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文档简介

安全委员会汇报材料2015年第1季度安委会安全管理情况汇报材料】二。一五年第一季度安委会材料2015年第一季度,项目部紧紧围绕新《安全生产法》,电建股份公司、公司、分局以及项目公司、总承包部等上级单位、部门有关文件精神,深入贯彻 “以人为本、安全发展 ”的管理理念,牢固树立 “安全发展”战略,坚持 “安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针,严格落实重庆市公路水运安全生产强制性要求,项目部安全形势良好,安全管理态势整体受控。下面就 2015年第一季度安全工作做一简要总结,并对下一阶段工作进行简单安排,具体如下:一、安全生产责任制的签订情况根据《安全生产法》的要求,项目部与各施工队伍签订了安全生产责任书,明确了本年度安全生产目标、指标。项目部安全生产第一责任人与各部门负责人也签订了安全责任书,确定了各部门的安全职责和需要达到的目标,为本年度安全工作指明了方向。二、安全机构建设及体系运行情况根据《重庆市高速公路施工标准化指南》的要求,项目部设置了专门的安全环保管理部门,配备了安全管理人员。为了更好的管理现场安全,在各施工队伍中选出了责任心强、了解现场的人员作为兼职安全员,为项目部安全管理体系运行提供了强有力的保障。三、安全教育培训及技术交底情况项目部一直将安全教育培训和技术交底视为安全管理工作中的先行官,尤其是 2月24日四川成都龙泉驿区五洛路 1号隧道发生瓦斯爆炸事故后,项目部更加注重安全教育培训工作,经统计,年后项目部共计开展安全教育 15次,共计 690人次。项目部将会继续加大培训力度,确保人人知安全。四、特种人员及设备进场情况为确保进场的特种设备及特种作业人员的施工安全,项目部加强管理,严格落实相关制度:特种设备未具备 “两证”不得使用;特种作业人员未通过培训取证不得进场。五、安全专项活动开展情况(一)第一季度安全生产委员会召开3月15日分部召开了 2015年第一季度安全生产委员会,会议主要传达学习了路桥公司安全生产会议工作报告、集团公司董事长在安全生产工作会议上的讲话以及公司、分局 2015年安全生产委员会会议精神,并就分部 2014年安全管理工作取得的成绩予以了肯定并对2015年度安全管理工作提出了要求。(二)平安工地活动按照交通运输部、业主、总监办及总承包部的关于开展平安工地的要求,我分部制定并下发了 “平安工地 ”建设活动实施方案。结合日常管理和综合检查,按照公路水运工程 “平安工地 ”考核评价标准从基础管理和现场管理两个部分进行考核评分,一、二、三月份得分分别为83.5分、82.75分和84.5分,均达到平安工地建设 “达标”等级。(三)“两防”专项整治活动根据《关于深化建设施工领域安全生产 “两防”专项整治工作的通知》的统一部署,有效遏制事故发生,确保年度安全目标的实现,项目部结合2014年开展建设施工领域 “两防”专项整治的经验教训,项目部继续深入开展安全生产 “两防”专项整治行动。六、安全工作不足之处(1)现场专兼职安全员履职情况较差,对不佩戴劳动防护用品、违章作业等有听之任之现象;(2)安全隐患整改时效性较差,存在复发现象;(3)隧道洞口值班人员思想懈怠、检身制度落实差;七、下阶段安全工作计划及重点(1)发挥好专兼职安全员作用加大对专兼职安全员的培训教育,发现隐患积极进行整改落实,发挥好专兼职安全员的岗位带头作用,以身作则,以点带面,用自身来影响整个作业队伍,坚决杜绝不安全行为,提升分部安全管理水平。(2)勤检查,严落实针对安全整改落实不到位的情况,项目部将加大检查力度,对照检查出的问题,制定落实措施,并进行复查,对未落实到位和复发的隐患,依据《安全生产考核奖惩办法(修订版)》加大处罚。(3)加强对隧道施工的管理力度针对进洞搜身不严格、门禁落实不到位的情况,项目部下阶段将加强三个洞口的进洞检身制度落实,采取以下措施: 1.对洞口值班员不认真履职的,每发现一次从当月工资中扣除 200元;2.加大夜间检查频率,在容易发生抽烟、携带违禁物品的时间段加强检查,使作业班组产生危机感和紧迫感,杜绝洞内抽烟现象。