物流公司员工个人年终工作总结3篇

物流公司员工个人年关工作总结3篇物流公司员工个人年关工作总结120__年，我有幸到达公司工作。在这样一个优胜舒坦而又能充散发挥个人智慧能力的环境中，不觉已经工作了快要一年的时间。在这一年的工作中我深切感觉到的是领导体贴入微的关心、公司两级管理人员仔细求实的工作作风、同事们团结奋斗的劲头，领会到的是作为开荒者的困难和坚定，这对刚才走上工作岗位的我来说，是得益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了优秀的基础。此刻我将这一年来的工作状况作一简单总结：在思想上，我深刻地认识到，从其余行业转入物流行业，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个优秀的发展机会，也是一个很好的锻炼和提高自己各方面能力的时机。在工作早期，我仔细认识了公司的发展概略，学习了公司的规章制度，熟习了办公室平时管理事务及物流行业的一些基础知识，同时，也从多方面努力探索工作的方式、方法，踊跃锻炼自己的工作能力，力争赶快达成自己角色的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。第1页共12页在工作上，我主要从事的是是办公室的平时工作。办公室对我来说是一个崭新的工作领域。作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承前启后、交流内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标行进的中心。办公室的工作千丝万缕，有文书办理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁琐琐碎的大批事务性工作，我增强工作意识，注意加速工作节奏，提高工作效率，沉着办理各项事务，力争周到、正确、适量，防止疏忽和差错。在主管领导的帮助和支持下，我基本上做到了事事有下落、件件有落实。一年来，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室平时工作的有序运行，上司文件的办理、传阅，每个月餐补的发放，以及其余由办公室主办的一些事情都做到了实时、正确、无误。一年来，我参加草拟了一些文件，如《对于严禁管理人员利用职务职权从事参加或变相参加公司所属业务项目的有关规定》等，草拟撰写了一些工作资料，参加了公司两级机关一般管理人员年度业绩查核测评工作，同时，也踊跃主动地达成了上司领导交办的其余事情。一年的时间片刻即逝，我固然做了一些工作，但仍旧存在许多问题，主要表此刻：第2页共12页1、初到公司，不论从业务能力，仍是从思想上都存在许多的不足，感觉上是每日疲于对付工作。只管这样，可是我在好多方面获得了公司领导、部门领导的正确指引和帮助，所以我在较短的时间内适应了新的工作。2、缺少创新精神。不可以踊跃主动地发挥自己聪慧才华，而是被动悲观地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。缺少仔细研究、开拓进步的精神，繁忙于平时小事，工作没有上涨到必定高度。3、工作不很扎实，不可以与时俱进。作为一名刚才踏入社会的大学生，身上缺少青年人应有的生机，学习新知识、掌握新东西不够。自己也存在眼能手低、懒于着手的弊端，不可以专注于工作学习，好多知识固然认识但却不精。在此后的工作中，我将努力更正自己弊端，以更大的热忱投入到工作中去。第一，增强学习，主动学习。身处此刻知识经济时代，一定时刻学习方能不落后，所以我将把增强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，建立优秀的职业道德，作为一项平时重要工作来抓，以严肃的态度，饱满的热忱，严格的纪律，浑身心地投入学习，为我的工作累积必需的基础知识和基本技术。其次，提高服务意识，改良工作作风。作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则，热忱、主动地做好自己的本员工作，为前来做事的人员供给满意的服务。第3页共12页再次，提高工作能力，勇于创新。固然办公室的工作琐碎、繁杂，可是我将从多方面努力进一步提高自己的工作能力，以积极的心态面对每日的工作任务。同时，我也将着重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创立能力，不停在工作中学习、进步、完美自己，以便更好地达成自己的本员工作。以上是我对一年来工作的总结，说的不太多。