人力资源战略与规划模拟试卷和答案

北语大网教学《人力资源战略规划》模拟试卷一注意：1。试卷保,生不得将试卷带出考场或撕页，则成绩作废。请监考老师负责监督。2。请各位考生注意考试纪考试作弊全部成以零分计算。3.本试卷满分分，答题时间为90分。4.本卷分试卷和题，有答必答在题上答试卷不给一单选择题题共10小题每小题2分，共20分在每小题列出的四个选项中只有一个选是符合题目要求的，请将正确项前的字母填在

答卷应号处1以在当今全球化、息化的知识经济时代，企业与业之间的竞争是（［A］利润之间的竞争［B］价值之间的竞争[C］能力之间的竞争

[D]规模间的竞争2对于特质的人力资应该采取何种人力资源管理体（）［A］合[B］于承诺［］率［D]开放3战略性人力资源管的方法不包括（)。［A]开放性人力源战略管理模型［竞争优势模型[C］冰山模型［D］价值4冰山模型认为，对个人的绩效而言，最重要的是［A]表层的能力

[B］层的能力［C］底层的能力［D］上的能力标准答案5能够支撑企业战略施的能力(）.［A]战略能力[B]展能力[C]盈利能力[D]竞能力6人力资源计分卡用套系统来证明人力资源对（）[A］企业价值的实际贡献［利的实际贡献[C］效益的实际贡献［D]资产的实际献7人力资源计分卡解的问题就是通过一套系统将企的战略整合到（)。［A]人力资源管体系［B]财务管系统［信管理系［D］购系统8在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（[A］企业的资源集聚能力［B]企的战略［C］企业的盈利能力［D］业发展

标准答案：9产品与服务不涉及（。［A]行业选择

[B]产选择［定策略D信用政策10战略性薪酬分析模型不([A］文氏战略薪酬矩阵模型［马科夫模

[B］教薪酬战略模型[D］竞争优势模型二项选题大共5小题，每小题分，）在每小题列出的四个选项中有二至四个项是符合题目要求的，请将正选项前的字母填在答题卷应号处多选、少选、错选均无分。11、战略的主要定义有（[A］目标手段］问+问题解方案[C]于核心能力［D]差化的选择与定位。12、从战略的角度思考人力资源问题的原因主要（）.[A］企业战略需要落地[B]业核心能力的发展［C人力资源管理部门的管理职能发生转变［D人力资源管理的层次正在提高。13、高绩效工作系统定义包括（）.[A]业的人力资源管理体系设计关键点［B精美或精制关键点［C最优化绩效或最大绩效关键点[D］绩效关键点14、影响高绩效工作系统采用与否的因素包(）.[A］外部环境［B］组织内部特征［C]人力资源［D]组外部特征15、治理结构主要包括（[A］股权结构］力机制[C］权利分配机制［D]利分配三题题共10小每题2分共20分正确的填错误的填F,请将答案填写在答题相题号。16、一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性个维度划分成五大（。17、对核心人力资源不应该采取基于承诺的人力源管理方法18、人力资源管理的重心是招聘19关什是高绩效工作系统可以两个角度理解个高绩效“系

统”或“工作系20、国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为软模式”的“哈佛模式”和随后现的被称为“硬模"的“密西根")21国内对高绩效工作系统的研究还局限只是工作系统放人力资源管理中“工作分析部分，并且作为不很重要的内容().22是套有关业生命力假说的系统包括4大维度17个维度以这样一个系统解释企业生命力状态)。23、企业治理结构指的是各国经济中的企业战略题(24、股权结构是指股权结构设计与安排25、文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行方式四答题大题共2小题，每小题15分，共30)请答案填写答题卷应题处26、简述心理学角度对能力的概.27、简述对能力在企业中作用的认识及影响因素五述题大题共1小题，每小题15分，共15)请答案填写答题卷应题处28、Snell模的五大要点。

《人力资源战略规划》模拟试卷一答案一项选择题】(本大题共小题，每小题2分共20分题号答案

1C

2A

3C

4C

5A

6A

7A

8A

9C

10C二项选择题大共小题，每小题3分，分题号答案

11ABCD

12ABCD

13ABC

14AB

15ABC三断大题共10小，每小题2分，共20分)题号答案

16F

17F

18F

19T

20T

21T

22T

23F

24T

25T四答题大题共2小题，每小题15分共30分)26、标准答案：在心理学,能指的是人们顺利完成某种活动必需具备的个性心理特征，比如观察、逻辑分析能力、归纳演绎能.在心理学，一般将能力划分为一般能力与特殊力。复习范围或考核:课件第二第一节27标准答对力在企业中的作用，主是受四个方面的影响国理学教授麦克兰德研究成果影响；核心能力战略学说研究影;企业组织式的变革的影响；实证的影响。复习范围或考核标：课件第二章第二节五述题大题共1小题，每小题15分共15）31、复习范围或考核目标:课件二章第三节

