管理会计-电子课件习题答案第10章成本控制

第10章成本控制10.1成本控制概述10.2标准成本控制系统10.3作业成本制度目录1.成本控制的含义

狭义：狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制，即使用一定的方法对生产过程中构成产品成本的一切耗费进行科学严格的计算、限制和监督；将各项实际耗费中预先确定在预算、计划或标准的范围内，并通过分析造成实际脱离计划或标准的原因，积极采取对策，从而实现全面降低成本目标的一种会计管理行为或工作。

广义：广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本的控制。10.1成本控制概述2.成本控制的分类

事前成本控制事中成本控制事后成本控制3.成本控制的原则

责权利相结合原则全面控制原则效益性原则及时性原则例外管理原则4.成本控制制度

成本控制制度是指通过在对产品设计、研制等阶段影响成本有关因素的分析和研究的基础上，制定出的一整套适合于本企业具体情况的成本控制方法和相应的规章制度。其关键是要通过企业内部设置的规章制度，针对不同的成本采用不同的成本控制方法，约束成本开支，预防偏差和杜绝浪费。

10.2.1标准成本控制概述

1.相关概念

标准成本控制系统：即标准成本制度，也称标准成本会计，是指通过事前制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，对成本差异进行因素分析，并据以加强成本控制和业绩评价的一种会计信息系统。标准成本：是按照成本项目反映的，在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下有可能达到的单位产品成本目标。

10.2标准成本控制系统2.标准成本的种类

类型含义理想标准成本是指以现有技术设备处于最佳状态，经营管理没有任何差错为前提所确定的标准成本。正常标准成本是指企业在过去一段时期内实际成本平均值的基础上，剔除其中生产经营活动中的不正常因素，并考虑未来的变动趋势而制定的标准成本。

现实标准成本又称期望可达到的标准成本，是指根据企业近期最可能发生的生产要素耗用量、生产要素价格和生产经营能力利用程度而制定的，通过有效的经营管理活动应达到的标准成本。

10.2.2标准成本的制定1.直接材料标准成本的制定

直接材料标准成本＝∑（价格标准×数量标准）

2.直接人工标准成本的制定

直接人工标准成本＝∑（小时工资率×工时标准）3.制造费用标准成本的制定

1）变动制造费用标准成本变动制造费用标准成本=×单位产品直接人工的标准工时每小时变动制造费用的标准分配率

2）固定制造费用标准成本固定制造费用标准成本=×单位产品直接人工的标准工时每小时固定制造费用的标准分配率10.2.3成本差异分析1.变动成本差异分析成本差异＝实际成本—标准成本＝实际数量×实际价格—标准数量×标准价格＝实际数量×（实际价格—标准价格）＋（实际数量—标准数量）×标准价格＝价格差异＋数量差异数量差异＝标准价格×（实际数量－标准数量）价格差异＝实际数量×（实际价格－标准价格）1）直接材料成本差异的计算与分析直接材料价格差异＝实际数量×（实际价格—标准价格）直接材料数量差异＝（实际数量—标准数量）×标准价格2）直接人工成本差异的计算与分析工资率差异＝实际工时×（实际工资率—标准工资率）人工效率差异＝标准工资率×（实际工时—标准工时）3）变动制造费用差异的计算与分析变动制造费用耗用差异＝实际工时×（实际分配率－标准分配率）变动制造费用效率差异＝标准分配率×（实际工时－标准工时）2.固定制造费用差异分析

固定性制造费用成本差异=-实际产量下实际固定制造费用实际产量下标准固定制造费用2）三因素分析法

将二因素分析法中的能量差异进一步分为闲置能量差异和效率差异1）二因素分析法将固定制造费用成本差异分为耗费差异和能量差异10.2.4成本差异的账务处理1.成本差异核算应设置的账户2.期末成本差异的账务处理

1）直接处理法

2）递延法

3）稳健法10.3.1作业成本制度概述1.作业成本制度产生的时代背景2.作业成本制度的产生10.3作业成本制度10.3.2作业成本制度基本原理1.资源2.作业、作业链、价值链3.成本动因、资源动因、作业动因10.3.3作业成本制度的成本计算程序1.作业分析2.确定资源动因，建立作业成本库4.计算汇总各成本目标的成本3.确定作业动因，分配作业成本10.3.4作业成本计算案例【例10-10】某企业生产A、B两种产品，A产品由零件甲和乙各一件构成，B产品由零件丙和丁各一件构成。A产品按大批量稳定生产，B产品按客户订单小批量生产。该厂对产品生产所消耗的直接材料、直接人工直接计入有关产品成本；另外还为产品生成提供材料采购、材料准备、起动准备、设备维修、质量检验等服务。该企业对间接制造费用分设成本库，然后按作业动因进行分配。10.3.5作业成本制度评价1.作业成本计