但我以为用实质行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在此后工作中我将努力奋斗，战胜自己的弊端，填补不足，争取做的更好。物流公司员工个人年关工作总结220__年__物流在各级政府的关心下，在总公司各级领导的支持下，特别是在董事长___先生的和蔼关心下，我们终于拥有了属于__自己的现代化物流配送基地。一年来，公司领导正确决议、科学管理，精心组织，合理安排，保证了配送中心1#库房项目安全、优良、高效推动；面对艰辛工作环境和各样挑战，公司上下信心坚定，目注明确，精诚团结，显现了我司能做事、会做事、干成事的精神风采和求实创新、敢打硬仗的工作作风。回首总结今年的工作，我们以为经过勤劳努力、扎实有效的工作，为__物流公司项目建设确立了坚固的基础，较好的达成了年度各项任务。详细以下：一、打破项目建设瓶颈，高效推动库房项目建设第4页共12页20__年11月公司成立以来，此中心工作就是迅速推动1#配送库房及其余项目建设。但因为受土地平坦工程进度的影响，项目建设较原计划推延快要一年。针对这一窘境，公司领导坚决采纳举措，抓住问题结症，因材施教，完全解决了土石方平基工程滞后这一瓶颈问题，1#配送库房也所以能够于20__年7月18日正式动工建设。时期公司上下一班人和施工单位一道抗高温、战炎暑，顶寒冷迎雨雪，经过五个月的艰辛努力和不懈拼搏，顺利达成了主体工程建设任务，目前正着手项目收尾和工程查完工作。二、以安全为主线、质量为核心，保证工程项目安全、优质、高效建设1、以安全为主线，坚固建立全员安全意识，全方向抓好安全施工管理。在工程项目推动过程中，公司一直将安全操作、文明施工作为优等大事来抓。第一重申坚固建立全员安全意识，重申没有安全就没有质量、没有安全就没有效益；其次拟订安全责任制度，要求每周召开安全生产会议，对高空及危险作业工序或岗位采纳一对一盯防举措；第三严格现场安全监管和安全巡视检查，一是上岗人员一定戴上安全帽、穿着好劳保服饰；二是对现场机械设施粘贴铭牌，带电作业场所悬挂警告标识；第5页共12页三是公司领导常常亲临现场检查指导并提出一些卓有成效的安全保障举措。一年来，公司未发生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零发生率。2、以质量为核心，严把工程质量关。在质量管理上，首先明确质量要乞降操作规范，层层管理、层层控制。详细做法：一是建设单位派出现场施工员检查把关；二是拜托监理公司推行通盘质量看管；三是施工单位组织自查自检自纠。对影响工程质量的问题丝绝不放过，发现质量问题实时整顿。3、优良、高效、快捷地推动项目建设。因为本项目先期受__高铁建设和___建投上收等要素的影响，项目建设进度严重滞后。但在公司上下一班人的努力下，想方设法抢时间、赶速度加速项目建设。到目前为止，1#配送库房已经达成了土建施工、钢构造安装、屋面工程、墙体工程、消防水池及室内陆面硬化工程等任务，目前已进入了主体完工查收阶段；冷库工程也于12月24日进场并开始施工安装；仓储货架工程招标也于12月28日对外公布；信息业务大楼也正在进行方案设计制作和办理项目报建中。三、明确岗位职责，成立公司管理制度因为公司目前主要任务是项目建设，因此在人员配置和岗位设置上均重视听从服务于工程施工和项目建设，第一是选聘第6页共12页专业、敬业人员安排到重要岗位，明确其工作职责，发挥他们的工作踊跃性；其次经过成立卓有成效的劳动管理制度，使公司上下有章可循、各项工作次序井然。四、妥当办理工农矛盾，创立和睦建设环境强装、强卸、强行阻工既是我们__一大丑陋现象，又是政府全力打击的“三强”行为。在__物流配送中心项目施工建设过程中相同也存在“三强”行为，我们在办理强装、强卸和强行阻工这种矛盾的时候，主要以交流说服为主，同时踊跃依靠__镇党委政府和__村村支两委支持，共同办理各种影响项目施工建设的矛盾，成立和睦共融的建设环境。五、争取政策性资本，促使项目建设公司物流项目建设周期长、规模大，投资需求缺口相同很大。为认识决资本需求缺口，我们踊跃与省市政府部门请示、交流、联系，程度争取政策性资本。20__年只管只争取到省经信委技改资本20万元，省两型示范项目专项资本未能争取到手，但为此后进一步争取各级政府给我司物流项目建设的政策性资本供给了优秀条件。总之，经过多种渠道向各级政府争取政策资本支持是我司目前和此后的一项重要任务。六、在工程项目管理上严格推行招招标制度，根绝营私舞弊和暗箱操作第7页共12页公司在工程项目管理上，推行公然招标制度，让业务单位在同一平台上公正竞争，这样既防止了暗箱操作和徇私作弊，又做到了项目方案、项目成本最低，比方1#冷库工程经过公开招标，为我公司找到了性价比的方案，保证了我司项目在优质优价条件下正常建设，为此后项目招招标管理打下了优秀基础。