2023年投资项目管理师之投资建设项目实施考前冲刺试卷A卷含答案

2023年投资项目管理师之投资建设项目实施考前冲刺试卷A卷含答案单选题（共50题）1、双方当事人约定，对将来可能发生的争议和纠纷进行调解处理或提交仲裁解决的一种协议是()。A.公开招标B.合同C.争议解决及仲裁条款D.保险【答案】C2、建设工程预验工作的主要内容不包括()。A.检查财务账表是否齐全，数据是否真实，开支是否合理B.排除正式验收中可能有争议的问题，协调项目与有关方面、部门的关系C.召开竣工验收会议D.检查项目建设标准，评定质量，对隐患和遗留问题提出处理意见【答案】C3、某项目事故造成20人死亡，80人以下重伤，则该事故被定为()质量事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般【答案】B4、为实现建设项目的总进度计划，编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划，属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】C5、当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是()。A.将关键工作变为非关键工作B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序C.压缩关键线路上有关工作的持续时间D.重新编制网络计划【答案】C6、关于材料采购合同的违约责任的表述，错误的是()。A.因供货方逾期交货，按合同约定依据逾期交货部分的货款总价计算违约金B.在材料采购合同的履行中，如供货方交付的数量多于合同规定，采购方可在承付期内、拒付多交部分的贷款和运杂费C.当交货数量与合同不符，采购方应立即通知供货方接收货物并处理D.采购方逾期付款，应支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天万分之五计算【答案】C7、在项目实施过程中，()是一项十分重要的生产准备工作，是落实全部生产准备工作的基础。A.生产技术准备B.生产人员准备C.生产物资准备D.外部协作条件准备【答案】B8、工程设计管理模式的选择取决于()。A.建设项目工程的三性目标B.建设项目业主的工程技术力量和设计管理水平C.建设项目管理工作是否能按期按质完成D.建设项目业主聘请的咨询公司是否有较高的设计管理水平【答案】B9、下列费用中，主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量导致的费用是()。A.基本预备费B.涨价预备费C.生产准备费D.工程质量监督费【答案】A10、建设项目内部控制中的()用于规范员工在运作中的行为，旨在倡导良好的职业道德，防止舞弊发生。：A.行为控制B.财务控制C.运作控制D.管理控制【答案】A11、在建设项目中，项目投资完成后所进行的评价是()。A.项目中间评价B.项目事后评价C.项目后评价D.综合后评价【答案】C12、建设项目管理最主要的依据和手段是()。A.法律法规B.从事管理的经验C.建设项目管理制度D.建设项目合同【答案】D13、建设项目各参与方的资质、信誉和()等，直接关系到其所承担的建设项目。A.原料价格B.相关经验C.质量控制D.机构性能【答案】B14、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对列入《政府核准的投资项目目录》内的企业投资项目，以及外商投资项目，实行()。A.核准制B.审批制C.备案制D.报告制【答案】A15、投资管理和投资控制必定是一个()的变化的过程。A.不均衡B.发展C.动态D.均衡【答案】C16、下列不属于联动有负荷试车调试目的的是()。A.检验所有岗位人员与组织，在协调、控制、操作、故障应急处理等方面的反应能力B.检验和考核整个生产工艺流程能否打通、全生产线设备运转状况、自控仪表与联锁系统控制效果，能否生产出合格产品C.核验考核各岗位员工对系统试车的适应性D.考核、规范工艺状态，确保下阶段试车的连续稳定【答案】C17、根据《中华人民共和国建筑法》的规定，工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定，向工程所在地()申请领取施工许可证。A.社区级人民政府建设行政主管部门B.县级以上人民政府建设行政主管部门C.市级以上人民政府建设行政主管部门D.省级以上人民政府建设行政主管部门【答案】B18、建设项目业主必须以()为目标，全面控制项目各阶段的进度。A.建设进程B.竣工时间C.建设收益D.总进度计划【答案】D19、项目后评价的基础是()。A.项目建设全过程的回顾与评价B.项目绩效与影响评价C.项目目标实现程度和可持续性能力评价D.项目建设主要经验与教训【答案】A20、公开招标是招标人以()的方式邀请不特定的法人或者其他组织参加投标的一种方式。A.招标公告B.招标文件C.招标通知D.招标启事【答案】A21、评标委员会对投标文件确认为废标的，应当由()以上评委签字确认。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B22、全面验收分为验收准备、预验收和()。A.验收总结B.零散验收C.正式验收D.全面验收【答案】C23、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更不包括()。A.工程范围B.建设内容的变更C.