责任奖惩制度4篇_第1页
责任奖惩制度4篇_第2页
责任奖惩制度4篇_第3页
责任奖惩制度4篇_第4页
责任奖惩制度4篇_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word版本,下载可自由编辑责任奖惩制度4篇【第1篇】平安生产责任奖惩制度

1、为强化平安责任,提升职工平安工作乐观性,将平安工作好坏与经济利益挂钩,加强经济考核,制定本制度。

2、项目部执行平安风险抵押金考核方法和月份平安奖惩考核方法。

3、平安风险抵押金考核方法,是将职工全年的平安工作为抵押对象,每年初交纳一定的风险金,年终按照工作好坏赋予退还、嘉奖或扣罚、处分。

4、月份平安奖惩考核方法,是公司设立每月平安奖金,由项目部平安部门将平安员、主要负责人以及上级有关部门检查状况举行每月汇总,按照检查结果对每一员工举行考核。每月对严格履行平安职责,遵守项目部规则制度,实现平安生产的,发放一定数量的平安奖金;对平安职责未履行到位,违背规则制度和劳动纪律,不符合平安生产要求的行为,按照平安考核表的标准赋予一定的经济处罚。

5、项目部平安部门每月底应将平安考核状况报项目部负责人审批,财务部门负责执行平安奖罚。

6、项目部鼓舞员工提出平安合理化建议,乐观参加平安管理,抢险救灾工作。对平安工作有特殊贡献的,另行赋予适当嘉奖。

【第2篇】平安责任奖惩制度

目的

为仔细贯彻“平安第一,预防为主、综合治理”的方针,落实各级平安生产责任制,杜绝各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响的事故发生,在平安生产中做到奖罚分明,依据安监总局【2023】139号的相关要求,结合公司实际状况,特制定本制度。

范围

本制度适用于公司的平安生产工作考核、奖惩及责任追究。

权责

1.总经理:公司平安考核及奖惩制度的核准、授权与公布;

2.平安主任:拟定公司平安奖惩制度的规范及修正,组织各部门平安绩效的考核,各项嘉奖的颁发和惩戒的执行;

3.综合办公室:根据审批报表支付平安生产奖金。

内容

1.考核方式:

总经理授权平安主任对各部门平安生产目标的达成状况举行考核;部门对车间平安生产目标的达成状况举行考核、车间对员工平安生产目标的达成状况举行考核;

2.考核时光:

每年考核一次。

3.部门考核内容包括:

各项平安生产管理制度执行状况;

部门工伤事故发生率;

部门员工平安教导培训率;

部门事故隐患整改率;

公司的生产工艺和特点;

所接触的危急有害物质对人体的危害,预防措施和急救处理原则;

公司劳动庇护用品和器具、以及消防器材的正确使用办法。

4.组长的考核,考核内容包括:

各项平安生产管理制度执行;

所辖组内工伤事故发生率;

所辖组内员工平安教导培训率

所辖组内事故隐患整改率;

所辖组内的生产特点以及所接触的危急有害物质对人体的危害、预防办法和急救处理原则;

所辖组内各类平安装置的类型和作用及其维护保养办法;

所辖组内的劳动庇护用品和器具,以及消防器材的正确使用办法。

5.员工的考核,考核内容包括:

本岗位的生产特点以及所接触的危急有害物质对人体的危害、预防

办法和急救处理原则;

本岗位的工艺流程和开停机器设备平安注重事项;

本岗位的各项平安生产操作规程和平安管理制度;

本岗位的劳动庇护用品,以及消防器材的正确使用办法。

考核处罚方式

1.生产部主管平安考核内容不落实,一项次扣生产部主管人民币100元;车间主管及组长考核内容不落实,一项次扣责任人人民币50元;员工考核内容不落实扣除人民币20元,并接受再培训,合格后方可上岗;

2.如因部门、人员平安职责不落实,造成事故,对相关责任人员实行扣

款、解除劳动合同或按规定由国家相关的法律处理。

奖惩原则

1.奖金的设置:

1)平安奖金由财务部另外拔给,在年终时以平安奖金形式打入个人工资帐户内发放;

2)年终时由平安主任组织评选一次﹐将评选结果上报总经理。

2.奖惩原则

平安生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对仔细履行平安生产职责

并在平安生产中取得成果的部门和有关人员予以表彰和嘉奖,对发生事故的部门和有关责任人员给以批判和处罚;

平安生产采取严格的奖惩制度。对在平安生产中做出显着成果和特别贡献的集体和个人,应赋予重奖;对在工作中因严峻失职、违章指挥、违章作业。违背劳动纪律造成事故的,应赋予重惩;情节严峻触犯法律的,由司法部门追究法律责任;