(4)继续加强安全教育培训力度年后复工前,项目部组织进场人员进行了安全教育培训,但是个别施工队作业人员未全部到位而没有进行培训教育,安全环保部将在后续工作中继续加强安全培训教育力度,确保做到进场一人、培训一人。【篇二:安委会汇报材料】甘肃火电工程公司华电环县南湫项目部安委会汇报资料编制单位:甘肃火电工程公司华电环县南湫项目部 编制日期:2012年2月25日尊敬的各位领导、同仁们 :你们好!下面我代表甘肃火电工程公司华电环县南湫项目部向各位简要汇报2011年安全生产工作情况以及 2012年安全生产的计划和安排。2011年安全生产总结2011年,是我项目部施工高峰期,施工现场风机基础施工、 110kv变电站土建施工、变电站设备安装、风机设备安装同时施工的局面,并且在年底的后期工作面由地面逐渐转向高空,安全施工难度也在逐渐增加,但在华电南湫风电场的严格管理下、在山东华能监理有限公司监督指导下,依靠我们细致、扎实地工作,本标段施工过程中的职业安全健康、环境保护、消防、劳动用工、施工等方面始终处于受控状态,从进场开始至今始终实现连续安全生产。本着“以人为本 ”的安全管理思想,坚持 “目标管理、过程控制、责任落实、奖罚分明 ”的安全管理方式,在安全生产管理工作中取得了一定的效果。1、目标完成情况2、过程控制情况、完善安全管理体系及确保体系运行正常完善以项目经理、技术员、施工员、作业队长为责任人的安全生产管理体系和以项目总工、各级安全员为责任人的安全技术保障体系,并通过这两大体系的正常运行来开展工作。同时对安全目标进行分解,目标明确,责任到人。针对大型施工机械作业、脚手架搭拆使用等重点控制施工项目,编制相应的工作程序和应急措施预案。结合单位工程的施工特点、施工环境及危险点、危险源的预控为主要方法,落实施工过程中安全生产现场监控和趋势预控。每项工序在作业前对作业人员进行安全技术交底,并履行签字手续。加大安全费用投入加大投入安全措施费用 ,用于采购安全网、警戒绳、警示牌、安全防护用品、配电箱、消防器材、安全专项检测检查、安全防护材料等,并且将随着工程进展,结合现场实际情况,不断增加投入,确保安全措施费的投入,有效地保证了安全措施的完善落实。加强检查,消除隐患自开工以来项目部组织大检查 15次,其中月度安全大检查 5次、施工用电专项检查 4次、起重机械专项检查 4次、脚手架专项检查 4次,并坚持每日安全文明施工巡检制度。在检查中发现问题 32项,及时组织落实整改,整改率 100%。检查中发现的问题在会议进行通报,并列入作业队月度考核,以提高作业人员的思想意识。安全文明施工负责人员,在现场各施工点进行安全文明巡回督查,对违章施工、不文明施工等进行监督,并做好督查记录。及时完善对预留孔洞、临边、沟道等部位的安全防护。加强安全教育,提高施工人员安全意识对所有进场人员进行入场安全教育,对工程的特点、主要部位的危险点、源的安全施工防护知识进行针对性的讲解,同时加强对相关法律法规和上级部门的有关文件的学习。入场人员安全教育合格后方能上岗参加工作,并坚持每日站班会制度,站班会上当班安全员针对当日工作进行安全交底,彻底预控危险点、危险源;坚持每周一的安全例会,全面分析上周安全生产要点,总结经验,弥补不足,安排本周安全生产要点及目标。在办公区、生活区、施工现场利用悬挂横幅标语、安全警语牌、张贴宣传画等形式进行广泛宣传,项目部还定期组织召开安全专题会,提高了各级施工人员的安全意识,进而使每个作业人员深入领会安全生产的重要性,提高自我保护能力。加强大型机械管理我们为保证现场的施工进度,减轻作业人员的劳动强度,在现场增加了一支施工队伍,增加了施工人员、机械、工器具,这就加大了安全管理方面的压力。由于风机基础施工,作业面广,施工材料用量大,相对施工机械、运输车辆较多,再加上进场道路全为山路,这就为交通安全埋下了很多隐患,在这种情况下,我们组织所有参与本工程的驾驶员进行学习和讨论,最终制定了一系列安全措施,并在施工中严格按照措施执行,最终取得了良好的效果。