顶升施工组织设计与对策

*小区纠偏工程施工案编制人：审核人：批准人：XXXX**二一七年三月目录第一章总体概况第一节编制说明第二节工程概况第三节施工总体部署4..第二章施工进度方案和各阶段进度的保证措施第一节施工进度方案编制说明第二节各阶段进度的保证措施5第三章劳动力和材料投入方案及其保证措施第一节劳动力投入方案第二节主要施工材料投入方案第三节劳动力及主要施工材料投入保证措施第四节机械设备投入方案及检测设备8第四章施工总平面布置和临时设施布置第一节施工用地围第二节施工用水、用电布置第三节临时排污与排水第五章施工案及措施第一节抬升纠偏施工第二节施工质量控制案及应急预案第三节房屋构造抬升前的现状调查14第六章构造抬升纠偏关键技术14z.第一节抬升同步控制15第二节抬升纠偏施工16第三节构造应力应变监测22第七章平安文明措施第一节平安施工措施错误!未定义书签。第二节文明施工措施第八章质量保证和质量违约责任承诺第一节质量控制原则第二节质量保证体系第三节保修期质量保证的承诺第九章工期预估35第十章预估报价35第十一章附图36第一章总体概况第一节编制说明z.本施工案是根据现场情况及有关技术规等资料，结合我公司以往的类似抬升纠偏工程施工经历进展编制。本案的编制力求做到详细、可操作性，能够用于指导施工。针对本工程的施工特点、技术案、质量保证措施、工期控制、平安、文明施工和环境保护等面均进展具体说明。本案的编制原则：以满足现行规的前提，同时满足有关工程质量、平安、工期、文明施工等面的要求为原则；做到详尽、切实可行、具有可操作性、能指导施工；确保工程优质、高效、平安完成。我公司承诺：服从甲调度，做好部有关协调工作，调动全公司力量，确保工程一次检验合格的标准。7〕第二节工程概况一、工程环境及施工条件该楼因自来水管道爆裂漏水导致局部下沉，下沉造成柱子不均匀沉降，经现场监测最大沉降量达11.8cm梁产生裂缝，已重影响正常使用。故对受损局部构造进展加固处理并进展柱子的顶升纠偏。原来条基采用扩大柱截面加固法并增设新梁。本工程施工主要工程工程是：〔1〕根底加固〔2〕抬升系统制作〔3〕抬升纠偏施工准备〔4〕整体抬升纠偏施工z.〔5〕断柱修复、加固〔6〕二层梁、板贴碳纤维加固，一层柱外包钢加固〔7〕一楼钢夹层施工〔8〕水电恢复以及一层商铺复原工作第三节施工总体部署房屋边2〜4米围硬质封闭，平安警示。撤除建筑一层室外玻璃门、卷帘门、地砖、吊顶、电梯井道〔移除电梯〕、别离楼梯、平台、水电气管线、室外沥青路面、门头、天沟等。对一层地坪开挖至承台底面，并整平地面。再进展根底承台扩大施工，并在根底扩大区域预留压桩洞。进场准备施工，需查看梁板墙的裂缝情况，做好标记，在施工过程格控制裂缝程度。每监测一次、顶升阶段每2天监测一次）锚杆静压桩施工及牛腿施工、柱间支撑施工采用［28a槽钢连接约束。承台面5mm放置千斤顶施工准备，并在牛腿四角放置保持稳定的丝杆。千斤顶采用人工掀顶，在正式顶升前要进展试抬，以确定千斤顶正常工作顶升力顶升前布置好相关的应力应变监测系统。准备工作做好后，在承台面250mm处切割别离柱。分阶段开展顶升施工，顶升前算出每级顶升量，每轮次抬升级量等相关数据。顶升过程格按照抬升数据控制。对顶升过程进展应力应变监测，防止构造出现局部应力集中，以及观察强制构造位移的影响。顶升得到验收后开场接柱。当柱子接好后，到达预定强度，进展撤除顶升系统级以及临时支撑。对二楼梁、板进展碳纤维加固，对一楼柱子包钢加固。z.回填根底、一楼地坪恢复以及店铺钢夹层施工。对一楼商铺部进展恢复。对28*楼水电及四环境情况进展恢复。清理施工现场、撤除围挡。第二章施工进度方案和各阶段进度的保证措施第一节施工进度方案编制说明本纠偏抬升工程施工工期为25日历天。本工程的施工进度及工序可以参考借鉴我公司之前类似的顶升纠偏工作，对现场局部特殊区域进展工期调整。在编制现场施工方案进度表时，要考虑春夏季施工季节特点，将春夏季节雷雨、台风等特殊天气因素考虑到施工方案中。将主要工作尽量安排在良好的天气里，另外，考虑在雷雨等不利天气下如保证现场施工进度及工程质量。第二节各阶段进度的保证措施我司是具有构造补强加固特种工程专业资质的施工企业，技术力量雄厚，设备齐全，承担过多个类似纠偏工程，具有丰富的施工经历。在工程施工中，我们将合理制定作业程序，科学筹划及管理，确保工程按质量如期竣工，从以下几个面，我们予以有力保证：优化施工案上保证提前做好资金筹集、人员、设备转运、技术培训的前期准备工作，尽量压缩施工准备时间，增加工作面，场地布置紧凑合理，根据现场施工实际完成情况，不断优化施工案，保证工程按方案进度顺利进展。