在嘉奖上,要坚持精神鼓舞与物质嘉奖相结合;在处罚上,要坚持以教导为主,惩教结合的原则。

嘉奖方式

1.生产部年度无工伤事故,公司赋予部门300无平安奖;

2.在平安生产、平安监督管理中做出突出贡献的组和人员,可赋予200元以上的嘉奖;

3.发觉重大险情,准时实行果断措施,防止事故发生或大事扩大,为拯救员工生命和企业财产做出显着贡献的人员视状况可赋予500元至1000元的嘉奖。

处罚方式及责任追究

1.各参评部门本年度如发生一起工伤事故,则赋予该工伤人员的组长书面警告、主管严峻书面警告,同时取消该部门25%的平安奖;

2.不按规定定期召开平安生产会议的组长,赋予其扣除年终平安奖金的15%;

3.有违章操作行为﹐未造成工伤事故的﹐赋予批判教导,扣除15%的年终平安奖金;

4.修机、安装设备时,未挂相关标识牌的,赋予当事人批判教导并扣除15%的年终平安奖金;

5.未按《明火作业管理规定》办理动火申请作业人员﹐扣除25%的年终平安奖金;

6.未按规定对新进员工举行平安教导培训和未作培训记录的,赋予主管口头警告并责令完成教导培训工作,未按规定对在岗员工举行平安教导培训和未作培训记录的,赋予主管扣除15%的年终平安奖金;

7.当员工违章操作、未按规定佩戴防护用品赋予当事人扣除15%的年终平安奖金;,生产主管和组长视而不见、不提示、亦不作任何处罚的,扣除15%的年终平安奖金;

8.不准时报告、隐报、瞒报重事件故隐患或发生平安事故时,主管扣除50%的年终平安奖金;

9.对查出的事故隐患,不提出整改治理措施生产主管扣除50%的年终平安奖金;

10.对查出的事故隐患,不准时举行整改治理,扣除25%的年终平安奖金;

11.对不准时报送事故隐患排查治理统计分析表的,平安主任处扣除25%的年终平安奖金;

12.对龙岗区、及各街道平安监督管理部门发出的“平安生产隐患责令改正指令书”和平安主任发出的“平安生产隐患整改通知书”、未按时按要求整改的;责任人扣除25%的年终平安奖金;

13.不履行平安责任造成公司经济损失或不良影响、扰乱正常平安管理秩序的责任人扣除50%的年终平安奖金;

14.不执行危急化学品平安管理制度规定的部门或人员,扣除15%的年终平安奖金;

15.未按规定对设备举行修理和保养的机修人员,扣除15%的年终平安奖金;

16.事故责任者触犯国家法律的,由司法部门追究相关的法律责任。

附录:《平安生产处罚通知书》《平安生产嘉奖看法书》《考核奖惩年报表》

【第3篇】同和学校平安责任奖惩和追究制度

东城学校平安责任奖惩和追究制度

为切实加强小学平安工作的领导,强化责随意识,特制定本奖惩和责任追究制度。

1、老师不遵守平安制度,造成事故未有人员伤亡的,对该授课老师赋予行政警告以上处分,并报中心小学核准;对于造成人员伤亡的由中心小学、县局、报司法机关赋予处理,主管责任人、总负责人负领导责任,由上级处理。

2、班主任不遵守小学相关规定,不对同学举行平安教导,对教室隐患不排查,不报告,造成相关事故的,追究该班主任和检查人员责任,主管责任人、总负责人负领导责任,由上级处理。

3、检查小组检查出隐患,相关落实人不落实,麻痹大意,造成事故的,追究相关办理人直接责任和班主任连带责任,主管责任人、总负责人负领导责任,由上级处理。

4、对不履行平安管理和平安教导职责,对重大平安隐患未准时实行措施的,应该责令其限期改正;拒不改正或者有下列情形之一的,小学依法追究相关责任人的行政以至法律责任:

发生重大平安事故、造成同学和教职工伤亡的;

发生事故后未准时实行适当措施、造成严峻后果的;

瞒报、谎报或者缓报重事件故的;

阻碍事故调查或者提供虚假状况的;