工艺技术方案的变更D.现场施工条件变化的变更【答案】D24、目前，只在()建设项目采用"代建制"。A.企业投资的B.政府注入资本金的C.政府直接投资的非经营性D.外商投资的【答案】C25、在投资建设项目中，使项目从建设转入投产使用的必经程序是()。A.项目管理B.项目设计C.项目生产准备D.项目竣工验收【答案】D26、以下公司发行债券的程序，排序正确的是()。1签订承销协议;2提出发行债券申请;3交付债券，收缴债券款，置备公司债券存根簿;4做出发行债券决议;5公告债券募集方法A.4、2、5、1、3B.1、2、3、4、5C.2、5、4、1、3D.5、4、2、1、3【答案】A27、凡由承包单位采购的货物，()不得指定货物的生产厂和供货商。A.设计单位B.使用单位C.建设单位D.政府监督管理部门【答案】C28、下列不属于工程文档资料管理目的的是()。A.为以后编制竣工档案奠定基础B.真实、准确地反应建设项目实际情况C.在项目实施期间提供便利的查阅条件D.准确有效地为项目正常生产服务【答案】B29、下列不属于建设项目进度控制措施的是()。A.组织措施B.管理措施C.控制措施D.经济措施【答案】C30、下列工程设计评审中，()评审是依据建设项目业主提出的工程设计委托条件和设计原则，审核设计项目完整性，设计勘察成果可靠性，以及设计标准、装备标准是否符合预定要求。A.设计方案B.初步设计成果C.设计总说明D.总体【答案】B31、风险转移的途径不包括()。A.合同B.期货C.工程担保D.风险抑制【答案】D32、合同履行期间，由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时，已进行勘察工作的，完成的工作量超过50%时，建设单位应向勘察人支付()的勘察费。A.实际完成工作量B.预算额50%C.预算额80%D.预算额100%【答案】D33、()指的是影响工作场内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人健康和安全的条件和因素。A.进度安全B.施工安全C.质量安全D.职业健康安全【答案】D34、运用工程网络计划技术编制工程网络计划，应符合国家现行标准()及行业标准《工程网络计划技术规程》的规定。A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】A35、对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材料、新设备，()应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果，确认设计采用的成果。A.建设项目业主B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】A36、建设项目工程承包合同计价采用()方式，工程发包人要承担物价上涨带来的风险。A.可调总价合同B.固定总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同【答案】A37、建设项目质量管理没有通用模式，这是因为建设项目具有()的特点。A.独立性B.单一性C.多元性D.惟一性【答案】D38、保证人承担保证责任的形式不包括()。A.向招标人支付投标保证金B.向承包商提供资金、设备或技术援助C.如果招标人选择次低标中标，向招标人支付中标价与次低标价之间的差额D.如果招标人选择重新招标，应向招标人支付重新招标的费用【答案】B39、既是建设项目管理中的重要组成内容，也是项目建设过程中预控管理的关键环节的是()。A.财务会计管理B.项目合同管理C.工程设计管理D.项目投资管理【答案】C40、验资是对建设项目投资者投入的资本进行法律确认，它包括()两项内容。A.价值确认和形式确认B.程序确认和时间确认C.价值确认和时间确认D.时间确认和形式确认【答案】C41、建设单位和施工单位应按照"三同时"的要求，以()形式将环保工程设施的施工建设进展情况上报政府环境保护行政主管部门，接受环境保护部门的检查。A.日报B.月报C.季报D.年报【答案】C42、评标委员会对投标文件确认为废标的，应当由()以上评委签字确认。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B43、关于职业健康安全和环境管理体系标准的共同点，说法错误的是()。A.需要满足的对象相同B.管理目标基本一致C.管理原理基本相同D.不规定具体绩效标准【答案】A44、建设项目竣工验收的依据中，设备技术资料的内容有()。A.设计任务书B.可行性研究报告C.设备清单D.设计任务书【答案】C45、监理招标的评标标准和内容应以()为主，兼顾监理费用报价。A.监理规划B.监理实施细则C.监理规范D.监理大纲【答案】D46、按现行规定，小型和限额以下的建设项目及技术改造项目，由()组织验收A.建设项目验收组B.建设项目验收委员会C.项目主管部门D.国家发展和改革委员会【答案】C47、材料招标中投标文件的内容一般不包括()。A.投标函B.技术性能参数的详细描述C.合同格式D.投标一览表【答案】C48、()是指其财产或者利益受工程保险合同保障，享有保险金请求权的人。A.保险人B.投保人C.被保险人D.投保人代理【答案】C49、下列不属于项目建设准备阶段的回顾与评价内容的是()。A.工程勘察设计B.采购招投标C.重大设计变更D.开工准备【答案】C50、下列关于工程质量控制方法的表述，不正确的是()。A.质量控制应以事后控制为主B.