七、努力做好公司公关工作，踊跃争取各级政府部门为我司搭建发展平台此刻公司的发展离不开各级政府的关心和支持。一年来，我司与__镇基层政府交流联系做到每周一次报告资料，与__区、__新区工作报告资料每个月起码一次，与市政府办、商务局、规划局、领土局等政府部门请示报告资料、交流联系保持常态。__物流固然是服务“三农”远景看好的物流配送公司，但公司的发展和做大做强最后离不开政府的培植和支持。__从包办“万村千乡工程”的经验来看，利用党对经济发展政策和资本支持，能够有效增强公司发展后劲并缓解公司发展时期的资本需求。所以，一年来我司踊跃与有关政府部门交流、联系，让政府部门尽可能认识__公司的发展方向，认识__物流的经营状况，认识__是如何一心一意服务“三农”、支持乡村经济建设的。八、增强公司业务员工学习，提高员工队伍素质第8页共12页我们以为，公司的发展离不开人材，而人材的培育离不开公司自己的培训和领导的以身作则。一年来，公司一方面踊跃参加总部组织的全员业务培训；另一方面，在重申团队建设和激励体制的同时，更着重公司内部员工的素质教育。素质教育对__物流这样一个新兴公司来说十分重要，第一具备现代化物流手段的公司需要高素质人材；其次提高员工队伍素质能够使公司迅速走上良性循环。回首一年来所做的各项工作，所获得的成绩众所周知。公司从无到有，从小到大，从平川荒野到仓储配送库的拔起，表示我们“天客人”是一个不怕困难，勇于开辟，不停进步的集体，是一家致力于发展乡村现代物流配送的新式公司。物流公司员工个人年关工作总结3经过又一年的物流管理工作，心里不由感触万千，回首物流整年的工作历程，既有酸楚的汗水，也有进步的愉悦。过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下，顺利达成了整年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作状况报告资料以下。一、配送1、对比__年__年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪资多少主假如第9页共12页取决配送的商品来计提成的。其实能够发现我们的司机不肯每天呆在家里，宁愿多送货多做事来增添收入。2、__年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，防止了过去司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的场面，保护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远，我们送货的原则是分线配送。有时一个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样往返几下我们的司机也有性情，这样既浪费人力又浪费物力。还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合，尽量给顾客做好解说工作。4、出货、装车司机按出库单对单对货查对，一定要求司机自己当面做好商品的二次查对。5、增强与各部门的连接交流，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比较急的、数目不多的小货尽量让客户顺道带走。二、人员要求与管理：1、20__年初公司给物流管理部的人员编制是8人，实质在岗人数向来没有达到要求。第10页共12页2、因为人员的流动性大，向来以来是困扰部门工作展开的大问题。作为我部门员工的工作要求，固然技术性不高。但作业强度大，体力要求比较高，也需要勤劳勤学，做事责任心也要求高。自己一定要认识自己的部下，包含他的人格、性格、喜好、做事作风、工作能力等诸多方面，针对不一样性格、不一样年纪段、不一样能力的人应当分别予以不一样的管理方式、做到量才录用，物尽其用。同时要关心自己的员工生活，除了责备外还要多加鼓舞，以及对其的相信，让他领会到领导层的关心与器重，让他知道我们不只是上下级关系、同事关系，我们仍是相互支持、关心的朋友关系。自然，作为管理者，相同要在员工眼前建立自己的威望。这种威望不是靠恶语责备，也不是靠一味的做老好人建立起来的。你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你相同需要说你坏的人的支持。三、车辆的管理1、按期对配送司机进行车辆人生安全防备意识培训讲解，按期做好车辆内外洁净卫生。2、严格控制部门内车辆花费，合理有效安排配送路线。3、严格要求配送员填写出车记录：如出车时间、行程、地址、事由、