新政策下科园信海医药公司市场战略探析,企业管理硕士论文

新政策下科园信海医药公司市场战略探析,企业管理硕士论文本篇论文目录导航：【第1部分】新政策下科园信海医药公司市场战略探析【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】【第8部分】摘要伴随着新的医药改革和经济市场化、全球化的发展，我们国家的医药市场呈现出了复杂而多变的竞争格局。处于医药商业行业的科园信海医药经营公司也同样面1国内的医药商业公司怎样寻求新的发展，怎样制定出合适本身发展需要的战略。本文在参考了众多相关文献资料的前提下，充分与战略管理的理论结合，分析了过去一年里科园信海公司的各种数据。并结合国内医药商业行业数据、国外同领域公司的先进方式方法，新的法规政策对医药商业行业的影响，得出科园信海公司当前在产品构造过度依靠于进口药和疫苗、目的市场忽略了二级医院和社区、人员综合能力跟不上业务的发展需要、物流配送环节成本过高、开展药房托管和电子商务方面滞后等问题。本文主要根据4P模型理论，结合科园信海医药公司的本身实际情况，对以上问题做出了战略评估。之后还对于存在的问题提出了自个的战略解决方案。本文是将战略管理的相关理论运用在了医药商业行业，主要的创新点在于讨论针对新版GSP公布后，给医药商业公司带来的时机与威胁、企业本身的优势和略势。提出了医药商业公司应该从人员、物流、构造、新的销售渠道、新的客户等多领域方向发展。科园信海公司是我们国家华北地区市场名列前茅的大医药商业公司，对市场战略的研究，可为我们国家其他医药商业公司提供有力的借鉴，对将来医药商业领域的构造发展及调整，也有积极的参考价值。本文关键词语：医药商业、市场战略、行业分析、4P模型AbstractWiththedevelopmentofnewpharmaceuticalreform,economicmarketizationandglobalization,thepharmaceuticalmarketinChinaappearscompetitionpatternwithcomplexandvariety.ThereisnoexceptionwithKeyuanXinhaiCo.,Ltd,itfaceswithcompetitionsandchallengesfromvariousdirections.Underthecircumstanceofadjustmentsandchallengesunceasinglyemerged,theobjectiveofthispaperismainlyfocusedonhowtoseeknewdevelopmentbythepharmaceuticalbusinesscorporations,andhowtoformulatestrategythatadaptableforitselfinourcountry.Underthepremisesofreferringtomultiplerelativedocumentations,fullycombinedwiththeoryinstrategicmanagement,thispaperanalyzesallkindsofdatainKeyuanXinhaiCo.,Ltdinthepastyear.Meanwhileitcombineswiththedatainpharmaceuticalbusinessfromdomestic,advancedmethodsfromthesamefieldoverseas,aswellastheinfluencetothepharmaceuticalbusinessbynewlawandpolicy,andresultstheproblemsintermsofthefollowingaspects:theoverdependingimporteddrugsandvaccineinproductstructure,ignoringsecond-classhospitalsandcommunitiesbythetargetmarket,unavailablecatchingupwithbusinessdevelopmentbystaffscomprehensiveabilities,excessivecostduringlogisticstransportationlink,laggingindevelopingdrugstoretrusteeshipandelectroniccommerce.Mainlytaking4Pmodeltheoryasbasis,combiningwiththephysicaltruthbyKeyuanXinhaiCo.,Ltd,thispaperdoesstrategicevaluationtotheaboveissues.Inaddition,thispaperputsforwarditsownstrategicsolutionsagainsttheexistingproblems.Thispaperappliesrelevanttheoryinstrategicmanagementtopharmaceuticalbusiness.Theprimarycreativepointslieinchallengeandthreat,advantagesanddisadvantagestakentothepharmaceuticalcorporationsafternewversionGSPpublished.Itproposesthatthepharmaceuticalcommercecorporationsshouldbedevelopedfrommultiplefieldssuchasstaff,logistics,structure,newmarketingchannel,andnewcustomersandsoon.KeyuanXinhaiCo.,LtdisthebigpharmaceuticalbusinesscompanywhichisamongthebestinNorthChina,theresearchonitsmarketstrategycouldprovideforcefulreferenceforotherpharmaceuticalcompaniesinourcountry,anditpossessespositivereferencevaluetostructuraldevelopmentandadjustmentinfuturepharmaceuticalbusiness.Keywords:PharmaceuticalDistribution,MarketingStrategy,IndustryAnalysis,4PModel目录第1章引言11.1研究对象及文献综述11.1.1研究对象及意义11.1.2研究的主要目的21.2文献回首21.2.1医药商业行业的定义21.2.2我们国家医药流通企业发展趋势讨论21.2.3外资企业涉足中国医药商业行业41.3研究思路和方式方法以及创新与缺乏41.3.1研究思路和方式方法41.3.2本文创新与缺乏5第2章科园信海医药经营有限公司现在状况62.1科园信海医药经营有限公司发展概述62.1.1销售现在状况62.1.2供给链形式72.1.3进口业务情况72.1.4物流仓储82.1.5发展历程92.2科园信海医药经营有限公司存在的问题11第3章行业外部环境分析和行业竞争对手分析133.1医药商业行业现在状况133.1.1整体规模133.1.2销售品类与区域构造143.1.3所有制构造153.1.4配送构造163.1.5对、税收和就业的奉献173.2药品流通行业发展的主要特点173.2.1药品流通市场规模增速趋稳173.2.2大型药品批发企业主营业务收入增长较快173.2.3药品零售市场构造调整缓慢183.2.4创新型业务形式呈现多样化193.3将来药品流通行业发展趋势预测203.3.1发展趋势概述203.3.2企业的兼并重组仍将持续203.3.3当代医药物流网络将进一步健全203.3.4零售企业面临新的市场机遇和挑战213.3.5电子商务将对行业格局产生较大影响213.4行业内主要竞争对手状况213.4.1华润医药商业集团213.4.2国药药业股份有限公司223.4.3九州通医药集团23第4章国内外医药商业行业发展比拟264.1美国医药流通行业大概情况264.1.1美国商业公司的作用264.1.2美国商业公司的发展264.1.3我们国家与美国商业公司的比拟264.2日本医药流通行业大概情况274.2.1基本情况274.2.2日本区域流通业的发展274.3英国医药流通行业大概情况284.3.1公立医院的药品采购284.3.2社区药店的药品采购284.3.3药品批发29第5章企业SWOT分析305.1外部时机与威胁305.2内部优势与