否决或者不协作有关部门依法实施平安监督管理职责的。

5、发生火灾等平安事故,相关人不服从小学指挥,撤离职守,不顾同学平安的,由上级做出相应处理。

6、对在小学平安工作中成果显着或者做出突出贡献的单位和个人,视状况分离赋予表彰、嘉奖。

【第4篇】平安生产目标责任奖惩管理制度

1目的

为加强加油站平安生产管理工作,贯彻国务院、省、市有关平安法律、规矩文件精神,全面落实平安生产岗位责任制,结合加油站实际状况,制定本制度。

2适用范围

适用于加油站范围内各级管理部门、各级管理人员和从业人员的岗位职责和平安目标责任书的考核与奖惩管理。

3职责

3.1平安生产领导小组负责组织加油站年度综合考核,并按照状况填写考核记录表。

3.2站长对考核状况举行审核。

4考核标准

4.1奖则

4.1.1仔细贯彻执行平安生产方针、政策、规矩及规则制度,落实平安生产岗位责任制,全面完成年度平安生产目标;全年未发生平安事故;无重大平安隐患,普通隐患整改准时;嘉奖平安领导小组1000-3000元,嘉奖专职平安管理人员1000-3000元,嘉奖主要负责人2000元。

4.1.2各班组完成本班组的年度平安生产目标责任书,嘉奖班组长1000元,嘉奖每个班组成员500~1000元;

4.1.3各级管理人员和从业人员达到其该年度的平安目标责任书要求,举行表彰嘉奖1000-2000元。

4.14对在生产中发觉事故隐患或发觉重事件故隐患准时实行措施加以整改和预防的;发觉违章操作准时制止的;以及其它做出突出贡献的个人或者平安领导小组,嘉奖50-200元/次。

4.1.5平安生产管理台账齐全,记录精确     的,嘉奖责任人50-200元,违者将处罚责任人50-100元。

4.1.6在平安教导培训中工作突出的,嘉奖相关单位或个人50-200元。

4.2惩处

4.2.1年度平安生产目标未完成、全年发生了平安事故、存在重大平安隐患或普通隐患未准时整改;加油站视状况对平安领导小组和专职平安管理人员举行处罚,取消其评选先进的资历。

4.2.2管理人员和从业人员未达到其该年度的平安目标责任书要求,加油站视状况举行处罚,取消其评选先进的资历。

4.2.3平安生产管理台账不齐全,记录不精确     的,违者将处罚责任人50-100元。

4.2.4发生因工死亡事故的,对事故直接责任人处以2000元罚款;对平安管理人员处以1500元罚款;对相关责任人处以1000元罚款;对第一责任人处以500元罚款。

4.2.5发生因工重伤的,对事故直接责任人处以1000-2000元的罚款;对事故相关责任人视其情节轻重大小分离处以100-1000元罚款。

4.2.6发生轻伤事故,对事故直接责任人处以200-1000元罚款,对事故相关责任人员处以100-1000元罚款。

4.2.7未曾签订平安生产目标责任书的,一人未签,对责任组织或责任人罚款100元。

4.2.8未根据《平安培训教导管理制度》做三级平安教导培训,处罚责任组织或责任人200元/人次。

4.2.9未按《平安检查管理制度》举行平安生产检查或未作记录的,罚款责任人或责任组织500元/次。

4.2.10未根据《隐患治理管理制度》的规定,未举行隐患治理,事故隐患处理记录不全的,每缺一项罚责任人100元。

4.2.11未根据《风险评价管理制度》的规定时机、范围、频次举行风险评价,风险评价结果和控制措施未组织宣扬培训,罚款风险评价小组500元、专职平安管理人员200元;未根据规定定期举行风险评价结果和控制措施评审,罚款责任组织或个人500元。

4.2.12发生各类事故或未遂事故,按照《事故管理制度》的规定,未按“四不放过”原则举行处理、建档的,每缺一项处罚相关责任人500元。

4.2.13操作人员未根据岗位操作规程执行的,每发觉一次处罚责任人50-200元。

4.2.14因管理不到位,浮现疏漏而启发事故的,按责任大小赋予相关管理人员100-2000元处罚。

4.2.15准时传达加油站的文件精神,未准时传达的,罚责任人200元。

4.2.16加油站划分的重点部位如因管理不善启发平安事故的,每次处责任人或责任单位1000-2000元不等的处罚,假如情节严峻,触犯国家有关法律的,提请司法机关依法追究刑事责任;破坏平安设施,视情节对责任人处以50-1000元罚款。

4.2.17对事故责任人员除给与经济处罚外,可另处6个月以下试岗或待岗。

4.2.18违背加油站其他平安管理制度,引起平安事故,对人员、财产、环境、加油站名誉等造成影响的组织或个人,加油站将视状况举行处罚、降级或者解雇。

5考核频次和办法

5.1每年12月份,平安领导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论