北语大网教学《人力资源战略规划》模拟试卷二注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，则成绩作废。请监考老师负责监。2.请各位考生注意考试纪,考作弊全部成绩以零分计算。3.本试卷满分分，答题时间为90分。4。本试分试题和题卷所答必须在题卷答试卷上给。一【项择题(大题共10小，每小题2分共20分每小题列出的四个选项中只有一个选是符合题目要求的，请将正确项前的字母填在

答卷应号处题号：18题:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本分数内容:1按照平衡计分卡，核必须是以什么为基础、为中和出发点来设计）[A]预算

[B战略［C]利润］销售2人力资源计分卡用建立人力资源、战略([A]薪酬的联B]考核的系[C］公司绩效的联系D效益的联系3平衡计分卡必须选()。［A]财务指标和财务指标

[B绩效指标和非绩效指标［C］盈利能力指标和展能力指标[D]效益指标和效率指标4人力资源规划的内具体表现不包括（).[A]接替晋升划[C］合同管理

[B]员补充计划[D]间管理标准答案：5人力资源规划的主模型不包括（）[A]传统模型［系研究模型[C]马尔科夫模型

[D]线性模型6企业文化通过几个面来影响企业经营绩效)[A］1

［B]3

［］7文化是影响企业经绩效的(）［A]一种力量[B二种力量］三种力量］四种力量8在薪酬管理的过程，实际上有几种不同的管理方()［A］1种［］种[C]3种[D

种9的功能不包(［A］一种评判企业的断工具

[B一种企业战略分析的工具[C]一种人力资源管理思考方法D全面预算10薪酬实际上由基本薪酬变动薪酬加([A］福利薪酬［B]工

[C］奖金］津贴二项选题大共5小题，每小题分，）在每小题列出的四个选项中有二至四个项是符合题目要求的，请将正选项前的字母填在答题卷应号处多选、少选、错均无分。11考战略性人力资源管理的方法也纷繁复杂要方法值得特别关.［A]开放性人力源战略管理模型］争优势模型[C]心能力与核心人力资源模型［D］规说12、冰山模型含义包([A］一个人的能力可以分为五个方面[B]个人的能力有表层的与底层的之分[C]一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力［D在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机。13、影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特因素包括（)。［A]战略［B]术］规模[D］益14、根据AOM”模型组织结构则是由）构。［A]员工能力［B]动机］参与机会[D］薪15、企业的资源关注的企业内部能力问题，包()［A]人力资源资本资源[C］政府资［D]部控制三断题大共10小题，小题2分，20分正确的填T错误的填F，请将答案填写答题相应号。16、对于必备型人力资源应该采取效率的人力资管理体.().17、对于辅助的人力资源不应该采取基于服从的力资源管理体系18、对于特质的人力资源应该采取合作的人力资管理体系。19、影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括部环.（20模把组织绩效看作组织核心要素结构的派生功能21、资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点22、动力机制是指中高层经理人员利益结构23讨论资源问题时主关注的是两个问题，一是企业的源规模；二是企业

的资源集聚能力(。24、GREP系统是战略分工具，不是战略考核工.(。25、文化是影响企业经营绩效的第三种力量）.四题题共2小每小题15分共30分)请将案填写答题卷应题号。26、简述管理学范畴能力的含.27、简述人力资源的不可模仿性。五题题1小每小题15分共15分)请将案填写答题卷应题号.28、论述冰山模型。