从组织机构上保证组织我公司具有丰富施工实践经历、组织管理能力强、技术过硬的工程管理技术人员，负责本工程的施工，形成技术密集型和高效管理型的工程班子，为如期实现合同工期提供保证。z.从资源配置上保证配置高效能、机况好的机械设备及一些备用设备和配件，充足的转材料和资金保障，同时方案好供应和采购运输案，保证不出现停工待料，确保工程顺利进展。从方案上保证按照总工期的要求，制订施工总方案，做到总体安排和见缝插针相结合，每月制定月方案，每制定方案，按照方案安排资源、设置作业线，施工中扣紧关键路线的工序持续时间，组织关键路线上重点、难点工序的技术攻关，不断优化组织、优化资源配置。同时制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应方案。工序安排上保证经常开展现场碰头会、调度交班会的制度，做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑。对难点、重点工序要有准备，必要时调整资源配置，加强技术攻关力度，使各部均衡推进。从平安生产上保证根据本工程的特点，制定专门的平安技术措施，配置相应的平安设施，并组织平安小组负责日常的平安检查，格执行"三级平安生产交底的制度，坚决杜绝出现平安事故，以保证工程顺利进展。从工作机制上保证健全奖罚制度，开展施工竞争，提高工人的积极性，作业方案落实到班组，制订考核指标，并与分配挂钩。根据本工程的特点及工期要求，在节假日期间不停工，必要时经甲及有关单位同意，进展夜间施工。供应上保证按方案组织物资配件的供应，方案好供应期和运输案，保证不出现停工待料。各阶段进度的保证措施如下：一、施工准备阶段z.提前做好资金筹集、人员、设备转运、技术培训的前期准备工作，尽量压缩施工准备时间。按方案组织物资配件的供应，方案好供应期和运输案。二、施工阶段抬升纠偏施工不需要大型设备，可购置一批新的、先进的电开工具用于本工程。分成假设干个专业施工小组同时展开施工，在保证质量、平安的前提下开展施工竞争。工程局部工序无噪音，为加快施工进度，可安排在夜间进展。三、竣工验收及退场阶段做好工程的养护及资料收集、准备工作，隐蔽工程验收等工作必须及时签证。有方案准备退场所需人员、车辆，并清理干净现场建筑垃圾。第三章劳动力和材料投入方案及其保证措施第一节劳动力投入方案序号名称人数进场时间备注1工程经理12021年11月2工程技术负责人12021年11月3生产经理12021年11月4平安员12021年11月z.5资料员12021年11月6材料员12021年11月7技术员22021年11月8施工班组〔3个〕162021年11月抬升工人30，顶升技术人员5人9电工12021年11月10电焊工42021年11月第二节主要施工材料投入方案锚杆静压桩及钢板、千斤顶、加固材料随工程进度而进场。第三节劳动力及主要施工材料投入保证措施施队伍的调遣及设备、材料的进场为到达合理组织施工的目的，施工人员、设备和材料必须按照施工进度安排，分批进场。充分利用甲进度款，专款专用，同时另备资金用于本工程，保证工人工资的发放及材料的采购进场。第四节机械设备投入方案及检测设备序号设备名称数量规格型号备注1空压机2台W-2.5型2电焊机4台B*1-315B*1-43锤钻8台ZIC-HY-264角磨机5台SIM-DS-1z.5切割机2台J3G2-46打磨机15台SIM-DS-17手提切割机2台8照明设备1批9锯木机1台1.5KW10平板振动器1台B-15型11震动棒2条12气割设备2套13千斤顶1个1T68个，150T32个14小型电开工具1批15配电箱2个220V/380V16第四章施工总平面布置和临时设施布置第一节施工用地围本工程施工用地不占用工地以外地，临时设施的布置可就地在施工工地边，施工人员根据实际情况租房居住，不影响施工附近居民的生活。第二节施工用水、用电布置施工用水布置根据现场考察，施工用水用工地自来水，可满足施工要求。施工用电布置根据现场考察，本工程用电由甲提供接驳，我司根据现场实际情况，设置施工用配电箱。z.第三节临时排污与排水本工程排水分为卫生间排水、现场排水沟排水和降水排水。本工程工人及管理人员安置在二楼以上宾馆，生活污水通过原有管道排入市政管网。施工现场不产生污水。施工现场出入设洗车槽，外运车辆进展清洗，减少车辆带尘。