风机安装过程中,由于全部采用大型吊车,所以在机械设备安装前,我们及时编制了施工方案并报监理、业主审核,安装过程中我们认真执行旁站制度,安装结束后我们及时组织内部的检查验收并积极与地方技术监督部门联系,及时申请办理大型机械安全检验合格证。取得证书后我们及时建立了机械设备使用和管理台帐并报审监理公司备案。在机械设备的使用过程中我们坚持执行大型机械的定期检查制度,加强日常的检查、维护、保养工作,发现故障及时消除。并做好防雷、防台的准备工作。严抓文明施工、塑造企业形象施工现场整洁有序一直是困扰土建施工单位文明施工管理的一个难题,我们吸取了以前的经验教训,在严格按照项目部《安全文明奖惩管理制度》要求各作业队在履行各自文明施工的情况下,项目部还组建了专门的现场清理班组,对施工现场的死角进行清理、清扫,以保证施工现场清洁有序。在此基础上,我们将各部位的文明施工管理责任落实到部位施工员和安全员,定期对施工现场的的文明施工按照部位组织检查和评比,奖优罚劣,对现场的文明施工也起到了一定的促进作用。同时,针对以往文明施工就是为了应付检查的传统认识,我们将文明施工纳入每日必须检查和整改的范围,从而保证了现场的整洁有序并且降低了项目部应为突击队文明施工进行整改而产生的费用。控制安全风险、常抓不懈危险点、危险源辨识、风险评价和风险控制策划是安全控制的要点。风机基础和升压站施工、脚手架的搭拆和使用、设备安装、重大机械设备是目前主要控制的安全活动,也是安全管理的重点。完善各部位的安全防护措施。对施工过程中的安全预控,危险点、危险源的分析,并制定针对性的防范措施并贯彻落实。注重小节、持之以恒安全生产是一个老生常谈的话题,如何能真正做到安全生产呢,我觉得就是要一颗有细致坚持不懈的恒心。 针对此问题,我项目部就土建施工、升压站设备安装、风机设备安装等项目的工作制定了一系列的安全保证措施来确保安全生产。土建施工方面:工期紧,任务重。从一开始施工,我们就统筹规划。施工用电统一从变电站变压器处引出,并避开施工区域接入电源箱,电缆统一地埋,禁止乱拉乱接现象。厂区内用电派专人负责,时时监督避免过载引起火灾。施工用水与饮用水分开储存,饮用水要有严密的封闭,避免杂物进入,并派专人负责定期进行清扫,确保施工人员能够喝到干净、放心的水。施工方面,严格按照作业指导书及规范操作,深基坑开挖必须放坡处理,基坑周边悬挂警示牌、警戒绳,夜间照明满足。高处作业悬挂安全网,脚手架搭设符合规范要求满足载荷需要。风机基础施工区域地处当地老百姓农田附近,石灰进坑存放、拌制,避免扬尘,基坑周边设路隔离带避免人员、牲畜跌落。设备安装方面:划分设备存放区、实验区、安装区。各个区域指定专人负责,禁止闲人进入。电气安装、大型设备起吊、电气试验施工人员必须持证上岗,禁止无证操作,施工人员必须经过安全交底才能进入施工岗位进行工作。沟道、孔洞进行封堵,可留必要通道供人员进入,人员通道处必须设立标牌。设备安装必须使用溜绳,避免碰撞。高压试验设安全围栏,向外悬挂 “止步,高压危险! ”的警示牌,设立警戒区域。试验加压前,必须设有监护人监护,操作人员精神集中,穿绝缘鞋、戴手套。加压前传达口令要清楚。试验电源应有断路开关和指示灯,更改接线时或试验结束时,首先断开试验电源试验合闸前必须先检查接线,将调压器调至零位,并通知现场人员远离高压试验区域。测绝缘电阻时应防止带电部分与人体接触,试验后被试验设备必须放电。风机设备安装必须按照设备安装要求进行安装,并严格按照规定风速进行吊装,避免冒险主义,安装区域设置隔离带,避免外部车辆及人员干扰。2012年安全工作计划2012年我单位的主要安全管理工作计划围绕 “防风”及设备安装等主要工作来开展。、安全目标、杜绝人身死亡事故杜绝高空坠落事故防止高空落物造成的物体打击事故杜绝重大机械、设备损坏事故杜绝负主要责任的重大交通事故杜绝发生火灾事故重伤和一般事故频率控制 0.5次/千人及以下、实施计划、防风每年2~4月份为季风多发季节,我们单位虽然经历了常年在风季施工的考验,但【篇三:向 xx区安全生产委员会汇报材料】xx集团有限公司贯彻落实 xx区xxxx年安全生产工作会议精神情况汇报尊敬的xx区安全生产监督管理局领导:根据xxxx年x月xx日xx区xxxx年安全生产工作会议的要求,现把xx集团有限公司贯彻落实 xx区xxxx年安全生产工作会议精神情况汇报如下:一、认真传达会议精神集团公司十分重视,在参加完会议后,迅速对余文斌副区长的重要讲话,以及区安全生产监督管理局 xx局长、区消防大队 xxx大队长、交警八大队 xxx大队长的报告内容进行了整理,集团公司领导在集团公司安全专题会议上对会议精神进行了传达。