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文档简介
管理信化断研卷力资调分创建日期:确认日期:当前版本:1.0
资源整访谈人一、公总体情
职位:、司构是否为集团企业(□是,□否)公司所属子公司(部门)的数目:____________:公司人力资源部门的组织结构及其职能:__________________________________________________________________________公司在职员工的总人数:_____,中职员____人,职工_____人、力源理状期、公对人力资源管理非常重视,已经或开始请咨询公司进行咨询,咨询公司是________________咨询的内容包括:□职位体系咨询□酬体系咨询□效体系咨eq\o\ac(□,询)力质询□高管持股及激励咨询□它___________、公对人力资源管理很重视,即将引进咨询公司进行咨询,咨询公司将是_______________咨询的内容包括:□职位体系咨询□酬体系咨询□效体系咨eq\o\ac(□,询)力质询□高管持股及激励咨询□它___________、公期望提升人力资源管理,但目前尚无引进咨询计划,主要由人力资源部进行管理提升工作,本年度工作的重点是:□人力资源关键流程梳理□团子公司统一管理方案□位体系□薪酬体系
□绩效体系□能力素质□高管持股及激励□它__________、力源息统用状期:1人资源信息化非常重要,目前已有一定信息化应用,且1.1用领为:□人事系统□酬系统□效系统1.2统应程度:□够发挥一定作用,但主要只是数据的记录,而且功能比较单一;□前使用的系统不错,发挥较大作用;□系统,但基本没用起来,主工作还是手工和Excel,算置换2认人力资源信息化重要,当还没有HR系统或系统非常简单,打算上系统,重点考虑:□人事系统□酬系统□效系统□培训系统□招聘系统□力素质系统□它__________3对用人力资源信息系统的期望(可多选□提效率,降低工作的重复操作、复杂计算及错误率,提高整体工作绩效;□实管理规化,使人力资源管理流程清晰明确,并使管理制度有效执行;□为层管理员提供真实、及时、准确的人力资源动态,为公司决策提供专业支持;□促人力资专业管理,使绩效考核、浮动薪酬、度评估等专业管理方法得以实现;□前期有通过咨公司对企业人力资源管理进行了管理提升期望通过系统,使咨询方案得以落地和有效执行;□系统可以涵盖整人力资源管理的各个环节,实现人力资管理工作的流转自动化、业务流程规范化、管理作系统化,使公司人力资源管理系统成为力资源理的信息化平台。其他:_______________________________________________________________________资源详访谈人一、组规划
职位:请述贵公司组织架构(或提供组织结构图附件_______________________________________________________________________贵司是否有职务的任职资格体系?是
□
否
任资格体系是否以职位能力素质模型为依据?
是
□
否贵司是否有职位说明书?
是
□
否贵司大概有_____个位(岗位),职(岗位)是否有在编和超编的控制
□
否二、人及人事务管理贵公司人事信息主要包括:□
员工基本信息
□
员工任职信息
□
员合信息□
学历、学位、言能力
□
员工技能、工作经验
□
员家关、急系人□
员工奖惩
□
党员信息
□
员能素质□
工会信息
□
绩效档案
□
培档案人事务管理有那些(请勾出所有适合的选项)?
人员入职晋升
□
职离职
调动
□
退休
其他(请注明)___________________________________________________贵司是否有聘用外籍员工?
是
□
否贵司是否有外派员工?
是
□
否三、人资源计、招聘
人力资源战略计划由哪些部门制定?
人力资源部公司高级管理层
各业务部门提供,人力资源部汇总各业务部门自己制定,人力资源部只负责执行其他___________________________________
贵公司是否非常注重内部招聘。
是
□
否
贵公司对应聘者的录取者或未录取者是否发通知信?
是
□
否
□
视录用的职位四、绩管理
贵公司是否有绩效管理系统?
是
□
否
如果是,采用何种绩效评估的方法?
只有员工考核
门考核与员工考核结合
贵公司将采用绩效考核评估的方式?
KPI指考核
□
平衡计分卡考核
360度估
□
能力素质考核
其它考核方式请注明)绩效评估的频率:
合多种考核方式综合考核请明)
月半年一次
度年一次
针对不同考核对象采取多种考核周期其他(请注明)_______________________________________________________________________
贵公司是否采用民主评议?
是
□
否
贵公司在员工绩效评估中,人力资源部门是否控制部门之间评估结果的平衡?
是
□
否
贵公司是否对组织绩效进行评估?
是
□
否五、职发展及训
贵公司是否有职业发展规划?
是
□
否
贵公司是否有职业发展通道(路径)?
是
□
否
贵公司是否有后备人才管理(储备干部管理)?
是
□
否
贵公司是否拥有培训体系?
是
□
否六、薪福利管
贵公司是否以明确规范的薪酬体系进行薪酬管理?
是
□
否
薪酬管理体系为________________公司薪酬是否有考勤项目?
是
□
否
在考勤系统中,员工各种考勤数据收集、处理方式(请勾出下列适合选项)?
人力资源部集中式收集处理
部门
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