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。降水排水由于水量大，采用埋地管道敷设，单独排放至各排放点。施工现场的各类排水必须经过处理，达标后排入城市排水管网。第五章施工案及措施第一节抬升纠偏施工一、抬升纠偏总体部署根据加固设计要求，结合现场实际情况，在确保构造和抬升施工平安前提下，尽量节约工期和造价，经研究确定以下施工顺序：采用1t千斤顶〔局部150t〕在混凝土承台和钢牛腿之间进展抬升，在抬升之前先将建筑物临时支撑起来，确保建筑物在抬升的过程中稳定，钢牛腿安装完成后，在承台间5mm安装千斤顶，并使其平整、对称、垂直；调节千斤顶对柱施加抬升力，确保所有千斤顶顶紧后，在承台和钢牛腿之间250mm处切断柱；继续对千斤顶同步施加抬升力，使构造整体同步平稳上升，分级抬升，直至倾斜率到达"建筑地基根底设计规"〔GB507-2021〕要求围然后临时锁死抬升千斤顶，开场接柱施工，接柱施工前，应将柱头混凝土钢筋剥离使柱纵升主筋暴露出来，采用与原柱一样的纵筋与原柱主筋单面焊接连接，箍繇接好后，采用C40干混自密实混凝土进展灌注切割部位的混凝土；然后逐个撤除千斤顶，采用增大截面法加固接好的柱子。z.前期准备工作及地基处理-CL后期产抬复纠|偏施工流程、纠偏施工准备:采用经纬仪及水准仪测量现场实际情况并按轴线划分计算出每个柱位需要抬升的高度，每级抬升高度最大宜为3mm，方案整体抬升15级，将数据标于每根柱上。按照抬升纠偏设计图纸的布置，于每个柱位抬升钢牛腿底部设置1t〔150t〕千斤顶，同时启动千斤顶，将整栋楼的荷载通过千斤顶传递到底部根底。在承台和钢牛腿之间250mm处切断柱。于断柱部位上下两处作出标记线A、B,记录两条标记线之间的距离并记录好。采用电锤将断柱部位混凝土打凿干净，再采用乙炔气割设备将柱钢筋切断。z.根据现场的具体情况选取相对参照面并设置刻度尺以便抬升时读数，并把刻度尺的初始刻度数值记录好。楼顶女儿墙设置垂直度监测吊线。安排施工人员就位，并配备充足的钢板垫块及锤子等工具。施工人员应事前清楚了解所负责柱位需抬升的高度、刻度尺的原始刻度数值及其他实际操作。三、抬升纠偏施工随着指挥人员的命令，按每级的抬升高度按压液压千斤顶，注意观察刻度尺数值是否完本钱次抬升行程高度。抬升纠偏过程要及时用钢板楔紧断柱之间因构造升高而出现的空隙以确保房屋构造的平安，并应密切注意构造情况，尤其是构件上新裂缝的产生。待15级抬升行程完成后，再次测量标记线1、2之间的距离并与抬升纠偏前的测量数据比照以确定每个柱位是否完成所需抬升高度。立即对整栋楼垂直度、水平度进展测量，同时允根据现场情况对个别抬升柱位进展调整直至确定垂直度、水平度均符合有规要求。确定楼的垂直度、水平度均满足规要求后，抬升纠偏施工完毕，立即将千斤顶锁紧，修复断柱。四、断柱修复将柱断开钢筋采用同一级别钢筋搭接焊接驳接好，焊缝位置错开布置，并保证焊缝长度及质量满足有关规要求。柱断开部位重新设置加密箍，钢筋制安应按有关规执行。z.根据构件尺寸进展柱断开部位模板制安，三面模板垂直设置，一面模板设置斜三角浇捣，同时应注意模板的密封性以防止浇捣混凝土水泥浆外漏影响混凝土强度质量。采用C40干混自密实混凝土浇筑密实将断柱驳接完好，浇筑完成后养护不少于7天。五、后续工作经回弹仪检测驳接部位混凝土到达足够强度才能将千斤顶卸载。2、撤除抬升钢牛腿，注意撤除过程时不伤及原柱构造砼，然后采用气割设备将钢筋切断去除。建筑垃圾装袋外运。第二节施工质量控制案及应急预案由于断柱抬升纠偏是风险性较大的施工技术，为了保证建筑物的平安性和使用性能不因施工而产生新的损伤，应按以下措施执行。为防止断柱操作时机具的动力或抬升过程不同步操作使得各个柱位之间发生相对水平位移，采用［28a槽钢连接进展约束〔详见设计案〕，尤其是必须约束中柱在抬升过程中可能发生的相对水平位移。断柱后柱子及上部荷载全部由千斤顶承受，柱子可能会发生上下微小位移。断柱后抬升前，应再次测量确定标记线A、B之间的距离与断柱前数值一致。断柱后应立即进展抬升纠偏施工，纠偏施工完毕后应立即进展断柱驳接，以降低发生平安事故的风险。z.抬升纠偏过程应注意每个柱位操作的同步性，切忌局部柱位抬升过度产生构造附加应力，因此格要求施工操作者应按设计好的每行程抬升量进展操作，并随时感觉千斤顶的受力轻重情况以加快或减慢按压千斤顶的速度。为确保抬升纠偏整个施工过程千斤顶不发生任问题影响建筑构造平安及施工进度，千斤顶使用前应进展仔细检查施工现场也必须有适量的千斤顶备用。