安全质量管理部把会议有关内容编制成专版发放到各生产分公司组织员工统一学习,并通过在集团公司 oa办公系统上进行发布的方式组织机关全体人员学习,把会议的精神传达到全体员工。使全集团公司上下更好地了解xx区安全生产工作 xxxx年取得的成绩、目前的形势、以及做好xxxx年安全生产工作的要求,为集团公司严格落实上级单位的要求,进一步做好集团公司安全生产各项工作,以集团公司良好的安全生产工作绩效为 xx区xxxx年安全生产工作各项任务的完成,促进 xx区经济的高速发展和安全生产形势持续好转做出贡献。二、用会议精神指导 xxxx年安全工作xx集团公司将结合企业实际,把 xx区xxxx年安全生产工作各项要求落实到集团公司的安全生产工作中的,认真贯彻落实 xx区xxxx年安全生产工作会议精神。根据 xxxx年职业健康安全管理体系标准及集团公司组织机构变化、产业基地一期工程投入使用、新项目不断开工建设的实际。集团公司将按新标准持续改进、运行职业健康安全管理体系,认真贯彻落实国家相关法律法规及其他要求,坚持预防为主,综合治理方针,并着重通过以下几方面做好 xxxx年的安全管理工作:、进一步落实好安全责任制。在认真履行企业安全生产主体责任,继续坚持集团公司各级领导干部 “一岗双责 ”安全生产责任的同时,根据组织机构变化情况,通过修订安全责任办法考核,强化安全责任考核,完善安全责任激励机制,增强履行力度,提高安全责任意识。实现安全工作层层有人管,人人有责任,使安全责任从上到下,贯穿、落实到集团公司每一个层次,做到横向到边、纵向到底。、加强安全管理基层、基础工作。进一步抓好安全教育培训,通过持续开展对操作人员的 “三级教育 ”、加强日常安全教育,提升全体员工安全意识和技能。通过加强相关法律法规及相关知识的宣贯,使全体员工理解安全管理的要求,加强对各类人员的教育培训,促进职业健安全管理体系相关文件的贯彻落实。通过经常组织安全管理人员参加安全专项知识培训,以及注册安全工程师考试等方式,提升安全管理人员的技能水平,通过指导、促进各单位完善安全管理制度,危险源监控措施等工作,提高基层单位安全自主管理水平。、加强危险源监控。将结合产业基地投入使用及职业健康安全管理体系换版的实际,组织对集团公司的危险源重新进行全面辨识、评价、策划控制措施,更新危险源清单,确定集团公司安全风险较大的危险源,并制定相应监控计划。采用先进模式,通过危险源警示方式的改变,让危险源辨识结果和控制措施更好地体现在现场,让作业场所的相关人员知道作业场所存在的危险因素和预防的要求,以及正确的作业方法,真正实现防患于未然。、加强安全隐患排查治理。进一步完善安全检查内容、加强安全检查实施,完善安全检查问题整改、考核方式,继续推进安全隐患的排查治理工作,实现全员、全过程、全方位的安全隐患的排查机制,以有效的隐患排查治理工作避免事故的发生,确保生产安全。、加强对特种设备及较高风险作业的监管。根据产业基地投入运行,特种设备数量增加的实际,将严格按照相关法律法规要求对特种设备及安全设施进行定期检定,加强监督、检查,完善管理流程和操作要求,确保合法、有效使用。同时,将加强对起重、运输设备使用安全、产品调车安全和危险化学品使用安全等关键作业点的监控,确保生产现场规范作业。、加强应急管理,提升应急保障能力。进一步推进各单位细化应急预案,健全应急队伍,组织应急预案培训,并对应急措施进行评估,并根据评估结果,对不适宜的应急预案进行修订,确保专项应急预案适宜、充分、有效,为安全生产提供有力的保障。、加强对新建项目的安全监督。按相关要求组织对新建项目进行安全预评价、验收评价,落实有关部门责任,加强对集团公司新建设项目的监督,确保新建项目符合

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