《人力资源战略规划》模拟试卷二答案一项选择题】(本大题共小题每小题，共20分题号答案

1B

2C

3A

4C

5C

6C

7C

8B

9D

10A二项选择题】本大共5小题，每小题，共分）题号答案

11ABCD

12ABCD

13ABC

14ABC

15ABC三断】本大题共10小题每小题分共分)题号答案

16T

17F

18T

19F

20T

21T

22F

23T

24F

25T四答题大题共2小题，每小题15分共30）26、标准答案：根据我们的研究和总结,将能定义为能够驱动工取得高绩效的一系列个性特征的组,或者是能够有效分员工绩效的一系列个性特的组合,这些个性包括动机、品、自我认识、态度、价值观、识、技能等。复习范围或考核标：课件第二章第一节27标准答：企追求竞争优势有两个境,一是暂时的竞争优势外一个是持续的竞争优势。企追求的最高境界是持续的竞争.只有当一企业的人力资源具有不可模仿性的时,一个企业才够获得可持续的竞争优势。复习范围或考核标：课件第三章第二节五述题大题共1小题每小题20分共20分28、复习范围或考核目标:课件二章第一节

北语大网教学《人力资源战略规划》模拟试卷三注意：1.试卷保,考生不得将试卷带考场或撕页，否则成绩作废。请考老师负责监督。2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩零分计算。3.本试卷满分分，答题时间为90分。4.本卷分试卷和题，有答必答在题上答在题上给分.一、【单项选择(本大题共10小题，每小，共20分在每小题列出的四个选项中只有一个项是符合题目要求的，请将正选项前的字母填在答题卷应号处1能力是组织企业核能力形成的前提(［A]能力［］竞争［C]薪酬D战略2将企业的战略、人资源管理和绩效连接在一起的套系统的思考方法和管理工具是（)。［A］冰山模型B］人力资源分卡[C］考核制度

］酬制度3人力资源规划的主内容包括两个部分：一个是分与确认人力资源各方面，另一个是（。［A］招聘安排［］进人计划［找填补缺的方法［D]培计划4根据企业的发展战规划和本企业的内外部条件选预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质进行分,项工作是（［A］人力资源规划

[B]力资源计分卡［薪管理［D］人力资源需预测5人力资源需求预测法可分为（［A］定性预测方法与量预测方法［］估计法和公式法［模法和公法［D］模拟法和估法6人力资源规划的传模型主要是基于业务和工作量基于供需平衡以及基于（)。［A]制度［］流［C]组织［D］需求7人力资源规划的系研究模型侧重于战略、系统、制与（[A]能力[B]规[C]流程[D]预测8企业文化不通过（）面来影企业经营绩效。［A］战略选择［］营式选择[C］制度选择

[D]广告

9企业文化有（）形［A1

［

［D510薪酬管理的十大问题不括（

)。［A]凭什么支付本薪酬［支多少奖

[B］什么支付奖[D]保险二选择题本大题共5小题,每小题3分共分在每小题列的四个选项中有二至四个选项符合题目要求的请将正确选项前的字填在答题相题号。多选、少选、错选无分。11、根据平衡计分一个企业的考核指标应该包含（。［A］财务方面［客方面［C］内部运营方面［D]学习和成长方面12对能力在企业中的作用主要是受（［A]美国心理学授麦克兰德研究成果的影响[B]核心能力战略学说研究的影响[C］企业组织形式的变革的影响[D］规范研究的影13企业家能力大小很大程上体现在企业家与员工交易能力的大这个能受（）因素的影响.［A］企业家，企业领人本身所具有的一些能力[B管理团由企业家所发展的管理团队内的能力[C］后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的养[D]时14的理论基础包括（[A]治理结构论[C］企业家理论

[B］资源理论[D]资本构理论15影响企业绩效的力量包（[A］物力［B]人［C]文化力［D]工三题本大题共10小,每小分共15分正确的T,错的填，请将答案填写答题相题号.16、对核心人力资源的管理最终目标是提升企业润)17、在心理学,一般将能力划为一般能力与特殊能力(）18、能力是企业制定企业战略的重要考量因素）19、企业追求竞争优势只有一个境,即持续的竞争优势)

20、按照的观点人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件21只有一个企业的人力资源具有不可仿性的时候个企业才能够获得可持续的竞争优势）22、根据的学说核心人力资源只能从一个维度确.（）23人力源规划是基于企业战略对所有的人力资源战略相问题进行规划的一套系统方法与完过程）24人力资源规划既是一个过,同时也是套人力资源规划的方法论系)25、企业文化只有一种形态，即约定俗成的文化）四答题本大题共2题，每小题15分，30)请答案填写答题卷应题处26、简述高绩效工作系统.27、简述薪酬管理的十大问题。五题题1小每小题20分共20分)请将案填写答题卷应题号。28人力资源规划的内容。

《人力资源战略规划》模拟试卷三答案一项选择题】(本大题共小题，每小题2分共20分题号答案

1