同时及时用钢板楔紧断柱之间的空隙以确保施工平安。现场应配备适量长度的钢管，当抬升纠偏过程中局部柱位抬升横梁或柱出现裂缝时，立即使用钢管加千斤顶于抬升柱位附近作临时支顶以卸除局部荷载。第三节房屋构造抬升前的现状调查进场时，对房屋的倾斜及根底沉降进展复测，为每台千斤顶抬升量修正提供理论依据。对框架构造的板、梁、柱进展检查，查看是否有裂缝，是否有变形等质量缺陷，同时留影像资料，假设发现裂缝，对裂缝予以标记，以便于后期施工过程中能进展监测、比照、修复、加固。外墙、楼梯、屋面女儿墙等抬升过程中最易出现开裂的建筑物要重点观察，并留影像资料。将现场构造与设计图纸进展比照，如果存在差异，及时联系甲、监理及设计。柱下根底的覆土开挖完成后，及时对根底进展检查，看是否有断裂、变形等现象，同时联系甲、监理、设计，对拟加固的锚杆静压桩桩位、抬升承台的布设定出合理的案。第六章构造抬升纠偏关键技术z.第一节抬升同步控制一、合理布置千斤顶施工前已经根据建筑实际荷载情况计算各提升点的提升荷载。柱下千斤顶数量根据以下公式进展初步估算。为了尽可能减小顶升过程中砌体墙的破坏，墙下千斤顶数量按照以下公式进展初步估算。加荷之前应选择在所需要的推力最大的轴线的梁的适当部位粘贴砼电阻片以便对梁的应力应变进展监测，荷载逐步增加，直到房屋抬动。二、.抬升前应安设计量器具。在正式抬升前，在抬升点安设钢直尺，分别测试每点产生微小抬升位移。通过钢直尺的读数能准确判断抬升距离是否一样。精度为1mm。抬升施工实时监测，以及时发现抬升不平衡。不平衡有两个面：一是整个房屋的扭转，东西侧抬动距离不同；另一是各提升点之间产生的位抬差。三、顶升量级的选择顶升纠偏中一项重要数据是顶升量，另外一项重要数据就是顶升速度的选择和顶升量级。顶升速度如果太快，将会导致构造开裂，甚至是局部破坏。顶升速度太慢，会影响施工工期。一个科学合理的顶升速度是能够在保证纠偏质量的同时又能获得理想的经济效益，这样的顶升速度是双赢的。通过对现场总的顶升量进展分阶段计算，每级抬升量控制均匀在两公分。同时，相邻柱顶升的位移差值不超过0.05%L，最大控制在3mm。如果相邻的两个顶单次顶升量差距太大，则很容易造成千斤顶上部区域的墙体开裂。在抬升采用同步抬升系统，对抬升力及位移进展同步监测。z.四、整体刚度增强措施在顶升之前，对一楼本身在门洞位置、房间地坪对角线向、以及过梁等交接处用槽钢连接成整体。门洞处通过布置槽钢将梁和底层托换钢梁构成整体，增强此处墙体上下的连接刚度，防止因为其他区域过度顶升可能引起的上下构造断裂。槽钢连接要保证焊接饱满，如果在现场发现有槽钢交接的地需要切断，要在切断除用钢板焊接以确保槽钢的刚度。第二节抬升纠偏施工图3施工指挥组织机构图抬升纠偏前施工准备z.抬升纠偏前的施工准备主要包括如下容：成立平安施工和技术工作指挥部；对抬升构造的砼质量进展确认；对抬升机械进展调试和对抬升的技术人员和工人进展平安技术交底等。由于抬升工程是一个技术难度高，有一定风险的工程。且抬升时参观的人员较多，必须成立一个总指挥部对建筑抬升过程中有可能出现的技术平安问题和突发事情进展综合协调和应急处理。总指挥部下设一个平安指挥分部和一个技术指挥分部，平安指挥发部主要负责抬升过程的治安、交通、人员疏散等平安问题的处理；技术分部主要负责抬升的案编制、抬升过程的参数确定及应急措施的制定和启动应急措施等技术问题。总指挥部设置在抬升现场。具体的组织机构详见以下列图，具体的人员配置在抬升施工前和监理、业主等相关单位其同协商确定。在抬升正式开场先要对抬升构造的质量和强度进展确认质量和强度确实认首先要对原材料的送检报告进展检查，对砼的强度除了要从试压件的强度报告上确认外还必须采用回弹仪进展强度回弹辅助确认。对抬升的千斤顶油管和压力表进展调式，同时也要对千斤顶的压力和油压表标定回归直线进展检查。在操作人员向必须对作业班组进展技术和平安交底，让工人全面的熟悉操作要求，让工人了解操作过程中可能会出现的异常情况，真正做到心中有数，临危不惧。抬升纠偏支座和千斤顶安装根据抬升要求，抬升所需的千斤顶为1T-150T的机械千斤顶。千斤顶的安装一端要顶住反力架，千斤顶安装的轴线要和提升轴线要重合，误差不得超2mm。千斤顶的安装既要保证在竖向平面水平,又要保证在水平平面水平，以防止千斤顶在施加提升力时出现向左或向右的分力。前者分力会增加提升点的倾斜z.度，如在安装千斤顶时发现千斤顶的接触面不平则可以用高强高韧性的LB-21环氧砂浆粘贴钢板给予找平。