不要只做我告诉你事读后心得体会_第1页
不要只做我告诉你事读后心得体会_第2页
不要只做我告诉你事读后心得体会_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

不要只做我告诉你事读后心得领会这是本由有名公司家鲍伯。尼尔森著的指导员工怎样任职场发挥主动性，老板和员工之间怎样完成和睦“共赢”的著作。老板因雇用员工为公司最大化的利用和创益，员工在工作的时机中怎样超越和完美自己，成为老板不行缺乏的实用人才，进而在此刻公司组织变化无常，市场不停发展和开辟中，怎样提高培育自己能力是保障工作的最正确良方。简短，敏锐，智慧—鲍伯。尼尔森向每个员工提出了怎样向高标准努力，发挥他们的主动精神，提出善于自我管理，自我指引的人材会有未来。任何工作都能让我们学到很多的东西。人生的进度中，有的人也许学以不致用，有的人学历较高或从事低层次的职位，有的人也许做着其实不善于的工作，但是当读完这本书后，我的气度豁然宽阔，职位的高低，社会层次的贵贱，假如从我们自己担负的工作做起，努力学习，专心思考，主动投入，就会发现本来的闷闷不乐，怀才不遇，是阻挡自我发展的绊脚石，而惟有努力从此刻的职位做起，才更有可能靠近理想的工作。由于每份工作都存在着时机。第1页共3页不要做等指令，请做需要做的事情。鲍伯。尼尔森在著作中提出了新式的老板和员工的雇用关系的实质“终极希望”。老板雇用员工除其自己拥有切合知足公司紧急的需求为公司创建最大化的效益，员工不该知足循规蹈矩循求指令式的工作方式，也许你能够成为在公司平安无事，勤奋辛勤的好员工，但变化无常的市场，很多公司都存在着组织机构的调整，既而影响职位的变化，知识和能力的滞后跟不上公司发展的需求，就会被市场无情地裁减，因此从身旁的工作做起，善于从工作中学习和考虑及改良，努力为公司争取最大化的效益才是保存饭碗的法宝。鲍伯。尼尔森就牢牢环绕怎样做需要做的事情睁开了仔细详细的论证和论述。他提出第一思虑问题，从发现平时事物，怎样改良工作进度，简化工作流程，节俭营运花费，最大化创益这些角度发掘问题。其次，他提出调整工作心态，不要老是诉苦环境的不如人意，诉苦个人的能力没有发挥的时机，保持优秀的人际关系是拥有健康踊跃的工作情绪。既而他从侧面就增添工作难度，追踪有关资料，努力试试新的知识等多方面论述了看法，让人得益非浅。在现真相况中，很多员工确实存在着对本员工作之外的知识缺乏主动性，第2页共3页事不关已，淡然处之，只知足于循规蹈矩式的工作方法，只知足于老板一时的夸奖或应付薪资而做的事情，对新鲜事物抱有狐疑，害怕出错，害怕担当责任，在本职职位上也是停止不前。因此只有超越平凡，思虑我们现有的工作，发现和解决问题，自觉自动地做事，敢于迎接挑战，让自已的工作保持顶峰状态，这样不单加强个人关于老板的价值，并且也是提高自我的重要性。要学习自我掌控环境，改良环境，创建环境，以最正确和充满激情的心态参于每天工作，这样工作得有价值，并且个人的能力，职位升迁是特别有利的。因

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论