对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理C.严格执行现场见证取样和送检制度D.应采用必要的检查，测量和试验手段，以验证施工质量【答案】A多选题（共30题）1、工程设计评审由建设项目业主组织有关专家或机构进行，其评审的目的是()。A.促进新技术的应用B.控制设计成果质量C.优选工程设计单位D.优化工程设计E.提高投资效益【答案】BD2、根据投资建设项目的特点，建设项目内部控制强调的主要目标是()。A.遵守国家有关法律法规B.保护建设项目自身的适用性和经济性C.保护建设项目业主资产的安全和完整D.提高人民的物质生活水平E.提高建设项目的经济效益【答案】AC3、一些特殊行业，对安全运行的要求非常严格，一般情况下不能进行实际事故的处理的训练，可采用()。A.国内培训B.模拟机培训C.国外培训D.施工现场培训E.强化培训【答案】BD4、下列项目中，有()情形的，经批准，项目的设计可以不进行招标。A.技术复杂或专业性强，能够满足条件的设计单位少于5家，不能形成有效竞争的B.涉及国家安全、国家秘密的C.抢险救灾的D.主要工艺、技术采用特定专利或者专有技术的E.已建成项目需要改、扩建或者技术改造，由其他单位进行设计影响项目功能配套性的【答案】BCD5、建设项目资本金的筹集方式分为()。A.吸收间接投资B.吸收直接投资C.发行股票D.发行可转换公司债券E.发行有价证券【答案】BCD6、建设项目工程设计直接管理模式的特点是()。A.建设项目业主具有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求，专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计D.建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理E.建设项目业主自己组建工程设计管理机构，不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用【答案】AD7、建设项目招标投标活动应遵循的基本原则有()。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则E.安全第一原则【答案】ABCD8、建设项目环境保护管理的基本原则包括()。A.防止建设项目产生新的污染，破坏生态环境B.建设项目应采用能耗物耗少，污染物产生量少的清洁生产工艺，合理利用资源，防止环境污染和生态破坏C.实行预防为主、防治结合、重点治理的原则D.必须执行环境影响报告审批制度和环境保护"三同时"制度E.改建、扩建和技术改选项目，必须采取措施，治理原有环境污染和生态破坏【答案】ABD9、建设项目财务管理具有的基本职能是()。A.财务预测B.财务需求C.财务决策D.财务控制E.财务分析【答案】ACD10、影响进度目标实现的主要因素归纳起来有()。A.施工条件不利B.不可抗力C.设计变更的影响D.建设项目参与方的组织不当E.资金保障不能满足进度计划要求【答案】ACD11、能否顺利通过单项工程验收和全部工程竣工验收，是判断承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了()的标志。A.设备采购B.设计C.施工D.设备改造E.供应义务【答案】BCD12、按有关规定，建设项目业主应当办理申请批准手续的情况包括()。A.需要临时占用规划批准范围以外场地的B.可能损坏道路、管线、电力、邮电通信等公共设施的C.需要进行改建、拆除作业的D.需要临时停水、停电、中断道路交通的E.需要进行爆破作业的【答案】ABD13、建设项目管理团队的主要职责包括()。A.项目建设系统性管理B.项目建设全过程管理C.项目建设专项管理D.项目建设合法性管理E.项目生产准备与运营管理【答案】BCD14、关于组建评标委员会的表述，正确的是()。A.评委应以建筑专业专家为主，其中技术、经济专家人数应占评委总数的3/4以上B.评标委员会人数为5人以上单数组成C.大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于9人D.技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程，采取随机抽取确定的专家E.大型公共建筑工程经主管部门批准，招标人可以从设计类资深专家库中直接确定专家【答案】BC15、根据《中华人民共和国招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，()项目的施工，必须采用招标方式发包。A.大型基础设施的B.公用事业的C.使用国有资金投资项目的施工单项合同估算价在200万元人民币以上的D.使用国际组织援助资金的项目总投资额在3000万元人民币以上的E.受自然地域环境限制的【答案】ABCD16、可转换公司债券的特点包括()。A.有附加转换选举权B.转换后是公司债形式C.可以定期得到利息收入D.不享有股东的权利E.转换前出资人是公司的债权人【答案】ACD17、国际商业银行贷款的主要形式是()。A.专项贷款B.分期贷款C.期限贷款D.转期循环贷款E.短期贷款【答案】CD18、建设项目工程设计投资控制主要控制的方法包括()。A.优化设计B.推广标准设计C.限额设计D.勘察设计E.控制设计概算【答案】ABC19、建设项目管理总承包的主要形式有()。A.施工总承包管理B.施工总承包C.项目管理总承包D.工程建设总承包E.