千斤顶安装好后可以稍微给千斤顶加上一点压力，顶紧千斤顶，以免千斤顶在安装好后出现偏位。试抬在正式抬升之前为检验抬升装置的工作性能、检查千斤顶的工作性能、确定每级抬升完成的距离和所需时间、熟悉抬升千斤顶的同步操作、协调各个操作小组的统一行动等操作细节，确保抬升万无一失，为此要先进展试抬。〔1〕试抬的目的试抬的目的主要是确定千斤顶的抬升速度和压力的关系即确定抬升速度及加速度。这一环节极为重要，因为抬升时建筑是处于一个变速前进的状态，会不可防止的产生一些加速度，而由于每个工程在施工质量、施工材料及构造特征上各有不同，因此千斤顶的行程速度和前期压力的关系确定只能通过抬升前的试抬来确定。同时试抬还必须确定另外一个参数即是每级抬升的距离及每级抬升的时间。对于每级抬升的距离如定得过短则建筑的加速度过大，楼房会产生过大的附加应力。因此试抬完成后要对上述各关键数据进展分析整理以作为正式抬升的依据。z.序号职务人数任务1操作总指挥1发出每级抬升的开场时间和协调各千斤顶的同步操作的指令。2技术指导1对每级试抬的监测数据进展综合分析，提出下级抬升的技术要求和本卷须知，制定应急措施并发出启动应急措施的指令。3建筑的相对变形和应力、应变监测人员3对建筑的位抬及应力和应变进展监测，并整理每一级的监测数据上报技术指导。4千斤顶行程测量员2对每级的千斤顶行程进展量测，并上报操作总指挥协助操作指挥对每台千斤顶的加载速度进展控制调整。5千斤顶操作工30按操作总指挥要求对千斤顶进展加载。6千斤顶维修工1负责维修千斤顶、排除千斤顶加载中出现的故碍。试抬前先根据以往类似工程经历、建筑的原设计资料，现场条件等实际情况先对试抬的每级抬升的距离、每级抬升时间、千斤顶的压力等参数进展初定。以上各项数据初定值详见下表。z.级数12345抬升距离〔mm〕510203050每级所需时间〔秒〕3060120150抬升荷载〔T〕1T1T1T1T1T〔2〕试抬人员配置由于试抬需要确定抬升的千斤顶压力和抬升速度等重要参数，而这些数据都要根据试抬时千斤顶行程的监测、建筑的变形和应力、应变监测和滚轴的受力情况观测等原始数据通过分析整理回归来综合确。因此在试抬时必须得配备足够的人员和机械，且要统一协调、分工合作并各负其职才能真真正正到达试抬目的。〔3〕试抬操作试抬在人员配置到位和各准备工作完成后可以在操作总指挥的统一命令下开场对千斤顶进展加载，千斤顶的加载要均匀同步。第一次加载时千斤顶操作工必须注意各自的千斤顶发生行程时的油压表读数并根据第一级加载的时间和抬升距离调整各自的加载速度，千斤顶发生行程后油泵的加油速度要均匀，尽量要做到千斤顶行程速度均匀油压上升幅度相差不大如在相邻的千斤顶已发生位抬但自己的千斤顶没有行程时间，可稍稍加快加载速度。当在前15秒钟千斤顶还无法有正常行程时，则要上报告千斤顶行程测量员，由千斤顶行程测量员报告操作总指挥，再由总指挥下令停顿加载后所有千斤顶要停顿加载，待排除障碍后再重新加载。当本级抬升的距离已到达而时间没有到时可由千斤顶行程测量员向操作指挥汇报，在操作指挥的统一命令下统一同步的开场对千斤顶进展卸载，卸载时油泵油压要均匀的卸回零，操作要统一同步，每次油压回归零的时间为30秒，z.千斤顶操作工必须在操作总指挥的统一命令下来开场和完毕每级千斤顶的卸载。每级加载完成后各测量组监测人员各自整理各自的监测数据并上报技术指挥。由技术指挥根据各项监测数据考虑是否对千斤顶的加速度、千斤顶的加载顶力等技术参数做调整，再进展下一级试抬。〔4〕试抬的信息化施工由于建筑的抬升是一个动态过程，抬升的各项技术参数影响的因素较多，抬升面的标高差、天气因素〔风压〕等都是影响抬升各项参确定数的重要因素，因此抬升的操作必须根据抬升过程的建筑沉降观测〔9个监测点，间隔2天监测一次〕、应力应变监测〔37个监测点，间隔2天监测一次〕、倾斜监测〔5个监测点，间隔3天监测一次〕、建筑的轴线偏位监测结果来综合调整各项抬升参数并改进抬升工艺，让监测数据来信息化指导抬升施工，直正做到能预防平安事故的发生，能预见平安事故的发生。通过监测数据来信息化指导抬升施工，做到对抬升的施工有瞻前性和预见性，做到"防患于未然，确保抬升万无一失。〔5〕正式抬升正式抬升前要根据试抬的监测结果重新确定每级抬升的距离和抬升时间，并根据应力应变和其他变形监测数据来判断试抬的工艺是否合理，抬升的操作是否平安，如发现试抬的工艺有缺陷则采用信息化施工手段来改进抬升工艺，同时也要根据试抬过程同步操作的执行情况重新规定或改进同步操作的细节，重新对各参与人员进展技术平安交底。