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文档简介

CCSA2中国质量万里行促进会社团标准AQPEvaluationcriteriaforexcellentteamconstruction(征求意见稿)发布ITCAQP2023 2规范性引用文件 43术语和定义 44卓越班组建设要求 44.1班组长作用 44.2方针目标 54.3学习与发展 54.4安全标准化 54.5精益现场 54.6质量管理 54.7结果 6 附录B 7参考文献 82TCAQP—2023前言的责任。3TCAQP—2023言 织以追求卓越为核心，实现可持续高质量发展。4TCAQP—2023卓越班组建设评价准则续发展。范性引用文件的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件，不注日期的引用文件，其最新版本(包括定义工作中实行的管理和控制系统。获得成功。卓越班组建设要求4.1班组文化建设。5TCAQP—20234.2方针目标管理整。4.3学习与发展a)教育和培训：如何识别班组成员教育和培训需求，如何落实组织的培训计划，开展服务水平、协作能力和自主创新能力。4.4安全标准化班组建设，能更好地落实各项安全法规和政策，实现本质安全化。急状态和危险情况做好应急准备。b)标准化作业：班组如何制定现场管理标准、员工行为标准、岗位作业标准、设备点、质量控制标准等工作标准，指导员工作业。4.5精益现场管理程。4.6质量管理6TCAQP—2023员工工作质量和效率。、“五小”(小改进、小发明、小设计、小建议、小革新)、QC小组、班组劳动竞赛和降本增竞争力。标准：企业应建立和完善企业标准体系，积极参与国际、国家、行业标准化工作。4.7结果c)效率：班组在流程、人员、设备设施等方面的效率和效能结果，指标包括但不限于7TCAQP—2023(规范性附录)果要素。用、方针目标管理、学习与发展等3个条款。第二模块是关键过程，重点说明班组建设的关键因素和途径，主要包括安全标准化、精益现场、质量管理等3个条款。第三模块

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