库标识1套

500.00

500.00

76,100.00Part33目前规模及团队介绍仓储物流部（管理组3人）订单数据组（4人）质检收货组（10人）库存管理者（10人）线上配发组（29人）线下发货组（12人）仓储面积：约1.2万m²

SKU数量：超过1600多个SKU（含耗材赠品）仓配服务品牌数量：超过40个母婴、美妆品牌处理能力：日均发货量7500单，高峰期单日最大处理单量超过98000单。根据电商客户与消费者需求，打造美妆、母婴、用品，消费者最放心的仓库！Part4

4仓储服务收费细项基本费用备注项目单位基准价格仓库操作费

订单操作费单1.8

每张订单处理费（包含8个SKU，含小样）件0.2

超过8个SKU，每增加一个SKU费用退仓操作费件0.2清点、打包收寄派物流费

快递运费件按签约价结算主选顺丰，三通一达、邮政补充，价格见详情增值服务费

消费者退货单0.6

含收/拆/验/登记/二次包装/入库上架商家撤单件0.3未打印面单不收费二次包装费件0.2

不提供耗材代贴条码/防伪码/标签件0.2产品过小无法贴码，包装耗材需要商家提供开箱全检件0.3

仅包括数量清点&外观查验，含卸货清点仓租水电网费用月

按时结算

仓储租金月35元/平方公摊操作面积另算按件租金件/天0.5

按每天0点结余库存库存计费，常温储存。水电网费月按实际结算按照市价统一单独核算2015年基准报价如下：Part5

5合作快递报价始发省/市目的省/市顺丰时效顺丰首重（1KG）顺丰续重普通快递（2KG）普通续重普通时效广东广州同城12H81.561.524广东广州广东省内12-24H956.8448广东广州福建、广西、海南、湖南、江西24-28H1686.8848广东广州安徽、贵州、河南、湖北、江苏、上海、四川、云南、浙江、重庆24-28H1686.8848广东广州北京、河北、辽宁、山东、山西、陕西、天津24-28H1886.8848广东广州甘肃、黑龙江、吉林、内蒙古、宁夏、青海、西藏、新疆48-72H20108.81072-96保费：不同快递针对贵重产品都有一个保费保赔额度，需要根据产品价值申请保赔（一般0.8%）Part6

进销存管理及防伪6A形成有质检验收，入库，发货，配送，售后，数据等5跟踪条码的严密发货管理B电子防伪标签封条及售后防伪标签

1由无线射频识别标签组成的标签装置为每个包裹封印2交收细节(双重防伪码，防伪标签认定)Part7

7仓储管理办法—仓储服务Part78仓储管理办法—出库流程/贵重仓取货/库内作业贵重仓审批取货/流程指引①你确定需要从这里取货？－－你有发货凭证（发货快递单号）或取货审批授权吗？②你取货已经得到主管/以上领导批准了吗？－－请在数据员或配钥匙主管带领来开启取货之门③取货请填写贵重产品出入库登记表，认真填写产品型号，发货单号，收件人信息，批次与生产日期？－－不填写完整信息，没有开门人签字，贵重仓管理员，取货人共同签字，不允许取走货物哦④完成手续就可以直接取走货物了吗？－－需要撕下出库防伪码与存库防伪码，出库防伪码交给打包员进行包装张贴，存库防伪码交给售后接收员登记并进行是本公司发出产品的防伪凭证。号码对不上，非公司印章防伪码是不接受退货的哦⑤领取完货物后还需要什么流程？－－领取货物，发出货物后，需要把相应发货快递单号登记在数据员的效期管理表，并拍照包裹外形，包装质量进行留底并消除存库身份验证，腾出库位与交接给物流专员对接快递到达情况，快递转态，并做好退件收货核对，且方便售后客服进行回访。Part79库位管理坚持在商品EIQ分析的基础上做商品储位优化（可以系统（WOS）做也可以人工做），并且常态化、制度化（一般大型调整三个月一次，局部的每个星期调整），物流中心商品储存九大原则，其目的是将商品存放在合理的地理位置，总体目标是减少搬运浪费：（1）靠近出口的原则：尽量将货品放在靠近出入库口，减少搬运浪费（2）周转率原则：周转率越高离仓库的出口越近（3）货物相关性原则：相关性大的货物在存储时储位相邻（4）货物同一性原则：即将同一种货物存放在同一保管位置（5）先入先出原则：先进的货品先出（6）堆高原则：为提高空间利用率，能堆高的货物尽量堆高（7）面对通道原则：货物面对通道，便于识别条码、标记和名称（8）产品尺寸原则：为有效地利用空间，在布置仓库时必须知道物品单位大小和相同物品的整批形状（9）重量特性原则：重者置于地面或货架下层，轻者置于货架上层仓储管理办法—库位管理Part8

10服务考核KPI类别KPI项目指标计算方法备注仓库管理上架及时率99%入仓及时商品数/入仓总商品数*100%符合入仓规范的入仓商品必须在货品到达月台：24小时完成入库；大型、特殊促销活动发货时效另行承诺，具体以活动承诺为准。库存差异率≤0.05%(|盘亏产品件数|+|盘盈产品件数|)/商品入库数量*100%在一定周期内盘库的库存准确性。

“商品”：即同款商品（含该款商品的全部SKU）；

“商品入库数量”：以系统记录的商家相应商品入库数量为准；

“盘亏、盘盈商品数量”：即商品实际盘点库存数量与系统记录的商品库存数量的差额。订单处理

（发货）订单处理及时率≥99%及时发货订单数/当日订单总数*100%当日18：15之前的订单，处理完分拣、包装、运单打印和粘贴等动作，并于当日24：00之前将运单号上传系统，则定义为订单处理（发货）及时。若入仓时间晚于销售活