直正做到抬升过程的每级能同步推进，抬升过程中要对建筑的应力、相对应变、变形、千斤顶行程等监测数据进展无连续的监测如发现有超过平安控制标准时，必须马上向技术指导报告，这时应马上停顿加载，z.再对监测数据进展综合分拆，找出原因，采取有效措施后可再继续抬升，每一级抬升到位后，都要对千斤顶的行程进展比较，如建筑的其他监测工程说明建筑尚处于平安状态，但各千斤顶行程有差异，也必须在下一级抬升时对千斤顶行程进展调整并消除差异，不能让抬升的千斤顶行程误差出现逐级累加，以免造成建筑损伤。每级抬升完成后楔紧固定锚具，回缩千斤顶行程，使千斤顶再具备继续顶进的能力，正式抬升的同步操作、千斤顶和垫块的安装法和质量要求详见试抬的相关容，在整个抬升过程中要对建筑进展全位的监测，并通过信息化施工手段，改进抬升工艺，确保抬升平安。第三节构造应力应变监测构造应力应变监测为保证抬升施工过程中构造和施工人员平安，防止抬升过程中局部构造应力集中，导致构造突然破坏，或局部发生开裂；并及时了解抬升过程中构造整体受力状况，以及时调整抬升案。本次抬升施工采用计算机应力应变控制法对整个施工过程实行构造应力应变监控，以确保抬升工作顺利进展。计算机应力应变控制法采用在主要构造构件受力部位粘贴应变片，并连接到应变测试仪和计算机控制系统，通过计算机控制系统对抬升过程中构件的应力应变情况进展实时监测，及时了解抬升过程中构造整体受力状况，从而在构造未发生较大变形前及时调整抬升施工案。监控点布置构造应力应变监测点的布置应选在能全面反响纠偏过程中构造整体倾斜变化而引起的构造应力、应变变化情况。本工程监测监控点的布置主要布置在构造z.梁上，抬升过程中假设出现各点位移不均，使抬升产生相应应力、应变通过应变仪器可以监测到构造应力、应变大小，从而确定构造的受力程度，确保构造平安。根据以往工程经历以及相关资料，在上部构造顶升过程中，由于框架柱端北截断，原有构造的固定端将释放为铰支端。另外，整体倾斜对上部构造的梁柱均会产生由重力产生的附加弯矩，导致局部柱单侧受拉。另外，强制构造位移也会引起上部构造的主梁产生梁端弯矩，此时，梁柱节点部位受影响最大，而原有构造的脆弱局部，将进一步放大这种不良效应。布置应力应变监测系统目的就是要在顶升作业过程中时时监测构造力变化，并及时指导工程实践。根据以上原理，在构造一楼及顶层等关键位置布置监测系统。以下列图是应变监测布置简图。图4应变监测平面布置简图应力、应变控制系统安装抬升施工前，在设计部位粘贴应变片，同时粘贴同条件补偿片并连接到应变测试仪和计算机监控设备。设置设备参数并调节设备以保证设备连接正常。同时在监测构件顶部或底部安装千分表、测微仪或电子位移计对测试部位竖向位移进展监测。并将测试部位的竖向位移与计算机应变控制设备监测的应变值进展复核。假设发现监测数据异常应立即停顿抬升施工工作，对异常情况进展分析后及时调整抬升案。应变片等监测传感器属于精细仪器，需要专业指导人员现场指导安装，对于梁柱上的装饰层，要进展剥落处理，直到传感器能够较平整的贴在原有梁柱的混凝土面层。对于框架柱，主要贴的部位在该柱倾斜向的背侧靠近柱脚位置；对于框架梁，在梁跨中底面，梁柱端点底面、两侧均要贴平整。现场布置时，要避开施工区，尽可能减少电线对数据的干扰。z.每个房间的传感器数据通过微型单元接收器汇总，各个房间的微型单元接收器通过一台电脑，即数据处理中心汇总分析。监测数据处理构造应力、应变监测过程中应做好监测数据采集、处理工作，并及时绘制应力、应变曲线图、和测试数据分析资料。抬升过程建筑物监测案监测仪器〔经纬仪及全站仪〕应无故障并经过测量所的年度校核检验。在建筑物室外两个向设置经纬仪，对建筑物倾斜进展实施观测。观测点应固定，不宜移动，在整个抬升纠偏过程对建筑物进展监测。在现场条件允的情况下，纠偏抬升施工完毕后，应对建筑物的四个角点进展垂直度测量并可对构造做微小调整。监测结果最终应保证建筑物整体垂直度及水平度符合有关规的平安围。第七章平安文明措施本工程平安生产目标：施工期间负伤率为零。第一节平安施工措施一、平安防护要求为消除隐患，控制风险，防止施工阶段出现平安事故，本着"平安第一，预防为主的原则，因地制宜在施工中采取如下平安防护措施和要求：工现场设有专人值班，防止闲人进入施工现场，确保在封闭的环境下施工。进场前对员工进展平安教育培训，未经平安教育、培训的员工不得进入施工现场，建立施工平安保障体系，实行平安岗位责任制。