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文档简介
第二课
多变的价格
第二框价格变动的影响
结合情景,谈谈日常生活中消费者一般是如何根据商品价格的变动进行消费的?
学校超市门口(陈杰和同学杨凯从超市买东西出来)杨凯:牛奶涨价了,伊利谷粒多以前3元/盒,现在涨到3.5元/盒了。陈杰:方便面也涨了,康师傅碗面又贵了5毛。杨凯:有什么办法呢,以后少吃点零食了。陈杰:哎,也只能这样了,否则这个月的生活费可能要不够了······情景一1、一般影响(一)对生活消费的影响价格上升,减少购买(需求减少);价格下降,增加购买(需求增加)。评述“暮春买毛衣,夏末买凉席,春秋买空调”的合理性。价格下降增加购买(需求增加)价格影响需求(反向变化)价
格(P)需求量(Q)需求曲线迷惑:房价那么高,为什么还有那么多人买?价格上升减少购买
(需求减少)价格下降增加购买(需求增加)理解“买涨不买落”当消费者认为上涨商品在未来还会有上涨空间时,则会立即购买;当消费者认为降价商品在未来还会有下降的空间时,则暂时不会购买。——预期心理影响人们的消费。菜场门口:(陈杰妈买了许多东西,有米、油、肉,鱼,鸡蛋等,在菜场门口碰上开车行的老杨。)老杨:买那么多东西呀,现在都很贵吧?陈杰妈:是比以前贵了很多,但家人的营养要保证,再贵也要买的。老杨:那是的。对了,你上次不是说家里要买车吗?我店里新款宝来非常漂亮。陈杰妈:现在油价这么贵,买得起也养不起呀。再过一两年再说了,先买电动车凑合骑一骑吧。老杨:唉,大家都像你这么想,难怪我们店里生意老这么清淡。情景二
为什么大米、油、鸡蛋再贵也要买,而原定的买车计划却更改了?2、不同商品的需求量对价格变动的反应程度不同(需求有弹性)生活必需品──反应程度小(弹性小)高档耐用品──反应程度大(弹性大)高档品(弹性大)生活品(弹性小)价
格(P)需求量(Q)需求弹性曲线
陈杰妈不买汽车改买电动车,这两种商品是什么关系?一方的价格变动时,对相关商品的需求量有什么影响?A价格—A需求量—B需求量两种商品的功用相同或相近,满足消费者的同一需要假如A和B是一对替代品替代品
汽油价格猛涨使老杨车行生意清淡。汽油和汽车这两种商品又是什么关系?一方的价格变动时,对相关商品的需求量有什么影响?两种商品组合使用,满足人们的某种需要假如C和D是一对互补品C价格—C需求量—D需求量互补品3、价格变动对相关商品需求量的影响一商品价格上升,其互补品的需求减少,反之增加。一商品价格上升,其替代品的需求增加,反之减少。互补商品之间价格与需求成反方向变化A价格—A需求量—B需求量C价格—C需求量—D需求量替代商品之间价格与需求成正方向变化可口可乐、相机、乒乓球、百事可乐、乒乓球拍、面包、打印机、蛋糕、墨盒、胶卷
判断下列哪些商品属于互为替代品,哪些属于互补商品?互为替代品:可口可乐与百事可乐面包与蛋糕互补商品:乒乓球与乒乓球拍打印机与墨盒
相机与胶卷
飞机票涨价了,火车票、汽车票会发生什么变化?为什么?飞机票与火车票、汽车票互为替代商品,当飞机票涨价,人们对飞机票的需求量会减少,会导致对火车票、汽车票的需求量增加。练一练:汽车降价销售,对汽油的销售有什么影响?为什么?
汽车和汽油是互补商品,当汽车降价,人们会汽车的需求量会增加,会导致人们对汽油的需求量也增加。练一练:张阳的爸爸开了个羊绒加工厂,主要生产羊绒围巾、毛衣等。张阳想根据自己学习的经济学知识给爸爸一些建议。情景三张阳通过市场调查有两个发现:一是天气逐渐冷了,市场上羊绒衫羊绒围巾的价格悄然上涨了,购买的顾客却不减反增;二是同样是原材料,山羊绒市场收购价格涨幅较大,而绵羊绒的价格保持不变。请根据张阳的市场调查,帮助张阳给他爸爸提几条合理化建议。讨论:
二、对生产经营的影响1、调节产量价格上涨获利增加生产扩大供过于求供不应求生产缩小获利减少价格下降价
格(P)供给量(Q)供给曲线2、调节生产要素的投入(为了降低生产成本)生产要素价格上涨,减少使用量;生产要素价格下降,增加使用量。对生活消费的影响(1)一般影响(反向变化)(2)不同商品的需求量对价格变动的反应程度不同(3)相关商品的价格变动
对需求量的影响小结:价格变动的影响对生产经营的影响(2)调节生产要素的投入(1)调节产量(替代品)(互补品)(生活小)(高档大)
1.每年春秋季节往往是空调销售淡季,但也有许多商家利用淡季大做文章,率先降低空调价格,这样做带来的最有可能的结果是()A.刺激需求,扩大市场占有率B.提高商品价值,使盈利增多C.降低了生产成本,提高了劳动生产率D.商品价值量减少A2.随着国际油价持续走高,乙醇汽油代替普通汽油,电动汽车代替燃油汽车正悄然兴起,这说明(
)①它们是互补商品②它们是互为替代商品③一种商品价格上升,两种商品需求量都减少④一种商品价格上升,另一种商品需求量可能增加A.①③
B.②④C.②③ D.①④B3.《经济日报》报道,在中国,有三个家电产品曾做到了世界第一:长虹彩电、美的电扇、格兰仕微波炉。其中以格兰仕微波炉的故事最为精彩。格兰仕将企业目标定位“全球家电制造中心”,充分发挥低人工成本、高劳动效率的比较优势,做大中国制造。上述企业的成功经验启示企业应A
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