建设项目总承包管理【答案】AC20、建设单位会同设计单位对勘察单位编制的勘查工作纲要予以审核，其审查内容包括()。A.勘查工作纲要是否符合勘察合同规定B.勘查工作纲要能否实现合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作进度是否满足要求E.勘察方案是否具有使用价值【答案】ABCD21、根据《中华人民共和国招标投标法》以及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，()项目必须进行招标。A.关系社会公共利益、公众安全的B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的D.单项合同估算价在30万元人民币以上的E.项目总投资额在3000万元人民币以上的【答案】ABC22、规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括()。A.工程排污费B.工程定额测定费C.住房公积金D.固定资产使用费E.危险作业意外伤害保险【答案】ABC23、设计成果评审中，对经济性的要求有()。A.设计服务应满足设计合同对建设进度的要求B.工程建设总投资满足合同规定或审批文件的要求C.原材料、动力消耗指标达到或接近国内先进水平，生产成本合理D.能源及动力配置和使用合理、节能措施先进可行、符合有关规定要求，能耗处于国内同类设计先进水平E.投资回收期、借款偿还期、各项收益率、利润率等技术经济指标满足相关规定要求【答案】BCD24、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行()的一系列活动。A.计划B.检查C.组织D.协调E.控制【答案】ACD25、投资建设项目内部控制主要由()和监督组成。A.风险活动B.控制环境C.风险管理D.控制活动E.信息与沟通【答案】BCD26、优化设计采取的主要控制措施有()。A.通过组织措施鼓励设计人员多方案设计比较B.推广标准设计C.推行限额设计D.初步设计之前采取设计方案竞选E.工程设计招标【答案】AD27、项目后评价需要依据的资料文件有()。A.政府部门或相关行业的后评价管理文件B.项目前期文件C.项目实施文件D.项目自我总结评价报告E.各种媒体发表的与建设项目有关的评论和文章【答案】ABCD28、根据潜在损失的承担主体，可将风险分为()。A.财产损失风险B.承包商风险C.业主风险D.其他关系人风险E.责任损失风险【答案】BCD29、设计成果评审中，对经济性的要求有()。A.设计服务应满足设计合同对建设进度的要求B.工程建设总投资满足合同规定或审批文件的要求C.原材料、动力消耗指标达到或接近国内先进水平，生产成本合理D.能源及动力配置和使用合理、节能措施先进可行、符合有关规定要求，能耗处于国内同类设计先进水平E.投资回收期、借款偿还期、各项收益率、利润率等技术经济指标满足相关规定要求【答案】BCD30、建设项目切块分包合同方式按其发包方式分为()。A.零星发包B.平行发包C.阶段发包D.联合发包E.采购发包【答案】BC大题（共10题）一、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。【问题】1.B公司的索赔要求是否成立?2.甲方和A、B两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】二、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m【问题】1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】三、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m针对事件1～3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1～3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件1～3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】四、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工人修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。问题：1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?【答案】五、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m【问题】1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】六、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。【答案】七、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9:00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。【答案】八、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。【问题】1.B公司的索赔要求是否