z.在施工现场建立专业检查、职工自检、检和日检制度。二、平安生产管理原则平安施工问题是关系到企业职工的幸福和经济效益，还涉及到多社会问题，我们将一如既往的贯彻施工企业平安管理三大原则：平安第一，预防为主的原则。从施工开场就把人力、物力综合加以考虑，防患于未然，着眼于事前控制，要有专门机构和人员负责平安工作，相应的设置平安设备和必要的平安设施。平安管理贯穿工程施工全过程的原则。事前要充分的调查研究，针对现场实际情况，对施工中可能出现的平安问题，不平安因素加以认真分析，采取对策措施。全员管理，平安生产的原则。在整个平安管理中，使全体参与施工的人员自觉的共同努力，保证施工平安。三、平安防护制度平安管理规章制度，是实现平安生产、科学管理的前提和法律依据，是贯彻平安生产管理原则的根本保证。根据本工程对平安的要求，制订以下制度：〔一〕、平安教育制度新近场的施工人员，必须先承受"三级平安教育，并记录入卡，每日施工前各施工管理人员要针对当天施工特点对现场施工人员进展平安技术交底，参加交底人员签字确定并记录在案。变换工种时，要进展对新工种平安技术教育，并记录入卡。加强对全体施工人员节假日前后的平安教育，并做好记录。布置学习各种平安技术操作规程并纪录。z.平安员实行平安否决制度，奖励平安工作有功人员。〔二〕、平安检查制度平安检查做好纪录，对查出的平安隐患要及时进展整改，做到定人、定时间、定措施，并做好整改情况反响工作。各级检查记录资料妥善收集整理入册，完工后归档。坚持公司月查、工程部查、班组日查及工人每日班前班后检查。四、施工用电平安保证制度施工现场的施工用电应格遵守、省制订的有关用电、消防平安管理规定。所有施工人员均应掌握平安用电根本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好自用设备的负荷、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决，禁非专业电气操作人员乱动电气设备。配电系统分级配电，总路、二分路为三相五线形式，配电箱、开关箱外观完整、结实、防雨防尘、外涂平安色〔标〕，统一编号；其安装形式、设必须符合有关规定；箱电气可靠、完好，选型、定值符合规定。所有电器设备及金属外壳均应按规定设置可靠的接零及接地保护。施工现场所有用电设备必须按规定设置漏电保护开关，做到"一机、一闸、一漏、一箱，并定期检查。五、电〔气〕焊作业平安保证制度电〔气〕焊作业人员要经培训合格并持证上岗。电焊作业人员必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋和工作服，使用护目镜和面罩，高空危险处作业，须挂平安带。施焊前检查焊把及线路是否绝缘良好，电焊机的机壳要有良好的接地保护。焊接完毕要拉闸断电。z.焊接作业时须配置灭火器材，应有专人监护。作业完毕，要留有充分的时间观察，确认无引火点后，可离去。焊工在金属容器、地下、地沟或狭窄、潮湿等处施焊时，要设监护人员。其监护人必须认真负责，坚守工作岗位，且熟知焊接操作规程和应急抢救法。需要照明的电源电压应不高于12V。夜间工作或在黑暗处施焊应有足够的照明；在车间或容器操作要有通风换气或消烟设备。第二节文明施工措施文明施工的好坏既直接影响到整个企业的信誉和形象，也直接影响到市场及附近居民的安康和平安，所以做好文明施工工作至关重要。我司一向注重文明施工工作，在多年的施工实践中，积累了丰富的文明施工及环境保护管理经历，并形成了一道完整的工作体系。一、文明施工及环境保护体系〔一〕制订文明施工及环境保护管理制度根据建立部"建筑工程施工现场管理规定"、有关文明施工及环境保护要求，结合本工程特点，我司特制订出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。〔二〕成立文明施工及环境保护管理机构为确保文明施工及环境保护目标的实现，我司将专门成立"文明施工稽查小组，成员由公司工程部和质安部主要负责人组成，负责传达上级有关文明施工管理的精神，并落实公司的月检制度。"稽查小组属机动小组，对本工程文明施工进展突击检查。z.2.工程经理部成立”文明施工小组成员由工程经理部主要管理人员组成，2.工程经理部成立”文明施工小组成员由工程经理部主要管理人员组成，负责本工程文明施工管理制度的制订和落实，并实施检制度。3.季检、月检和检制度按照我司”文明施工管理规定"容落实。二、环境保护措施〔一〕临时驻地的环境管理施工场地配备足够的灭火和消防设施，并制定相应的防火措施，成立义务消防队，确定个区域防火责任人。施工平面布置合理，做到工完场清，保持场区清洁。〔二〕水的保护及防止水污染措施本工程施工用水全部使用自来水，要做到节约用水。施工期间，对施工废料如水泥、油料、化学品进展格管理，防止其对环境造成污染。施工时，防止机械重漏油，机械废液用容器收集，不得随意倾倒。〔三〕余泥渣土排放措施对余泥、渣土等固体废弃物，用编织袋装好，不得随意弃置，力争当天清理当天运输，保持场清洁，余泥、渣土格按甲及当地有关规定运至指定的地点。〔四〕防止粉尘及废气污染措施施工期间为防止粉尘及废气污染，在施工围采取有效措施〔如临时围闭或通风〕进展防护。禁在现场燃烧有毒、有害、有异味的物质。所有施工机械做好检修工作，废气的排放必须符合当地废气排放标准，不合标准的机械不得使用。z.〔五）附近建筑物和财产的保护在施工过程中，我们将采取有效的平安措施，加强对附近的管道、建筑物等财产的保护，未经甲及监理工程师的批准，不得拆毁和移动。施工区域与外部隔离，防止影响工程附近建筑物、财产及人员的平安。三、文明施工措施〔一〕施工区域围闭施工每个施工区域用彩条布等材料实施围闭，进展封闭式施工，合理布置施工设施施工设施与生活区采取适当隔离措施。〔二〕防止噪音措施尽量使用先进、低噪音的机械，使用机械施工时，尽量在非休息时段，同时使用隔音措施以降低噪音。除必须连续作业的工序外，尽量减少夜间施工。〔三〕防止光污染夜间施工时的照明措施，以及电焊作业产生的强光刺射，都会干扰居民的生活学习。因此，在施工时设置挡板进展遮挡。〔四〕加强机具、材料管理加强各工序的施工管理，施工材料分期、分批组织进场，各类物体堆放整齐，不占道、不挡路，多余的机具材料及时运出施工场地。2、机具、材料、设备进场后，进展分类对，并按照我司文件有关要求进展标识。〔五〕加强文明施工、环境保护宣传和督导学习文明施工有关规定，使每个职工明白文明施工的重要性。z.做好现场文明施工的宣传工作，在班组中文明施工劳动竞赛，做到有奖有罚。施工现场悬挂平安标识牌，提醒现场人员注意平安文明生产。第八章质量保证和质量违约责任承诺第一节质量控制原则本工程质量控制原则：按照本工程招标文件要求、施工图纸、与本工程有关的技术规、规程及标准以及、省、市有关规要求进展。本工程质量控制主要执行的规：1、"混凝土构造设计规"2、"混凝土构造加固设计规"3、"混凝土构造加固技术规"4、"建筑荷载规"第二节质量保证体系一、质量检查程序我公司对本工程设立三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组自检合格后交给工程组检查，最后由公司组织验收，合格后填写施工资料报监理验收。如果三级检查中发现不合格项，立即组织班组返工，直至合格为止。同时总结经历，防止以后出现类似情况。二、质量职责工程经理质量职责〔1〕认真执行和上级机关有关建筑工程质量的法规、法律、针政策，确保工程的施工质量符合上述规定及业主要求。.z.〔2〕贯彻执行公司的"质量针和”质量目标并作为全体员工质量活动〔2〕贯彻执行公司的"质量针和”质量目标并作为全体员工质量活动中的质量宗旨、行为准则。〔3〕根据工程性质与特点做好施工组织设计，制定工程质量目标和质量保证措施。〔4〕掌握本工程工程的质量动态，定期召开质量会议，坚持”百年大计，质量第一的针，确保工程实现质量目标。工程技术负责人质量职责〔1〕工程经理的领导下，认真贯彻执行公司的质量针的质量目标，组织制定工程的质量保证措施，大力推广新技术、新工艺。〔2〕格工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责。〔3〕制定和实施工程质量方案，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。〔4〕监视检查采购物资的检验和试验及设备的管理，组织不合格品的评审和处理。〔5〕加强文件和资料的控制，建立质量纪录。〔6〕制定和实施纠正与预防措施，把”图纸、测量、试验关。〔7〕主持编制实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证要求，并对施工管理人员进展技术交底。〔8〕主持关键工序攻关和人员的培训，编写有关的成果报告和施工技术总结。施工员质量职责z.〔1〕对工程工程进展全过程的调度组织，并对工程工程的施工案进展全位的监